土建施工技术协议

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土建施工第二标段技术协议合同技术附件受托方（乙方）：

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一、工程概况：1.项目名称：2.项目厂址：3.项目工期：项目整体工程月30日交工，本标段要求在5月日完成（单项具体工期见项目进度计划）。4.现场条件:自然条件：最低气温在1月份，最低温度℃，最高气温在七月份，最高温度℃，冬冷夏热，昼夜温差大，冬春干燥少雨，夏秋季气温较高，降雨较多，有风日较少，风速较慢。技术经济条件：交通运输：施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。施工水电：可从甲方指定电源、水网引出，施工力量满足要求。临时设施：根据工程和场地情况，需现场搭设办公室、仓库、制作棚等。二、建设目标：在计划工期内，按照国家标准要求完成******项目中承揽的土建第二标段施工内容。19以上。三、主要施工内容：1.***有锅炉房有设备施的拆除（10t/h水锅炉6t/h、4t/h蒸汽锅、设备基础烟囱、气、给排水网、地管网改线、坪等）2.建蒸汽锅房（主包括设备基、地坪干煤，运煤廊，引机房，脱硫统，脱系统，渣场锅炉运辅助设施等。详见纸：图号：GLF-JZS-01，图纸名称：建筑设计说明；图号：GLF-JZS-02，图纸名称：锅炉房区域±平面布置图；图号：GLF-JZS-03，图纸名称：锅炉房标高以上平面图；图号：GLF-JZS-04，图纸名称：锅炉房标高以上平面图；图号：GLF-JZS-05，图纸名称：锅炉房标高以上平面图；3

图号：GLF-JZS-06，图纸名称：锅炉房建筑立面图；图号：GLF-JZS-07，图纸名称：锅炉房A-A剖面图；图号：GLF-JZS-08，图纸名称：锅炉房屋顶平面布置图；图号：GLF-JZS-09，图纸名称：引风机房；图号：GLF-JZS-10，图纸名称：运煤通廊示意图；图号：GLF-JZS-11，图纸名称：脱硫塔配套水池详图；图号：GLF-JZS-11，图纸名称：脱硫塔基础图；3.体车间的备基础含焊丝二车所有设基础，其中磨机设基础按两核算，详见计施工纸）图号：RY-SJS-00，图纸名称：设备基础设计总说明；图号：RY-SJS-01，图纸名称：配料机地坑基础图；图号：RY-SJS-02，图纸名称：块石灰仓，斗提，颚式破碎机基础；图号：RY-SJS-03，图纸名称：块石灰仓，斗提，颚式破碎机基础配筋图；图号：RY-SJS-04，图纸名称：料浆储罐组基础图；图号：RY-SJS-05，图纸名称：浇筑横移车地坑详图；图号：RY-SJS-06，图纸名称：静停窑横移车地坑详图；图号：RY-SJS-07，图纸名称：球磨机基础详图；图号：RY-SJS-08，图纸名称：切割机组基础图；图号：RY-SJS-09，图纸名称：蒸压釜地坑；图号：RY-SJS-10，图纸名称：釜前后轨道基础平面及详图；图号：RY-SJS-11，图纸名称：釜前后移车地坑图；图号：RY-SJS-12，图纸名称：成品运输机组基础图；图号：RY-SJS-13，图纸名称：平台（一）布置图；图号：RY-SJS-14，图纸名称：平台（一）梁板图；图号：RY-SJS-15，图纸名称：静停室（二）平面结构图；4.建道路（见设计工图纸）注长、宽图号：ZTDL-01，图纸名称：道路大样图（一）；图号：ZTDL-02，图纸名称：道路大样图（二）；图号：ZTDL-03，图纸名称：装置区道路地坪做法断面图；4

