广东高层综合性大厦强弱电施工方案

施工组织设计工程概况及及特点1.1施工组组织设计依据据本施工组织设计计根据（通信信枢纽楼）110KV外电引入工工程招标书、建建设方和供电电部门要求、设设计图纸、相相关的土建、电电气施工规范范、规定、施施工现场的地地形、天气特特点等编制。1.2工程概概况、工程施施工范围及主主要工程量工程概况该项目所需总用用电容量为172000KVA。根据建设设单位进度的的要求，该项项目建设实行行一期建设，本本期用电报装装容量为172000KVA（设2台1000KKVA+6台2000KKVA+2台1600KKVA变压器），采采用二主一备备供电方式。工程施工范围及及主要工程量量.1土建部分高压进线电缆沟沟开挖、砌筑筑、顶管、开开关房建设。1.2.2..2变电所内电电气部分变压器系统安装变压器共110台，选用干干式变压器SSCLB100-1000KVA型2台、SCLB110-20000KVA型6台、SCLB110-16000KVA型2台。变压器器中性点直接接接地。配电装置根据建设方要求求按照永久用用电总负荷的的要求一次性性完成10kV屋内配电电装置安装，具具体数量见广广州电力设计计院有限公司司相关图纸。按厂家提供图纸纸及设计图安安装低压配电电系统（低压压设备、安装装由建设方提提供）。1.2.2.22.3二次系统安安装：按厂家提供图纸纸及设计图安安装二次系统统。1电缆线路部分分1敷设范围与路路径由金贸变电所FF14起，敷设主主供专用高压压电缆至新建建大楼内高压压室；由潭村变电所FF22起，敷设主主供专用高压压电缆至新建建大楼内高压压室；由花穗变电所FF25至联通新时时空广场开关关房电缆在适适当位置斩入入，并敷设备备供专用电缆缆至新建的全全球通开关房房，再引入新新建大楼内高高压室；由新建大楼内高高压室高压柜柜敷设高压电电缆至各变压压器。电缆敷设形式户外段：采用预预埋管、电缆缆沟、顶管敷敷设形式。室内段：采用电电缆沟、桥架架敷设形式。1.3工程特点点1.3.1工程程特点由于该工程涉及及管线走廊的的规划报建、市市政开挖许可可申请、供电电部门各项手手续的办理等等大量外部协协助配合工作作，工作开展展时需加强对对各相关部门门的联系协调调工作，快速速、及时、妥妥善地处理好好各种问题。施施工现场有多多个专业施工工队伍正紧张张进行中，施施工时需与土土建、电信、绿绿化等施工队队伍协调配合合好。施工时时处于高温及及台风季节，要要做好防暑、防防风、防涝等等措施。为了了配合建设方方的要求，外外电引入工程程需于五月前前完成，工期期较紧。.1地形特点高压配电设施设设在新建大楼楼内负一层高高压室内、变变压器室内和和低压配电室室内。户外高高压电缆由谭谭村变电站、花花穗变电站、金金贸变电站沿沿花城大道、华华夏路、华明明路敷设，需需经过穿越马马路、河涌、下下沉式车道、地地铁站出风口口、沿线工地地等。1.3.1.22电气特点高压配电装置采采用SF6绝缘负荷开开关和真空断断路器作分断断设备。变电所高压设备备采用紧凑型型布置。低压柜进出线采采用上进上出出方式。变电所接地利用用基础结构钢钢筋作接地线线。1.3.1.33电缆部分特特点a.电缆敷设线线路长、难度度较大，敷设设通道有电缆缆沟、穿管及及桥架等各种种形式；b.电缆接头较较多，施工难难度大。c.户外电缆管管线施工沿线线需经过穿越越马路、河涌涌、下沉式车车道、地铁站站出风口、沿沿线工地等。现场施工管理和各方面配合工作难度大。影响施工因素.1该工程涉及及管线走廊的的规划报建、市市政开挖许可可申请、放线线、验收等大大量外部协助助配合工作，对对电缆敷设施施工的工期可可能产生较大大影响。室内电房由土建建部门施工，对对设备安装的的工期可能产产生较大影响响。供电部门安排停停电、送电时时间需根据电电网运行状况况和保供电要要求确定，会会对工期造成成影响。1.3.2.44在户外电缆缆沟的施工会会与其它专业业施工冲突造造成的不便可可能导致影响响施工进度。1.3.2.55电缆敷设施施工易受台风风等天气因素素影响。1.3.2.66设计图纸中中出现的问题题是否能及时时解决、天气气的干湿程度度对设备试验验的要求对工工期可能产生生较大影响。.7其它专业业施工需配合合供电验收工工作，其它专专业施工的进进度会对工期期造成较大影影响。1.3.2.88国家法定假假期、重大活活动也会对工工期产生影响响。第二章施工工现场组织机机构及工程施施工经验2.1组织机构构关系图2.1.1组组织机构本工程设项目经经理部，对本本工程项目的的实施过程进进行组织、管管理和协调。具具体管理机构构如图2-11：建设方建设方中国移动通信集团广东有限公司监理工程师项目经理：项目经理：林永达项目总工：舒军广电气安装土建安装电气安装土建安装高压班低压班二次班试验班土土建队车队材料站图2-1施施工管理组织织机构图第三章施工工现场平面布布置３.１施工现场场平面布置由于施工现场与与广州电力工工程有限公司司本部相距不不远，故将把把公司本部作作为该工程的的工程施工总总指挥部和材材料集散地。根据本工程分项项施工、单项项施工工期短短、除土建施施工用料外主主要设备材料料进场即就位位安装的特点点，现场电气气设备材料存存放点利用设设备安装位置置。土建施工工材料堆放在在现场监理指指定地点。3.1.3土建建施工用水主主要用于混凝凝土工程，大大楼内建设现现场的施工用用水由现场指指定取水点有有偿取水使用用；场外的施施工用水安排排在附近有水水地点有偿取取水使用。3.1.4大楼楼内建设现场场的施工用电电由现场指定定接电点有偿偿使用；场外外施工用电安安排在附近有有电地点有偿偿取用或采用用符合环保、施施工安全要求求的自备发电电机。3.1.5水平平运输以道路路车运及工地地人力搬运相相结合。３.２施工现场场平面管理3.2.1施工工现场平面施施工严格执行行统一管理的的原则，由项项目经理全权权负责，对施施工平面实行行动态管理，以以利于现场的的施工工作。3.2.2电气气施工中各种种现场材料及及设备的管理理与存放均在在公司本部。3.2.3土建建施工各种现现场材料及按按要求在指定定位置存放、保保管。3.2.4交通通疏通措施3.2.4.11进入现场的的车辆服从现现场的统一管管理。3.2.4.22工程车辆施施工完毕立即即驶离施工现现场。3.2.4.33电缆施工需需开挖路面要要当天开挖，土土方当天运离离现场，不能能堆积路边阻阻碍交通。3.2.4.55开挖的坑道道要悬挂夜间间警示标志，避避免发生交通通意外。3.2.5施施工现场平面面施工中与其其他管线有冲冲突时服从监监理工程师的的平衡协调。第四章施工工方案及顺序序4.1施工准备备施工技术资料的的准备组织图纸会审从供电部门处领领取设计图纸纸后，进行登登记造册。由由项目总工组组织各专业技技术人员分专专业审阅图纸纸，对其中的的问题进行汇汇总，由项目目总工提交图图纸审核会。技术培训为保证达标投产产，创精品工工程，工程开开工前进行技技术培训，具具体安排有：：a.电缆施工工培训；b.各种安装装规范和验收收规范培训4.1.1.33配备技术资资料在技术准备阶段段，根据工程程设备选型收收集各个厂家家的技术资料料，为职工配配备专业技术术书籍。4.1.1.44编写施工技技术方案a.土建施工方方案b.接地施工方方案；c.设备安装施施工方案；d.电缆敷设措措施；e.