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文档简介

第页设计的实习报告范文锦集七篇设计的实习报告篇1

一、实习基本状况。

1、实习人:xx;班级:服艺专xx班;学号:xx号。

2、实习单位:xx时装有限公司。

3、实习部门:xx营业部。

4、实习岗位:卖场销售,DP陈设。

5、实习所在地点:xx。

二、单位概况。

1、单位性质:韩商独资消遣公司。

2、单位规模:总产值205万美元。生产消遣支持全国30个城市并出口。员工人数一千多人。现中国地区品牌总数8个。全国139个营业卖场运营。

3、实习单位经营状况:平均每年销售成长58%以上,20xx年出口额45,544,648美金。20xx年投资成立宇旭时装(上海)有限公司。童年收购迪可时装(天津)有限公司。20xx年上海闵行政府颁发企业综合效率奖。20xx年光大银行颁发企业信用评价“AAA”奖。20xx年中国银行颁发企业信用评价“AAA”奖。20xx年获得闵行区优秀贸易公司称号。

4、单位主要产品:

(1)休闲装:ELAND,TEENIEWEENIE。

(2)童装:ELANDKIDS。

(3)女装:SCOFIELD,DECO。

(4)男装:SCOFIELDMAN。

(5)内衣:EBLIN。

(6)饰品:鞋,包,帽。

5、主要生产业物流程:韩国ELAND集团公司设计师设计,上海法人生产管理经营运营,全国各大百货商场销售,出口。

6、生产经营管理形式:管理组织体系模式。分为营业部,企化部,生产部,物流部,装潢部,DP陈设部,百货部,人事部,财务部等等。

7、实习单位的经营管理特点:

特点:学问经营,公司提倡用正直的方法创出利润,并且正确地运用利润,把利润还给社会。提出公司是人生地学校,激励在工作中学习。提出“ELAND一家人地概念。

三、个人实习状况及收获体会。

1、实习内容:

(1)工作内容:卖场销售,DP陈设。

(2)任务:完成卖场个人销售,通过卖场陈设提高促进销售,成都市内各卖场DP成列。

(3)性质:全职。

(4)特点:巡场陈设,与时尚流行紧密联系。

(5)业绩状况:每个月通过陈设使成都地区卖场美观生动,帮助ELAND达到销售目标。春节,“五一”超过目标销售额120%。杭州,上海,昆明等新开店成列。

2、收获:

(1)了解ELAND公司的企业经营理念:企业要创出利润,并正确运用利润。企业应用正直的方法创出利润。③公司是人生的学校。企业运营是为了顾客。

(2)了解消遣公司的生产经营状况。了解消遣公司内部管理状况。

(3)了解百货公司服装店铺营业运作状况。

(4)了解服装面料学问。

(5)了解服装号型学问:170/92A,165/88A,160/84A

(6)了解公司货品学问:

①ELAND分为四个系列:校内经典,校内运动,野营,滑雪。

②SCOFIELD分为二个系列:SCOTTISH经典传统,FIELD浪漫淑女。

③货号由年份,季节,款式,款号组成。

(7)学会卖场营业学问。学会卖场货品管理。学会卖场人员管理。

(8)学会卖场报表统计计算制作:

日报表,周间表,差差表,月盘点表,结算单子等。

(9)学会卖场陈设工作

A、商品的多样化陈设。

①服装正挂、侧挂、叠放相结合。

②服装、配件品相结合。

③陈设面形成深浅有序、错落有致的效果。

④合理布置叠放的商品,产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈设面的效果。

B、商品搭配陈设的准则:

①搭配上装陈设时一般是3件,下装为2件。

②保持简洁、自然的风格,切勿累赘、臃肿。

③尽量使搭配展示的每一件服装都得到充分、干脆的展示,以便使消费者进行选择。

④合理运用配饰品。

C、商品的重复陈设:

①商品款式不足时,可选用已陈设的款式补足,器架勿留空位。

②挂装时各种挂钩上的款式不能超过2个款式,叠装每列为1个款式。

D、叠装陈设规范:

a:

①同季、同类、同系列产品陈设与统一区域单元。

②拆去包装,薄装每叠4件,厚装每叠3件。

③每叠服装间距设定在10—13cm左右。

④下装经折叠后应展示尾袋、腰部、跨位等部位的工艺细微环节和特征。

⑤每叠服装需基线平直,肩位、襟位、褶位等整齐。

⑥叠装有效陈设高度应介于60—180cm之间,避开60cm以下的叠装展示。尤其避开在店铺的死角、暗角展示、陈设深色调的服装,可频繁变更服装的展示位置,以免造成滞销。

