宁波某多层公寓群施工组织设计

第一章编制依据和工程概况第一节编制依依据一、编制依据宁波****花花园工程施工组织织设计是根据据下列文件、图图纸、工程法法规、质量检检验评定标准准等依据，经经认真研究编编制而成：（一）本工程现现有的中国*****工程公司提供供的建筑、结结构等有关专专业施工图；；（二）建筑施工工与验收规范范和部分建筑筑设计规范（国国家标准、省省市标准）；；（三）国家现行行的施工规范范及浙江省、宁宁波市现行有有关法律、法法规等文件；；（四）现行建筑筑、安装、钢钢结构等劳动动定额；（五）现场踏勘勘观感；（六）我公司内内部文件、管管理制度等；；（七）我公司综综合管理体系系文件及管理理体系程序文文件和作业指指导书。（八）省、市有有关建筑工地地、文明施工工、消防文件件；（九）建筑工地地安全施工规规定。二、使用国家及及地方规范清清单序号规格格名称编号1建筑安装工程质质量量评定标准准GB503000--200112建筑装饰装修工工程程质量验收收GB502100--200113民用建筑工程室室内内环境污染染控控制规范GB503255--200114地基基础工程施施工工质量验收收规规范GB502022--200225砌体工程施工及及验验收规范GB502033--200226混凝土结构工程程施施工及验收收规规范GB502044--200227钢结构工程质量量验验收规范GB502055--200118建筑施工扣件钢钢管管脚手架安安全全技术规范范JGJ130--220019建筑给水排水及及采采暖工程施施工工质量验收收规规范GB502422--2002210多孔砖砌体结构构技技术规范JGJ137--2200111地下防水工程施施工工及验收规规范范GBJ5020088-20002212地下工程防水技技术术规范GB501088--2001113砌筑砂浆配合比比设设计规程JGJ98-22000214建筑给水排水及及采采暖工程施施工工验收规范范GB502422--2002215通风与空调工程程施施工质量验验收收规范GB502433--2002216钢筋焊接接头试试验验方法标准准JGJ/T277--2001117建筑工程质量管管理理条例18工程建设标准强强制制性条文（房房房屋建筑部部分分）19建设工程项目管管理理规范GB/T5033226-20000120建设工程文件归归档档整理规范范GB/T5033228-20000121屋面工程施工及及验验收规范GB502077--2002222居住建筑节能设设计计标准浙江省三、本工程施工工的指导思想想（一）充分认识识和理解本工工程施工的重重要性和紧迫迫性，竭尽全全力、严格、周周密、科学、精精心的组织施施工，以确保保工程优质、如如期、安全的的建成。（二）认真阅读读和深入领会会施工组织设设计和设计图图纸的内涵，并并坚决贯彻到到施工组织设设计和工程施施工的全过程程中去。（三）坚决服从从业主的统一一指挥。在上上级主管单位位、业主单位位、监理单位位、设计单位位的共同监督督和指导下，充充分发挥自身身的主动性和和积极性、充充分发挥自身身的主动性和和积极性、充充分发挥自身身的优越性和和特长，一切切从实际出发发，与业主等等单位同心协协力、共同努努力，踏踏实实实的把本工工程建设成业业主满意、住住户放心的优优质工程。我我们本着“建房人永远远想着住房人人”的指导思想想，将组建一一支高效务实实的施工管理理队伍，集中中管理、统一一调度，配备备适宜的施工工机械，采用用科学的施工工方法，依靠靠丰富的实践践经验，确保保本工程目标标的实现。第二节工程概概况基本信息工程名称：宁波波****花园园工程工程地点：宁波波市科技园区区****别墅墅东侧建设单位：宁波波****投资资有限公司设计单位：中国国****工程程公司监理单位：***部宁波勘察察研究院宁勘勘工程监理中中心工程规模：建筑筑面积20617㎡工程目标：质量量等级标准：：国家验收规规范一次性验验收合格管理目标：区文明标化化工地工期要求：：400天单体竣工工建筑、结构概况况（一）项目概述述本工程位于宁波波****中心心区，*****路以东，*****路以南。