建筑工程造价估算研究

本文格式为Word版，下载可任意编辑——建筑工程造价估算研究我国的建筑行业市场竞争极为强烈，而建筑企业要想在这一市场中站有确定的地位，就务必要从经济上来创造出自身的经济优势。这种经济上的优势主要是对建筑工程的造价举行约束所实现的，所以，对建筑工程中的造价估算工作举行深入的研究和应用有着极其重要的意义。本篇文章主要针对建筑工程创办过程中的造价估算举行了深入的研究，以期为其他建筑工程创办过程中供给参考。

工程造价；工程管理；造价操纵；管理模式

进入二十一世纪以来，我国的建筑行业进入到一个飞速进展的阶段，而建筑市场的竞争也加倍的强烈，建筑行业要想在这一行业中站有确定的地位，除了要对自身建筑工程的质量举行严格的把控以外，还务必要让工程的造价具有确定的优势。通过造价的操纵，能够让建筑工程中以严格的管理和操纵措施，直接把建筑工程的造价操纵在确定的范围之内，并且将建筑工程生产过程中所涉及到的技术管理以及经济管理做好，保证施工中的每一个环节都通过了造价管理工作的本金操纵。

1.建筑工程造价操纵与管理概述

建筑工程中的造价管理工作是建筑工程管理工作中极为重要的一个组成片面，在这个组成片面之中，主要包括了中根基工具和设备的预算费用、工程安装费用、工程创办等其他费用。而要保证建筑工程的造价合理性，就务必要在建筑工程全体环节上都技术管理、经济管理的加强，以此来实现对工程造价举行操纵的目的。

由于建筑工程自身需要创办的规模较大的处境下，并且其工程施工的所需的周期较长以及涉及到的相关技术较为繁杂等因素，那么这类建筑工程在举行创办的过程中必然对施工所需的资金以及资源需求极大，这类重要性工程假设在举行施工的过程中展现了问题，或者说在施工经济效益的决策上展现了任何问题，都有可能会导致严重的造价超支现象展现，甚至由于超支过大无法挽回，直接导致建筑工程停工等现象的展现。因此，建筑工程的所采用的本金操纵水平以及管理水平是否良好，会直接对建筑工程工程的经济效益带来较大的影响。

创办工程实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是创办工程价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价操纵，是实施创办工程全过程造价管理的重要组成片面。

2.施工阶段工程造价操纵的主要问题

2.1根基工作薄弱，预算编制存在问题

当前，由于所采用的复合标底评标法的相关制度以及企业自身内部所指定的定额并不完整等因素所影响，使得地区、国家以及行业内部所制定的定额照旧存在着确定的法定属性，而预算的精确性就是报价决策的一个重要依据。因此，我国建筑工程的预算编制之中，普遍存在着以下一些问题，也整是这类问题的存在，对报价决策的精确性带来了直接的影响：片面报价人员并没有深入到施工现场中去，对于当前的设计方案能否有针对性的优化，俭约工程造价本金的方法并没有任何依据；对于创办工程当地能够充分利用的本地资源率调查不充分；材料源头以及材料价作风查的结果不精确，在举行材料报价编制的过程中，不经过任何市场分析就直接套用书面信息价格，其材料报价不具真实性，导致创办单位领导者做出错误的决策；对于施工过程中的相关技术要求了解不充分，从而导致工程工程的报价过于盲目，并且与实际施工要求有所偏离。

2.2缺乏科学、完善的报价决策机制

国家报价管理规定：投标报价应当依据企业定额和市场价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府创办行政主管部门发布的工程造价计价手段编制。因此，依据企业定额举行投标报价是我国工程造价进展的趋势。

但是，不少企业目前还没有建立起完善的内部定额体系。其理由在于：一方面出于工程造价管理部门公布实施的工程定额仍具有确定的法定属性，以及招标、评标手段的限制，在客观上增加了施工企业的凭借性和“惰性”：另一方面，建立企业定额是一项涉及专业面广、人员素质要求高、投人大、周期长的系统工程，好多企业有”畏难”心理，致使工程造价管理工作停滞不前，成为企业管理中的薄弱环节。

3.建筑施工过程中的造价管控措施

创办工程在实际举行施工的过程中，其施工阶段主要是将工程设计图纸、构件材料、半成品以及施工设备等举行搭配、组合，变成实体的一个过程，这也是建筑工程自身的价值以及实际使用价值实现所务必的一个重要阶段、对建筑工程工程的施工阶段举行严格的操纵，是建筑工程中实施工程造价管理工作最为重要的一个组成片面。通常处境下，建筑企业都是利用参与投标的相关部门来对施工过程举行全局负责，而承揽工程的工程经理要对工程创办过程中所存在的各项问题举行处理，这就促使工程部在举行实际施工的过程中，务必通过自己的管理措施，来对工程造价举行操纵，制止施工展现损失。实际操作主要是通过以下几个方面。

3.1施工合同操纵方面

在工程工程的全过程本金操纵中。合同在现代建筑工程中具有独特的地位，是工程工程管理的核心，建筑施工合同是工程创办质量操纵、进度操纵、费用操纵的主要依据。由于工程合同周期长，工程量大，工程变更、干扰事情多，合同管理是工程工程全过程造价管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键。

3.2做好施工工程的经济核算工作

所谓的施工工程经济核算是指对施工中发生的物化劳动（人工、机械、材料）及活化劳动消耗量举行分析研究，察觉存在的问题，寻求解决的方法，挖掘内部潜力，提高施工工程管理水平，以较少的劳动消耗和资金占用取得较佳的经济效益，经济核算内容包括：一是“两算”比较。通过对概括工程工程的工程数量，人工、材料、机械台班耗用量的差异比较，可能实时察觉问题、找出理由，防止多算、漏算，提高预算切实度，从而使工程经理对工程的收支处境做到心中有数，有利于安置工作，制定各种降低本金的措施，以求获得更好的经济效益。二是施工工程本金核算与分析。对本金的核算与分析归纳就是对工、机、料及管理费的核算，在“两算”比较的根基上，制定初步的经济目标，在工程实施过程中对工、机、料的消耗举行检查、记录、比较、分析。

3.3制定合理的施工方案，加强施工管理

施工企业要降低工程本金，首先要从企业内部着手，只有提高施工企业的管理水平，裁减能耗、物耗与失误损失才能降低工程本金，得到高经济效益。工程工程在开工前，要举行施工组织设计，其中包括施工方案的选择和技术组织措施的实施。因此施工企业降低本金的主要途径就是选择合理的施工方案，如在根基施工阶段，土方机械的合理选用和合作、基坑围护方案、井点设置等都对工程本金产生较大的影响。同时还要落实技术组织措施，技术与经济相结合，以技术优势取得经济效益，从而降低工程造价。

4.结论

综上所述，建筑工程本身规模较大，所涉及到的环节和内容也较为繁琐，而建筑工程本身也是集技术、施工、质量、管理等方面工作一体的综合性系统工程，因此，建筑企业在对建筑工程工程举行造价管理的过程中，务必要充分的熟悉到，造价管理工作并不是一步便能够到位的，这个过程中，需要无论是企业领导者还是工程工程的负责人举行合作，不仅从管理的意识上，还要从施工的细节上都要举行加强。只有通过这种方式，才能够达成以最