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业务费用申请范文业务费用申请范文精选八篇
篇一:业务费用申请书标题:业务费用申请表记录编号:TZQR-016业务费用申请书…………篇二:公司费用申请表标准格式费用申请表费用申请表日期:20xx年月日…………篇三:内部报告(业务招待费申请)[1]业务招待费申请申请时间:年月日注:1、此表需审批后方可执行2、招待费报销必附此表,否则财务不予报销3、不经批准所有费用一律自理…………篇四:关于银行业务部筹备组建经费的申请报告【德厚金融】关于银行业务部筹备组建经费的申请报告集团董事会、李总、夏总:为加快集团公司银行业务部门筹备组建工作的进一步开展,业务区硬件设施和团队的组建是急待开展的主要工作。目前,团队主要骨干人员已基本确定,本月底基本到位,业务人员的招聘工作将在本月计划开始,考虑到筹备新业务部门前期种种意想不到的问题,为确保团队组建工作的顺利实施,特申请前期工作开展中所需经费:一、业务区的办公桌椅、电脑、电话、票据打印机等配套设置费用。二、人员培训和办公用品的费用。三、业务储备中的宣传和招聘网站的费用。四、购买一批管理、业务用的工具图书和简单装饰性的费用。五、筹备期间一些车辆、接洽招待费用。以上各项费用大约20000元,以实物核对为准,请批示。主题词:集团公司董事会、总经理银行业务部筹备经费上报上报:李总、夏总河南德厚集团【德厚金融】二零一三年四月十五日上报1…………篇五:业务招待费申请单附件:表单15业务招待费申请单公司:注:业务招待发生前申请人填写部门经理核准公司总经理/集团领导批准费用发生后凭此申请单及#5@p至财务管理中心报销附件:表单15业务招待费申请单公司:注:业务招待发生前申请人填写部门经理核准公司总经理/集团领导批准费用发生后凭此申请单及#5@p至财务管理中心报销…………篇六:关于规范招待费用申请报销流程的通知关于公司业务招待费使用及报销规定的通知公司各部门、全体员工:为规范公司各类业务招待行为,切实厉行勤俭节约,提高费用使用效益,加强公司费用管理,严格控制公司业务招待费用的支出,经公司领导办公会议研究,特制定本制度。具体如下:第一章总则第1条管理原则:先申请、后执行;预算总额控制;对口接待,专款专用,全程监督。第2条业务招待费用定义:业务费:是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费、购物卡及因业务需要赠送的烟、酒、茶叶、其他纪念品等。招待费:是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用;因业务需要接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费、参观费、旅游费等;因招待领用的酒水及香烟等。第3条使用范围:与开拓市场、维护客情关系、打通项目渠道等相关的主管单位、客户以及其他外部关系单位所发生的应酬、招待费等费用。(不包含市场公关费)第4条使用原则:4.1业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”的原则。4.2陪同人员坚持适度从紧原则,原则上不能超过需接待人员的1/2。(原则上不能多于需接待人员)4.3严格执行规定限额和招待标准,分档次接待原则,坚决控制非业务性接待,严禁随意超标进行业务招待,特殊情况需说明原因,经请示总经理同意后方可进行招待,否则,财务部门不予报销。第二章费用发生具体规定第5条费用申请制度及审批流程:业务费用实行事先申请,事中制,事后报销。发生招待费前应由具体业务承办接待部门先填写“业务招待费申请表”(附件一),注明接待原因、被接待对象、事由及接待地点等内容,并根据招待对象进行费用预算,经分管领导同意,报行政人事部备案,财务部审核,公司总经理批准…………
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