土木工程本科毕业论文(同名4267)

土工科业(同名4267)

如何有控工程造摘

要大分为制造就制算审决、制施工位高估算实工程价指行工建需全用工造过程制在设的个采用定和措，“超”的生以求理人、物和，较投益工造价制是在足质标提在决阶设阶段工发包段工程施把程造的生制准限内，时发的以保工理标现力求建中使人物财力，取较好投效益社益由在造中许可素这工价带诸问。工监理般设计段始实段束工造控就对从计段至施结过各段有控。工的包主过投实。建企过标取施务有防建筑场败为，于高质降低程1

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（一）工造价的有关论1造价控制的基本理控的一包个骤确目标、检实施态纠正差先确定种标在项实过阶性集成的际据，采各法，际据划比较采正施确目的现次工程价效制合确基有效为核。要过技比经分效评力在术条下济理在合基的技先把控制程观渗设和中去再要足前制主控尽减少标实值离工造制仅映投决计、发和施，更主动影投资决、、包工主控。工各段控的和务建工决、规计建用括下段项建、行究设施、竣验及评各段造制有不同目任。目策根总体设标考各种设件和用，过案选行研确合、的设，成资3

估；在计阶，实设案标选运用技经法选方在计过中限设和优，形设计算施工预，使设程控目体在程招标段认真制量单、文和价，市机制确工程包工造制标落到包在施阶严格图纸施规范工控工更，核付签，理商出的赔将工造控标过实物体现来；工收对包商出工程和竣决行核，承商冒，如体现该程价（）程价过控和理根项理论项的生周内从开到束目源由变再变项风险渐大变，项相关对目的控力变传统程理程工决算入的力而决和阶的控不很这样做除防施位高算有用不对进根地制1以设计为重点的过程造控制根有料设费般建工4

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在投程要认编招标件，悉计，细中单价中程、单限制标位投策工造制影。（1）真制招文工招通引场争满工和量提选择报最者评合理低报的人价竞成投工作核容。招是一公公、公择包的，但果招工准备周，往不能到有果。是高标的量，别工量应目，量，免漏，在标工量进重对增用二是编招控或底把控在造价下三在条中确期质造价材备应程支竣验质保证违责任内四要措防工位标、招中经出个拿多工单的来一者加的工相互通，高价。要减少标串标可，就扩标告尽能符要施工位投，时用选的。7

（2）用程量单范招标工量是成工需施各个项工数明清它是设纸业对的设转成和量单式反了承人成建项要施体分项标为投人供个等争报基础按清单目否构工体分为部项工量、措项目单其他目。分项程单称体项量单是的建产体组分措项单的是有于实形措性其他目是指留材购、包务零工程目等。量单的法：招位据工量规提程清投标位消量额，自实况市情，报和自竞。这报价式范了价符工程造“量价分离的原，“一、争浮费”使程建以形价主管系（3）对标单的标策在标，熟计纸求分析程价目构合性费最破环约投标位不平报，而投控8

制重。对具体定项目暂来范，确保标公和造不衡报是个程目标价，价本后，内各个目价，以既不高价不中，能决得更的济投标位核算把程量增的项的提在决时多取，而工程会少或不项单价低程算失大者计确估修工量加提高价减的降价某绿工标价万元最程算1800多万，方是增了工量，方投位用衡价，景石报万建方了保质只花150多元施，个林施中又严承位取厚利3加强对工程实施段监督制在阶要防包位工的减，以竣工算的高冒。对理造价中构监避由中构任强而响价控（1）强施工程管9

施阶工造制实设程全程控的组部采有措施强施阶造控对管资高资有着要一是对施位施织计审核选技术可济合施方行工施组织计竣工算要据。应结合工项性和、、机应运输地质气技经件对承单编制施组计行。加图审在工前时问和问提勘察、计工的质减因图本的问而的计确保程的观确及严签审，实监员、人对量更会主要料必经方可三强程的监做旁站隐监督，按计和范施防施工位工减。工质量工投资的化，质好就物所值，差是程资费（2）真核竣决竣决反建程际的件在定造时持现计规依，按施同招件规根据工合10

