医院护理工作计划3篇

医院护理工作计划3篇医院护理工作打算3篇

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xx年我要以效劳提高质量，更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题刚好沟通，解决落实，把各项工作标准再标准，细化再细化。消毒灭菌精确彻底，无延误。都说素养确定实力。我要踊跃提高素养，加强学习，争先进。谨慎学习医院的各项管理标准，帮助护士长做好工作。

一、工作打算

(一)学习管理工作标准

谨慎学习医院的各项管理标准，逐句分析探究，不懂就问，帮助护士长完成各项工作。驾驭各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

(二)承受最新学问，提高业务素养

踊跃参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作。

(三)主动热忱效劳，提升效劳理念

为病人效劳主动上门，刚好精确。按标准进展护理操作，树立良好的效劳形象，定期到病人当中征求看法，更周到的为每一名病人效劳。

(四)加强个人修养，树立天使形象

加强根本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，提高护理管理水平和质量。

二、保证措施

(一)加强根底理论学问的学习

加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。

(二)加强专业学问的操作

在工作中不断总结经历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结，遇有困难刚好向有经历的其他护士请教。

(三)谨慎做好根底护理工作

标准护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。02

为了进一步提高护理质量，加强平安管理，不断深化优质护理效劳内涵建立，进一步凸惹眼科护理特色优势，并结合我科实际状况，紧紧围绕护理部的工作打算，开展以效劳、质量、平安为工作重点的各项工作，不断提高患者的满足度，从而提升社会满足度，制定以下打算：

一、完善护理管理体系，提高管理效率

1、为了更好的做好护理管理工作并依据护理部的要求，人人参加管理，增加护理质量管理人员，并依据个人的工作及特进步行质控分工。

2、实行参加护理质量管理者的目标管理，对于负责工程管理效果成果突出者，予以嘉奖，既提高了参加管理者的管理实力，又提高了其工作踊跃性。

二、持续改良护理工作质量，保证护理平安

1、不断标准，质控检查行为，依据质控检查结果，刚好反应相关人员，并提出有效改良措施。

2、依据各层次护理人员，工作责任进展考评，对于优者进展嘉奖，劣者进展适当惩罚，从而提高他们的工作踊跃性，实现质量持续改良。

3、标准学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特别时段的质量管理。

4、标准进展我科紧急病人及常见时件应急演练，及护理不良事务的刚好探讨分析，强化护理风险评估。

三、落实责任制整体优化护理，优化效劳内涵

1、落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建立，依据层级护士培训要求结合实际工作制定培训打算并进展培训。统一安康教育内容实施。

2、结合科室实际状况制定护理效劳流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程)，并实施。

3、主动效劳，不断改善效劳看法，利用每天查房与患者的沟通、每月的公休座谈会、谨慎查看患者看法反应本等方法听取患者及家属的看法，不断总结改良护理工作。

4、采纳适当的优奖劣罚的鼓励措施，进一步提高了大家的工作踊跃性。

5、深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增加责任心，树立良好的职业形象。

6、拓展大家的视野，踊跃学习边缘学科(心理、养分、安康、美学等)，丰富大家的学问，从而优化效劳内涵。

四、大力推广相宜技术，凸显特色优势

1、结合本科实际状况，针对性开展护士中医理论学问和技能的培训考核，提升辩证施护实力。

2、谨慎进展对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展踊跃有效的整改。

3、与医生经常沟通学习中医技术相关学问，不断开展新的眼科相宜技术，并进展总结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。

4、科室引荐爱中医的护士去眼科中医相宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。

五、加强各级护理人员管理，提高整体素养

1、建立管理型护士骨干团队，采纳多种培训方式，实行目标考核机制，提高科学化管理水平。

2、通过对各级护士实力的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。

3、针对不同岗位的护理人员的工作状况赐予不同的鼓励措施，从而提高了不同岗位护士的工作踊跃性。

六、开展护理科教工作，提升专科水平

1、带动护理人员踊跃学习护理新学问、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中擅长视察总结，踊跃撰写论文。

2、对带教教师进展培训考核，提高带教教师的专业理论水平，并在每批带教学生实习完毕时征求学生对带教教师的看法，刚好进展整改，从而到达带教效果。

3、对学生提出表扬的教师进展相应嘉奖，从而提高教师的带教踊跃性并到达带教教师之间的良性感染力。

七、全员参加护理文化建立，强化团队精神

1、在护理工作中倡议人文护理，让全体护士本着团结、耐劳、慎独、向上的文化精神，转变效劳观念，强化效劳意识。

2、以5.12护士节为契机举办护士文化消遣活动(关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等)，充分呈现白衣天使形象，激发大家的工作热忱，促使护理队伍的良好开展。03

在20xx下半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作打算如下：

一、突出专科特色，打造护理品牌

护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点造就2名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，采纳多样形式的宣教，务求到达效果。打算在XX年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。

二、抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。

2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。

从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进展标准化培训

1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、实力的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，采纳有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经历的老护士为新护士讲课，传授护理经历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。

3、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。

4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通经历，学习新技术、新学问。

四、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。打算在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。

五、切实落实以病人为中心的效劳

1、完成护士观念上的转变，把过去的要我效劳转变为我要效劳。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。

2、把以病人为中心的效劳，详细到护理行为的每一细微环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、造就优秀的团队

1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。让每个人都参加管理，以增加其责任感和主子翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理