二次线安装装及系统调试试方案；f.设备、电缆缆转运和吊装装措施。技术方案应在工工序施工前制制订出来，经经公司审批并并报请监理工工程师批准后后进行技术交交底。施工班班组严格按照照方案执行，对对有疑问的方方案应报技术术人员，如需需对原方案进进行变更，按按原审批程序序审批后再依依照执行。施工材料的准备备4.1.2.11在认真审阅阅图纸的基础础上，提供详详细的材料采采购计划。4.1.2.22材料表要求求标示清楚，应应具体到安装装位置和用途途，根据施工工进度计划，编编制出材料进进场计划。4.1.3施工工场地的准备备4.1.3.11施工临时土土建应布置合合理。4.1.3.22做好工地现现场其他单位位的协调工作作准备。4.1.4施工工机械配置4.1.4.11土建工程主主要施工机械械设备配置((表４-1-1)4.1.4.22电气工程主主要施工机械械设备配置((表４-1-2)表4-1-1土土建工程主要要施工机械设设备装备表序号机械设备名称规格型号数量一土方机械1自卸汽车8t、5t2台2水泵２台二砼施工机械1砂浆搅拌机0.4m31台2插入振动棒1.1kW2台三钢筋加工机械1焊机1台2成型机1台3切断机1台四测量设备1水准仪S61台2经纬仪J21台六其它机械1潜水泵4台2柴油发电机15kW1台3顶管机1台表４-1-2电电气工程主要要施工机械设设备装备表序号机械设备备名称规格型号数量1吊车12t,200t各1台2运输车3辆3指挥车2辆4电焊机3台5手动砂轮机2台6机动绞磨5t4台7手动电锯2台8冲击电钻2台9电缆标牌烫字机机1台10力矩扳手2套11电缆压接钳4台12电缆滑轮视实际情况定13对讲机视实际情况定14电缆接头专用机机具2套15电缆盘支架2付16试验变压器1台17变压器变比测试试仪1台18变压器直阻测试试仪1台19直流高压发生器器1台20兆欧表1000V25500V各1台21继电保护试验装装置1台22交、直流电表校校验仪1台23电缆桥架安装用用吊梯6把24对相仪2套4.1.5.33机具供应计计划：在熟悉工程图纸纸的前提下，编编制机具供应应计划；及时时安排配置一一些专用仪器器、设备，以以满足工程需需要。所有机机具、仪器严严格按照设备备配置表配置置和供应。投投入施工前进进行全面检验验和保养，所所有仪器的使使用必须在周周检期内，各各设备必须在在相应的分部部工程计划开开工前3天充分做好好施工准备。4.1.6施工工力量的配置置4.1.6.11土建工程劳劳动力安排土建工程计划投投入50人，分设2个施工班。即即：顶管施工工班、电缆沟沟井施工班。两两施工队将同同时进入现场场，人数安排排如下表：时间人数工种土建进场施工第第周123顶管施工班1010－电缆沟井施工班班252515合计3535154.1.6.22电气安装工工程劳动力安安排电气工程计划投投入4个施工班组组即：高压设设备安装班、低低压设备安装装班、电缆班班、二次及试试验班。各施施工班组将分分批进入现场场.表４-1-6劳劳动力管理计计划动态表时间人数工种电气安装进场施施工第周123高压设备安装班班10―－低压设备安装班班1515电缆班1616二次及试验班－66合计253722推行现代化管理理4.1.7.11本工程贯彻彻执行GB//T190002-19994idttISO99002：1994《质质量体系生产产安装和服务务的质量保证证模式》，严严格按公司质质量体系的程程序文件和作作业指导书进进行管理。实实行目标管理理，将安全、质质量、进度目目标（指标）分分解到各级、各各分部工程，按按施工阶段对对目标完成情情况进行检查查、评价，对对各个目标确确定责任人，把把目标责任与与经济责任相相结合。4.1.7.22严格按网络络计划控制管管理工程，根根据工序特点点及项目法人人要求的工期期，编制合理理的进度图，以以关键路径为为主线来抓管管理。4.1.7.33运用计算机机信息管理系系统，对工程程技术、质量量、安全、物物资、计划、统统计、文书等等实行现代化化管理。充分分利用公司本本部的各类资资源，保障项项目目标的实实现。大力提倡科技创创新、科技进进步和QC小组活动动的开展要求每个工程技技术人员、每每个职工、每每个班组在复复杂工序、重重要设备、应应用新材料、新新工艺施工之之前，研究如如何使质量完完全处于受控控状态，如何何确保把事故故消灭在萌芽芽状态，如何何以更高效率率完成施工任任务。4.2施工工序序总体安排根据工期总体安安排，计划从从取得市政开开挖许可之日日起开始电缆缆沟土建工程程；电气设备备安装工程在在取得已审批批供电部门图图纸后开工；；为避免电缆缆被盗，电缆缆工程计划在在电缆沟施工工完毕后、临临近送电前一一周开始电缆缆敷设，一周周内敷设完毕毕，电缆中间间头安装同期期进行。电缆缆终端头安装装第二周进行行；待设备及及电缆均安装装完毕后即进进行试验并准准备竣工资料料，送电后即即组织验收并并移交运行。（具具体见施工进进度计划网络络图）。4.3主要工序序和特殊工序序的施工方法法土建施工测量定位的施工工方法a.在施工准准备阶段，建建设用地红线线内根据监理理工程师给定定的坐标及高高程，按二级级测量要求，采采用闭合线路路法引入施工工现场，建立立施工现场的的工程坐标、高高程控制网；；建设用地红红线外电缆沟沟井施工所需需坐标及高程程由国土局提提供参考点，并并由规划局测测量放线，埋埋设控制桩，并并进行永久保保护，做为工工程施工测量量的引测依据据。b.所设的测量量高程控制网网，除在施工工期间进行必必要的监测外外，在工程全全部完工交付付使用时，尚尚应进行最后后一次复测，以以交付甲方永永久备用（具具体施工按规规范要求）。土方工程的施工工方法a.土方开开挖电缆沟、井采用用人工挖土为为主。基础基基坑挖成后，经经公司三级检检验合格，报报供电部门复复验，复验合合格办理隐检检手续，方可可进行下道工工序。b.土方回填方方法基础工程验收后后土方回填要要按规范要求求分层夯实，回回填土前，应应清除基槽内内杂物。回填填土与周围土土质相同，要要控制回填土土的含水率，回回填土施工应应避开下雨天天。现浇混凝土基础础的施工方法法a..基础施工前前进行验槽，轴轴线、基坑（槽槽）尺寸和土土质应符合设设计规定。槽槽内浮土、积积水、淤泥、杂杂物应清除干干净。局部软软弱土层或墓墓穴通知监理理工程师及设设计院商定后后再处理。验验槽后，立即即灌筑垫层混混凝土，以保保护地基。b.混混凝土按台阶阶分层浇灌，一一次成型，不不留施工缝。。c.混凝土工程程材料及材料料标准（1）水水泥：水泥质质量标准执行行我国现行的的水泥标准GB1755-92，供应厂家家必须提供水水泥质量证书书，经认可的的试验室试验验合格。（2）碎石、砂砂子：碎石和和砂子均需先先取样由试验验室试验合格格，方可购进进。混凝土的搅拌(1))现场搅拌。(2))对混凝土配配合比的基本本要求：混凝凝土配合比的的设计由试验验室完成。(3))混凝土的合合易性：搅拌拌时间要满足足要求，在混混凝土浇筑前前不得有离淅淅和泌水现象象。c.混凝土的浇浇筑(1))要按施工方方案进行。(2)混凝土的的振捣快插慢慢拔，插点均均匀，不留死死角，以混凝凝土不冒明显显气泡、呈现现浮浆、不再再沉落为宜。d.混凝土的的养护撒水保持表面潮潮湿7天，在养护护期间的混凝凝土其强度末末达到1.2N/mmm２前不得在上上面踩踏和进进行施工活动动。