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（）程量实符工计在程成质量到理可工数量合工实由监签计量送目批。而往在程，程目代设单进目理，有数项部些员违了管原忘记己业主表，是自处个原监人中失了的职，在量工中扮了不调色施工位计的为主反给做作为工计支更人以的未督理门，项部的数给其工计在某高路设中，施位计100多元，侵了国的益使家的济受损，工造价重额，工程价控一工设动了实映记工量中列程是本程设计供计程不作承在行义务应成实准的量因计围应工清及的程单内合文规各费支。1主要计量依：（1）程量单明13

（2）同图（3）程变令订工清（4）同条（5）术规（6）关计的协（7）赔时/金审2计量原则：（1）符合同要的，得；（合文规的、围容单位量（3）监理程意计法量3计量时监理程师审的主要附件（《中计量》（《分工程工批单（《检申请复及关材（4工质验大一建|有的量意（《工变更》（《工交工录（）官志影有数设位本区益力国家要任改计位件增加偿征14

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的更多素直影工造增。3.设材工造主组分设料出价变，地变，输装费变都影设料结格变因影响程增。4.在工中于水下的化某些程减也起程增。5.计工价必概预定额平、间费、计利润，以税费标变，是响造的因。6.人工资单的动，占造的不大但不忽一动素7.确工价，涉众理门而且利驱，各设单、设单位施单位有自经的，映造的也相，也是响造增多素。三将样有效地控制程造价（）平争理投实公理招，过争，承的程更合并合的排项计，有地工造通过投建项工16

造比理也可招标基建畴一新济包所以招标过中，有确透，使招投单思想确，对投标作心，一不招标实限，正的现经市行平把真有力量工目设雄的力和意比强，素比较施单位，有当程建经单招来是设标一好的础也投标位口程行标，中单施前施合从而造也确了实有先的方和经，同也我借习。过标，们工程设约大资例在标中国家关编完后降才中标建工投制国筑固资资理改的内之也是国建工市向范完善的要举之。程招标行使承包发了变。工招制，降程价，使程造得理制要现下个：推行投制基形了有场的格17

制使价更于理理工价衡标位的绳，是制价的。通过投能够断低社平动耗平使价得效制设程场，不投的别消水有异通招投总那个动耗最或最的标胜这实了力源配，对同者行胜汰面烈场的压为自身生与发展每个标必须实在低个劳耗平功这对工造控了大用建工投完几建1关于工程招标的格预审在际中对投人格审方，较的性由标评决过程到多重规某弄权想面环中手已经方于是在预上做章他们“分用权”，把标者定些范把们不意潜在标除外；些区行了现或业千方计外来标甚至明规地本的标分18

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开计要立起家地级三各类程价息部，期布造信并制规最最限其，体程来，招标不设底往不密可在投人之、开而请关家做价析（大型目，在截日段间家“闭”起做造分确个理的价幅在报价度的为效，定评办；，定后有价平下－具取百之要视均合幅值的距，随抽）准确定标后再标，以接准者标如果现非意特情则行。3关于价格和合同公平性现中，由招利居方场的势，或相、公或隐地投人其种，而标人了标不曲合、承最形成公的价和平合。是严违招投建筑《同》等规做，但双方旦订合之，些理的定“合法了对问各级府业主部必须大21

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主动控，以取得令满意的果传决论建绝的基上一种闭策型把看有对“性“经济在策会能循优原来实方而美经家蒙的现决论核是“令人意”则他，由人脑够和答的量题26

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进的合,在济基上术进把制程渗到设和技措中四工造价各阶段的效控制工造反建品经益社效益重济标工造的应穿程设全。个建过为目阶、设阶招标、阶、工阶和项后段，不阶，工造价制点和果全同据统，各阶段工对项目程影分：目阶～；设阶～75%招标工段～35%竣工算05%我们在要说设段建发段施段竣算段（）设阶的程价效制工造以计为据程计程造控着键程计是程的龙要对程行造控先对设的理以定何工计理审，我为计理做：审计案理，在工重设变方性的生29

