工程监理例会现状及重要性

Word版本，下载可自由编辑工程监理例会现状及重要性本文主要以工程监理例会的重要性及现状解析为重点举行阐述，结合当下工程监理例会的现状为主要依据，从制定监理例会制度、提升参建各方负责人的语言表述能力、提升资料员的专业技术水平等方面举行深化探究与讨论，其目的在于加强工程监理例会开展的实效性。

对建造行业稳定进展而言，加强工程监理例会管理非常重要，是确保建造工程质量的基本条件，也是提升建造单位核心竞争力的关键点。为此，相关人员需赋予工程监理例会高度重视，促使存在的价值与效用充分发挥出。本文主要分析工程监理例会的重要性及现状，详细如下。

1工程监理例会的重要性

监理例会为对上阶段施工状况的总结和上阶段施工问题的总结，对含有些问题举行商议，进而拟定出一个优化计划，看法达成全都，以便后面碰到此类问题能够迎刃而解。对已竣工的项目举行总结，对其得与失举行分析，能够共享胜利阅历，规避失误。对后续施工举行良好支配，明确各方工作，分析自身工作有没有在关键的线路上。若是关键线路上的工作，需要保质保量的完成，而对非关键路上的工作，需要合理配置时光，保证不窝工，经济与效率兼顾，各项工作互相协作，参建单位相互合作，为目标实现做出一定贡献。例会要乐观贯彻国家法律规矩，其中需融入信息通气的内容，在实际施工中所碰到的施工难点、人员配置、图纸问题、机械支配、平安问题、技术问题、质量问题以及成品庇护等皆能够在监理例会中得到有效交流。监理例会的开展对加强工程质量，控制投资，推进施工进程以及提高工作效率具有乐观作用，并且在确保彻低施工上，例会可以举行良好支配与协调，将所存的平安隐患准时处理掉，实现彻低施工的这一目标。

2工程监理例会的现状

2.1未赋予监理例会高度重视

有诸多项目监理部门只将例会当作是一种制度执行，还有部分为纪要完成以后，参建方负责人不批阅就签字，资料员所写的纪要有一些并不是真切的会议记录，而参建方负责人也已经签字，甚至有部分参建方负责人不到会，这些都会严峻影响工程监理例会开展的实效性。监理例会为工程管理中监理对工程施工管理的重要制度，为参与方负责人探讨优化工程问题，统一看法的平台，例会纪要为监理例会开展后产生的管理资料，要求各参建方负责人依据纪要要求去落实，是建造工程建设不行缺少的一道环节，也是衡量监理工程师是否称职的主要指标。

2.2参建方代表语言表述能力待提升

一些参建方在例会上发言前，很少考虑说话的艺术性，也不动脑筋思量自己要阐述的问题，怎样清晰表述自己要说的话。还有一些监理人员在例会发言不能平等待人，不用技巧的去表述，多数以监理自称，对施工方大都采纳以上压下的说话方式，尽管说的有道理，也易引起其他参加方的反感。还有一些监理人员信口开河，说话任凭，这样一定会给监理例会开展带来不良后果；或者说话模糊不清，自相冲突，让人费解；更有甚者将个人心情带到例会上等。

3加强工程监理例会实效性的措施

3.1构建切实可行的监理例会机制

监理例会纪要为例会的主要产物，例会开展的质量同例会纪要编写质量息息相关，对例会自身效用发挥有巨大影响。为此，监理项目部门需赋予监理例会制度的效用高度重视，需确定各方参会时光与人员等，确保参与例会的人员都能及时到。需注意提高会议效率，开能够优化问题的会。要求参与例会的人员要集中精力的开会，不能浮现会中会的现象，或是心不在焉的状况，部分靠平常交流能解决的问题就不要在例会中提出来，应抓重点问题研究，让会议开得有质量。组织例会的目的是优化工程施工中的问题，会议开的是否有效，还同会前预备工作有莫大联系。尤其是负责工程管理的监理部门，身为主持会议的总监，需对工程发展有一个充分掌握，对例会上要讨论与优化的问题做到心中有数，并具备控制和驾驭会议的能力，监理方在会议上提出相关质量、进度等问题要具备较强的针对性。

3.2加强参建方代表语言表述能力

为了切实提高监理例会质量，一定要加强各参建方代表讲话能力与水平，但这不是一件简单的事情，一定要将口语表述能够当作一种能力来熬炼，培养同他人沟通的能力。例如在说话勤，需理清要讲什么，用什么方式讲；参加例会以前，需列好提纲，先讲什么，后讲什么，如此长久熬炼，一定会有所提高。另外，需仔细学习专业术语与专业学问，注意在工程熬炼自己，不断提高自身专业水平，学会用术语讲话，甚至能够说某个问题不满足国家哪条法律规矩。如此一定会深受大家欢迎，例会质量一定提高到新高度。

3.3加强资料员综合水平

工程监理对监理人员的素质有极高的要求，其中有书面表述能力与文字水平为最基本就的要求，需赋予项目管理者的整体素质高度重视。学习与把握监理例会的文件编写要求，了解其同工作总结和监理计划间的不同，懂得其基本格式、内容等，文字表述要铿锵有力，力争精确     表述会议精神。纪要写好之后，总监需把好关，尤其是同工程质量相关的纪要，一定要弄清是什么问题和各方看法，最后讨论结果和处理要求等，需仔细批阅之后再举行签发。惟独依据上述要求开展监理例会，落实好会议事项，所建设出的工程才干满足国家相关标准。

综上所述，相关部门需赋予监理工程例会开展高度重视，其不仅能够保证建造工程平安，还能提升建造工程经济效益。建造单位可以从制定监理例会制度、提升参建各方负责人的语言表述能力、提升资料员的专业技术水平三方面入手，加强监理工程例会的实效性，利用科学开展监理工程例会，来全面发挥其存在的价值与效用，为建造工程有序开展做铺垫。

以上由我