由由四个11层的公寓楼楼组成的建筑筑群体，建筑筑高度（机房顶）为为38.05m。为框架核心心筒结构，耐耐火等级为二二级，建筑结结构安全等级级为二级，抗抗震设防烈度度为6度，主体结构构设计使用年年限为50年。地下室室为一层，局部夹层层，面积为49227㎡，耐火等级级为一级，人人防地下室的的抗力等级为为六级，战时时用途为人员员掩蔽，平时时用途为汽车车库，设计人人防面积1965㎡。（二）设计说明明结构说明：本工程桩基采用用钻孔灌注桩桩，桩径Ф600～800，桩长38..5～51m,桩身混凝土土强度为C35,桩身进入持持力层为（6-1）或8层，单桩承承载力为2400～3600KKN，车库单桩桩抗拔力为900KNN。围护采用用钻孔灌注桩桩加内支撑的的围护体系。围护钻孔灌注桩桩径Ф500～Ф700，桩长13.00m～20.3m。基础采用承台地梁基础，承台高度为600mm～1800mm,地梁高度为700mm～3000mm，基础板厚为450mm。地下室防水等级为P6。砼等级为C35。建筑说明：本工程建筑面积积为206117㎡，其中地下下4927㎡，地地上156990㎡。±0.00相当于黄海海标高3.75m。本工程地下下室防火墙及及内隔墙采用用240厚混凝土小小型砌块，地地上非承重外外围墙采用2240厚粘土多孔砖砖，内墙采用用240或120加气混混凝土砌块。屋屋面防水等级级为Ⅱ级，防水层层合理使用年年限为15年。本工程楼楼地面采用水水泥砂浆地面面。墙面除楼梯梯间采用涂料料墙面外，其其余均采用水水泥砂浆墙面面。天棚采用用涂料。保温温采用外墙外外保温，外墙墙面采用涂料料。1．墙体工程（1）墙体的基基础部分见结结施；（2）承重钢筋筋混凝土墙体体见结施；（3）隔墙砌到到顶板底或梁梁底，不同墙墙体材料的连连接处均应按按构造配置拉拉结钢筋，详详结构说明；；（4）内墙阳台台及内门两侧侧均设1800高，50宽，15厚1：3水泥砂浆护护角；（5）墙身防潮潮层：在室内内地坪下约60处做20后约1：2水泥砂浆内内加3～5%防水剂的墙墙身防潮层（在在此标高为钢钢筋混凝土构构造，或下为为砌石构造时时可不做），当当室内地坪变变化处防潮层层应重叠，并并在高低差埋埋土一侧墙身身做20厚1：2水泥砂浆防防潮层，如埋埋土侧为室外外，还应刷1.5厚聚氨脂防防水涂料（或或其它防潮材材料）；（6）填充墙体体留洞及封堵堵1）钢筋混凝土土墙上的留洞洞见结施和设设备图；2）砌筑墙预留留洞见建施和和设备图，一一般配电箱、消消火栓墙面留留洞，洞深同同墙厚，背面面均做钢板网网粉刷，四边边大于孔洞100，特殊情况况另详；3）砌筑墙体预预留洞过梁见见结施说明；；4）预留洞的封封堵：混凝土土墙洞的封堵堵见结施，其其余砌筑墙留留洞待管道设设备安装完毕毕后，用C15细石混凝土土填实；变形形缝处双墙留留洞的封堵，应应在双墙分别别增设套管，套套管与穿墙管管之间嵌堵柔柔性防水材料料，防火墙上上留洞的封堵堵为防火材料料；5）预留孔洞代代号：SD：水预留墙墙洞ND：暖预留墙墙洞DD：电预留墙墙洞6）设备竖井检检修门洞均设设素混凝土门门槛，上翻300；7）半地下室至至地上一层的的楼梯间采用用耐火极限不不小于2.0h，容重不大大于2KN/MM2轻质隔墙和和乙级防火门门分隔。2．地下室防水水工程（1）地下室防防水工程执行行《地下工程程防水技术规规范》GB501108和地方的有有关规程和规规定，做法参参照《地下建建筑防水构造造》国标02J3001；（2）本工程根根据地下室使使用功能，防防水等级一级级；（3）具有厚覆覆土层的地下下室顶板，其其防水做法应应参照种植屋屋面，排水坡坡度可减至0.5%；（4）防水混凝凝土的施工缝缝、穿墙管道道预留洞、转转角、坑槽、后后浇带等部位位和变形缝等等地下工程薄薄弱环节应按按《地下防水水工程质量验验收规范》GB502208办理。3．