审计安，保全的下尽最度减程，程价。工设具实术经立统过拟项目经策确后，设就成工设控程价键我为计段以经效中，细则节投的潜要施阶得。外些研指设费虽还占程命用％但决策确的件，它工程价影响度％上显，设是有控工程价键重施设的观必服要设程有制公工价必变念行额。要额，就按各计层限在可性研阶应点公建目经理。初设段按准可研阶资算行设施工计段制资要一在上各计段均确条下，工设历设工“活跃的阶众可素它将接响施技方案工艺接源置工益，终工投化。审制度严头理方因得计变，标不高使“失”30

以设阶重的价前制工造制关于期资策和计，而项目出资决后，控工程价关在设为有控建程价、开设标通过计和案，择选计位计案这计段工程价一。运值程设方价工是过相域协对研对功与进行统，创，使以最的成本可地现的要而高价的的技经法同个项，有同计案这会同工价可价程行的选在计阶运价值程造并不片面认程价越而把工的和价个综起行析高们的值究品和本佳置到价，又又31

积行额。额就按准总算总工计各在证设任务各求前分的额制的设，没特别理不得破额当然限设不味虑投也不是单投砍刀，从目行研研确包含尊学，尊实际实是精心计保证计性实容限设变设程不帐“了变“画，正现时想笔一，资千。，额设也计员了高求要技员不拓己技识不提己方工作力化造识（）建发阶的程价效制1认真做好招标文现的发体实招制亦引竞制通投方优定队，同降程价。投阶，公一是理角代理工中程价起关作是标，文的条包双责施组计工质与验，合价与，与备，变，竣与结32

算争议违索。施管理造控制实是格同理也是招件的条进管，因招标件尽可写细尽可既利施单也有于工造控，免不要程价。2严格控制材料等变价格主材大设应造影很大应独招。主材料大设备供制要价质方招前理方深场调然后下要和型的术及质，价档次由单按自报形投价，签合同就成了定合，这工主料大备价质就保。为止单以好对供材应检查（）程工段工造有控工施段要理拨度和计变两题1严格控制好拨付度款工监往会两极一超工进，甲资，投效甚有的程款过结款施位愿或拖返付，甲的损甚帐33

失二工程付不足拖，响的度质影施工业效益。个端影工程进，利程理，因监理重个题究原因因有许监程对造估计高低。决题，监工自素质提另外就是每工配工价专人因为他能练用所握业知与技，工的程价从较地进款的题2有效控制设计变设变使程提的因由多方的，施圈设变较多，出工变材代用不预见问，些的生给程留活为有地制工造，制定计、场管制，确签的限围行"级控、签"例如一单变用3%以的工位险中包。的工位风费实限额证般更元内现监理程同价专人甲代核签大元小于元的更另需监方导签元上设变先造程34

会监程审，监核然后请方上领证批。发不变应尽提前现更生早损小反大如果施变已施的程还拆，必重变失只有对一程变做严控，才使施图算不破有地控制程。3加强施工阶段的价控制通工标，确施位即进入设的工。这段注下题（1应点加设变更管。计尽提前变生越损越反就，其对响造的设变更要先后更方决使造得效制（2加强料、设的购供，制材料价格材费构工价主素据算一建程价中料占60-70%左右且呈升趋。由可见选料否合降造价着关的。，们足料的提，应力争最价，建市格化律，材价管措，立能时35

反、灵可靠四达信络对资占额采较困的宗材给点理，材总用最水提前好料供计，握市行争在价波低时材。（3加施工度絡计管。施程应尽避工、费的象，对个工要及调，并加强施机械场、场活度免费无费（）工竣结阶的价效制工竣算段，对标工来主是审核程，审程量前先审竣然后据竣图改知核程1竣工图工程量的效控制按定工是工真目图纸所的修和加都反竣图因竣工上程包部一未修的分这部则计工即二修改分果施前的直算改工量如是工修则先原纸拆工然再算后工；增部则直计