5.建厂区大和门房原有榆钢东门房及虹封闭大门除，还拆除门房域的围墙。详见设施工图纸）图号：ZTDL-04，图纸名称：门房建筑做法说明；6.建㎡的成堆场的坪硬化。成堆场西侧1480㎡地坪化。7.体车间化室改造主要包括：验室室改造、原有气、给水、采管线等拆除重新布与安装（具见施工计效果图）8.体车间中控制室造，主要包：原有面的拆除更为防静地板（面为40）、室内修等。（体见施工设效果图9.****原厂房板内外顶部清洗，房下围围墙用天蓝防水乳胶漆进粉刷等。注：施工单位水电等能源介质使用必须单独安装检定合格的计量仪表，按照仪表计量数据向甲方每月缴纳能源介质费用，能源介质单价按榆钢公司结算价格执行。四、工期及保证措施（一）工期计划2017年3月1日开工；2017年3月20日前完成厂区大门的建设；2017年3月31日前完成主体车间、联合车间的设备基础；2017年4月15日前完成新建道路，成品堆场和西南侧场地的硬化，及废料车间设备基础施工；2017年4月30日前完成厂房东侧化验室及中控室的改造厂房的清理及围墙粉刷；2017年5月15日前完成锅炉房厂房及附属设备设施的建设。具体施工计划承包人应在工程开工前一周内将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师。承包人必须按监理工程师确认的进度计划组织施工，接受监理工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与确认的计划进度不符时，承包人应按监理工程师的要求提出改进措施，经监理工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与计划进度不符，承包人无权提出顺延工期。（二）组织管理措施5

1.施工方选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍，承担本工程施工管理。2.认真贯彻施工进度计划，严格按照施工进度计划下达施工任务书，形成严密的工期计划保证系统。3.加强工程调度，做到全局统一规划布置，施工有序推进。4.施工方在接到中标通知书后日内，按照甲方要求的格式完成施工管理制度的编制，并严格按照制度执行。5.本工程不允许分包转包。（三）劳动管理措施1.加强用工的计划性、实行定额用工。2.科学合理安排，保证各工序连续施工。3.作好职工的思想政治工作及职工福利待遇工作，增强职工的企业意识，提高劳动生产率。4.组织专业队伍，保证冬季、农忙季节正常施工。（四）技术保证措施1.施工单位委派专人参加图纸会审，并及时详细的编制施工组织设计（施工方案），为施工提供必要的技术保证。2.施工单位组织好流水作业，保证工程施工连续进行。3.建立施工进度计划控制系统：对施工现场实行进度计划控制，编制施工现场的各种进度计划。包括施工现场总进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月、周作业计划，组成一个施工现场进度计划系统。逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。执行计划时，按照日、周、月作业计划逐级实施，按目标控制，从而达到对施工现场整体进度目标控制。4.采用工期倒排法、控制各工序的作业时间、如果某道工序不能如期完成，马上采取加人加班等相应措施，以保证下道工序按期正常施工。5.施工中全面实行严格计划管理和目标管理，根据确定的工期目标，运用网络技术，分段流水作业等动态管理，使进度计划始终处于受控状态及灵敏调整状态，达到工序保进度控制点，控制点保工期。6.加强工程施工技术交底、质量管理和成品保护措施，避免返工。6

（五）工期延误：7天4小5天2天%，%，7

%，的，超1%，%，的，三12五、施工组织要求：项目部根据工程施工图和现场实际条件，对整个工程施工总体部署安排，制定质量、工期、安全、文明施工保证措施，制定详细的施工计划，经监理和建设单位确认。对主要分布、分项工程关键施工技术措施进行要求，以确保工程质量、施工安全和进度。六、施工技术资料1.图纸会审，开工前组织有关人员熟悉审查图纸，及时进行图纸会审，甲、乙双方及设计单位签字盖章齐全。2.设计变更及办理签证，须有建设单位和设计单位的签字盖章，建设单位出示的设计变更须有设计单位委托书。3.技术交底，挖土方、垫层、钢筋、模板、砼、回填土等分项都要进行技术交底，交底与施工日期相符。4.试验项目，做好原材料试验，砖、砂、石、钢筋、水泥、钢筋焊接使用前，作好试验报告，基槽室内回填作干容重试验，提前做好各种标号砼砂浆配合比，各种试块根据规定留足。5.结构验收：基础与主体完成后要有结构验收记录，各分项自检，评定一式四份。6.施工放线、验线、楼层测量要有记录，做好隐蔽工程验收记录。8

