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文档简介

劳动保护品管理制度

为了认真贯彻继续执行安全生产和劳动保护政策，进一步强化员工劳动防护用品的管理，确保员工在劳动过程中的安全和身心健康，依据山东省劳动局施行的《山东省职工个人劳动防护用品派发标准》，融合公司实际，本着精简劳动防护用品派发的原则，特制订本办法。

一、财务部就是集团公司劳动防护用品的管理部门，负责管理劳动防护用品派发标准的制订和修改；负责管理劳动防护用品计划的核定，实行对劳动保护工作的指导、监督、检查与考核；掌控劳动保护费用采用情况。

二、安全生产部负责管理对集团公司劳动防护用品派发、采用情况展开监督；及时掌控劳动防护费用采用情况。

三、财务部负责管理集团公司劳动用品费用的掌控。

四、项目部管理负责管理劳动防护用品费用的掌控。

劳动防护用品的派发原则

一、职工劳动防护用品必须严苛按照相同工种，相同劳动条件派发防护用品，任何部门或个人严禁擅自提升标准和不断扩大派发范围。

二、劳动防护用品派发时间，除计划外和追加人员的防水Fanjeaux随批派发外，均按季度派发，于每季的第一个月上旬由资料管理部门通告申领。

三、劳动防护用品就是职工在生产劳动中的必不可少护具，职工长期病假或工伤、产假等瓦解工作岗位三个月以上者，应当暂停派发防护用品或延后采用，岗位变动人员按崭新岗位标准于次月继续执行。

劳动保护用品的订货、派发、看管

一、项目部材料管理部门具体内容负责管理劳动防护用品的派发，利用建卡备案工作，努力做到每月底及时录入仓库物品的库存量及金额，备案科穴，努力做到帐、卡、物吻合，并定期将防护用品库存量报入财务部，做为审查订货防护用品计划的依据。

二、仓库管理部门根据库存补足计划需求量，下季度前一个月基本建设防护用品采购计划，按程序审核后，通告物业公司订货。劳动防护用品必须严苛计划订货，避免防护用品库存积压。

三、劳动防护用品由项目部材料管理部门负责管理订货，对不能合乎国家有关规定和标准的防护用品一律严禁订货，安全生产部负责管理监督劳动防护用品的质量和品种，对违反规定导致后果和经济损失的必须追责有关人员的责任。

四、为确保劳动防护费用的合理支出，劳动防护用品采购计划必须经财务部审查报分管经理审核后，方可按计划订货。

五、劳动防护用品的订货为合格产品，未经劳动部门鉴别许可证的特定劳动用品、不合格的、失灵的防护用品一律不许订货、派发和采用，并拒绝接受财务部和安全生产部的监督。

六、凡专门从事多岗位工作或混合工种的防护用品，其劳保用品应当按所专门从事的主要工种标准派发，无法领有双份（工种建议的特定用具除外）。

七、为了强化劳动防护用品的管理，临时借予劳动防护用品时，由各部门提出申请，财务部审核后，至劳保库办理有关相关手续，工作完结后，由用工部门负责管理冲洗整洁并及时归属于劳保库。

八、为强化劳保用品派发程序，各部门核算员或全职管理人员每季度根据本标准分散送出领有料单，财务部鉴别，经项目部防护用品保管员审查盖章后申领。

九、安全生产须要的特定安全防护用品，由部门明确提出计划，经安全生产部核准

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