楼地面工程程（1）卫生间、阳阳台等有水浸浸房间和部位位做0.5%泛水，坡向向地漏，周边边墙（或管井井壁）部位做做150高C20细石混凝土土翻边（开门门处除外），宽宽度同墙厚；；（2）当管道穿穿过有水浸的的楼面时，采采用预埋套管管，具体做法法详设备说明明；（3）地下室水水泵房，配电电间周边墙做做150高C20细石混凝土土翻边，开门门处宽度120，与墙内平平；（4）地下室汽汽车坡道和自自行车坡道做做法详建通46。4．屋面工程（1）本工程的的屋面防水等等级为Ⅱ级，防水层层合理使用年年限为15年；（2）屋面排水水组织详屋顶顶平面及水施施图；（3）上人及不不上人平屋面面，排水坡度度2%。屋面设分分仓缝，面积积不得大于6m×6m；（4）屋面所有有卷材收口部部位，均用密密封膏嵌实；；（5）水落口周周围直径500mm范围内坡坡度不小于5%，密封胶厚厚不小于2mm；（6）主体建筑筑均为平屋面面，要求施工工单位仔细核核对标高及排排气、排烟竖竖井等出屋面面构件；（7）屋面与女女儿墙或外墙墙的交接处，防防水层翻起高高度不小于250。5．门窗工程（1）门窗玻璃璃的选用应遵遵照《建筑玻玻璃应用技术术规程》JGJ1113和《建筑安安全玻璃管理理规定》及地地方主管部门门的有关规定定；（2）门窗立面面均表示洞口口尺寸，图中中未标注的门门定位为离墙墙120或居中，门门窗加工尺寸寸要按照现场场实测洞口尺尺寸及装修面面厚度由承包包商予以调整整；（3）门窗立樘樘：外门窗立立樘详门窗详详图，内门窗窗立樘除图中中另有注明者者外，双向平平开门立樘居居墙中，单向向平开门立樘樘与开启方向向墙面平，管管道竖井设门门槛高150；（4）本工程建建筑外立面门门窗，分格见见门窗立面详详图，定货时时，生产厂房房需提供技术术图纸（包括括五金配套），经经设计单位同同意后方可采采用。（5）防火墙和和公共走廊上上疏散用的平平开防火门应应设闭门器，双双扇平开防火火门安装闭门门器和顺序器器，常开防火火门须安装信信号控制关闭闭和反馈装置置；（6）防火卷帘帘应安装在建建筑的承重构构件上，卷帘帘上部如不到到顶，上部空空间应用耐火火极限与墙体体相同的防火火材料封闭。6．外装饰工程程（1）外装修设设计和做法索索引见：立面面图“及外墙详图图；（2）外装修选选用的各项材材料其材质、规规格、颜色等等，均由施工工单位提供样样板，经建设设和设计单位位确认后进行行封样，并据据此验收。7．内装饰工程程（1）内装修工工程执行《建建筑内部装修修设计防火规规范》GB502222，楼地面部部分执行《建建筑地面设计计规范》GB500037；（2）楼地面构构造交接处和和地坪高度变变化处，除图图中另有注明明者外均位于于齐平门扇开开启面处；（3）凡设有地地漏房间应做做防水层，图图中未注明整整个房间做坡坡度者，均在在地漏周围1m范围内做1～2%坡度坡向地地漏；（4）未注明内内装修另详装装修设计。8．油漆涂料工工程（1）所有预埋埋件君需作防防腐防锈处理理，木构件满满涂沥青，金金属构配件、埋埋件及套管，均均刷红丹一度度，防锈漆两两度，对颜色色有特殊要求求见设计图。（2）室内外各各项露明金属属件的油漆为为刷防锈漆2道后再做同同室内外部位位相同颜色的的漆。（3）木门满刮刮腻子，普通通木门采用调调和漆，一底底二面，其他他详装修。9．建筑设备、设设施工程（1）本工程梯梯对建筑技术术要求见厂家家电梯图；（2）卫生洁具具、成品隔断断由建设单位位与装修设计计单位商定，并并应与施工配配合；（3）护窗栏杆杆，楼梯栏杆杆扶手，阳台台栏杆经设计计单位确定样样品后加工，安安装；（4）灯具，送送回风口等影影响美观的器器具须经建设设单位与设计计单位确认样样品后，方可可批量加工、安安装。10．其他施工工中应注意的的事项（1）图中所选选用标准图中中有对结构工工种的预埋件件、预留洞，如如楼梯、平台台钢栏杆、门门窗、建筑配配件等，本图图所标注的各各种留洞与预预埋件应与各各工种密切配配合后，确认认无误方可施施工；（2）两种材料料的墙体交接接处，应根据据饰面材质在在做饰面前加加钉350宽金属网或或在施工中加加贴玻璃丝网网格布，防止止裂缝；（3）楼板留洞洞的封堵：待待设备管线安安装完毕后，用C20细石混凝土封堵密实，管道竖井每层进行封堵；（4）施工中应应严格执行国国家各项施工工质量验收规规范。