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文档简介
/黄河下游近期防洪非工程措施建设项目水情信息采集传输建设工程西霞院等7个水文站交通观测道路建设施工组织设计编制单位:河南元盛建设工程有限公司编制日期:20第一章编制依据和编制原则 4一、编制依据 4二、编制原则 4其次章工程概况 6一、项目建设地点 6二、建设规模及工程类别 6第三章施工支配部署 7一、施工管理方针目标 7二、施工组织机构 8三、机械设备仪器、劳动力配置及材料设备选购 支配 8(一)施工机械设备仪器的选择配备 9(二)劳动力配备支配 10(三)主要材料运用支配 10四、施工进度支配及项目施工依次支配支配 11五、施工现场平面布置及施工打算 13(一)施工现场平面布置 13(二)施工打算 13第四章主要项目施工方法 14一、出入站交通道路施工方法 14二、混凝土观测道路施工方法 14三、混凝土台阶观测道路施工方法 15第五章确保工程质量的技术组织措施 16一、质量管理体系、制度 16二、关键部位质量限制 16三、奖惩方法 17第六章保证工程文明施工的组织措施 18一、文明施工保证措施 18(一)现场文明施工措施 18(二)工地卫生措施 18二、环境爱护措施 18第七章确保保证工期的技术组织措施 20第一章编制依据和编制原则一、编制依据(一)黄河下游近期防洪非工程措施建设项目水情信息采集传输西霞院等7个水文站交通观测道路建设招标文件;(二)国家现行标准和规范;(三)投标人现场踏勘及自行调查工地四周环境条件获得的资料;(四)投标人自身相关施工组织管理阅历。二、编制原则(一)确保工期的原则:严格按建设单位对本工程的工期要求,编制科学周密的施工方案,合理支配施工依次。做到布局合理、重点突出、全面绽开、平行作业、科学组织、均衡施工。坚持技术先进性、科学合理性、平安牢靠性、经济适用性相结合,确保工程总工期的实现。(二)合理优化,优质高效的原则:在施工组织设计编制中,合理支配各项施工,加强施工领导和管理,确保优质高效施工。1、严格遵照业主对本工程建设的质量、工期的原则要求,结合工程实际进行编制。2、遵守各有关设计规范、施工规范、平安规程和质量评定和验收标准。3、实施项目法人管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置,实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标效果。(三)平安第一原则:平安工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中,要严格限制和防止各类伤亡事故发生,确保施工平安。严格遵照、遵守国家关于施工平安、劳动爱护、土地运用和管理及环境爱护等方面的详细规定和技术标准。(四)团结协作的原则:敬重工程所在地人民的生产、生活习惯,爱惜当地人民的生命财产,一切忠实于业主、听从服务于业主。其次章工程概况一、项目建设地点河南省洛阳市白鹤镇鹤西村西霞院水文站;河南省武陟县大虹桥乡大虹桥村武陟水文站;河南省嵩县陆浑水库坝下陆浑水文站;河南省郑州市花园口水文站;山西省山西省阳城县润城镇下河村润城水文站;山西省(区)垣曲县皋落乡皋落水文站;山西省山西省垣曲县瑶头乡堤沟村桥头水文站。二、建设规模及工程类别西霞院水文站:出入站道路200米,混凝土观测道路600米,混凝土台阶道路50米;武陟水文站:站院至沁河堤顶观测房处混凝土路100米,堤顶下至各断面水尺等设施处总计混凝土台阶道路50米;陆浑水文站:混凝土观测道路2000米;花园口水文站:混凝土道路420米,混凝土台阶路80米;润城水文站:站院至村内混凝土交通道路640米;皋落水文站:混凝土观测道路100米。第三章施工支配部署一、施工管理方针目标发扬“艰苦奋斗、无私奉献、严细求实、团结开拓”的精神,依据公司质量管理体系规定,制定严格的质量、平安、工期的限制措施,亲密和建设单位、设计单位、监理单位及其它周边相关单位之间的联系,强化项目管理,细心组织施工,确保优质高速地完成施工任务。工期目标:本工程工期为40天,我们充分利用人力,物力,发挥公司优势,合理调配劳动力,保证在规定的工期内完成。质量目标:本工程竣工后,由建设单位组织验收并进行质量评定,合格率必需达到100%。平安目标:施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率限制在2‰内。环保目标:实行有效措施,削减施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民,不影响四周环境卫生。实惠服务承诺:保证项目经理每周在工地不少于5个工作日。信守合同,仔细协调和各有关方面的关系,接受业主、监理和质量监督站等有关部门对工程质量、工程进度支配的协调及现场管理的监督。按国家现行保修规定,对工程进行保修服务。