4.3.1.44模板工程的的施工方法a.模板材料料：采用胶合合板。其它辅助材料：：模板清洁剂剂、脱模剂PPVC板、电电工胶板等。b.模板安装装安装前由技术人人员进行质量量、安全技术术交底，模板板安装时，首首先保证设计计位置准确无无误，支撑系系统要牢固可可靠，不发生生变形和移位位。模板安装装完毕，测量量技术人员要要对模板位置置线和垂直度度，标高，预预理件位置进进行检查，质质检员签字认认可后方可施施工。在浇筑筑混凝土的全全过程中，模模板安装班组组要进行看护护负责，随时时检查和及时时处理出现的的问题。c.模板的拆拆除与周转（１）模模板在混凝土土强度能保证证其表面及棱棱角不因拆除除模板而损坏坏时，方可拆拆除。（２）模板的拆拆除必须按作作业指导书和和相关的工作作程序操作，严严禁违章作业业，确保安全全、文明施工工。（3）对对继续周转的的模板，必须须按模板使用用的工作程序序，进行清理理、修补、加加固，经检查查合格后方可可投入下一轮轮使用。钢筋工程的施工工方法a.钢筋材料料要求（1）钢筋进场场须验收标牌牌和出厂合格格证，外观无无锈蚀、无油油污、无裂纹纹、无结疤。（2）钢筋进场场后每批都要要先取样试验验，试验合格格后应分批、分分规格、品种种放置，挂好好标识牌。b.钢筋加工（1）全全部钢筋在现现场加工，钢钢筋加工表由由工程部配料料组编制，经经审核后写成成料牌交班组组使用。（2）钢筋接头头为搭接时，搭搭接长度范围围内，应弯出出一个直径位位置使相互搭搭接的两根钢钢筋中心在一一直线上，长长度应符合规规范要求。且且不小于500mm的区段内内，同一根钢钢筋不得有两两个接头，在在该区段内，有有接头的受力力钢筋，截面面积积占受力钢筋筋总截面面积积的百分率，应应符合规范要要求。c..钢筋绑扎（1）钢筋绑扎扎的先后顺序序由钢筋工长长或班组长按按结构特点进进行策划，尽尽量作到方便便、省力、快快捷，注意防防止钢筋骨架架的尺寸大于于构件尺寸。（2）钢筋的排排列要均匀。（3）钢筋绑扎扎成型后，经经公司三级检检验合格，报报监理工程师师验收，并办办理隐检手续续后，方可进进行混凝土施施工。4.3.2电气气施工4.3.2.11电缆桥架制制作安装a.加工制作(1))按图纸要求求，正确选用用各种规格合合格的材料，并并仔细检查，不不得有裂纹，损损伤等各种缺缺陷（应具有有产品质量证证书）。(2)按图纸纸要求放样，确确保构件几何何尺寸正确及及质量符合图图纸要求。(3)焊工作作业时应正确确选用焊接设设备及参数，严严格按技术部部门选用的焊焊接工艺及施施焊顺序进行行，采取专门门措施控制焊焊接变形，焊焊缝要饱满、平平直，不得有有气孔、夹碴碴、咬边、裂裂纹、焊瘤等等缺陷。(4))构件需热镀镀锌，经检查查合格后，然然后送镀锌厂厂镀锌。b.为监理工程程师提供便利利，并协助监监理工程师随随时对钢构件件检查和验收收。4.3.2.22接地施工方方法：a．施施工前进行技技术交底。组组织有关工作作人员学习施施工图纸，国国家标准及有有关安全规定定，使工作人人员能够清楚楚了解本项目目工作任务及及作业要求。b．接接地网埋深不不得小于设计计要求，接地地体的焊接应应接触紧密且且自然牢靠。c所有有接地网的焊焊接部位应作作防腐处理，表表面必须除锈锈，去掉焊接接处残留的焊焊渣，明敷接接地线应事先先平整，表面面不应有伤痕痕。4.3.2.33变压器安装装变压器的安装质质量直接影响响整个变电所所的运行质量量。因此，要要严格按照规规范、规程以以及作业指导导书进行检查查、保管、安安装。a.施工前由一一次工程师对对施工人员进进行技术交底底。b.到货检查。本本体外观良好好，附件及技技术资料齐全全。c.温度控制装装置检查。d.所有附件安安装完毕后应应按规程进行行高压试验，对对试验结果有有疑问须分析析原因再次试试验直至合格格。4.3.2.44高压开关柜柜安装调试a作业人员需需经过专业培培训，熟悉设设备的安全技技术管理规定定。b.施工前项目目工程师要对对施工人员进进行现场技术术交底。c.对到货产品品情况进行验验收，认真核核对产品及附附件件数目是是否与产品装装箱单相符，有有无损坏，随随机文件、资资料是否齐全全。d.根据厂家安安装说明书的的要求，按施施工流程进行行安装、调试试。e.二次接线工工作和试验。4.3.2.55高压试验一次设备的高压压试验直接影影响到安全运运行。因此，在在试验过程中中要严格把关关，对试验不不合格的设备备坚决不能投投运。试验数数据要符合规规范、规程以以及厂家技术术说明书的要要求。对在试试验中发现的的有争议的问问题和试验项项目要及时汇汇报项目部，以以便及时与厂厂家、监理协协商解决。4.3.2.66电缆敷设施施工a.本期电缆工工程需完成电电缆走廊的土土建、敷设，以以及电缆终端端头、中间头头安装，覆土土后安装电缆缆线路标志牌牌，进行竣工工试验和验收收，并由项目目专责人具体体工程项目的的组织实施。b.电缆敷设前前，应由施工工负责人与项项目工程师参参照设计施工工图纸沿电缆缆敷设路径详详细考察，确确定每一段的的敷设长度、接接头的位置，电电缆穿管施工工区域的地形形状况等，并并详细了解电电缆的电气与与机械参数（外外径、转弯半半径、最大牵牵引力等），制制定详细的施施工方案，经经批准后作为为电缆敷设的的指导性文件件执行。c.电缆敷设前前，先做好电电缆标牌，并并标明电缆编编号、规格、走走向。d.电缆敷设时时，每敷设完完一根，立即即沿线整理，排排列整齐，绑绑扎牢固，并并在要求位置置挂好电缆标标牌；覆土后后，在电缆走走廊上立标示示牌（标志桩桩）。e.电缆进入保保护管、变电电所、高压屏屏柜时，出入入口应封堵严严密。f.电缆敷设未未连接前，电电缆头用热缩缩塑封头密封封，防止电缆缆受潮，损坏坏绝缘。g.本工程电缆缆走廊路径长长，敷设时严严格控制牵引引力在最大允允许牵引力以以下，通过管管口和弯位敷敷设拉力大时时，必须检查查电缆外径有有否变形、损损伤，并监视视转弯半径及及侧压力是否否满足要求。敷敷设时，充分分考虑热涨冷冷缩现象，电电缆应采用蛇蛇形敷设。h.施工时应注注意遇到其他他管道时要避避免触碰，上上报项目经理理转设计单位位处理。4.3.2.77封闭插接母母线的安装设备及材料要求求封闭插接母线应应有出厂合格格证，安装技技术文件。技技术文件应包包括额定电压压、额定容量量、试验报告告等技术数据据。各种规格的型钢钢、卡件、各各种螺栓、垫垫圈应符合设设计要求，应应是镀锌制品品。其它材料：防腐腐油漆、面漆漆、电焊条等等应有出厂合合格证。使用的主要机具具主要机具：工作作台、台虎钳钳、钢锯、鎯鎯头、油压煨煨弯器、电钻钻、电锤、电电焊机、扳手手等。测试工具：钢角角尺、钢卷尺尺、水平尺、绝绝缘摇表等。安装条件设备到货、施工工图纸及产品品技术文件齐齐全。封闭插接母线安安装部位的建建筑装饰工程程全部结束。暖暖卫通风工程程安装完毕。设备及附件应存存放在干燥有有锁的房间保保管。操作步骤及工艺艺操作步骤：设备点件检查→→支架制作及及安装→高压电缆敷敷设→试运行验收收准备工作设备开箱点件检检查，应有安安装单位、建建设单位或供供货单位共同同进行，并做做好记录。根据装箱单检查查设备及附件件，其规格、数数量、品种应应符合设计要要求。检查设备及附件件，分段标志志应清晰齐全全、外观无损损伤变形，母母线绝缘电阻阻大于0.5MΩ。