⑦若缺货或短色,可找不同款式但同系列且颜色相近的货品垫底。

⑧层板之间陈设的商品,为取放便利不宜叠放过多,上部需留有三分之一的空间。

⑨可利用折衣板协助折叠,折衣板尺寸为:27cm*33cm。

⑩上衣类折叠后的长宽比例约为1:1.3。

b:

①层板上折叠陈设的同款同色的服装,从上至下尺寸应从小到大。

②五袋裤的折法一般将一条裤管在膝盖处折回3cm,这样可以增加陈设后的立体感。

③有裤线(休闲西裤)的裤子折后,裤线应在一条纵线上。

④一般上装折后应整齐划一,胸前有标记的应显露出来。

⑤有图案的上装,图案从上至下应整齐相连。

⑥折后应对整列服装进行整理,挂牌等物品应藏于衣内。

⑦不同性别的服饰叠装应有明确区分。一般以货架、柜台为单位独立分区。

⑧叠装服饰就近位置应同时有相关的挂装展示及海报协作。

⑨避开滞销货品的单一叠装展示。应考虑在就近位配搭重复挂装展示。

⑩叠装的色块渐变序列应依据顾客流向,自外场向场内由浅至深。

c:

①需留意各展示单位内的色块间隔、渐变和对比(运用彩虹/琴键/近似效应)

②过季节或减价货品叠装应规划有独立区域,并以特地器架陈设展示,同时配置明确海报。不得将过季和减价货品与全价应季品叠装混杂陈设。

③在折叠区域就近位置,应尽量设置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果,并需配置宣扬海报。

E、横向挂装陈设规范:

a:

①每款服饰应同时连续相邻2——3件(不同色调及尺码)

②挂件应保持整齐,无折痕(必要时需整烫),并清除全部别针。纽扣、拉链、腰带等应全部就位。

③无对襟罗纹针织服装,挂装时衣架务必从下摆口探入。

④问号原则:顾客自入口处步入店堂内,从主流向视角视察到的衣架钩缺口朝向一律向内或向左。

⑤同一展示区域内,不得同时运用不同种类的上装衣架或下装衣架。

⑥横向挂装陈设时需考虑与其他陈设展示方式的协作运用,如正面挂或叠装等,以避开造成视觉压力。

⑦同一展示区域内,同款下装不得同时正面夹挂和侧面夹挂。

⑧同一展示区域内,同款下装不得同时全幅绽开和半幅绽开夹挂。展示区下部基线(即展区下半部分的上平线)应保持平直、均衡。

⑨挂装尺码序列应为:自前向后,由小码至大码。自外向内,由小码至大码。

⑩同一挂件和挂钩上每一挂装间距3cm。

b:

①当套装搭配衬衣展示时,一般将其中长裤侧面夹挂。

②侧列挂装区域就近位置,应摆放全高或半身模特展示侧列挂装中由代表性的款式或其组合。

③挂在衣架上的衣服要整理平坦,收起挂牌和外露的绳子。

④从左至右,尺寸应从小至大。

F、正面挂装(FACE面)陈设规范:

①正列式挂装色调渐变从外向内,从前向后,由浅至深。

②挂装水平方向向色调渐变应依据顾客流向视角,自外场向内场,由浅至深。

③避开滞销货品单一的挂件展示,可适当配以陪衬品以形成趣味和卖点联想,并显示出搭配格调。

④同类、同系列货品应首先安排挂件在同一展示区域内。男女服饰群应明确界定并分列挂示。

⑤过季品挂件应选择独立区域单元进行挂列。

⑥遵循问号原则。

⑦服装排列时应从前至后,尺寸应从小至大。

G、配件品的陈设规范:

①选用固定的整块面积强面进行展示,可支配在收银台旁边,以便利顾客连带购买。

②同一款式或同一系列的商品应在一起展示。

③重复陈设可以产生剧烈的视觉冲击。

④可陈设于服装区,完善产品的组合陈设与空间规划。

⑤可用于模特的搭配陈设。

⑥留意配件品的系列与服装的系列要相搭配。

H、店铺陈设的保持与更新:

①变更产品原先的展示方式并局部或全部互换位置。

②每2—3周重新设定正常货品陈设格局、搭配方案及橱窗展示。

③每三天更换一次模特支架及挂装区服饰组合搭配效果。

④季末缺货时段,可将场中展出货品尽可能全幅绽开挂列,并多元化组合搭配,避开不必要的空挡。同时形成色块冲击和饱满视感,加深消费者视觉形象。

⑤专项促销:有重点地重新布置展示,并挂示专题标记或POP,营造特种气氛。

⑥评估器架展台的导向性,并重新设置店场空间布局,调整流向和流量。

⑦必要的硬件修理、翻新、整改。

⑧采纳新型道具和硬件配置,营造新的展示格局和陈设效果。

⑨播放新的背景音乐和店内录象,争取较长的顾客逗留时间。

⑩摆放具有显明特性和时效的道具、图文、签名或其他促销物品。男女服饰区方位互换或各时段交替形成性别主题,应季推出新的视觉效果组合。

I、店面人员的陈设培训管理和沟通:

①定期对服装店铺的营业员进行基本的陈设学问、服装搭配方法、道具摆放方式的培训,这样有助于对于店铺的陈设管理。

②业员方面要得到信息反馈,了解畅销、次销商品,以及搭配销售的状况,依据这些讯息做适当的陈设调整,有利于陈设展示的进步,更能增加销售,达到陈设的最终目的。

J、卖场的构成与陈设重点:

①原始陈设重点。

顾客一步入卖场,最先映入眼中的便是陈设中心——展台。作为卖场最重要的展示区域,应尽量运用具有品牌特色的新款服装,服装之间要有呼应、协调、统一,体现主题。颜色不能太杂,款式不能太单调,模特身上应尽量用到配饰(包,帽,皮带等),模特姿态要有造型,裤筒要有立体感。展台上可陈设叠装、道具、配饰等,增加生动、立体、丰富感。展台的装饰要以让顾客体会出卖场的推广主题和品牌定位为目的。

②卖场整体陈设。

卖场整体陈设是将顾客吸引到自己店铺的第一张牌,所以卖场的整体陈设,风格、色调等是吸引顾客的第一站。

③卖场通道陈设重点。

面对通道的样品陈设最终要的是营造广告效果,因此要把商品中最具魅力的商品尽量地加以展示,应努力让顾客喜爱该店的展示而不断前往。同时,创建出丰富的商品陈设状态也很重要。

K、色调要素在陈设中的作用

①依光谱色调排列。

红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫的光谱依次由左向右排列,然后把白、黑、褐色等光明度较高的颜色排在左侧。彩虹七色排列是大家熟识的,令人有亲切感,也是最好的一种配置方式。

②以光明度凹凸来排列。

假如同色商品中有光明度凹凸之分,可以把光明度高的商品放在上方,光明度低的放在下方,这样可以增加商品的稳定感。纵向配置颜色相同、光明度不同的商品时,采纳此法配置是最志向的一种形式。

③暖色与冷色配置。

④以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的依次分类排列。类似色依明度凹凸由左向右排列,具有秩序感,也加强了对比感。

L、陈设的表现视角与审美取向:

①服装陈设的表现视角。

介绍产品本身:色调、造型、质料等。

介绍活动方式:消遣节目、生活层面等。

介绍生活方式:用途、功能、价格等。

强调商店印象:利用商品以外的元素。

场景式:与商品有关的实际生活状况。

偶发式:与商品无关的象征性幻象。

综合式:轻快、庄重、怪异、冷峻、高雅、可爱等。

不同性别式:男性化、女性化。

②陈设的审美取向要素。

设立陈设的焦点。每一展面上,领先吸引留意力的视点即为焦点。焦点通常位于视平线向下20度。色调对比剧烈的主导商品往往被视为焦点。它可以有序地牵制、引导和绽开消费者的留意力,并起呼应和提示的视觉效应,同时干脆点名主题,显示每一展示面的中心“卖点”。

③加强色调的对比和渐变。

在服装陈设展示中较多运用冷暖色调、明暗度对比设定展示面焦点,或营造货品陈设的色调渐变效果,将印发剧烈的视觉冲击力。使顾客产生符合心理和。

3、实习单位的评价。

衣恋时装(上海)有限公司西南华中办事处于20xx年9月在成都成立,现处于初步发展阶段。西南华中办事处现管理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵阳、广州、深圳等地区。成都现有ELAND卖场6个,SCOFIELD卖场2个,安排今年上半年开TeenieWenie太平洋1家店,王府井1家店。SCOFIELD仁和春天两家店。及四周二级城市进行开店。安排新品牌SCOFIELDMAN,DECO,TEENIEWEENIE,ELANDKIDS等下半年成都开店。公司发展状况很好,西南华中地区平均每月一家新开店。今年销售额比去年同期增长130%。ELAND在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。

就陈设方面,成都地区的问题为道具过旧过少,预料今年内全部换成第三代装修新形象店。并预料今年在成都建立DP道具仓库,集中管理西南华中地区各城市,节约各城市DP道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区,成都地区的卖场陈设相对较好,本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈设学习。同时,要做好系统培训资料,对其他地区DP小姐进行系统培训。平常,要对卖场营业员随时进行货品、面料、搭配等学问的培训。

