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碧桂园公司环境分析

目之所及，皆为美好！目录CONTENTS01碧桂园公司简介02碧桂园宏观环境分析03碧桂园微观环境分析04碧桂园内外环境分析One第一章碧桂园公司简介

控股有限公司（2007.HK），总部位于广东顺德，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店。公司简介Clickheretoaddatitle企业使命希望社会因我们的存在而变得更加美好。价值观我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业。企业精神对人好，对社会好。服务理念给您一个五星级的家。质量方针过程精品，人居典范人才理念以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上战略愿景创造百年精典企业。企业文化TWO

宏观环境分析企业政治法律经济文化分析技术PEST分析模型P—政治环境分析

国家对房价的监管比较严格，但主要还是集中在一线的大城市，并且这些一线大城市的土地开发成熟，拿地也比较困难，开发成本相对透明。而在二、三线城市，有大量的未开发土地，价格相对便宜，政府监管不是特别严，碧桂园选择二、三线城市作为开发重点，其实是一种避重就轻的方法，反而降低了房地产开发的风险。我国房地产企业关系国计民生，仍是政府参与性很强的政府主导型产业，政府有很强的干预性。税收政策的影响E—经济因素政府为保持经济发展，出台相关政策；国家宏观调控的目的是调整住房结构和稳定住房价格。在当前经济存在较大下滑风险的情况下保持房地产市场的稳定发展，防止一些企业资金链断裂起到了积极作用。

房地产项目的投资回收期一般较长，对银行的依赖性较强。碧桂园能将项目资金快速收回，与银行建立了长期的信任关系，取得贷款比较容易。

消费者的消费观念会慢慢成熟，当消费者对于价格的敏感不再如此显著而更关注产品的价值时，碧桂园的“房屋大工厂”不注重个性的模式就会有很大的问题。城镇化进程的推动动。如今中国国正处在人口口、城市化快快速发展时期期，城市人口口占总人口的的比重将迅速速上升而相应应产生地产需需求。改善民生，居民消消费结构升级级。随着人们们物质生活水水平的日益改改善提高，居居民的住房消费结构正在在升级，今后后城镇住房建建设量会以较较高的速度持持续发展。S--社会与文化环环境分析碧桂园发展至今今，已拥有数数以百计的成成熟户型。这这些设计已变变成积木，在在环境规划设设计成型之后后，这些积木木将被组合在在一张图纸上上，稍作调整整甚至不作改改变就可以进进入施工程序序，极大地提提升设计、施施工、销售等等效率T--技术环境分析析Three微观环境分析析替代产品的威胁波特认为替代代品价格越低低，质量越好好、用户转换换成本越低，，其所能产生生的竞争压力力越强。经济适用房对对商品房造成成冲击，政府府加大保障性性住房的建设设，势必对碧碧桂园造成巨巨大的替代品品威胁。二手房市场的的活跃。租房意识的兴起。消费观念的转变。1、替代品的替代代能力潜在竞争者分分析2、潜在竞争者进进入的能力(1)海外竞争加强中国加入WTO后，外资、外商商进入我国房地地产业的壁垒降降低，海外资金金和开发商进入入中国房地产业的成本大大大下降，将导致致海外的开发商商抢滩中国房地地产市场，从而而形成中国房地地产市场的全球化竞争格格局。海外的开开发商运作经验验丰富，专业化化程度高，管理理水平先进，资金实力雄厚，具有强强大的市场竞争争力。(2)产品差异化欠缺碧桂园规模经营拒拒绝了个性化，，房子风格无大的变化，产品缺缺乏差异化。(3)消费者的青睐碧桂园“物美价廉廉”的政策赢得得了消费者的青青睐，打响了碧碧桂园的品牌，，在社会上有良好的美誉。品牌效应冲击击着潜在进入者者。(4)降低成本碧桂园全部楼盘自自己开发、自己己销售，依托强强大的规模效应应，将成本降到到最低。规模经营让潜在进入者止步。(5)政府政策国家对房地产业的运运行与操作规则则给予了相应的的规定，对新进进入者也有也有有一定阻碍作用用。供应商议价能力力分析土地供应目前有政府府垄断，税收标标准、金融、规规划等主要开发发条件都依赖于于政府，开发商商没有讨价还价价能力。房地产供应商还还包括建筑、建建材、设计、施施工、广告、销销售代理等单位位，碧桂园形成成完整的产业链链，几乎扮演了了各个环节的所所有角色，设计计、建筑、装修修、销售等一条条龙服务。大大大的提高了碧桂桂园的竞争能力。3、供应商讨价还价价的能力客户议价能力分分析在我国的收入分配配的特点上，我我国财富分配贫贫富悬殊，并且且贫富集中在少少数人手中，恰恰好开发商看准准的是这些人的的需求，目前我我国的房地产市市场是需求远远远大于供给。消费者买房费用在收入入中占了很大比比例，势必会很很谨慎，其讨价价还价的欲望会会特别强烈。我国房地产产品顾客客以个人消费为为主，顾客对产产品的依赖性高高，与开发商的的竞争中能力讨讨价还价较弱。。4、购买者的讨价还还价能力行业竞争者分析析房地产市场存在着多个个巨头行业增长程度目前经济危机，企业业普遍面临资金金短缺的问题，，最终结果会导导致同行业竞争争更加激烈，中中小型房企生存存空间狭小，部部分企业会面临临倒闭或退出风风险。规模效应与品牌效应碧桂园实行规模经经营，有良好的的品牌效应，压压低成本，以低价挤压竞争对对手，占据市场场份儿，提高自自身的竞争力。。5、行业内竞争者现现在的竞争能力力Four内外环境分析SWOTSTRENGTHS优势WEAKNESSES劣势OPPORTUNITIES机会THREATS威胁SWOT分析模型STRENGTHS优势1）