检查发现设备及及附件不符合合设计和质量量要求时，必必须进行妥善善处理，经过过设计认可后后再进行安装装。支架制作和安装装应按设计和和产品技术文文件的规定制制作和安装，如如设计和产品品和安装，如如设计和产品品技术文件无无规定时，按按下列要求制制作和安装：：支架制作：根据施工现场结结构类型，支支架应采用角角钢或槽钢制制作。应采用用“一”字型、：“L”型、“凵”字型、“T”字型四种型型式。支架的加工制作作按先好的型型号，测量好好的尺寸断料料制作，断料料严禁气焊切切割，加工尺尺寸最大误差差5mm。型钢架煨弯宜使使用台钳用鎯鎯头打制，也也可使用油压压煨弯器用模模具顶制。支架上钻孔应用用台钻或手电电钻钻孔，不不得用气焊割割孔，孔径不不得大于固定定螺栓直径2mm。螺杆套扣，应用用套丝机或套套丝板加工，不不许断丝。支架的安装封闭插接母线的的拐弯处以及及与箱(盘)连接处必须须加支架。直直段插接母线线支架。直段段插接母线支支架的距离不不应大于2m。埋注支架用水泥泥砂将，灰砂砂比1：3。425号及其以上上水泥，应注注灰饱满、严严实、不高出出墙面，埋深深不少于80mm。膨胀螺栓固定支支架不少于两两条。一个吊吊架应用两根根吊杆，固定定牢固，螺扣扣外露2~4扣，膨胀螺螺栓应加平垫垫和弹簧垫，吊吊架应用双螺螺母夹紧。支架及支架与埋埋件焊接处刷刷防腐漆应均均匀，无漏刷刷，不污染建建4.4工程成本本的控制措施施现场工程项目经经理部加强调调度，合理安安排工期，精精心组织，均均衡施工，提提高工效。编制先进、可靠靠、经济合理理的施工方案案，合理组织织人力和机具具，减少重复复劳动和窝工工，充分提高高施工效率。建建立动态的用用工管理组织织形式。加强工程材料采采购、供应管管理。验收后后可从接收处处直接运至施施工现场，以以减少周转次次数，降低材材料运输、周周转费用。加强技术培训，合合理组织施工工，大力宣传传贯彻“第一次把事事情做好，零零缺陷管理”。减少直至至杜绝返工返返修，做到一一次施工即达达到高标准。采用先进的施工工设备及试验验设备，提高高劳动生产率率。对于使用的各种种工程机械，建建立一套完善善的使用、管管理制度，使使得工程机械械的使用、检检查、维修、保保养有章可循循。专用机械械指定专人操操作、专人维维修，并配足足配件，确保保机械设备在在施工中发挥挥应有的作用用。加强质量管理，严严格质量预控控措施，不出出质量事故，努努力提高施工工质量水平。加强安全管理和和监督，严格格执行关于安安全工作的决决定和各种安安全规章制度度和措施，确确保人身和设设备安全。对施工管理人员员的办公费用用采用严格的的用量控制，根根据工程要求求，确定使用用的办公车辆辆，应做到一一车多用；办办公用品定量量发放，差旅旅费用报销严严格按规定执执行。建立完善的经营营管理制度，按按经济规律办办事，合理开开支。严格定定额管理，控控制投入产出出比，提高管管理水平。第五章工期期及施工进度度计划5.1工期规划划及要求施工进度计划网网络图10KV外电引引入工程进度度计划网络图图（见图5-1）施工进度计划横横道图10KV外电引引入工程进度度计划横道图图（见图5-2）5.2施工进度度计划保证工期的组织织措施.1抽调技术业业务能力强的的人员组成项项目经理部，包包括工程部、计计财部、办公公室、物资管管理部。在项项目经理、项项目总工的领领导下实施工工程管理。.2建立严格的的责任制。按按岗位分工明明确，责任到到人，统一协协调，加强监监督检查。.3定期召开工工程施工协调调会，邀请相相关部门负责责人参加，现现场解决影响响工期施工进进度的各种因因素。每周以班组为单单位组织职工工讨论确定科科学的班组工工序安排及施施工方法，以以提高工作效效率，减轻劳劳动强度。.5细化材料供供应计划，并并在施工过程程中经常检查查修正，满足足施工进度要要求。对材料料认真检查验验收，发现不不合格品及时时做出拒收、退退货等处置。.6技术、安全全、质管等部部门经常深入入现场配合施施工，解决工工程实际问题题，以加快施施工进度。5.2.1.77加大文明施施工管理力度度，改善劳动动环境，组织织职工搞好文文娱活动，使使职工保持良良好的工作状状态。5.2.2保证证工期的技术术措施技术工作是各项项工作的指导导，应在各项项工作开始之之前完成。针针对影响工期期的几个方面面，侧重技术术方面采取以以下措施：.1资料方面：：熟悉一次、二二次图纸，发发现图纸中的的疏漏之处，主主动向监理工工程师和设计计院反应，将将问题处理在在施工之前。根根据已有的厂厂家资料和现现场到货首件件开箱资料，编编制施工方案案，做到施工工时心中有数数。.2基础施工方方面：提前派派出电气技术术人员深入现现场，核对电电气与基础土土建图纸，及及早发现电气气与土建不符符之处，避免免施工中的返返工。.3材料方面：：现场技术人人员应与材料料库紧密配合合，对到库的的每批材料进进行核对、分分类，对供应应不上的及时时催料，指导导班组按图纸纸、设计领料料，有效控制制材料的合理理使用。.4严格按照施施工进度计划划实施工程，用用网络计划指指导、组织施施工。5.3主要材料料供应计划在现场设立材料料站，负责设设备材料的采采购、接收、运运输、检验和和保管。5.3.1设备备材料的采购购按“质量体系”要求做好对对分供方的评评价，只有通通过对分供方方的资质、生生产能力、质质保体系等的的评审后才能能确认为合格格分供方。采购的依据是设设计图纸、国国家标准、规规范及合同文文件。其产品品必须具有合合格证，经现现场检验合格格后才能发放放使用。5.3.2材料料管理供至现场的材料料，随时向监监理工程师提提供合格证或或材质证明。物资材料管理按按照GB/TT190022-19944idtISO99002：1994《质质量体系生产产安装和服务务的质量保证证模式》进行行。材料站由专人负负责管理，由由物管部制定定本工程的材材料管理规章章制度。防火、防盗存放材料的仓库库、场地要按按规定配置灭灭火器材，并并留出消防通通道。夜间应应设专人值班班，设门卫，禁禁止无关人员员进入现场，维维持好施工现现场的秩序，同同时也防止盗盗窃。第六章质量量目标、质量量保证体系及及技术组织措措施6.1质量目标标6.1.1工程程最终质量评评定：土建工程质量：：工程合格率1000%，观感质量量的评定得分分率达到95%以上。电气安安装工程质量量：工程合格率1000％。工程无永久性缺缺陷。6.1.3杜绝绝重大质量事事故发生。6.1.4搞好好施工前、施施工中、竣工工后的服务，让让用户百分之之百满意。6.2质量管理理组织机构及及主要职责质量管理组织机机构图公司本部公司本部项目经理：林永达项目经理：林永达项目总工：舒军广质安部长：孙九大质安部长：孙九大高压高压班兼职质管员低压班兼职质管员电缆班兼职质管员试验班兼职质管员车队兼职质管员材料站兼职质管员土建队兼职质管员图6-1质质量管理组织织机构图6.2.2质质量管理部门门的主要职责责6.2.2.11项目经理的的质量职责贯彻执行公司的的质量方针，制制订本工程的的质量目标，负负责质量体系系在本工程有有效运行，批批准本工程的的各种质量文文件。支持专专职质管员独独立行使职能能和权限。项目总工的质量量职责参与制订工程的的质量目标，负负责在技术领领域内贯彻质质量方针和目目标，掌握工工程的质量动动态，分析质质量趋势，采采取相应措施施。负责审批批各种技术文文件。