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文档简介
0/29九项制度汇编DOC 1/29安全生产例会制度有效预防安全生产事故的发生,提高安全生产管理水平。依据《企业安全生1、总经理负责组织召开公司安全生产领导小组会议和安全生产专题会议;2、各科室经理负责组织召开本科室的安全例会;小组工作会议:分析上个季度安全生产情况及安全目标、指标的完成情况;部署本季度全生产工作,传达上级对安全生产的要求、文件精神及本企业安全生产相2、安全生产专题会议:根据上级科室安全要求,安全领导小组要及时召开安全生产专题会议,3、安全管理部安全例会:4.其它科室安全工作例会:2/29每月至少一次,贯彻公司安全生产领导小组关于安全生产的知识指示要求,回顾和检查本科室安全生产情况,解决安全生产问题,结合本科室实际2、要确保“时间、人员、内容、效果”得到落实;凡本单位或外单位发生较大及以上交通事故后,应及时召开事故全分析通报会,真正使广大驾岗培训一周。各安管人员和驾驶员未严格落实例会制度的根据公司安全例会3/29安全生产“一岗双责”制度全生产工作实际,特使命感和紧迫感,建立健全和完善安全生产责任体系,落实以“一岗双责”、各岗位人员在做好生产责任人行政一把手(总经理)为公司安全生产第一责任人,对安全生产负全面作;安全稽查科经理是安务中安全工作负直接管理责4/29办法,落实安全生产操作规(4)坚持“先安全后生产、不安全不生产”原则,负责安全与生产之间机制,并对安全工作做出积保安全生产投入。(8)按照“四不放过”的原则,负责组织对重大伤亡交通事故和重大消。大消防、安全,对相关责任人做出5/29(4)负责制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划,预案的制定和处置,参与患应及时上报公司领分析,提出对相关人员6/29(3)负责本单位车辆技术安全管理,督促做好车辆维护保养等工作。辆和营运驾驶检查,认真落实驾违法行为和事故信发现有碍于行车安、安全学驾驶员、维修人(5)负责组织召开本科室和驾驶员安全例会,对驾驶员开展法律法规、训;总结先进经验,分析规定及时上报事故和各种赶赴现场,积极配合当地7/29法(9)积极配合上级科室对事故的调查处理工作。(10)认真做好本单位事故的调查处理、隐患治理的建档、存档工作。(一)公司领导班子要严格按照“一岗双责”的要求,认真履行职责,人指定责任领导。全体干(二)进一步建立健全安全生产目标管理和考核制度,并将其列入绩效对我公司存在的安全隐患和薄弱环,不断夯实安全生产工作8/29安全生产监督检查制度相应的措施,杜绝各类生产安全事。1、公司安全生产领导小组负责开展安全生产综合检查。检查次数每季2、公司安全分管领导负责组织各职能科室对全司安全生产作阶段性 (元旦、春运、清明、端午、中秋、国庆和各类专项活动)检查。检查时间3、各科室负责结合科室安全职责开展日常检查和错时错位监控检查。4、从业人员负责根据岗位安全职责开展日常安全自查,及时反馈不安9/29违反安全生产管理机构是否健全,安全生产目标和工作岗位,安全教育是都经常开展,职工安全素质是(1)安全生产法律法规和上级文件精神贯彻落实情况;(2)公司安全生产管理制度和阶段性工作措施落实情况;(3)安全投入台账建立情况;(5)事故报告、调查、处理、责任追究及整改措施落实情况; (1)阶段性安全工作措施落实情况; (2)专职安全管理人员履职情况; (3)安全生产工作安排部署、执行落实情况;10/29 (4)安全事故责任追究落实情况。 (5)其他应检查的内容。 (1)道路运输安全管理规章制度执行情况; (2)安全设施设备情况; (3)从业驾驶人员的资质情况:检查驾驶人员的聘用审核和安全生产理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和故驾驶员处理情况;监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行 (4)车辆安全生产管理情况:监督检查营运车辆技术状况;监督检查“一车一档”制度的落实;监督检查车辆二级维护、技术评定、交 (5)GPS车载终端的应用和管理情况:监督做好车载终端的运行监控管理,严禁经营者、驾驶员恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端 (6)其他应检查的内容。 (7)安全检查实行登记制度,内容包括;被检查科室、检查时间、检11/29成效,不流于形式,不出现纰漏,必须做检查的人员日常巡查工作在安全人员岗位职责中明确;专业安“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,按设备要定出具体的整改意见(包括整改内容、期限和责任人),并对整改结果进和记录。起执行,由公司安全生产领导小组负责解释。12/29文件和档案管理制度一、目的件、活动检查的记录,加强安全基管理,根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化2、各科室负责本科室文件档案的管理,并接受人事财务科的监督检查3、各科室负责日常基础工作的人员负责本人处理的文件档案的收集、2、安全生产领导机构和管理机构基础档案,机构相关负责人和管理人员任命配备文件中;工作目标、工作计划、工作方案、工作结果报告;安全生产目标责任书;安全生产协议;各类合同;会议记录或纪要;备案申请及5、安全隐患排查与治理档案;安全隐患排查;安全隐患统计;安全隐13/29与整理阅,凡应及时归档的资料,由档案管理人员分类归档管档案的销毁件永久保存。14/29人和15/29安全生产费用提取和使用管理制度司安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障安全生产资金投入,维护企业、员工以及社会公共利益,依据《中华人民共和国用范围本制度适用公司所属各科室。本制度所称安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进各科上年度营运总收入为计提依据,按照1.5%的标准平均逐月提取(年度计划列支)。法 (一)使用管理目;询和标准化建设;16/296、配备和更新现场作业人员安全防护用品;7、安全生产宣传、教育、培训、竞赛活动等方面;8、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用;9、安全设施及特种设备检测、检验;、挪用。年度结余资金结转下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分 (二)监督管理位预算。年度安全费用使用计划和上一年安全费用的提取、使用情况按照管报上级主管科室备案。、使用和管理进行监督检查。17/29安全设施及器材管理制度设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提升安全技术水人身安全,根据《国家安全生产法》和《汽车运输业车辆技术管理规定》等管理工作4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养,经考验合格后,方可持证上岗。2、为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同施。员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。18/291、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作管线,阀门做到不渗不漏2)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损3)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好4)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录5)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。查制度设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。维修费用。按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出处理意见和改进措施等。19/29。一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能科室,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经废的管理工作1)国家或行业规定需要淘汰的设备。2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。4)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要情均可申请报废。20/291)由设备使用单位提出报废申请,经技术部确认并签署意见。2)由使用单位负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移1)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备行设备管理过程中的记录制度签名确认保存。21/29安全生产培训和教育学习制度22/29的方式,即请专业人士上课,到事故案发地(也可以音像物品代替)直击现23/29办公室保证做好培训前的充分准备工作(包括场地安排、教学设施配置、老师安排等)。24/29安全生产举报和奖励制度除各类事故隐患,有效遏制各类事故发生,增强和鼓励公司员工及驾驶员对安全生产的参与意识,特制定本制度:一、安全隐患提倡实名举报,便于及时核实、查处和消除隐患。举报人对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,公司给予一定的物质奖施。实。。25/29事故统计报告制度《中华人民共和国安(一)在道路
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