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文档简介
安全生产检查及事故隐患的排查治理制度1.目的1.1安全生产检查就是对生产过程及安全管理中可能将存有的隐患、有毒与危险因素、瑕疵等展开核实,以确认隐患或有毒与危险因素、瑕疵的存有状态,以便制订整改措施,消除隐患和有毒与危险因素。1.2确保企业规章制度贯彻落实,保证企业安全生产。2.责任2.1本厂安全管理部门就是非政府实行安全检查的主管部门。2.2本厂及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生产列为重点检查范围。
3.检查重点极易导致重大损失的压力容器、起重机设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业极易出现工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。
4.检查方法必须严苛秉持专职检查与群众检查结合,日常检查与定期检查结合,广泛检查与重点检查结合。努力做到层层严格把关,阻塞漏洞。推行本厂、车间、班组结合三级安全检查制度。
5.检查内容
5.1查软件系统:密思想、密管理。5.1.1查规章制度、操作规程继续执行情况,有没有违章作业现象。
5.1.2查职工与否恰当佩戴劳动防护用品。
5.2查硬件系统:密隐患、密自查、密事故处置。
5.2.1查设备、作业环境安全防水设施与否完善。5.2.2查电器设施与否合乎的定,电线有无乱扎乱直奔。
5.2.3查消防设施与否按规定搭载、完善有效率。5.2.4查作业场所地下通道就是不畅通无阻。5.2.5查“三违”作业,事故隐患与否及时严肃查处自查。6.厂级例会安全检查
具体内容存有厂部安全主管部门非政府安委会和有关业务部门实行。
6.1每年精心安排二次(6月/12月)全厂性的安全检查。主要检查内容:密隐患、密制度、密措施、密事故处置情况。
6.2每年精心安排一次专业性的安全检查。非政府有关技术人员对电气、起重机设备及吊具、压力容器等展开检查。
6.3新产品、新项目投产前,除车间非政府自查外,厂部必须非政府有关人员对车间的重点危险部位和设备展开检查,并现场全面落实化解有关问题,否则无法投产。
6.4在“五一、十一、元旦、春节”等关键性节日前非政府节前安全检查。在本单位全面自查的基础上,厂部非政府有关人员对本单位的重点危险部位展开检查。
6.5厂部安全管理人员必须经常至各车间生产现场监督检查。
7.车间检查
7.1各车间除协调厂部非政府的安全检查外,车间领导每月(20日左右)必须科穴一次非政府有关技术人员对本车间的设备设施采用情况,消防器材、各项安全制度继续执行情况重点检查。辨认出问题及时意见反馈安全科、并做好检查记录。
7.2新产品、新项目投产前车间领导必须非政府有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件展开检查。对辨认出的问题立即意见反馈有关部门展开化解,否则无法投产。
7.3在“五一、十一、元旦、春节”等关键性节日前,车间领导必须非政府有关人员存有针对性的展开节前检查。须要入库的成品、半成品、贵重工具及工装等与否摆不好,门窗与否较完整,用电设备与否断电,与否存有漏气、漏水等问题。
7.4车间安全管理人员应当至生产现场监督检查有没有违章操作,防护用品佩戴与否齐全,各种安全防水设施与否较完整,安全地下通道与否通畅,采用的工具、吊具与否安全可靠,吊装、运送与否合乎安全建议,辨认出问题应当及时阻止、制止。
8.班组检查
8.1班组每周(周一)由副组长非政府一次安全检查。重点检查作业现场与否干净,各种设备运转与否正常,吊具备并无磨损、破损、脱落、变形。钢丝绳卡子与否收紧,安全防水设施与否较完整,安全制度继续执行情况。辨认出问题及时车间领导,并做好检查记录。
8.2副组长在每次生产前要展开安全检查。危险部位和沃埃尔设施必须重点检查,生产过程中要随时检查有没有违章操作等不安全犯罪行为。
8.3操作者在工作前必须展开安全检查。换班人员必须严格执行交接班检查制度,并深入细致做好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,辨认出问题必须立即报告班长或车间领导。
9.隐患自查
9.1三级安全检查必须按规定搞好书面记录,并对违背安全生产各项规章制度的犯罪行为必须按规定给与行政处罚。对当场能够自查的隐患必须责令立即自查,对存有的事故隐患等不安全因素的,下发“隐患自查通知书”。
9.2检查中辨认出关键性安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或安全管理部门,隐患未确定,不得展开生产。
9.3对揭发的不能安全隐患,必须按“三定四不发推”的原则处置。
“三定”就是:的定整改措施、的定顺利完成时间、的定自查负责人。
“四不发推”就是:揭发的问题班组能够自查的不拉到工段;工段能够自查的不拉到车间:车间能够自查的不拉到厂;厂里能够自查的不拉到本厂。
9.4车间能够化解的安全隐患,车间领导必须及时
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