质量管理工程师师的质量职责责负责质量保证体体系在本工程程正常运行，制制订本项目的的质量策划文文件，制定工工程质量管理理办法、措施施及工程质量量奖惩条例。负负责各种质量量文件贯彻的的组织、监督督和检查。负负责国家标准准、技术规范范的贯彻执行行和质量技术术交底，分阶阶段对工程质质量进行检验验，对发现的的问题及时采采取纠正、预预防措施。组组织中间验收收工作，参加加试运，组织织竣工移交工工作。班长（兼职质管管员）的质量量职责严格执行公司制制定的质量管管理办法、措措施及质量奖奖惩条例。负负责质量体系系及其文件、记记录在基层有有效执行。负负责本班组的的质量检查和和监督工作。6.2.3质质量保证体系系在本工程的的实施项目经理为工程程质量的第一一责任人，对对工程质量全全面负责，经经常检查和监监督质量体系系的正常有效效运行。工程程部对质量保保证体系的运运行进行监督督、检查、协协调、考核和和奖惩。工程程施工过程中中的各项活动动和作业应严严格按照程序序文件和作业业指导书执行行，程序文件件要求的记录录要如实填写写，妥善保存存。6.3质量管理理措施质量管理的措施施结合本工程情况况编制《质量量保证措施》，进进一步明确各各级人员质量量职责。加强对员工的质质量意识教育育，组织学习习“验收规范”。工程部设质量管管理总台账。建立施工卡片制制度a.施工责任卡卡片制:施工人员、检检验人员应在在卡片上标示示清楚。b.服务卡：主主动以服务卡卡形式征求项项目法人、监监理工程师的的意见。c.返工记录卡卡：提倡第一一次就做好工工作，若有返返工，填写返返工卡片。制定施工方案时时从技术上保保证质量满足足设计及规范范要求。严格执行质量管管理、分列质质量保证金专专款、实行质质量预留金制制度。依照责责权利相结合合的原则，把把个人的经济济利益与工程程质量联系起起来，对施工工质量奖罚分分明。强化工工序控制，加加强质量保证证的现场监督督和管理，落落实三级检查查验收制度，确确保质量目标标的实现。特殊工序作业人人员需经专业业培训，考试试合格，持证证上岗，确保保特殊工序的的施工质量。重大变更决定前前应报请项目目法人同意，一一般变更应征征得设计单位位的同意。所所有的设计变变更均须有设设计单位出具具的设计变更更通知单，且且须经监理工工程师批准后后执行。及时填写施工及及质量记录，坚坚持谁施工谁谁填写，填写写人和审核人人对施工记录录的及时性、真真实性、准确确性负责。自觉接受项目法法人、监理工工程师的监督督检查和指导导，认真听取取意见并及时时改进质量管管理工作。向向监理工程师师反映问题和和汇报工作一一律以书面报报告和工作联联系单形式进进行，所有文文件均存档备备案。当隐蔽工程具备备检查条件时时，应提前448小时通知知监理工程师师，并准备验验收记录。验验收合格，监监理工程师在在验收记录上上签字后方能能隐蔽。验收收不合格，在在监理工程师师限定的时间间内修改后重重新验收。对重要设备安装装调试，需至至少提前2天通知监理理工程师，调调试全过程监监理工程师代代表在场，并并作详细记录录。工程竣工时，备备齐工程移交交资料，写出出申请竣工验验收报告上报报项目法人，由由项目法人组组织各有关单单位参加工程程总体验收。关键工序的质量量控制关键工序的控制制包括从材料料检验到竣工工过程中的主主要工序的控控制，应按要要求执行，工工程部及时检检查施工质量量控制情况和和记录表。土建工程关键工工序控制表如如表6-1：电气工程关键工工序控制表如如表6-2：重要分部工程质质量控制流程程图见附图土建工程关键工工序控制表表6-1检验依据负责人控制依据负责人控制依据负责人控制依据负责人测量定位坐标轴线高程引引测标准桩固定保护定期复检图纸验收规范测量员质检员员工程师图纸规程测量员图纸测量记录测量员土方工程土方开挖土方回填图纸、施工方案案、验收规范范班长质检员工程师图纸验收规程施工班长、质检检员模板工程制作安装拆除图纸方案规范班长质检员图纸方案规范班长质检员方案班长安检员现浇混凝土原材料搅拌浇筑养护验收规范试验报告砼班长材料员质检员规范配比砼班长质检员图纸规程方案砼班长质检员工工程师规程方案砼班长质检员电气工程关键工工序控制表表6-2设备支架、基础础架构，沟道道检查设备安装控制设备调整、试验验控制控制记录检验依据负责人控制依据负责人控制依据负责人变压器设计图纸验收规范一次班长项目质质管员设计图纸验收规范出厂技术文件一次班长项目质质管员设计图纸验收规范出厂技术文件二次及试验班长长项目质管员ZJ088高压电缆敷设设计图纸验收规范施工负责人、项项目质管员设计图纸验收规范出厂技术文件施工负责人、项项目质管员设计图纸验收规范出厂技术文件施工负责人、项项目质管员、高高试二次及试试验班长ZJ087控制保护屏、柜柜设计图纸验收规规范一次班长项目质管员设计图纸验收规范出厂技术文件一次班长项目质管员设计图纸验收规规范二次及试验班长长项目质管员ZJ091二次接线电缆敷设设计图纸验收规规范电缆班长二次班长项目质管员设计图纸验收规规范电缆班长二次班班长项目质管管员设计图纸验收规规范二次及试验班长长项目质管员ZJ092接地网设计图纸验收规规范施工队长项目质管员设计图纸验收规规范施工队长项目质质管员设计图纸验收规规范二次及试验班长长项目质管员ZJ093模板工程质量控控制流程图清理现场、文明施工注意保护棱角拆模支模不合格的处理（返工）办理隐蔽验收签证手续按强度曲线确定拆模时间质量评定技术交底执行验评标准自检记录质量评定记录浇灌砼、留人看模砼工序交接检查施工记录操作人员参加书面交底组织三工序管理学习操作规程和质量标准底部标高、中心线、断面尺寸放线质检员专业检查准备工作学习图纸和技术资料模板选择与加工制作清理现场、文明施工注意保护棱角拆模支模不合格的处理（返工）办理隐蔽验收签证手续按强度曲线确定拆模时间质量评定技术交底执行验评标准自检记录质量评定记录浇灌砼、留人看模砼工序交接检查施工记录操作人员参加书面交底组织三工序管理学习操作规程和质量标准底部标高、中心线、断面尺寸放线质检员专业检查准备工作学习图纸和技术资料模板选择与加工制作涂隔离剂涂隔离剂资料整理资料整理混凝土工程质量量控制流程图图材料准备、合格证、检验报告按配合比严格计量暖热季节按时浇水、冬季注意保温防冻按时覆盖制订保证混凝土质量措施模板、钢筋、砼工序交接浇筑混凝土标准养护试块、结构养护清理现场、文明施工质量评定养护申请浇注命令技术交底测温记录（有特殊要求时）混凝土浇筑命令质量评定记录材料合格证、试验报告单自检记录混凝土施工记录事故处理记录操作人员参加书面交底岗位分工、操作挂牌学习操作规程的质量标准根据情况调整配合比准备试模和塌落度筒申请砼配合比准备工作学习图纸和技术资料材料准备、合格证、检验报告按配合比严格计量暖热季节按时浇水、冬季注意保温防冻按时覆盖制订保证混凝土质量措施模板、钢筋、砼工序交接浇筑混凝土标准养护试块、结构养护清理现场、文明施工质量评定养护申请浇注命令技术交底测温记录（有特殊要求时）混凝土浇筑命令质量评定记录材料合格证、试验报告单自检记录混凝土施工记录事故处理记录操作人员参加书面交底岗位分工、操作挂牌学习操作规程的质量标准根据情况调整配合比准备试模和塌落度筒申请砼配合比准备工作学习图纸和技术资料克服上道工序弊病、补救克服上道工序弊病、补救专业会签专业会签木工跟班保质量木工跟班保质量执行验评标准执行验评标准不合格的返工、返修、鉴定处理不合格的返工、返修、鉴定处理电气设备安装质质量控制流程程图螺栓均匀拧紧工程电气交接试验附件安装控制项目基础验收设备外观检查监理项目法人鉴定预先检查设备安装组织安全质量教育人员组织安排附件检查编制安装措施技术交底高压电缆敷设质质量控制流程螺栓均匀拧紧工程电气交接试验附件安装控制项目基础验收设备外观检查监理项目法人鉴定预先检查设备安装组织安全质量教育人员组织安排附件检查编制安装措施技术交底三级验收开挖缆沟电缆牌标识电缆头放置电缆走向控制项目预埋管道预先检查电缆敷设组织安全质量教育人员组织安排桥架安装编制敷设措施三级验收开挖缆沟电缆牌标识电缆头放置电缆走向控制项目预埋管道预先检查电缆敷设组织安全质量教育人员组织安排桥架安装编制敷设措施技术交底6.4.1质量量管理办法6.4.1.11合同评审项目经理部严格格执行工程合合同，对所涉涉及的设计要要求应由项目目技术负责人人确认，并向向施工人员进进行技术交底底。