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文档简介

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物业管理方案范本

物业管理的职责范围

物业管理的详细职责

物业管理员的工作内容

物业管理服务合同协议书

物业管理个人工作总结一

我于20_月18日从事物业工作至今,在这短短的6个月内,我深刻体会到物业工作是一项特别的服务性工作。在工作中我严格要求自己,以身作则,对人或事情一律公正、公正对待,工作上仔细细心,看法一丝不苟,尽量做到让公司和服务单位、业主满足、认可。

为了总结〔阅历〕,取长补短,更进一步做好物业工作,在这几个月内我对物业工作也做如下总结。

一、应做到有“责任心、爱心、耐烦、虚心”的“四有心人”

1、责任心:首先要严格落实、认清自己〔岗位职责〕。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益动身,一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任,没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作,对自己工作责任内的任何事情主动仔细去做,不要等着领导去支配;

2、爱心:一个好的员工要有足够的工作阅历,有细心,有热忱的工作看法外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,肯定要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去;

3、耐烦:增添工作观念和宗旨意识,肯定要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐烦、真心、细心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心:在工作中肯定要本着虚心学习、仔细求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累阅历,以恳切的看法对待工作。

二、应以饱满乐观的心态去对待工作

社会对于物业这一行业认知欠缺,许多人看不起物业工作人员,但是我们自己肯定要以很好的心态去面对。在工作中肯定不要太多埋怨、太多牢骚,在思想上要主动进取,乐观向上,千万不能停滞不前。

三、工作中以身作则,严格自己的工作看法

工作期间严格遵守各项〔规章制度〕,严格要求自己,脚踏实地确保客户供应优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。

四、提高专业水平,提高道德修养

要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多制造一些财宝就必需严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的缺乏有糊涂的熟悉,并从点滴行为做起,在穿着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正老实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的阅历,做出我自己的奉献。

物业管理个人工作总结二

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作〔方法〕,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

一、心系本职工作,仔细履行职责

(一)耐烦细致地做好财务工作。自接手_处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求准时进行对账,没有消失漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合_际,在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,_年的服务费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张铺张,同时提出了一些合理化建议。

(二)主动主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,_案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:

一是搞好小区绿化的日常维护。

二是仔细验收交接。

三、主要阅历和收获

在_半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状

(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的缺乏

由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,_工作存在以下缺乏:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上掌握困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的准备

针对_作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,掌握好常常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

物业管理个人工作总结三

回首20__,我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与奇怪   的心情来到了骏高物业,开头了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟识的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培育与同事们的关心下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应当梳理过去.筹划将来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

一.物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。

二.办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全.精确.适度.避开疏漏和过失。

三.存在的缺乏

本着“为自己工作”的职业看法,敬业爱岗.制造性地开展工作,取得肯定效果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:

第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;

第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四.努力的方向

第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。

其次,本着实事求是的原则.注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结全都.群策群力的气氛。

第三,向领导供应有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20__,收获了胜利,经受了困难,感受了启迪;20__一如既往,载着百倍的信念和努力驶向新的一年最终预祝骏高物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺当,平安美好!

物业管理个人工作总结四

从20__年11月到绿安齐宜宾市一中物业管理处以来,在管理处领导的关怀和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,准时转变工作角色,努力学习业务〔管理学问〕,仔细履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20____工作状况总结如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

20__年11月因公司工作支配,将我从宜宾卫校管理处调到一中管理处工作,并担当勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,仔细履行职责

作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班克服各种困难顺当完成了学校110周年校庆、第十五届〔教育〕教学科技成果展、20__年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了3500多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛苦的工作,受到公司和学校领导的高度确定。在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要阅历和收获

在工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)、只有坚持原则落实制度,

(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的缺乏

由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20__年的工作存在以下缺乏:

1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的沟通过少,造成有时心情问题。

3、协调处理问题方面还需要进一步加强。

物业管理个人工作总结五

回望即将过去的20__年,这一年里在公司领导的关心与指导下,基本完成了公司交付的各项工作任务。

在小区客服中心工作期间,我通过学习把握了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带着客服中心员工仔细学习贯彻公司关于开展综合素养教育,提高服务水平。始终将平安管理放在首位,详细总结如下:

1、做好保安队日常平安管理业务的培训工作;

2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量;

3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;

4、做好保安队日常平安管理业务的培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量;做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:_6-202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题特别严峻。客服中心按照物业管理条例,发整改〔通知书〕和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。

5、努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区,常常带着员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活状况,这一举动得到了住户的全都好评。

6、带着员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点开头至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的〔爱岗敬业〕精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产平安。

7、严格要求自己努力做好服务工作,仔细了解小区住户反映的问题,实地察看发觉问题,坚持以人为本,专心服务的原则,以主动仔细的看法跟进、落实、解决每一个问题。如_校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7-1-101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。

8、存在的问题,一年多来在公司提高综合素养教育的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依旧存在,员工在工作中不会主动去发觉问题,有肯定的依靠性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。

要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素养教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、仔细、情切、专心的服务,才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟,才能满意现代人们对现实生活的服务需求。

在新的一年里我还需要加强学习,协作发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发觉存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为公司的进展尽自己的一份力。

物业管理个人工作总结六

xx年,我处在公司领导及各部门的支持与关心、同事的齐心协力的奋斗下,根据公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将xx管理处一年来的工作状况总结如下:

一、管理处的日常管理工作

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议支配、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉xxx起,已处理完成xx起,正在处理xx起,处理率达99%。其中水电投诉报修xx起,房屋修理xx起,防盗门及单元门报修xx起,投诉xx起。

全年投诉主要集中在x、x、x、xx楼顶层住户房屋漏水,x、x楼业主对xx楼工地施工噪音扰民的投诉,xx楼业主对酒店客房晚上的〔麻将〕和屋面没有屋顶花园的投诉。xx、xx楼业主对酒店的油烟、噪音,xx楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但xx楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依旧存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有缘由拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年根据公司年初公司制定的〔工作打算〕,顺当地完成xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、转变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生干净,全年辖区内未消失绿化虫害、花草树木未消失死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。~年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。主要对辖区内的xx等xx栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.22.8%,严格掌握在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无平安事故发生。

6、装修管理。根据年初的工作部署和打算,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必需到装修户现场巡察登记制,做到发觉问题准时准时处理,违规装修现象已明显削减、下降,未消失因违规而引起的平安事故和大的投诉。

7、平安管理。今年平安工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年xx发生一起小轿车被盗大事,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在平安工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避开类似或更为严峻的事故发生。

三、加强学习,提高业务水平

由于感到本部门的担子重量,而处室部分员工的学识、力量和阅历与各任职有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业学问方面,多向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了肯定的进步。

经过大家的不断学习、不断积累阅历、学问,均已具备了肯定的工作基础,各自能够地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过一年的熬炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来,我处员工能爱岗敬业、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:

第一,管理处多数员工非物业专业人员,很多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

其次,有些工作还不够过细,一些工作协调不是非常到位;

第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。

第四,车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的平安隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严峻,共有xx个车位,其中有xx个车位漏水,故车主不愿将车停放进去;

第五,大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严峻,主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻。

第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有许多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承当;第七,目前,我处所辖的xx物业管理本钱较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司进展。

在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务学问、工作水平作为培训、学习重点,为公司进展壮大,奉献应当奉献的力气。应努力做到:

第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习物业专业学问和相关法律常识。加强对物业进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;

其次,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良处室对业主、其他部门的服务水平及支持、协作力量;

第三,与房产、xx超市连接中心地下停车场漏水修理,x楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面。

第四,加强对辖区内的水电日常盘查、巡察,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度;第五,为转变物业、房产、工程公司无止境承当辖区基础设备设施修理费用状况,必需启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺当地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用修理资金事宜。

第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避开我司长期亏损。

新的一年,我处全体同仁将以饱满的热忱,服务好业主,维护好公司利益,主动为业主供应优质的服务,为公司制造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成果。