四.建议和看法:

西南华中办事处的发展须要时间,建立完善系统的各管理部门,人员方面也需加强培训,分工明确,更加完善。

设计的实习报告篇2

一、实习目的,任务:

通过设计院的实习,啦解建筑师的基本工作程序、工作方法、职业素养要求,毕业后能更好适应市场的发展和社会的要求,同时,也是检验学生在校的学习下的成果,弥补课堂学习之不足,提高综合设计的技能,以达到专业培育的目标,建筑设计实习报告。

1.啦解设计院的工作程序,建筑师的基本工作内容和工作方法。

2.啦解设计院不同专业相互合作方式,学习建筑师的职业素养、及协调实力。

3.结合实际工作,学习运用计算机绘图,进行建筑设计方案和建筑施工图的绘制。

二、实习内容:

1.啦解设计院的工作和程序,建筑师的基本工作内容和工作方法,啦解设计院的不同工种的基本工作内容和合作方式。

2.啦解有关建筑设计的法规、规范、标准。结合实习工作,在实习单位的指导老师的详细支配下,学习运用计算机绘图,进行建筑设计方案或建筑施工图的绘制。

3.指导老师检查指导实习工作。

三、实习日期:***

四、实习地点、单位:***

五、实习经过:

大四下学期,我有幸来到中国建筑技术集团有限公司**设计院实习,在为期四个月之久的实习期里,我进一步啦解啦建筑的深刻内涵,从书面的理论水平攀升到与实际结合的新的高度,同时,对详细设计流程,平面图,立面图,剖面图以及效果图的要求规范都有啦更深层的体会,空间概念也渐渐明晰,对将来有啦新的定位,信任这段实习经验在我将来的建筑设计生涯中将发挥不行替代的作用,实习报告《建筑设计实习报告》。以下是我实习的经验和心得体会。

实习第一天,当我来到设计院,端详那些即将陪伴我度过四个月实习时间的新同事们,环顾着那全然不同于学校的新环境,看着办公桌上那一叠叠图纸和墙壁上贴着的成果图,心情用激烈万分来形容一点不为过,剧烈的表现冲动涌上心头,我下定决心,把这里当作人生新的战场,来走好人生关键一步,证明自我,超越自我。

刚来的时候,所长就给我找啦个指导老师,他的名字叫王伟,由于我是自己搬电脑来的,所以平常在学校做的设计都在电脑存着,所长把王工找来,让我们相识一下,以后好跟着他学习,他起先也没有给什么活,就看啦我平常在学校做的设计,给我指引啦一下,在以后的日子里他就是我的指导老师。

来这的前两星期,不知道该做些什么,什么也插不上手,只是这里看看,那里逛逛,有的时候看看书,看看别人画的图,给自己找点事做。过啦两周以后,最终还是公司里的王工程师给我指啦条路,他告知我一些简洁的要求让我用cad软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图,最终有事情做啦,于是我就乖乖的做起啦图。说实话我以前在学校的时候常常画图,速度和质量相对来说都是很高的,可是当我以很快的速度完成后,王工指出啦许多规范上的不足,然后他就耐性地告知我设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。

设计的实习报告篇3

一、实习目的

为强化我们日常所学的学问,加强与巩固,培育实战实力。本次为期两周3dsmax实习主要以强化训练为实习的重点。

将我们平常所学到的学问在这两周的时间内系统地进行训练,将各个章节的学问点,融合到一起,从而使我们具有肯定的实战实力,对我们以后从事这方面的工作有肯定的帮助,同时也提高了我们的综合应用实力。

这次室内室外三维效果图制作都是具有实战性的作业,虽然我们做的实习内容都是书上给的一些素材,但是也须要不断地培育我们自学实力,也是为我们以后工作奠定基础。

二、实习要求

1.3dsmax室内装饰

⑴简洁室内效果图;⑵接待室装饰效果图;⑶卧房装饰效果图;⑷客厅装饰效果图;⑸书房装饰效果图;⑹餐饮空间装饰效果图;⑺宾馆大堂装饰效果图;⑻写字间装饰效果图;⑼会议室装饰效果图;⑽公司门厅装饰效果图。

在上面十个室内装饰实例中选取几个自己感爱好的室内装饰效果图进行制作。

2.3dsmax室外效果图制作

在校内内随意选择一栋建筑物,取景,仔细视察,制作室外三维效果图。

三、实习内容

1.制作接待室装饰效果图

这张效果图主要由墙体、地面、天花板、吊顶、接待台、沙发、花瓶、饮水机和其他装饰物构成的,这个效果图的制作,我们须要运用以下学问点:

⑴选择对象的多种方式和应用;

⑵目标摄影机的运用;

⑶线框模型的特点和应用;

⑷编辑二维图形;

⑸对象的精确变换;

⑹文字工具的运用和文字的处理;

⑺应用车削修改器;

⑻编辑灯光对象及其参数设置。

2.制作卧房装饰效果图

这张效果图主要是由穿衣柜、床头柜、电视柜、台灯、床、电视机、相框等一些卧房装饰物构成的,制作这张效果图,我们须要运用以下几个学问点:

⑴倒角修改器和挤出修改器的运用;

⑵移动工具的敏捷运用;

⑶NURBS曲面的运用、可编辑面片的编辑操作;

⑷架设于调整摄影机;

⑸多种灯光的交叉放置和光源的关联复制;

⑹困难材质的配置及详细参数的设置;

⑺渲染生成的图片用Photoshop做后期处理。

3.制作餐饮空间装饰效果图

这张效果图主要由弧形墙体、餐桌、椅子、吊顶、窗户、杯具等装饰物构成的。这张效果图的制作,敏捷运用3dsmax的各项功能,我们主要运用以下几个学问点:

⑴样条线修改器的运用;

⑵挤出变形和复制等对象操作;

⑶复合对象的布尔运算的运用;

⑷“平面”工具的运用;

⑸模型的合并于变换;

⑹摄影机的调整;

⑺灯光的参数设置。

4.1栋教学楼效果图制作

实习总结

两周的3dsmax实习很快就结束了,经过这段时间的反复练习我对3dsmax有了重新的相识,而且在许多工具的运用上更加娴熟了。一个实例不是一时半会儿就能够完成的须要渐渐的摸索,更须要足够的耐性。

在这一学期中,我们学习3dsmax都只是每个章节学习不同的学问点,没有进行过综合的训练,而这次实习我们主要是训练室内装饰,从而让我们真正的体会到3dsmax软件在现实生活中的运用之处。在起先画室内装饰时,有点不知道该从何处入手,只能一步一步的摸索,所以起先时进度有一些慢,但渐渐的习惯熟悉后,进度就加快了很多。

在此次的3dsmax实习中,不仅强化并巩固了这学期中我所学习到的学问,而且在实习中渐渐的摸索,学到了更多的学问。之前学习3dsmax时对灯光的设置总是操作的不是很好,但这次实习制作室内装饰效果图中,涉及到了大量的灯光配置及参数设置,让我得到了充分的练习,使我驾驭了灯光设置的操作。

这两周的实习虽然短暂,但从中获得了许多学问,提高了我们的综合应用实力与自学实力,为我们以后工作奠定了基础。

设计的实习报告篇4

一、引言:

有时侯我们自以为简洁的事情,当做起来时才知道并不是我们想象的那么简洁。任何一件事要做好都要驾驭肯定的技术,还必需具备肯定的素养才能完成。要了解一项工种,驾驭焊接和电子工艺的操作技术,光靠看书本和讲解是不行的。所谓实习就是要我们自己实际的去练习,去操作。要真正的把从书本的理论学问转到实际操作、实践中去。还有就是不能由着自己的性子来操作,肯定要在老师的指导、讲解下进行操作,严格遵守操作规程,不行自己耍小聪慧。

二、调幅中波收音机的电路方框图,电路图,信号的流程如下:

收音机的基本工作原理:

天线收到电磁波信号,经过调谐器选频后,选出要接收的电台信号。同时,在收音机中,有一个本地振荡器,产生一个跟接收频率差不多的本振信号,它跟接收信号混频,产生差频,这个差频就是中频信号。中频信号再经过中频选频放大,然后再检波,就得到了原来的音频信号。音频信号通过功率放大之后,就可送至扬声器发声了。天线接收到的高频信号通过输入电路与收音机的本机振荡频率(其频率较外来高频信号高一个固定中频,我国中频标准规定为465khz)一起送入变频管内混合——变频,在变频级的负载回路(选频)产生一个新频率即通过差频产生的中频,中频只变更了载波的频率,原来的音频包络线并没有变更,中频信号可以更好地得到放大,中频信号经检波并滤除高频信号。再经低放,功率放大后,推动扬声器发出声音。

三、安装前的打算工作:

所需的基本工具:电烙铁(焊枪)、烙铁架、松香、万用表、镊子、尖嘴钳、偏口钳、螺丝刀。

焊接工艺要求:1、在焊接之前要细致的查看个元件的个数,以及用万能表测试个元件性能是否为良好的。2、要清晰的识别元件种类和作用。3、在焊接时要留意电烙铁的角度,要使电烙铁、焊锡丝与电路板三位一体,要留意焊锡丝的用量,假如多了可能会影响其它元件的焊接也不美观,少了或许会焊不坚固。4、在撤离电烙铁的同时要保证电路板不要晃动以免产生虚焊,在之后的调试过程中不简单找出错误的所在。5、在焊接三极管的时候要留意分清它的集电极、基础极和放射极。6、在总体的焊接中要听从后级向前级安装,先小后大的原则。

焊接工艺实训的体会:在电焊的收音机的时候,学会电焊应当是我最大的收获,下面简洁介绍以下焊接的体会,焊接最须要留意的是焊接的温度和时间,焊接时要使电烙铁的温度高于焊锡,但是不能太高,以烙铁接头的松香刚刚冒烟为好,焊接的时间不能太短,因为那样焊点的温度太低,焊点溶化不充分,焊点粗糙简单造成虚焊,而焊接时间长,焊锡简单流淌,使元件过热,简单损坏,还简单将印刷电路板烫坏,或者造成焊接短路现象。

四、收音机的安装与调试过程:

安装:1.首先比照元件明细表认清元件,核对数量。然后用两只?2.5x4的丝杆把可变电容器拧在线路板上。

2.把三只中频变压器和二只音频变压器比照印制板电路图安装在线路板上,这样一来线路板就被装上的几个件分隔成了几块,然后再找出每一块中须要安装的元件,一一对号安装,这样不易出错,也比较简单。安装过程中留意,二极管、三极管、电解电容器的极性,不要装错。

3.焊接把全部元件都插上后,剪去多余的引脚,只留下离铜箔2-3mm长起先焊接,留意焊接时,电烙铁头上要有少量焊锡,烙铁头要接触到元件的引脚与铜箔,这时把焊锡丝触到烙铁头上,焊锡丝就会很快溶化,把元件的引脚与铜箔连为一体,烙铁很快离开,这样就焊好了。焊接技术是教学大纲中规定学习的内容,同学们应仔细学好焊接技术。

4.成装:板焊好后,在电位器和双联上安上拨轮,用四条电线连上喇叭、正极片与弹簧。并将正极片、弹簧分别插入机壳。要求:四条电线的长度要合适,尤其是每条电线两头露出的铜丝不要太长(露出3mm为宜),以防与其它地方短路。

5.直流测量:线路板上留有4个测电流的口,用万用表,分别在这4个口处测量三极管的静态工作电流:ic1=0.5ma左右,ic2=1.5ma,ic4=3ma,ic5.6=6ma。测量合适后要用焊锡将电流口封住,这时收音机就响了。假如遇到哪一级电流太小或太大要重点检查该级的二、三极管极性是否装错,四周元件是否装错,是否有焊接短路的现象。

调试:1.频率调整:(1)将调谐拨轮指示线转到530处,音量电位器开到最大,用学生信号源给出465khz调幅信号,让收音机靠近信号源,即可收到调制信号叫声,这时分别调两只中频变压器(绿色、白色)的磁帽,使声音最大。(2)把信号源的频率改为530khz,调红色中频变压器(即震荡线圈)的磁帽收到调制信号叫声,再移动磁棒上线圈的位置,使声音最大,用蜡封住线圈。(3)把调谐拨轮指示线转到1600出,让信号源输出1600khz调幅信号,调微调电容器c1b,收到调制信号叫声,然后调整微调电容器c1a,使声音最大,即调整完毕。

五、自我评价:

我从中学到了许多珍贵的阅历和学问。通过这次电子工艺实习,我深刻的相识到了,理论学问和实践相结合是教学环节中相当重要的一个环节,只有这样才能提高自己的实际操作实力,并且从中培育自己的独立思索、勇于克服困难。这次实习我真的很兴奋,主要是自己亲自参加并弄好了一个收音机。虽然是第一次自己亲自做试验,但是我在这次实习中相识到,只有自己亲自做了,才会明白其实许多事是很简洁的,只要你敢做,就没有你做不到的事。谁都有第一次,谁都会认为第一次是最难的。

设计的实习报告篇5

实习生:班级:专业:

实习公司:旅游规划设计探讨所

实习状况:在公司内任职助理规划设计师,实习期间帮助完成广西巴马旅游景区,贵州清镇旅游景区,北京八达岭长城旅游景区的总归规划工作,目前进行四川南充蓬安旅游景区的商务标制作。