6.4.1.22文件和资料料的控制依据业主提供的的图纸，严格格按设计要求求及本计划质质量文件要求求施工，对于于作废文件及及变更在相应应部位作出明明显标识，所所有文件及资资料登记造册册。6.4.1.33采购a.项目经理部部专业技术人人员根据施工工图纸负责编编制工程需要要物资计划，按按施工组织设设计提供临时时使用材料计计划及预算外外用料计划，由由项目技术负负责人审核批批准。计划员员按施工网络络计划分类、分分批提供物资资采购计划。b.项目计划材材料设备科根根据采购物资资的技术要求求，分析近几几年所购相应应物资的质量量情况，选择择质量可靠市市场信誉高的的厂家作为候候选分供方。重重要的设备材材料，要征得得项目法人的的同意后方可可购买。c.材料员对进进货物资按产产品质量证明明，使用说明明书进行核对对，并具有相相应要求的出出厂合格证，产产品质量保证证单。d.本工程所用用水泥、砼外外加剂、防水水材料等为一一级物资。6.4.1.44业主提供产产品的控制a.项目部材料料员负责对业业主提供产品品的检验和验验证，并执行行公司相关程程序文件。b.对业主提供供物资单独存存放，标识加加“甲供”二字。6.4.1.55产品标识和和可追溯性a.本工程所用用物资由项目目部材料员负负责标识，在在物资堆放场场地设明显标标牌，内容有有：名称、产产地、规格、质质量状态。每每道工序完成成后，由施工工员填写工序序交接记录、隐隐蔽验收记录录、试压记录录等，由质检检员签章确认认和作出该分分项工程质量量状态标识。b.本工程所用用物资必须保保证合格后方方可使用，各各分项工程记记录，手续齐齐全并由质检检员在相应部部位作出标识识，防止不合合格品流入下下道工序。6.4.1.66过程控制a.进场的施工工人员，特殊殊工种操作人人员由项目部部劳资员进行行资格验证，要要求持证上岗岗。b.开工前，由由项目部安全全员对所有施施工人员进行行安全教育，做做好记录。c.开工前，由由项目部测量量员按照设计计文件，有关关标准和技术术交底，依据据项目技术负负责人会同业业主绘制指导导施工的文件件，由项目技技术人员复核核，做好记录录，并报请业业主复核。d.隐蔽工程由由项目技术负负责人组织有有关人员进行行自检，自检检合格后，报报请监理或业业主代表，必必要时请设计计人员参加隐隐检，隐检合合格后签证，方方可进行隐蔽蔽，办理工序序交接手续。e.工程技术资资料管理，由由项目部资料料员随施工进进度及时收集集、整理、保保存，必须反反映出工程的的实际情况，工工程管理部门门定期对工程程资料进行检检查，对发现现的问题填写写“整改通知单”限期整改。6.4.1.77检验和试验验a.项目部材料料员负责进货货物资的外观观尺寸及产品品质量合格证证的检查验收收。b.按规定要求求必须进行复复验的物资，试试验员负责按按要求取样，委委托试验。c.物资标识牌牌必须对质量量状态进行“合格”、“不合格”、“待验”、“待判定”等进行分类类。d.工程竣工后后，在工程质质量评定完成成，记载真实实清楚，数据据全部满足规规定要求，经经三级验收后后，报当地供供电部门检验验。6.4.1.88检验试验和和测量设备的的控制a.工程检验和和测量所用的的长度、力学学、电磁学、热热学等计量器器具应在检定定合格有效期期内使用，超超期的由公司司计量员送当当地检定部门门重新检定。b.计量器具的的检定周期依依据《计量器器具分类管理理办法》的要要求执行。c.检验、测量量和试验设备备的检定，校校准和维修，保保证设备处于于良好状态。d.所有计量设设备均进行管管理校准和维维修，保证设设备处于良好好状态，并作作好记录。e.计量器具均均张贴标识，以以识别其合格格、降级、报报废、禁用等等状态，并作作好记录。f.项目计量员员建立完整计计量器具台帐帐，对计量器器具的数量、检检验状态、有有效期进行控控制。6.4.1.99不合格品的的控制a.外部购入的的不合格品，在在贮存期由项项目材料员进进行标识隔离离、上报主管管进行处置，并并作好记录，在在施工现场由由施工员负责责标识隔离、上上报，并组织织运出施工现现场，填写记记录。b.工程施工中中产生的不合合格品，由项项目质检员负负责标识、上上报、通知操操作者和下道道工序的施工工者，避免不不合格品转序序。6.4.1.110纠正和预防防措施a.项目部责任任部门对易出出现问题的环环节，要反复复推敲，编制制出既能保证证质量，又行行之有效的作作业指导书。b.项目工程部部对不合格品品及监理、业业主提出的质质量问题，通通过分析找出出原因，填写写记录，由项项目技术负责责人负责制订订纠正措施，报报分公司主任任工程师或监监理、业主批批准后由施工工员组织实施施，项目技术术负责人负责责验证，并签签字认可。6.4.1.111搬运、贮存存、防护和交交付的控制a.物资搬运前前，材料员要要对搬运人员员进行安全操操作教育，并并选择合适工工具，合理方方法，防止搬搬运物资的损损坏，操作、变变形、变质或或污染。b.施工现场按按生产要求建建立物资贮存存仓库、料场场、道路畅通通，水、电设设施完善，安安全防火设施施和器材齐全全，材料堆放放依据施工现现场平面布置置图，分区、划划片、围栏堆堆放，并悬挂挂标识牌。c.物资保管应应符合公司质质量文件要求求，定期检查查、保养。d.对原材料、成成品、半成品品、设备等实实行必要防护护，日常由项项目施工员负负责，并填写写记录。e.验收完成的的工程，在业业主接收前项项目部按防护护措施派专人人日夜看守，防防止损坏，确确保交付业主主符合合同规规定的产品。6.4.1.112质量记录的的控制施工各质量记录录按公司质量量文件要求收收集、编目、归归档、处理。6.4.1.113培训a.项目部办公公室列出各类类专业人员构构成表，确定定培训班次，时时间和人员及及管理办法。b.坚决做到各各类人员持证证上岗。6.4.1.114服务提供一年保修服服务期项目部按回访计计划在国家规规定范围内对对工程实施回回访及保修，对对质量问题作作出书面报告告并经业主认认可。对用户投诉如属属我公司责任任，项目部结结合用户要求求及时维修，并并填写书面报报告。做好质量回访记记录，填写《工工程质量回访访表》。6.4.1.115统计技术对工程中出现的的不合格品进进行定期分析析，按公司质质量文件要求求进行数据整整理，以采取取纠正预防措措施，防止再再发生。