服务外包与呼叫中心课件_第1页
服务外包与呼叫中心课件_第2页
服务外包与呼叫中心课件_第3页
服务外包与呼叫中心课件_第4页
服务外包与呼叫中心课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

呼叫中心实务

主讲人:马艺闻

第一讲:服务外包与呼叫中心第一节服务外包概述第二节呼叫中心概述第三节呼叫中心的四大功能和发展方向第一节服务外包概述服务外包的定义服务外包的特点当前业务流程外包的重点领域其他领域的业务流程外包思考:什么情况下考虑外包?外包的目的是什么?举出你所知道的外包的例子服务外包服务外包是指:信息技术外包(ITO)和业务流程外包(BPO)服务外包是相对于制造业外包而言,是指除了制造业外包以外的组织外包。业务流程外包(BPO)是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构,利用他们的专长和优势来提高企业整体效率和竞争力,而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。其他定义随着发包商将业务职能转交给第三方(如应收账款科目和材料采购科目的管理和最优化),由第三方基于预先确定好的一套执行标准和原则来管理这些活动。将一个使用IT的业务流程(如财务会计、人力资源、付款服务、供应链管理、运营、销售、市场和客户服务等)委托给一个第三方机构,让它按照一套定义好的规范来拥有、管理和运作整个业务流程,并以此来达到减少成本,提高服务质量的目的。思考:通过以上定义分析BPO的特征?按照自己的理解给BPO下一个定义服务外包的涵义:1将本组织的某项非核心业务交由第三方公司来做。2业务流程外包的目的是提高本组织的效率和效益3接包商对于转交的业务必须按照一定的规范流程去做。业务流程外包的特点业务专业化,服务水平更高与传统制造业外包相比,附加值更高知识密集型,对人力资源要求很高低消耗,无污染不受地域限制很大程度上依赖于互联网和通信技术由于服务水平要求高,中国接包商承接欧美发达国家的订单仍然比较困难。当前业务流程外包的重点领域1.电信业和电信业BPO电信业呼叫中心是中国呼叫中心产业快速发展的带动者,在整个呼叫中心市场中占有主要份额。中国电信业呼叫中心是最初中国呼叫中心市场上的主力军,但随着电信呼叫中心市场建设市场的迅速增长,电信呼叫中心的市场份额,近几年一直呈现下降趋势。截止2009年年底下降到只占全国的21.46%2.金融业和金融BPO金融业是一个国家掌握国民经济命脉的重点行业。人们把银行、保险、证券以及基金这四部分统归为金融。当前,在对呼叫中心的应用上,金融业是仅次于电信业的第二大市场。截止到2009年为止的中国呼叫中心市场累计总额中,金融业占了22.12%公用事业呼叫中心公用事业呼叫中心主要包括两部分:一是电力行业呼叫中心;而是自来水、燃气行业呼叫中心。案例:120查号台最近安徽某县的120呼叫中心拨通后,还要根据语音提示选择具体的医院,记下7位数的号码后,再挂断重新自己打给医院。感冒请按1发烧请按2心脏病请按3……选择县医院请按……选择县中医院请按……其他行业的呼叫中心制造业呼叫中心(海尔)物流业呼叫中心(邮政11185)电子商务呼叫中心思考:

什么是呼叫中心?什么是呼叫中心外包?呼叫中心呼叫中心,它是充分利用现代通信与计算机技术,如交互式语音应答系统、自动呼叫分配系统等,可以自动灵活地处理大浪各种不同的电话呼入和呼出业务和服务的运营操作场所。呼叫中心外包呼叫中心外包可以定义为:以合同的形式,将公司的呼叫中心业务交由外部业务提供者去完成,以达到给公司赢利的目的。早期的呼叫中心主要是起自信服务作用。开始是把一些用户的呼叫中转接到应答台或专家。随着要转接的呼叫和应答增多,开始建立起交互式语音应答系统,这种系统能把大部分常见问题的应答由机器,即“自动话务员”应答和处理,这种“呼叫中心”可称为第二代呼叫中心。现代呼叫中心现代呼叫中心应用了计算机电话集成技术使呼叫中心的服务功能大大加强。接入呼叫中心的方式可以是影虎电话拨号接入、传真接入、因特网网址访问等,用户接入呼叫中心后,就能收到呼叫中心任务提示音,按照呼叫中心语音提示,就能接入数据库,获得所需的信息服务,并且进行存储、转发、查询、交换等处理。还可以通过呼叫中心完成交易。按坐席规模划分小型(50)中型(51-200

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论