物业管理个人工作总结七

在过去的20xx年里,**物业公司**风景服务中心全体工作人员,在业主委员会的监督指导下,团结全都,齐心协力,做了一系列的物业服务工作,现将工作状况汇报如下。

一、公共秩序维护方面的工作

**风景服务中心始终把小区平安防范工作放在第一位。业委会的领导多次强调,务必给全体业主制造一个平安、干净、舒适的居住环境。为此,我中心对秩序维护部的各项重点工作进行了整改,从秩序维护队员的各项基本素养抓起,对超大年龄的8名队员进行了清理,进行了10余次的专业培训,更新了40余件防范器械,每周至少3次对夜班执勤进行重点监督,对执勤形象进行了礼仪方面的培训和要求,现如今全体队员的整体形象大大提升。

为加强对小区进出车辆的有序管理,我中心在20xx年x月份更新了停车场管理系统软件和80%的硬件,增加了图像对比识别模块和高清抓拍功能,系统的技术水平得到了大大提高,业主进出车辆更加便利快捷。9月份西大门安装了全新的门岗房,外观美丽,有用功能也大大增添。11月份,对东西两个大门的4组道闸进行了更换,新道闸升降更敏捷,噪音更小。

二、公共设施设备管理工作

我小区业主在20xx年初开头间续入住,部分公共设施和设备开头老化,存在平安隐患,有的甚至已失去使用功能。业主委员会多次对此提出建议,尽快修理或更换,我中心根据公共设施设备的管理规程进行维护、保养或更换。详细状况如下:

1、对高层平台的3处护栏进行了修复加固。

2、二次供水设备进行了定期检修,更换了关键部件,如变频掌握器、止水阀和叶轮等8处。

3、对消防设备进行了检查,发觉破损的15处进行补加。

4、对部分路面进行了修补,共18处,约300平方米。

5、对部分体育健身器材的活动部件进行润滑、换新共14处。

6、对电子监控设备的显示和掌握部分进行了更新、改造和迁移。

7、对停车场软件进行重大升级,对道闸部分进行了换新。

8、对部分楼栋的供电线路进行改造,约300米。

9、对部分地下室或楼顶漏水现象进行修理,共52处。

10、对路灯照明系统进行了检修。

10、对整个小区的外墙立面全部涂刷一遍。

三、环境卫生和绿化工作

对保洁和绿化工作,我们重点实行了以下〔措施〕:

1、对环保人员的工作时间做出了明确要求,必需在规定时间内作业,以免影响业主休息。

2、对于工作期间的避让问题做出了规定,在作业时避开不了会扬起灰尘,因此遇到业主路过,要求马上避让或提前避让,等业主路过后再进行作业。

3、对保洁着装做了硬性规定,工作期间必需着统一装,以免部分业主引起误会。

4、严格执行工作标准,其中关于作业频次部分作为重点抽查范围。

5、外聘市政园林局的专家进行指导和现场作业,对如何做好绿化工作进行学习培训。

小区的环境卫生和绿化工作好坏直接关系到业主的身体健康和生活质量,我中心环保部人员勤勤恳恳地工作,除清扫规定的地面,清运垃圾以外,还定期清理卫生死角。对绿化带的养护和修剪则根据季节科学地进行。20xx年小区整体绿化浇水3次,景观树、绿篱、花卉喷洒防治病虫害农药9次,清理、运输生活垃圾1324车、业主装修垃圾200车。

四、客户服务工作

处理地下室渗水52户,西大门口路面石砖的铺设修补2次,修补路面4次,修路灯杆23次,更换路灯景观灯6杆。

五、其他工作

在20xx年,我中心除了正常的例行物业服务作业外,还进行了〔其它〕有关工作,提升了整个小区的形象和服务品质。

1、20xx年客户服务部共接待客户答疑1287起,入户修理940次,免费修理楼道门楼宇对讲163次,帮助业主处理车辆刮蹭大事9起。

2、将来XX正式进驻本小区,办公室装修一新,开展各项服务功能,便利广阔业主。

3、为业主组织进行文艺汇演4次。

六、一年工作的〔反思〕

回顾过去的一年,我中心全体工作人员为本小区的管理服务工作付出了辛勤的劳动和汗水,取得了肯定的成果。这些成果的取得,应归功于业主委员会的正确指导和准时监督,当然也是我们全体员工努力工作的结果。毋庸讳言,由于我们力不从心,工作中仍旧存在这样那样的问题,突出表如今工程修理方面:

由于各方面的缘由而遗留下来的问题,给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。地下室渗水、单元门修理、楼宇对讲维护及公共管道的疏通是我们接待业主报修过程中遇到的最多的问题。设计方面的缺陷导致空调外机位只考虑空调安装而并没考虑冬天外机排水问题,这给我们日后的管理服务工作带来了诸多不便。

20xx年团队的管理与建设:在人员难招、人员流淌性大、整体综合素养偏低的状况下,我们加强了培训、〔入职〕引导工作,准时把握队员的思想状况,促进沟通沟通,力争保持团队稳定。

20xx年共发生6起电动车被盗案件。2起自行车丢失案件。与周边小区相比案发率最小,但平安秩序管理仍是下一年度的重点和难点,加强东西门出入盘查登记。针对车辆管理当中解释不到位,语言不规范,常常被投诉,与业主多次发生冲突,服务意识不强等问题,我们首先是加强对工作人员的培训教育工作,做到先培训后上岗。其次在门岗的用人上把好关,从全部的队员中选派综合素养强,相对优秀的队员到门岗。

七、20xx年的展望

在新的一年里,我们工作还需要不断地改良,还有许多事情要做。比方全面推行定岗定编,建立科学的运作体系,强化终端管理力量,调整完善考核体系;大幅度提升工作人员素养,大力加强员工专业力量培训,既要培育本地人才,也要引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理阅历的骨干成员;小区开支预算分类分级管理,改良物资配送和财务报销程序;建立完善客户档案。如今物价比起几年前要高了许多,人工工资等又是物管企业的开销大头。两三年前,聘请一位保安人员,工资大约是800元出头,而如今至少要1300元左右,再加上社保增加的部分,公司每年要增加数十万元的开销。明显如今物业费标准不能满意正常物业服务,通过对周边同档次的小区的物业费标准的调查,**风景小区物业费标精确实很低。

面对新的目标、新的任务、新的机遇和挑战,我们自信在全体业主及委员会的支持、关心下,通过全体员工的精诚努力,我们的物业管理工作将锦上添花,实现可持续性进展。

物业管理个人工作总结八

20__年是我们物业公司起步与进展的一年。这一年里,在公司领导的关怀、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,依据我公司的实际状况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,收到广阔职工的好评,现将今年的工作总结如下:

1、上下水内处网的管理。

上下水管道是小区的命脉,它直接关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了具体的管理打算,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满意业主的需求。

2、公共设施、设备的管理。

为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养打算和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通修理热线电话,基本到达了养护设施、设备到位,修理准时,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率到达95%以上。

3、平安防范工作:平安防范工作是物业管理中的重中之重。

为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。

4、加强管理服务工作:提高服务质量,搞好修理服务工作。

修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题准时修理,准时处理,保证业主的正常使用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。全年完成小型修理67次,应急修理12次,更换下水管道100多米。

5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。

首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合本部门员工的实际状况,制定了具体的培训打算和考核方法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。

6、存在的问题:

虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还存在许多缺乏,有许多需要完善与加强的地方。

详细表如今:

一是员工整体素养有待于进一步提高。

二是与业主的沟通不够,了解缺乏。

三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

针对取得的成果与存在的问题,我们要加强员工的职业素养养成教育,努力提高员工的业务技能,坚固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主国泰民安作出我们应有的奉献。

物业管理个人工作总结九

光阴似箭日如梭,转瞬间20xx年已经过去。回顾我们一年来的工作还记忆犹新,首先感谢各位领导对我们部门的关怀和照看,使我们才有今日的成果。在公司各级领导和本部门全体队员的共同努力下,本部门能够紧紧围绕以物业部为核心的管理体系四周开展工作,完成了管理处交给本部门的各项工作任务。在这一年里,本部有胜利的喜悦,也有失败的教训。下面将本部门全年完成的工作任务状况汇报如下:

一、好的方面:

(一)思想稳定,目标明确。

本部有xx名队员,xx名退伍战士,八名地方人员(其中女队员二名)。在这一年的时间里,全都能端正自己的工作看法,树立自己的进展目标,思想上高度重视自己的本职工作,头脑中时刻牢记自己岗位的重要性,能时刻为公司的宏远进展而着想,顾全公司利益,把公司当成是自己的家。新老队员在日常工作中渐渐形成一个良好的竞争气氛,建立了一个和谐的工作环境。

(二)制度完善,行之有效。

在这一年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理规定、平安管理等相关制度,有效的约束了队员的违纪发生。特殊是针对在值班巡逻时队员消失的问题,实行劝说教育与扣分惩罚相结合,取得了较好的效果,大大降低了队员的违纪率,工作上明显得到提高。在一年的值班巡逻中正确排解两处火灾隐患,处理了三起斗殴、两起冲岗大事,一起业主纠纷,维护了公司利益和形象。

(三)注意团结,听从支配。

部门所属成员内部结构单纯,人员年龄层次差异大,工作经受和各方面阅历不同,但全体队员能够团结全都,携手共进,共同克服工作中的各种挑战和困难,内部颇有战斗力。

工作中能听从支配,做到令行禁止,不当面顶撞,不背后谈论,一切行悦耳指挥,时刻摆正自己的位置,保持良好的心态。本部门除了维护小区平安,还担负着为业主和外出送水的任务,不管是天气酷热或寒冷还是路途遥远,支配谁,谁都没看法和想法,杰出的完成工作之余的其它事项。

(四)培育素养,提高水平。

注意对队员的相关业务学问进行学习培训,狠抓队员的事、消防训练,在20xx年里组织队员进行事、消防训练八十余次,在业余时间还请工程部和办公室跟队员们讲解工程〔平安学问〕、电梯困人的解救方法、验房的标准等课程,丰富了队员的大脑学问,激发了他们的工作热忱。

(五)加强管理,制造效益。

为了加强小区的车辆管理,为业主供应一个平安和谐的生活环境,为业主的车辆平安考虑,从3月份开头,特在1号楼前广场设为业主车辆临时停车场,并收取肯定的费用,收取停车费用xx元,在解决业主车辆平安问题的同时也为公司制造了肯定的经济效益。

二、在总结好的方面的同时,也暴露出很多不行忽视的问题如下:

(一)创新意识不强,主动性不够。

所属的队员里存在着目光狭窄,不能远看将来和公司的进展志向,工作中不能主动主动,不能正确领悟领导意图,总是以自我为中心,我行我素,对自己的进展道路过于依靠,不能用理智去思索问题。

(二)业务水平不精,素养不全面。

通过在一年来发生的几起突发大事,充分说明了部分队员处理事情的力量和方法存在很大问题和漏洞,这也是我们的薄弱环节,主要是没有准时针对当前的社会形势和治安动态搞好教育,没能够组织队员对相关大事的处理方法进行培训,致使消失x月x日巡逻岗发觉小偷行窃而未能准时抓获的大事。损害了公司的利益和形象。因此,针对队员的薄弱环节,制定了突发大事处理预案,组织队员进行了一次突发大事的实际演练。增添队员处理突发大事的力量。

三、下步工作努力的方向。

(一)加强队伍建设,增添全面素养。

以公司各级领导为核心,千方百计的搞好队伍建设为目的,努力提高队员的各发面素养为目标,切实增添队员的业务学问水平为进展方向,团结协作,克服困难。

(二)树立良好形象,打造优质品牌。

充分利用平安管理员为平台,一流的服务为宗旨,全新的工作环境为动身点,上级领导的关怀和培育为动力,努力制造,勇攀高峰。

(三)搞好平安保障,表达部门风采。

不断提高平安意识为落脚点,发挥本部门的才智为优势,严防各类大事发生为中心,严控严防,确保平安。

由于队员来自四周

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