7.认真记录施工日志（施工日期、设计变更、各种试块留置，人员调度、气温、检查验收、劳动组织、会议等）。8.安装工程收集齐全各项合格证及说明书，做好各种原材检测，管道工程做好试压、灌水、通球、盛水、通水等各项试验，电气工程做好各项绝缘及接地电阻测试。9.各项技术资料，全部采用碳素墨水书写或者打印，做到字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字、盖章手续完备。七、保证质量的措施，9（一）组织措施1.健全和完善施工现场管理体系（详见现场管理网络图）。2.健全并严格执行各项质量管理制度。3.实行经济杠杆，严格奖罚制度。（二）保证质量的技术措施1.除详细编制施工组织设计外，各主要分项工程都要编制施工方案，报项目部，经工程监理工程师批准后实施执行，同时要向该分项施工队伍作出详细的技术交底。2.组织所有工程技术人员认真学习、领会施工方案。严格按照工程质量标准、检查评定方法及有关规定执行。3.组织完善质量控制体系，施工方需设专职质量管理人员、施工班组设兼职检查员，制定严格的质量责任制。质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格的分项工程必须返工，更不得纳入统计报表。4.编制工程质量奖罚条例，严格执行，奖优罚劣，事前控制杜绝返工。5.工程所用材料必须向甲方工程管理人员提出包含有下列内容的申报书：产品生产厂家简介、产品的性能、标志及包装；产品的质量标准和施工工艺；试验结果及评价。经甲方管理人员参与试验并审查批准后方可使用。9

6.推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制包含如下内容的申报书：材料、工艺、技术的来源及性能介绍；施工工艺标准；质量标准及质量控制检查办法；试验方法和实地试验结果。经甲方管理人员审核批准后，方可实施执行。7.工地设专人负责试验，具体负责材料检验和施工试验工作，要配备足够的技术管理人员和操作人员，配备足够的机械设备、器具、仪表。8.严格按照国家标准及省市有关规定进行管理和质量控制。9.根据工程特点单独编制质量保证文件,对工程疑难部位单独编制施工技术措施,对工程的关键部位设置质量控制点。在整个施工过程中严格按照上述要求执行。10.注重资料积累。由施工方技术资料员负责工程技术资料的整理、归档，要做到准确、及时、齐全有效，真实全面的体现工程的质量管理情况。八、保证安全的措施（一）建立安全保证体系（二）安全管理目标本工程安全管理目标：确保安全生产、文明施工。实现轻伤及以上事故为零。（三）安全管理1.建立工程项目安全生产领导小组，以项目经理为首，按施工技术要求编制总体、局部安全防护措施，纳入施工组织方案。2.严格执行安全教育条例，必须坚持每周安全活动制度。工人进场前必须经过安全培训和考试合格后方可作业施工，各道工序施工之前，工长及安全员作好书面交底，认真执行上级颁发的安全操作规程及岗位责任条例。3.现场楼梯间的防护栏杆必须及时用钢管安装好，并设临时电灯照明，洞口处用钢筋网片浇注在砼中，以防跌落伤人。4.塔吊、脚手架等要设置避雷装置，在每次恶劣天气后，工长组织安全员检查其现状，若发现异常情况及时处理。5.脚手架按施工方案搭设，外侧满封密目网，同结构的连接及斜杆不得遗漏。架子基础要夯实,垫好50毫米厚木板，按规定设护身栏杆和外挂安全网。10

架子搭成后，未经技术人员许可，不许拆改。脚手架、塔吊在安装完成后，必须经过安全人员和机械安装人员共同验收合格后方可使用。6.进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系安全带。7.严禁从楼上向下倾倒垃圾等物。建筑物垃圾应定点堆放，及时清理。模板、木方、工具等用塔吊运输，垃圾等装入灰槽内或小车由塔吊运下。8.现场所有机电设施，应由专人操作、维修、保养，他人不得随意操作。临时用电设施严格按甲方管理制度执行，现场的电气设备实行三相五线制，电路必须设置漏电保护装置。现场供电要有专人管理，配电箱全部采用标准防触电配电箱。9.建立安全生产岗位责任制，明确各岗位安全责、权、利，设奖罚制度。10.所有机械工、架子工、电工、电焊工等特殊工种必须持证上岗。11.正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。距地面2m以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全网要定期检查，不符合要求的，严禁使用。12.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地施工负责人同意。九、文明施工措施1.项目部成立文明施工管理小组，制定具体的管理措施，施工方必须按照制定的管理措施执行。2.临设、机械、材料布置必须按照施工总平面图布置，材料构件按规格堆放，要求砂成方，砖成垛，模板要堆放整齐。3.场内路面清洁无土，不得将现场泥土带入生活区道路并保持畅通无阻，现场内不得有长明灯，长流水现象。4.工程主要出入口