11、建筑热工工设计说明1．设计依据：：（1）国家标准准《夏热冬冷冷地区居住建建筑节能设计计标准》（JGJ1334-20001）；（2）国家标准准《民用建筑筑热工设计规规范》（GB501176-933）；（3）浙江省标标准《居住建建筑节能设计计标准》DB33//1015--2003第二章施工部部署第一节施工管管理目标及部部署原则一、施工目标项目目指标值值工期施工总工期为44000日历天，并并力争提前前。质量目标国家验收规范一一次次性验收合合格格安全目标创区文明标化工工地地二、施工部署原原则如果我们有幸中中标，为确保保整体施工目目标的实现，公公司设立项目目总指挥部，思思想上高度重重视，组织工工作落实到实实处，言行一一致，具体实实施原则如下下：（一）以本工程程作为本公司司重点项目，做做到“四全三优先”，即全力以以赴，全方位位作业，全公公司支持，确确保全胜。要要在人力、物物力、财力上上优先。（二）施工期间间，加大在施施工机具、施施工设备、周周转材料、劳劳动力等方面面的投入，集集中力量，精精心施工，以以求在最短的的工期内创出出最优的成绩绩。（三）采用先进进、合理、适适用、经济的的新技术、新新工艺、新材材料，加快工工程进度，提提高工程质量量，执行最新新的各项规范范和标准，确确保施工任务务圆满完成。（四）采用项目目法施工模式式，实行科学学管理，实行行必要的质量量和工期奖惩惩制度。（五）施工期间间，全体施工工管理人员自自始至终坚持持在施工第一一线，要以尊尊重科学，尊尊重施工原则则，尊重施工工顺序，尊重重业主、尊重重监理的严谨谨态度对待整整个工作。第二节总体施施工方案一、施工区段划划分及班组安安排本工程的施工任任务为土建（包包括桩基）、水水电安装及附附属工程等内内容。施工临临时用地仅为为本区内道路路红线局部空空地。本工程程属小高层建筑，根根据结构平面面布置特点，考虑垂直运输方便性，施工时易操作性，利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分：（一）桩基工程程：拟分为工工程桩施工区区段，围护桩桩施工区段，桩桩基由专业项项目经理具体体负责桩基现现场施工管理理。（二）地下室工工程：拟从东东往西划分为为六个施工流水水段。按各个个施工段组织织平行流水立立体交叉作业业，并按先深深后浅施工原原则组织施工工。钢筋、模模板分制作及及安装两个作作业大班，统统一制作，混混凝土采用商商品混凝土。（三）上部主体体结构：以11#、2#、3#、4#楼为施工工主控线，划划分为1#、2#、3#、4#四个相对独独立分区，钢钢筋、模板分分制作及安装装二个作业班组组，统一制作作，混凝土采采用商品混凝凝土。（四）装饰施工工：以内外装装饰分为1#、2#、3#、4#楼四个工作面面施工。内装装饰配备2套班组，按按内墙粉刷、天天棚吊顶、楼楼地面、油漆漆涂料等多个个作业班分阶阶段插入，外外装饰为二个个大班组，形形成内外平行行、上下立体体交叉、分层层分段多作业业面的施工。（五）安装工程程按水、电、暖暖、消防安排排四个专业班班组根据土建建施工进度组组织平行流水水立体交叉作作业。（六）同时配备备专业施工队队，如防水专专业队、后勤勤专业队等。施施工中应加强强前方和后方方的配合工作作，各班组之之间应确保做做到相对独立立施工，却又又密切配合，加加强相互间的的协调配合，以以减少窝工浪浪费形象。总之，为保证工工程工期及工工程质量，在在施工安排上上采取平面流流水、立体交交叉作业的施施工部署。在在主体结构施施工达到地上上四层以上后及及时组织人员员穿插进行室室内砌筑、抹抹灰等初装修修工作，以保保证总工期不不拖延。二、总体施工方方案根据施工总体部部署，坚持先先地下后地上上，先主体后后装饰，安装装工程跟随土土建同步上升升，相互密切切配合。