建筑机电安装施工管理的有效控制建筑机电安装专业承包

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机电安装施工管理作为建筑工程的重要组成片面，一向是备受关注的问题。本文从当前建筑机电安装施工管理的影响因素启程，总结了施工管理过程中应当留神的问题与细节。进而从施工进度的视角，提出分阶段对建筑机电安装施工举行有效操纵的概括措施与对策。

建筑工程；机电安装工程；施工管理；操纵措施；

随着当前先进施工技术的推广和人们生活水平的提高，客户不但重视建筑的使用功能和工程质量，也开头逐步重视建筑当中一些相应的机电设备的有效利用。因此，在举行建筑机电安装施工过程中，要完善和加强技术管理，并提防施工技术的更新和进展，不断提高施工管理和操作人员的业务水平，从而确保工程质量。笔者结合工作实践，就建筑机电安装施工质量的现状和问题，如何保证机电安装施工质量的有效操纵举行以下探讨。

1当前建筑机电安装工程施工管理的主要影响因素

1.1管理水平稍落后，工程设计不合理

当前，在建筑机电安装工程施工管理方面最突出的问题是水平落后，造成这种现象的理由是多方面的。首先，好多企业的合同管理人员缺乏相关的专业学识，了解不充分，在思想上也没有足够的重视，从而导致对工程工程合同的拟订和管理不严格、不合理。管理水平低下直接导致了企业经济利益的损失，同时还损失了企业的名誉度。

其次，随着信息技术的进展，数字化科技席卷全球，而好多企业的管理观念却没有跟上信息化管理的步伐，依旧处于传统阶段，这就影响了相关信息的获取，导致工程造价管理信息获取渠道单一，不能够实时处理信息和合理分类信息，无法表达出市场的实际需求。

另外，工程设计是影响工程造价的直接理由。工程设计不科学会直接导致设备和材料的选择与实际需要不符，设备参数、选型过大过小，或安装的工程量增加，从而影响整个工程的总体造价和机电安装的质量。有些设计人员往往太看重自身的小利益，为了自身利益给用户推举指定的施工单位，甚至有些工程的设计方案图纸没有经过严格的论证和会审就用于施工，这样会增加工程费用，影响工程工期、安装质量等。

1.2设计不够模范，缺乏协调合作

自市场经济体制在我国确立以来，我国的工业进展急速，机电产品的种类越来越多，型号和规格也多种多样，在这种形势下，国家很难对产品的型号制订一个统一的标准。为给施工单位购买机电设备和材料供给一个可以依据的标准，就需要设计各种机电设备材料的型号和规格，并且标识出来。从目前形势来看，我国大量机电设备和材料的生产厂家都没有对自己的产品举行模范的编号设计，这种设计标注的混乱很轻易造成客户的订货错误，增加了更换或重新订货的次数，在工作上造成很大麻烦。还有一个值得留神的问题是，大量施工图的设计只有在电气图中对防雷接地图有简朴的标注和说明，而没有在施工图中对防雷接地图举行细致的标注和说明，这样就给工程的监理和施工带来了好多困难，稍微有些合作不当，就会产生施工错漏的危害。设计水平低下，团队的分工合作不协调，缺少工程的实际阅历，造成施工图纸的不合理、缺漏、不完善，从而影响整体的施工进度、质量。

1.3造价管理没有良好的秩序，安装不模范

由于造价管理不模范，再加上施工单位的施工技术不高，一味追求利益的最大化而做出违规签订合同的行为，造成工程造价远远超过了工程的预算。另外，有些施工企业在工程决算上玩弄手段，为了提高子工程的套价而有意扩大定额工程量。在工程工程安装的实施过程中，有些施工企业为了某些目的而有意添置那些价格振奋但却质量低下的产品，这样不仅给工程质量带来了好多隐患，还提高了工程的造价。此外，一些企业在机电安装工程实际施工过程中没有严格遵循相关的模范和要求，为以后设备的更换和检修埋下了隐患。

2建筑机电安装施工管理的操纵措施

2.1施工前的打定工作

2.1.1施工前的合同管理。在施工单位收到招标文件后，要根据用户要求并结合自身施工团队的客观实际对合同内容举行审理和评价，切实核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工序变更、施工方法、质量要求，以及设备使用、材料供给、工期目标、劳动力调配等多方面举行合理评估。然后合理编制施工图预算。在编制施工图预算时要留心深入地研究招标文件和合同内容，要对未来可能发生的本金举行充分考虑，如各项定额补贴等，都要将其列入预算。把因管理不善造成的损失也编入预算，更不能违反政策和合同高估或者乱收费。对于机电安装工程的施工管理和质量操纵，七分靠打定，三分靠施工。在合同签订后，建筑工程相关人员要按照规定办理工程开工手续，并根据合同与相关方协调好动力来源、休息、用餐等琐碎事项。要查看施工环境，确定设备和材料已打定完全，确保交通顺畅。按照合同的规定确立开工时间、竣工时间等。此外，还要做好安好保卫工作等。

2.1.2施工前的材料管理。材料是机电安装的重点，要确保开工前全体材料全部到位。在订购材料前，要对材料的生产单位举行调查，对生产单位的生产才能和资质举行评审，以免展现材料供给缺乏、质量不过关等问题。在材料到货后，要组织专业人员对材料举行检验，并索取产品合格证。对有质量问题的材料应予以退货，对有质量争议的材料应予以复检。

2.2施工过程中的质量操纵

2.2.1施工过程中的技术管理。施工技术人员务必按照国家规定的标准、技术模范举行施工图纸的编制、自审、会审。要制定合理的施工方案，选择适合的施工方法、施工机具，安置合理的施工依次，组织合理的施工程序。施工方案的不同，施工质量也会不同，因此，正确制定施工方案是保证施工质量的首要条件。

2.2.2施工过程中的组织管理。由于施工过程中的各个工序、各个分项、各个分部最终形成工程的质量。因此务必严格按照已确定的质量管理体系，从工程质量的形成阶段入手，以工程经理为中心，各个层面的负责人各司其职，分工明确地举行施工质量操纵。

2.2.3施工进度管理。施工的进度管理是抉择整个施工过程中施工人员的组织、设备的供给以及机电工程、装修工程、建筑工程的合作时机。因此，务必严格制定工程的进度表举行检查和管理。

2.3竣工验收阶段的管理

建筑机电安装工程按照合同范畴和批准的设计文件全部完成后，要由施工单位提出验收申请，创办单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达成设计要求，工业创办工程工程的设备是否能够生产合格产品，民用创办工程是否能够达成系统的功能正常使用。在检查验收合格后，办理移交手续。

3终止语

建筑机电安装工程是建筑施工工程中不成或缺的一个重要组成片面。它不仅直接关系到人民生活质量的提高，同时还影响到社会经济的进展。因此，机电安装工程对于提高建筑的安好性、