二、施工组织机构针对该项目特点实行公司领导下的项目部施工的组织形式,由公司选派优秀项目经理,抽调技术、管理骨干组建项目经理领导班子担当施工,并分类成立作业队,满意项目分散、类别多的特点(见组织机构图)。各作业队施工内容主要为:道路作业队:出入站道路、砼路、砼台阶路。项目经理部组织机构图项目经理部项目经理部支配财务部综合办公室质量支配财务部综合办公室质量平安科工程技术部混凝土台阶路混凝土观测道路混凝土台阶路混凝土观测道路出入站道路三、机械设备仪器、劳动力配置及材料设备选购 支配(一)施工机械设备仪器的选择配备依据本工程的工程量结合工期须要,综合考虑本工程的实际状况,拟配置的施工设备详见主要施工机械设备一览表和测验、检测、检验设备表。主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1砼搅拌机350型1中国300.3立方自有2发电机组120型1中国120120kw自有3打夯机HW-2011中国1992.855kw自有4柴油机动三轮车1.5吨2进口2007.81.5t自有5皮卡汽车1中国1.5t自有6全站仪尼康4001日本2008.5自有7环刀1中国自有8托盘天平120型1中国2006.11.16自有9砼试模150×150×1502中国2007.5自有10砂浆试模70.5×70.5×70.52中国2005.8.9自有11磅秤1t2中国自有12坍落度筒2中国自有13质检工具3中国2008.10自有14干湿温度计5中国自有(二)劳动力配备支配公司将依据工程及施工进度劳动力须要支配,随各阶段施工的用工状况,随时调整、配备满意工程的须要,形成严密的动态管理。依据本工程规模、工期要求及我单位劳动力资源状况,拟配备包括管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内的施工队伍,施工高峰期人员总计达20人。劳动力按专项施工队流水交叉作业,出入站道路作业队共计10人按西霞院站、武陟站、陆浑等站依次逐站施工。劳动力配备支配表工种类别按工程地点项目分类投入劳动力状况西霞院武陟陆浑花园口润城皋落桥头出入站道路混凝土观测道路混凝土台阶路观测房混凝土道路混凝土台阶道路混凝土观测道路混凝土道路混凝土台阶路混凝土交通道路混凝土观测道路混凝土观测道路电工11111111111测工11111111111砼工23232323232砌筑工22222222222抹灰工12121212121模板工22222222222力工33333333333(三)主要材料运用支配1、依据施工总进度支配,提出材料供应支配,并考虑施工现场的实际状况,确定材料的损耗量,同时列出材料选购 支配。2、材料的供应提前打算,按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量,从而调整月、旬、周材料供应支配。3、进场施工前,调查落实材料供货商的供货实力、材料质量及信誉度,以确保施工过程中的材料供应。4、施工现场储备肯定数量的材料,以满意材料供应短缺的施工须要。四、施工进度支配及项目施工依次支配支配(一)施工进度初步支配1、工程总工期及开、竣工日期总工期:40天开工日期:2010年3月1日竣工日期:2010年4月2、按项目地点的进度支配西霞院站:2010年3月1日——2010年3月1武陟站:2010年3月1日——2010年3月1陆浑站:2010年3月10日——2010年3月25日花园口站:2010年3月10日——2010年3月20日润城站:2010年3月20日——2010年4月皋落站:2010年3月20日——2010年4月桥头站:2010年3月20日——2010年4月3、施工进度横道图地点项目名称工期西霞院出入站道路混凝土观测道路混凝土台阶路武陟观测房混凝提道路混凝土台阶路陆浑混凝土观测道路花园口混凝土道路混凝土台阶路润城混凝土交通道路皋落混凝土观测道路桥头混凝土观测道路五、施工现场平面布置及施工打算(一)施工现场平面布置1、施工场地布置原则2、施工场地布置各个水文站地理环境各不相同,因此要因地制宜布置施工场地。(二)施工打算1、进场道路本项目均位于现有水文站旁边,交通状况基本良好,既有道路可干脆进入施工现场。2、施工用水支配施工用水取用河水,生活用水均取用站上用水。3、施工用电支配主要考虑武陟站吊箱缆道施工用电,经过改造后的线路可满意施工要求,同时要备用一台发电机,防止意外停电而影响施工。4、施工技术打算组织技术人员进一步学习有关规范和技术文件,全面仔细阅读、核对设计文件,充分了解设计意图;核对地形地质数据,复测桩位,编制实施性施工组织设计和施工工艺。合同设计、业主完成现场交桩和施工技术交底对施工人员进行专业技术培训等。第四章主要项目施工方法一、出入站交通道路施工方法出入站交通道路平均按3m宽计算,其主要施工方案如下:原土打夯,压实系数不小于0.93。250mm厚碎石垫层。