以地地下室及上部部主体结构为为突破口，以以主楼为主控工工序。整体施施工实行分区区分段分班组组实行平行流流水立体交叉叉作业，砌体体工程提前插插入。具体施施工流程如下下：施工流程为：围护桩及土方开挖工程桩施工围护桩及土方开挖工程桩施工外壁防水回填土二～四层上部主体结构地下室施工外壁防水回填土二～四层上部主体结构地下室施工五～八层主体结构插入地下室外墙防水及室外回填土五～八层主体结构插入地下室外墙防水及室外回填土屋面结构及防水保温八层以上主体结构插入砌体施工屋面结构及防水保温八层以上主体结构插入砌体施工插入水电安装调试自上而下内粉组织中间结构验收插入水电安装调试自上而下内粉组织中间结构验收竣工修整扫尾室内装饰竣工修整扫尾室内装饰第三节施工准准备施工准备工作是是为保证工程程顺利地施工工而必须事先先要做的工作作，它不但存存在于开工之之前，而且贯贯穿于整个施施工过程。一、施工准备的的内容（一）调查、收收集施工需要要各项技术资资料，审查施施工图纸和资资料是否齐全全。仔细阅读读图纸资料，组组织搞好图纸纸会审工作；；（二）配合建设设单位搞好现现场“三通一平”工作，组织织搞好现场施施工平面布置置及临时设施施；（三）引设水准准点和轴线控控制点，办好好定位放线手手续交有关单单位审核；（四）设立现场场指挥机构，组组织配套的技技术力量，建建立岗位责任任制；（五）搞好劳动动力组织，确确定劳务引进进，签好劳务务合同，组织织劳动力进场场；（六）配置合理理的机械设备备，按计划要要求分批进场场到位；（七）技术、安安全三级交底底，并根据需需要对职工进进行专业技术术培训；（八）组织技术术人员编制单单位工程、分分部工程施工工组织设计或或方案；搞好好施工图预算算；（九）编制材料料进场计划，以以保证材料及及时到位，确确保工程顺利利施工。二、施工准备（一）建立工程程管理组织组建管理机构，设设立项目总指指挥部及现场场项目部，确确定各部门职职能，确定岗岗位职责分工工和选派岗位位人员，以及及部门之间和和岗位之间相相互关系。（二）施工技术术准备1、做好调查工工作（1）气象、地地形和水水文地质的的调调查掌握气象资料，以以便综合组织织全过程的均均衡施工，制制定冬季、雨雨季的施工措措施，根据水水文地质及气气象情况，相相应地采取有有效的防排水水措施。（2）各种物质质资源和和技术条件件的的调查由于施工所需物物质质资源品种种多多，数量大大，故故对各种物物质质资源的生生产产和供应情情况况、价格、品品品种等进行行详详细调查，及及及早进行供供需需联系，落落实实供需要求求。由于施工用水、用用电量均对施施工影响较大大，用电的起起动电流大，负负荷变化多，移移动式、手动动式用电机具具多，因此，对对水源、电源源等的供应情情况应做具体体落实，包括括给水的水源源、水量、压压力、接管地地点；供电的的能力、线路路距离等。2、做好与设计计的结结合工作由公司技术部门门组组织项目部部相相关人员认认真真学习图纸纸，并并进行自审审、会会审工作，以以以便正确无无误误地施工。通过学习，熟悉悉图图纸内容，了了了解设计要要求求施工达到到的的技术标准准，明明确工艺流流程程。进行自审，组织织各各工种的施施工工管理人员员对对本工种的的有有关图纸进进行行审查，熟熟悉悉和掌握图图纸纸中细节。组织各专业施工工队队伍共同学学习习施工图纸纸，商商定施工配配合合事宜。组织图纸会审，由由设计方进行行交底，理解解设计意图及及施工质量标标准，准确掌掌握设计图纸纸中的细节。3、认真编制施施工组组织设计由技术部门认真真编编制该工程程的的施工组织织设设计，作为为工工程施工生生产产的指导性性文文件。4、编制施工图图预算算和施工预预算算由预算部门根据据施施工图、预预算算定额、施施工工组织设计计、施施工定额等等文文件，编制制施施工图预算算和和施工预算算，以以便为施工工作作业计划的的编编制、施工工任任务单和限限额额领料单的的签签发提供依依据据。