6.4.2工程程施工中必须须执行以下技技术规范、标标准：（1）《电气装装置安装工程程·高压电气施施工及验收规规范》（GBJ1447-90）（2）《电气装装置安装工程程·电力力变压器、油油浸电抗器、互互感器施工及及验收规范》（GBJ148-90）（3）《电气装装置安装工程程·母线装置施施工及验收规规范》（GBJ1449-90）（4）《电气装装置安装工程程·电气设备交交接试验标准准》（GB501150-911）（5）《电气装装置安装工程程·电缆线路施施工及验收规规范》（GB501168-922）（6）《电气装装置安装工程程·接地装置施施工及验收规规范》（GB501169-922）（7）《电气装装置安装工程程·盘柜及二次次回路接线施施工及验收规规》（GB501171-922）（8）《蓄电池池施工及验收收规范》（GB501172-922）（9）《电气装装置安装工程程·1kV以下配线线工程施工及及验收规范》（GB502258-966）（10）《电气气装置安装工工程·爆炸炸和水灾环境境电气装置施施工及验收规规范》（GB502557-96）（11）《混凝凝土结构工程程施工及验收收规范》（GBJ500204-992）（12）《建筑筑电气安装工工程质量检验验评定标准》（GBJ3003-88）（13）《建筑筑安装工程安安全技术规程程》6．5质量保证证技术措施根据本工程的特特点，分析和和预测在下列列方面存在有有影响工程质质量的薄弱环环节，应防患患于未然，采采取预防措施施，实施于工工程，以保证证施工质量。质量薄弱环节预预测预防措施土方夯填不密实实1.注意测试含含水率、密实实率；2.控制分层铺铺土厚度；3.及时测点。模板安装缝隙大大、表面不平、支撑撑不牢固1.表面贴PVVC面板或电工工板；2.缝隙增加海海绵条；3.采用整块大大模板；4.加强支撑系系统。混凝土出现麻面面、跑浆、炸纹、水水眼气泡、外观颜色色差、掉角、损边边1.使用光滑表表面模板，接接缝处贴胶带带纸；2.控制好混凝凝土拆模时间间，注意浇水水养护；3.严格按配合合比拌料，控控制水灰比和和每层浇筑厚厚度。高压电缆挤压伤伤人对施工人员进行行安全教育，告告知正确的施施工方法。施工过程中严格格执行安全规规定，安全员员现场巡视，发发现问题及时时处理。二次接线不准确确1.严格按图接接线。2.如遇图纸与与实际不符，面面报技术员处处理，不得擅擅自修改。第七章安全目目标﹑安全保证体体系及技术组组织措施“安全第一﹑预预防为主”是电力工业业企业生产和和建设的基本本方针，企业业必须认真贯贯彻执行国家家及部颁有关关安全生产的的方针、政策策﹑法令、法规规，严格遵照照《电力建设设安全施工管管理规定》和和《电力建设设安全工作规规定》进行施施工，落实各各级安全责任任制，加强安安全管理工作作，搞好安全全施工。7.1安全管理理目标杜绝重伤及死亡亡事故，消灭灭群伤事故；；杜绝重大机机械设备事故故；杜绝高处坠落﹑﹑触电﹑淹溺事故；；杜绝重大火火灾事故；杜绝重大交通事事故，控制一一般交通事故故，努力实现现交通事故零零指标。7.2安全管理理组织机构及及主要职责安全管理组织机机构图:(图7-1)公司本部公司本部项目经理：林永达项目经理：林永达项目总工：舒军广质安部长：孙九大质安部长：孙九大高压高压班兼职安全员低压班兼职安全员电缆班兼职安全员试验班兼职安全员车队兼职安全员材料站兼职安全员土建队兼职安全员图7-1安安全管理组织织机构图主要职责和权限限项目经理：工程程第一安全责责任人；对本本工程的安全全保证体系及及安全监督体体系的建立﹑健全负全面面领导责任。负负责组织制定定本工程的安安全目标计划划，审定安全全生产的重大大活动和重大大措施；负责责做好本工程程安全文明施施工工作，落落实安全奖惩惩规定。亲自自组织并参加加安全检查活活动，主管并并支持安监人人员认真履行行安全监管责责任。项目总工：工程程安全技术总总负责人，对对本工程的安安全技术工作作负全面的领领导责任，负负责审批工程程的重大施工工技术方案和和安全技术措措施。领导技技术管理工作作,组织研究、处处理安全生产产中遇到的问问题,组织岗位培培训，参加现现场安全检查查。安全管理工程师师：本工程安安全监察工作作负责人；负负责贯彻项目目经理、项目目法人有关安安全生产的指指令，负责监监督本工程安安全责任制、安安规﹑安全技术措措施的落实，对对生产中的人人员和工器具具的安全状态态进行监督，参参加安全检查查，提出改进进措施,监督检查查各施工班组组的安全文明明施工。队（班）长：本本队（班）安安全工作负责责人。负责检检查安全规章章制度﹑安全技术措措施的执行情情况，监督现现场人员的操操作和设备的的安全运行，制制止违章作业业，做好各项项安全活动，做做好本队（班班）的安全管管理工作。兼职安全员：协协助队（班）长长学习各种管管理规定和制制度，开展各各项安全活动动，协助队（班班）长组织安安全施工和文文明施工，有有权制止和纠纠正违章作业业行为，协助助队（班）长长开展安全施施工宣传教育育工作，做好好安全记录保保管好有关资资料。班组人员：认真真学习并自觉觉执行安全施施工的有关规规定﹑规程和措施施，不违章作作业。施工项项目开工前，认认真接受安全全施工措施交交底，并在交交底书上签字字。作业中做做到“三不伤害”。认真参加加安全活动，有有权制止他人人违章；有权权拒绝违章指指挥；对危害害生命安全和和身体健康的的行为，有权权提出批评﹑检举和控告告。发生人身身事故时应立立即抢救伤者者，保护事故故现场并及时时报告。积极极参与安全管管理和安全文文明施工。7.3安全管理理制度及办法法7.3.1建建立以项目经经理为第一安安全负责人、项项目总工为安安全技术责任任人、由各部部门单位领导导和安全员组组成的安全保保证体系。实实施对工程的的安全管理﹑检查和监督督，制定本工工程安全施工工管理办法，建建立健全各级级安全责任制制，做好层层层抓安全﹑人人管安全﹑事事讲安全全。坚决贯彻彻执行“安全第一,预防为主”的方针。正确处理安全与与效益、质量量、进度等诸诸因素的关系系。在任何时时候﹑任何情况下下都必须坚持持安全第一。以以质量为根本本，以安全为为保证。在保保证安全和质质量的前提下下求进度。开工前,应组织织施工人员进进行一次安全全工作规程、安安全施工管理理规定及安全全规章制度的的学习和考试试，考试合格格后方可上岗岗。在施工中中，要经常进进行教育，做做到安全警钟钟常鸣。7.3.4严严格执行事故故报告制度和和事故分析制制度，不得隐隐瞒事故，坚坚持“三不放过”原则。7.3.5重重大施工项目目必须编制施施工方案和安安全措施，并并经项目总工工批准，按技技术交底制度度认真进行技技术交底，施施工时严格按按方案实施。建立健全本工程程的各项安全全制度，主要要内容如下：：7.3.6.11安全例会制制度：项目部部每月召开一一次安全例会会，检查﹑了解上月的的安全情况，提提出改进措施施，布置、指指导变电所的的安全活动。7.3.6.22安全风险抵抵押金制度::在本工程建建立安全风险险机制。对安安全工作、安安全活动搞得得好，无安全全事故者，加加倍奖励，否否则没收抵押押金并加倍处处罚。7.3.6.33安全活动日日制度：队里里必须保证每每周有两小时时的安全活动动时间。总结结一周来的安安全工作，分分析有无事故故苗头，制定定下周安全工工作必须采取取的措施。7.3.6.44工作票制度度：根据工作作内容有针对对性的提出安安全措施。