大学校长办公会议议事制度

大学校长办公会议议事制度第一章总则第一条为贯彻落实党委领导下的校长负责制，保证校长依法行使职权，根据《中华人民共和国高等教育法》和中共中央办公厅《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》，制定我校校长办公会议议事制度。第二条校长办公会议是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。第二章会议参加人员及主持人第三条校长办公会议参加人员为校长、副校长，党政办公室主任列席会议。议题涉及学术事务的，校学术委员会负责人列席会议；议题涉及教职工利益的，校工会负责人列席会议；日常工作根据会议需要可邀请相关部门负责人列席。第四条校长办公会议由校长主持召开。校长因故不能参加时，可由校长委托副校长主持召开。党政办公室负责会议记录。第三章会议召开时间第五条校长办公会议每双周召开一次，周二上午为例会时间。在特殊情况下，可临时召开。第四章议事范围第六条校长办公会议研究提议的重要事项：教师队伍建设、学生培养、专业建设、校园建设等学校内涵发展的重要工作规划，学校教学、科研、行政管理的重要改革措施、重要规章制度、重要工作计划等。学校行政管理组织机构和人员编制的设置与调整方案，学术组织机构的设置与调整方案。学校人才工作规划、重要人才政策、重要人才工程计划，涉及人才工作体制机制创新、人才成长环境优化等重要事项。学校人才引进、培养、使用工作的重要事项。学校教师以及内部其他工作人员的人事聘任、解聘、考核、晋升、管理等重要事项。学校年度财务预算方案、预算调整方案及决算情况的审定。学校财务经费预算、决算、学校年度预算30万元以上（含30万元）大额项目资金调动和使用；采购金额30万元以上（含30万元）以上的招标采购项目；未列入学校年度预算的需追加预算资金使用。学校国有资产重大处置、重要办学资源配置、无形资产授权使用方案。国有资产原值总额在30万元以上的（含30万元）。学校基本建设规划、重大基本建设和大额度基建修缮项目等学校重大项目设立和安排方案。学术委员会等学术组织建设，以及学校学术评价、审议、评定工作中的重要事项。教学、科研、行政管理的省部级以上重大表彰推荐和校级重大表彰事项。大学文化建设和校风教风学风建设的重要事项。教职工薪酬体系、收入分配及福利待遇、奖励、惩处和其他事关师生员工切身利益的重要事项。《沈阳开放大学“三重一大”决策制度实施办法》中规定的涉及需要由校长办公会先行研究的有关事项。校长认为需要提交党委会讨论决定的其他事项。第七条校长办公会议讨论决定的事项：贯彻落实党的教育工作方针政策以及上级部门决策部署，加强教学、科研、行政管理的工作措施。执行学校党委会决定或决议事项的实施方案和重要措施。学校教学、科研、行政管理等具体规章制度和工作计划安排。学校年度财务预算方案、预算调整方案及决算情况的调整。预算10万元以上30万元以下项目资金调动和使用；采购金额10万元以上30万元以下的招标采购项目。以及财务管理与监督审计的重要事项。学校国有资产重大处置、重要办学资源配置、无形资产授权使用方案。国有资产原值总额在30万元以下的。学校重大建设、合作、采购项目实施中的重要事项。学校年度审计计划安排、重点审计项目执行等年度审计事项。学校办学水平及教学评估，专业设置与调整，办学单位的建设等重要事项。人才培养方案制定与修订，课程体系建设和调整，教材编审，年度招生就业和学生毕业等重要事项。科研项目设立，科研经费管理，科研成果申报、奖励与转化等重要事项。学校服务国家和地方经济社会发展的重要事项。学校对外交流与合作的重要事项。实施思想品德教育，推进课程思政建设和教师、学生社会实践的重要措施。学校学术委员会等学术组织提交审议的相关事项。教师及内部其他工作人员政纪处分，学生学籍管理、奖励及违规处理等重要事项。学校安全稳定和后勤保障工作的重要事项。教职工代表大会、学生代表大会、工会会员代表大会和团员代表大会有关行政工作的提案、意见办理事项。其他事关学校事业发展、师生员工切身利益的重要行政事项。按规定需要由校长办公会议审议的其他事项。第五章议事原则第八条校长办公会议必须有半数以上成员到会方能召开。第九条校长办公会议议事并做出决定的过程，必须坚持科学决策、依法决策，充分发扬民主。校长应在广泛听取与会人员意见基础上，对讨论研究的事项作出决定。第十条与会校领导要在会上充分表明自己的意见和建议。第十一条会议一般不接受临时动议的议题，对未列入议题的事项，原则上不予研究。第十二条研究讨论问题时，如涉及到校领导本人或子女亲属，本人应当回避。第六章议题确定及准备第十三条党政办公室负责校长办公会议议题的收集及会务工作。第十四条各部门拟提交校长办公会议研究的议题，要提前3天报党政办公室并填写《校长办公会议议题报告单》。（见附件1）第十五条党政办公室主任负责对提交议题进行汇总，并向校长请示后，确定每次校长办公会议的议题。第十六条校长审阅同意议题后，党政办公室要将《校长办公会议安排报告单》（见附件2）送达到各校领导手中，并通知有关部门做好汇报准备。第七章会议程序第十七条会议程序如下：.按照议题顺序，由分管校领导向会议进行汇报。.与会校领导发表意见。会议主持人在充分听取各方意见的基础上做出决定。与会校领导对会议决定进行表态。5.党政办公室要做好会议记录，会议之后应及时形成会议纪要，经校长签发后下发。第八章决定的执行、督办和反馈第十八条校长办公会议决定的事项，由各分管校领导负责组织实施。重大事项落实情况应当及时报告校长。第十九条与会校领导要根据会议的决定和工作分工，切实履行职责，坚决执行校长办公会议决定，防止互相推诿和决而不行。第二十条在执行过程中，如确需对决定作重大变更时，由分管校领导向校长说明原因，经校长同意、由校长办公会议复议后重新作出决定后实施。如遇特殊紧急情况来不及复议的，应及时请示校长，并按校长的指示精神执行，事后要及时向校长办公会议报告。第二十一条党政办公室要按照会议决定配合有关校领导组织相关部门落实，并对落实情况进行督办，确保会议决定事项得到贯彻落实。第二十二条各承办部门要在会后一周内向党政办公室报送初步办理情况。待全部办理完毕后，再以书面形式报告详细情况。第九章会议纪律第二十三条与会人员要准时出席会议。因故不能出席会议，会前要向校长请假；会后，由校长指定专人向缺席者传达会议有关内容。第二十四条与会人员要严格遵守保密纪律，有关会议讨论情况及不允许对外公开的事项，不得以任何形式向会议以外人员泄露。第二十五条与会人员必须坚决执行校长办公会议的决定，如有不同意见或在工作中发现新情况，可在校长办公会议内部提出讨论，在没有重新做出决定之前，不得各行其是，擅自改变校长办公会议的决定，更不允许有任何与校长办公会议决定相违背的言行。第十章附