实习体会:通过此次实习,让我学到了许多课堂上更本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的珍贵,人生的'真谛。明白人世间一生不行能都是一帆风顺的,只要英勇去面对人生中的每个驿站!这让我清晰地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也让我相识到了规划工作应细致仔细的工作看法,要有一种平和的心态和不耻下问的精神,多听别人的建议,不要太过急燥,要对自己所做事去负责,不要轻易的去承诺,承诺了就要努力去兑现。单位也培育了我的实际动手实力,增加了实际的操作阅历,更好地为我今后的工作积累阅历。

实习小结:实习期间,我在公司的不同专业技术人员指导下,熟识了从规划初期文字描述设计—效果呈现规划—限制性具体规划、旅游设计等全部的发展过程,把在学校所学到的专业学问和技能与实际工程实践相结合,达到了理论联系实际,提高专业实力的目的。

同时,我也相识到,除了要对所学的理论学问进行实践之外,还要学会处理人与人之间的关系。在现实的社会中,纷繁困难的人际利益关系就像是一张张的网,连接着这个社会中的每个人,而当你能够把这张网不断地进行扩张,并且保持其完好的状态,就有在社会中立足的基础和取得发展的机会。

设计的实习报告篇6

实习时间:20xx年xx月—xx月

单位名称:xxx公司

实习单位介绍:

xxx有限公司成立于20xx年,有着50多年的服装制造阅历。是拥有上千人的大型国有企业。是广州市有关部门批准组建的以国有股为主体,吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司,注册资本金8000万元,拥有75000多平方米的厂房,5000多人的劳动工人,拥有ERP系统管理和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和广州市出口50强企业之一,拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司。

主要经营服装出口加工生意,主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务。经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等。市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家。

实习目的:

实习在于培育实践动手实力,使所学的专业理论学问与实践相结合,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理实力得到系统的、强化的、实战的训练。

实习内容:

实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位好用性人才所必备的基础技能制定的,分为四个部分:

l、服装顶岗实习CAD,包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。

2、服装顶岗实习制板,包括服装制板(净样、里料、辅料、毛样)、工业制板

3、服装顶岗实习工艺,娴熟驾驭不同款式服装从打算工作起先到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。

4、服装生产管理,做到了解整个企业的生产特点,生产线的组织,各个阶段质量的限制方法等等。

实习体会:

我们实习所在的工厂是广州欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司,具有所加工的产品种类繁多,改变快,且产品完成质量好,工艺规范等诸多优势,特别适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,起先与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。

刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的相识,工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样困难,各个生产部门都是有条理的,支配的方式都是有效率的,这些是我们以后须要去深化了解的,终归学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位好用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了然,才能从根本上推动服装行业的发展。

我们的日程支配依据实习内容规定的四个方面,实行的是分组轮换制,每一个阶段约为四周左右,在第一阶段,我被分到了公司技术部的制板室,这让我心中一阵暗喜,我喜爱打板师这个职业,因为我喜爱思索,对数字敏感,对服装的改变新奇,制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。

可是在第一天的时候我就起先犯难了,一个难题摆在了我们的眼前,公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异:1公司比例制图方法与学校原型制图法的差别。2因为公司是以外贸服装加工为主,所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的,外贸服装严格的数据精确度如:前浪18。5,后浪30、袖笼高26。5……而且有很多专业名词使我们从未运用过的。3订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸,不须要再在考虑原型法里所说的放松量,4订单上所运用的尺寸都是以英寸为单位计算,等等。这就使得我们必需要快速的适应这一转变,换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样。

其次,国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异:1服装中休闲服居多,在尺码上较国内的大,及其宽松。2裤子不分男女以低腰为主。3除夏装外,服装面料较厚,衣袖普遍较长4在色调的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主,也有少量的纯白色。与我们国内的服装习惯用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋,数量相对来说比较多,并且很多都是立体口袋。

在连续试打了两个款式的样衣板后,才渐渐琢磨出一些味道,其实,在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”,各有各的优势所在,要融会贯穿综合运用,才能做出更精确,更美观的纸样。

在这期间,我们还参观了尼彼欧的CAD中心,尼彼欧运用的法国进口的力克CAD系统,在这里我第一次见到了完整地服装CAD系统,真是大开眼界阿,在尼彼欧CAD的运用主要用于放码的,师傅做好的母板,用扫描仪输入进电脑里,再进行号型放缩,大大提高了工作效率,以往用手工一两天才能完成的放码工作,用电脑几非常钟就可以完成,而且精确度还要优于手工。完成后的大货板(工业纸样)通过笔式绘图仪打印在麦架纸,而且绘图仪运用一般圆珠笔成本极低,一套完整的纸样只需几个小时就可以投入生产运用。