7.3.6.55站班会制度度：宣读工作作票，讲解当当天安全注意意事项消灭事事故隐患，确确保安全施工工。安监工程师负责责日常性安全全检查，并且且每个月开展展一次例行安安全检查。检检查内容为：：查领导、查查管理、查隐隐患、查事故故处理。发现现问题，填写写安全施工问问题通知书，送送有关单位限限期处理。7.3.8加加强安全教育育和安全培训训；杜绝违章章指挥﹑违章操作，加加大反习惯性性违章工作力力度；特殊工工种没有合格格证不允许作作业；强化安安全意识，提提高全员自我我保护和相互互保护能力；；开展反“三违”活动。并在在现场设置醒醒目的安全标标语﹑标志﹑板报，开展展安全竞赛等等。7.3.9制制定对临时合合同工的安全全培训计划和和安全管理办办法，在安全全培训和安全全管理上对临临时合同工与与正式工同样样对待。做好好对临时合同同工的安全教教育和管理工工作，临时合合同工必须参参加技术交底底、安规学习习与考试，必必须参加班前前站班会和每每周安全日活活动。7.3.10班组使用的的机具和工器器具，应按规规定周期检查查、保养，并并有专人建帐帐、建卡。工工器具的摆放放应做到整洁洁有序。7.3.11劳动防护用用品、用具应应妥善保管，并并按规定周期期试验鉴定。个个人防护用品品应做到使用用标准化。7.3.12现场施工区区域、工棚、油油物等易燃地地方要有防火火标志和防火火设施。易燃燃易爆物品要要严格存放在在指定地点，不不得带回房间间或其它不允允许的地方。7.3.13现场电源箱箱、电源线应应有专职电工工安装并定期期检查，电源源箱应配置漏漏电保护器，接接线时要有专专人监护，不不得私自乱拉拉乱动电源。电电工作业时，电电源各部分应应有停电和禁禁止合闸有人人工作等明显显标志。7.3.14危险作业必必须有人监护护，重要工序序施工负责人人和专职安全全员必须到现现场。7.3.15高处作业必必须把安全带带系好，挂在在上方可靠之之处，所用工工具要系安全全绳，传递物物件禁止抛掷掷。7.3.16所有施工用用的电动机械械﹑工具及活动动房必须可靠靠接地。7.3.17树立违章就就是事故的思思想，违章从从上到下一级级一级处罚，从从思想上加以以重视，行动动上以安全规规程为准绳，各各工作人员发发现有不安全全因素时，要要马上报告，及及时排除。7.4安全组织织技术措施安全薄弱环节7.4.1.11对施工方案案、安全技术术措施理解不不深。高处作业。7.4.1.33为求进度放放松安全生产产。7.4.1.44施工队中临临时合同工对对安规熟悉程程度不够。拟采取的技术措措施7.4.2.11各分部工程程和特殊施工工在施工前，必必须编制完整整的施工方案案和安全技术术措施，按技技术交底制度度进行技术交交底。参加交交底人员必须须经考试合格格后方可进行行施工。7.4.2.22为防止高处处坠落，开工工前登高作业业人员应进行行体检，不合合格者不得登登高。此外，队队长、安监员员、班长要特特别注意登高高人员的思想想和情绪变化化，发现异常常严禁登高。高高处作业人员员的工具必须须用白布带绑绑在工作者手手腕上，避免免高处坠落伤伤人。高处作作业必须使用用工具袋。7.4.2.33应运用多种种形式，广泛泛开展安全施施工宣传教育育活动。教育育职工在任何何时候，都必必须树立安全全第一的思想想，当进度和和安全生产发发生冲突时，必必须坚持安全全第一。7.4.2.44工作前组织织临时合同工工进行安规的的学习与考试试，考试不合合格者严禁上上岗。工作前前，施工负责责人要对临时时合同工讲明明所从事工作作的安全注意意事项，并负负责指导其工工作，并监护护其安全。7.5消防安全全管理7.5.1消消防安全管理理组织机构：：消防小组组长：：林永达成员：舒军广广、孙九大7.5.2消防防工作管理制制度7.5.2.11贯彻《中华华人民共和国国消防条例》，把把消防工作做做好，是加强强保卫社会主主义现代化经经济建设，保保护公共财产产和人民生命命财产安全的的需要。7.5.2.22消防工作贯贯彻以“预防为主，防防消结合”的方针，健健全各级防火火责任人及义义务消防组织织。一旦发生生火灾，应迅迅速行动，积积极扑救。7.5.2.33现场施工人人员应具备熟熟练使用消防防器材的基本本技能，对消消防设施发现现隐患及时督督促整改。7.5.2.44本单位楼房﹑仓库等部位位应有防火标标志和足够的的消防器材。7.5.2.55消防工作管管理实行“谁管理，谁谁负责”的原则。按按职务﹑权利和工作作范围，明确确责任，各司司其职。对消消防工作层层层把关。谁主主管哪项工作作，就要对哪哪项工作中的的消防安全承承担责任。7.5.2.66全体职工应应有责任维护护一切公共消消防设施，发发现他人破坏坏，应及时制制止和报告公公安﹑保卫部门。7.5.2.77任何部门和和个人在发现现或发生火警警时，都应准准确地报警并并积极参加灭灭火扑救。7.5.2.88奖惩对积极维护护公共安全设设施，敢于监监督他人，对对消防工作做做出贡献的，应应予表彰和物物质奖励；对对违反防火制制度，发生火火灾，破坏消消防设施，见见火警消极不不救的，予以以处理。7.5.3消防防规定7.5.3.11在仓库﹑宿舍﹑加工场地及及重要机械旁旁，设置相应应的灭火器材材。7.5.3.22消防设施应应有防雨防冻冻措施，保持持灭火器有效效，不得任意意移动或遮盖盖。7.5.3.33在易燃易爆爆物品仓库等等处，严禁吸吸烟并设“严禁吸烟”标志。7.5.3.44严禁在办公公室﹑工具房﹑休息室﹑宿舍内存放放易燃易爆物物品。7.5.3.55挥发性易燃燃材料不得装装在敞口容器器内和存放在在普通仓库内内。装过挥发发性油迹及其其他易燃物质质的容器，应应及时退库并并保存在距构构筑物不小于于25m的单独独隔离场所；；装过挥发性性油迹及其他他易燃物质的的容器未经采采取措施，严严禁用电焊或或火焊进行焊焊接或切割。7.5.3.66运输易燃易易爆等危险物物品，应按当当地公安部门门的有关规定定申请，经批批准后方可进进行。7.5.3.77采用易燃易易爆材料包装装或设备本身身必须防火的的设备箱，严严禁用火焊切切割的方法开开箱。7.6安全奖惩惩办法7.6.1本工工程安全奖励励资金总额为为该工程工资资含量的3..5%。7.6.2若安安全检查人员员发现有一人人（处）违章章时，除扣该该工程安全奖励资金5000元外，还还对当事者进进行罚款。7.6.3现场场工作人员第第一次违章罚罚款100元；第第二次违章罚罚款300元，并并且要下岗进进行安全学习习，学习期间间停发工资奖奖金，经考核核合格后方可可重新上岗。7.6.4若班班员违章，同同时对其班长长进行罚款，金金额为违章被被罚款金额的的二分之一；；班长违章，对对队长进行罚罚款，金额为为违章班长的的二分之一。7.6.5临时时合同工违章章，也按以上上规定执行。7.6.6施工工中，对安全全工作高度重重视，认真执执行安全规章章制度且有一一定成绩者，由由队提名报公公司安监部审审核，给予一一定奖励。（100-500元）7.6.7对安安全施工中作作出特殊贡献献的集体或个个人，由项目目部提名，报报公司安监部部；对预防重重大﹑特大事故有有功者，可报报上级主管部部门给于奖励励。7.6.8对得得到公司、建建设方奖励者者,项目部将将给予适当的的重奖。7.6.9对模模范执行安规规，对安全施施工提出重要要合理化建议议，发现重大大事故隐患者者，除进