200mm厚C25混凝土路面面层分块捣制,随打随抹平,每块长度不大于63m3m宽砼出入站道路二、混凝土观测道路施工方法混凝土观测道路平均按1m宽计算,其主要施工方案如下:原土打夯,压实系数不小于0.93。250mm厚3:7灰土垫层,分步夯实。100mm厚C20混凝土路面面层分块捣制,随打随抹平,每块长度不大于611m宽砼观测道三、混凝土台阶观测道路施工方法混凝土台阶路平均按1m宽计算,其主要施工方案如下:原土打夯,压实系数不小于0.93。250mm厚3:7灰土垫层,分步夯实。200mm厚C20混凝土台阶路面,随打随抹平,每块长度不大于61m宽砼台阶观测路1m宽砼台阶第五章确保工程质量的技术组织措施一、质量管理体系、制度主动贯彻实施《质量管理和质量保证》标准(GB/T19002-ISO9002)建立健全质量体系组织结构,强化施工全过程的限制,优化企业资源配置,定期进行质量体系审核,促使质量体系有效运作、改进和完善,确保质量处于受控状态。建设单位、监理单位对施工单位监督,有关工程的重要施工方案、支配、确定都必需经建设单位及监理单位认可,方能付诸实施。项目工程师对施工作业队监督,项目部质量管理人员严格监督施工的各个环节。施工作业队配备各专业管理人员,结合分部分项工程按操作程序作业,隐藏工程由施工作业队自检,项目部质检员专检,然后交监理及建设单位复查验收。以项目总工程师领导的工程、技术、供应、试验、质检等职能部门组成的质保体系。对工程质量负责把关。质量检查组对工程原材料,施工,设备安装等实行全过程的质量监督和管制。项目质保体系组成图表上墙,便于现场人员监督,并得到实施。全部参与施工的特别施工人员均应持证上岗,焊工应考试合格取得合格证后方可从事焊接工作,停焊六个月应重新考试。焊接时不得运用药皮脱落,焊芯生锈或受潮的焊条,专职质检员应对焊工所焊的部位进行仔细检查,作出标识和焊接记录使所施焊部位具有可追溯性。施工资料应随施工进度进行整理,确保交工资料的真实性及完整性。二、关键部位质量限制1、对每项关键部位施工前必需编制作业指导书,报公司工程管理处审批,由项目总工组织施工管理人员对操作班组进行书面交底,作业指导书内容包括:操作方法、质量标准、工艺流程、人员、机械、材料的选配、施工过程的留意事项等;2、保持作业人员、机械设备、操作工艺的相对稳定,当人员交接时,必需交代清晰各环节实施状况,并做记录。检验人员应对过程参数和产品特性进行连续跟踪检查,严格执行“三检制”,保证受控率达到100%;3、关键部位实施中,应对施工过程、运用设备及操作人员进行鉴定认可,并保存经鉴定合格过程、设备及人员记录,以使关键部位的施工具有可追溯性。三、奖惩方法对于玩忽职守,不负责任造成工程质量事故者,按公司文件《工程质量事故处理管理方法》要求执行惩罚款。第六章保证工程文明施工的组织措施一、文明施工保证措施(一)现场文明施工措施1、施工现场做到挂牌施工和人员佩卡上岗,工地现场施工材料堆放整齐,标识清晰;工地生活设施清洁文明;工地现场必需开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作;2、在批准的作业范围内施工,并按规定设置临时围护,实行封闭式管理;3、材料、机具的堆放,力求整齐合理,并挂标识牌;4、场地布置合理,整齐有序,材料堆放整齐,无脏乱差现象发生;5、各种资料填写精确、刚好、规范、收集齐全,归档有序;6、施工场地标牌醒目,办公室内干净,整齐,各种规章制度健全。(二)工地卫生措施1、工地保证开水供应,严禁食用生水。茶水桶内部应清洁无垢;2、食堂保持内外环境整齐,工作台和地上无油腻;3、食物存放配备冰箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保持清洁卫生;4、炊事人员必需持健康合格证和培训证上岗,并做到“三白”;5、伙房一切用具,用后洗净,不得有污垢、霉变物。二、环境爱护措施为爱护生态环境,防止水土流失,环境爱护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,为此制定如下措施:1、仔细学习和实行国家环境爱护条例,依法履行爱护和改善生产环境和生态环境,防止污染和其它公害;2、把环境爱护列入到我们的日常生产、生活中。施工技术部门在进行施工设计时,将把环境爱护作为一项重要因素充分考虑;劳动平安部门将担当起环境监督的职能,对施工区内有排污可能的项目进行监督;办公室将担当辖区内的卫生监察工作;3、在村庄旁边施工作业时,尽量少支配夜间施工,对噪声较强的施工机械和施工作业予以限制;4、对施工用机械,加强管理,搞好机械修理,加强检查,刚好整修完好;防止油料渗、漏的现象。施工作业中的残油废油,用容器收集,定期集中清运;5、建筑垃圾及生活垃圾集中堆存,定期清运到环保部门指定地点弃
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