碧桂桂园“物美价廉廉”的政策赢得得了消费者得青青睐，打响了碧碧桂园的品牌，，在社会上有良良好的声誉。品品牌效应冲击着着潜在进入者。。2）

碧桂桂园全部楼盘自自己开发、自己己销售，依托强强大的规模效应应，将成本降到到最低。规模经经营让潜在进入入者止步。3）碧桂园形成完完整的产业链，，几乎扮演了各各个环节的所有有角色，设计、、建筑、装修、、销售等一条龙龙服务。大大的的提高了碧桂园园的竞争能力。。4）我国房地产产产品顾客以个人人消费为主，顾顾客对产品的依依赖性高，与开开发商的竞争中中能力讨价还价价较弱。5）碧桂园实行规规模经营，有良良好的品牌效应应，压低成本，，以低价挤压竞竞争对手，占据据市场份儿，提提高自身的竞争争力。WEAKNESSES劣势1）

目前经济济危机，企业普普遍面临资金短短缺的问题，最最终结果会导致致同行业竞争更更加激烈，中小小型房企生存空空间狭小，部分分企业会面临倒倒闭或退出风险险。2）

碧桂园规规模经营拒绝了了个性化，房子子风格没有多大大的变化，产品品缺乏差异化。。3）

经济适用房房对商品房造成成冲击，政府加加大保障性住房房的建设，势必必对碧桂园造成成巨大的替代品品威胁。4）土地供应目前前有政府垄断，，税收标准、金金融、规划等主主要开发条件都都依赖于政府，，开发商没有讨讨价还价能力。。5）消费者买房费费用在收入中占占了很大比例，，势必会很谨慎慎，其讨价还价价的欲望会特别别强烈。THREATS威胁1）我国房地产企企业关系国计民民生，仍是政府府参与性很强的的政府主导型产产业，政府有很很强的干预性。。2）消费者的消费观念会慢慢成熟熟，当消费者对对于价格的敏感感不再如此显著著而更关注产品品的价值时，碧碧桂园的“房屋屋大工厂”不注注重个性的模式式就会有很大的的问题。3）接班人危机：：杨国强年岁渐渐大，杨惠妍仍仍显稚嫩。OPPORTUNITIES机会1）

国家对对一线的大城市市房价的监管比比较严格，而在在二、三线城市市，政府监管不不是特别严，碧碧桂园选择二、、三线城市作为为开发重点，其其实是一种避重重就轻的方法，，反而降低了房房地产开发的风险。2）在当前经济存存在较大下滑风风险的情况下国国家减税、降息息对保持房地产产市场的稳定发发展，防止一些些企业资金链断断裂起到了积极极作用。3）碧桂园能将项