其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样,多年来积存下来的纸样特别多,不但占用房间,保存困难,而且查询特别麻烦。运用CAD以后让全部的纸样都成为数字,不管有多少纸样都可以保存在计算机里,每时每刻轻松查询。

不过惋惜的是,因为设备昂贵,我们不能亲自上手体验一下,只能期盼以后的机会了。

在这时,担当我们指导的王师傅,感觉我们的基础实践学问的不扎实,提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间,具体地记录下每一道工序,从样衣制作的过程中去体会纸样。同时也是对下一个环节的学习。在外贸服装企业,客户是要检查样品的,因此,邮寄过去的样品肯定要符合其在样衣订单里的要求,这样才能进行下面的步骤,但是这一过程是非常反复的,往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最终的确认下生产订单。过长的时间的反复,不仅奢侈了人力物力财力,更重要的是违反了“时间就是金钱”的现代市场准则,因此,这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作,提高质量和效率;次一方面,还要考虑削减邮寄的时间和费用,降低成本。

因为工厂实际生产的须要,我们被调到后段工作了很长一段时间,后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等几个服装加工的后整理阶段。我待在检验的时间最长,体会也就最深:

检验是质量限制必不行少的重要组成部分。没有完善的质量检验系统要完成质量是不行能的。质量检验与质量预防相比,虽然说是落后了一个节拍,属于事后把关,但是把关终归仍是一种重要而有效的限制手段。假如预防看作为是可以不发生质量缺陷,那么检验的主动一面就是为了下次不再发生。因此要对全部的产品作101%的检查,假如返修或重新整理,会影响出运。

正如一位师傅所说的那样,“一件衣服在工厂可能是百分之一、千分之一、万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百!”因此负责检验成衣,要细致检查每一件成衣,发觉污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,贴上特别的箭头小标签,按问题种类分挂在不同区域,然后送到相应的部门做处理。对于合格产品还要负责清理多余线头,粘除毛絮等,还要留意产品的组织结构、尺寸规格、颜色和文件应当全部精确,保证完全的合格。

在实习的期间,厂方还特地支配了阅历丰富的闫师傅给我们进行了四次理论课程的培训,这与在学校的理论课程是迥然不同的,是以闫师傅二十多年的从业阅历为基础的,以真实事例为范本,讲解并描述服装加工工艺和管理,分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以及织物密度、色差、缩率等等一一进行了具体的讲解,更与我们探讨了现代服装企业的管理中的一些问题。使我们对实习有了更深刻的体会。

在与闫师傅的探讨中,我深深感觉外贸服装厂要适应市场发展的要求,必需重视运作管理。建立与市场环境相符合的生产体制,服装加工这一产业,是一个特别繁琐的行业,更是一个繁忙的行业。在须要的时候,按须要的数量刚好间,供应须要的产品,就必需要让员工充分相识一秒钟的价值,将时间的奢侈压缩到最低限度。可在现实的运作中,加班加点在人们得意识中已经成了正常现象,有时甚至会出现连续工作30小时以上不间断工作的现象,这一点在车缝着一环节表现得尤为明显。可是在分析客户从下订单到发货的过程时间规定时,却发觉在时间上并不紧迫,这就说明在工作时,肯定有奢侈存在,因此解除奢侈很重要。从工厂的运作来看,自客户下订单起先,技术部门起先工业板制作、工艺流程设计、流水线支配等事宜。选购 部门起先组织加工所需原料、辅料,以及包装须要的商标,吊牌,包装袋,纸箱等物。而最大的问题就出在这里,材料组织时间越长,留给后面工序的时间也就越少,这就造成了上述现象的发生,而这一问题的解决,除了自身调整外,还要依靠大环境的发展,即整个纺织服装产业的发展,随着我们高新技术纺织工业园的发展,我信任这一难题会得到有效解决的。

此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大,交货期又短,进行的贸易属于加工贸易里的来料加工,采纳的是定牌生产,企业利润的主体就是赚取加工费,可见服装贸易发展的艰难,“生产无缺陷”的产品才能最大限度的取得效益,因此进行整体质量管理活动显得尤为重要。而在工厂里不合格品往往是在最终工序发觉的,且存在肯定程度上的相互推卸责任,这样是特别不行取的。质量管理中重要的是防止失误再次发生,绝不能在同一块石头上绊倒两次。这就要求管理者、技术人员要做到亲临生产现场,实地视察,这样才能在操作现场刚好发觉问题,使问题在前工序解除。在生产现场发觉异样,要立刻想方设法

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