（三）施工物资资准准备1、施工材料的的准备备1)根据施工组组织织设计中的的施施工进度计计划划和施工预预算算中的工料料分分析，编制制工工程所需的的材材料用量计划划，做为备备料料、供料工工作作和确定仓仓库库、堆场面面积积及组织运运输输的依据。2)根据材料需需用用量计划，做做做好材料的的申申请、订货货和和采购工作作，使使计划得到到落落实。3)组织材料按按计计划进场，并并并做好保管管工工作。2、构配件及半半成品品的加工订订货货准备根据施工进度计计划划及施工预预算算所提供的的各各种构配件件及及半成品数数量量，编制相相应应的需用量量计计划。积极极联联系厂家、货货货源。（四）施工机械械设设备的选型型与与准备我公司在综合考考虑工程程特点、施施工工条件、工工期期、质量等等因因素的基础础上上，对施工工机机械设备计计划划如下：1．塔吊选取本工程计划选取取11台TC50113（QTZ63）型塔吊作为为结构施工工垂垂直运输的的主主要设备，经经经计算可满满足足本工程吊吊运运量的要求求，具具体见后附附的的施工现场场总总平面布置置图图。塔吊安装前将编编制制详细的塔塔吊吊基础及塔塔吊吊安装施工工方方案。2．井字架选型型本工程拟选用四四部部井字架，主要要解决砌筑筑及及装饰材料料的的垂直运输输。3．输送泵的选选取选用四台BP330000HDDDD-18R型输送泵进进行混凝土土的的水平和垂垂直直运输。必必要要时投入（ZB27）布料机进进行主楼混混凝凝土的水平平布布料。4．其它设备其它设备的选择择参参照主要施施工工机械设备备表表。（五）劳动力准准备备根据确定的现场场管管理机构建建立立项目施工工管管理层，选选择择高素质的的施施工作业队队伍伍进行该工工程程的施工。1、根据本工程程的工工程特点、施施施工进度计计划划及实际情情况况，派出劳劳务务队伍进驻驻现现场，进场场前前进行入场场教教育，特殊殊工工种持证上上岗岗，入场后后迅迅速进入工工作作状态，我我们们将保证劳动动力的质量量和和数量不受受季季节的影响响。具具体劳动力力计计划表及曲曲线线图附后（略）。2、对工人进行行必要要的技术、安安安全、思想想和和法制教育育，教教育工人树树立立“质量第一、安安安全第一”的正确思想想；遵守有有关关施工和安安全全的技术法法规规；遵守地地方方治安法规规。3、生活后勤保保障工工作：在大大批批施工人员员进进场前，做做好好后勤工作作的的安排，为为职职工的衣、食食食、住、行行、医医等予以全全面面考虑，认认真真落实，以以充充分调动职职工工的生产的的积积极性。（六）现场准备备现场准备工作包包括括以下内容容：：1、做好土建与与桩基基专业施工工队队伍做好交交接接工作。2、根据业主提提供的的坐标点设设置置工程测量量控控制网。3、塔吊基础施施工及及塔吊安装装。4、按总平面图图设置置将水、电电引引至各施工工点点。5、排水沟及基基坑临临边防护。6、现场临建搭搭设及及施工区域域内内部道路的的硬硬化。7、施工区域临临时围围墙及大门门的的设置。（七）冬雨季施施工工准备本工程为跨年度度工工程，做好好冬冬雨季施工工准准备，是确确保保本工程顺顺利利而又连续续施施工的关键键。具具体后述。第三章施工现现场场平面布置置第一节平面布布置置原则施工总平面布置置合合理与否，将将将直接关系系到到施工进度度的的快慢和安安全全文明施工工管管理水平的的高高低，根据据现现场实际情情况况及创标化化的的要求，并并为为了保证现现场场施工顺利利进进行，具体体的的施工平面面布布置原则为为：：在满足施工的条条件件下，尽量量节节约施工用用地地；在保证场内交通通运运输畅通和和满满足施工对对材材料要求的的前前提下，最最大大限度地减减少少场内运输输，特特别是减少少场场内二次运运输输；在平面交通上，要要尽量避免土土建、安装及及生产单位相相互干扰；符合施工现场卫卫生生及安全技技术术和防火规规范范。根据现场的实际际情情况及总体体布布局，本工工程程的设两个个入入口，其中中场场地东南角入口为为主要出入入口口，北侧马路上的出入入口为次出出入入口，土方施施工时机械械车车辆从次出出入入口进出，待待待土方完成成后后呈半封闭闭状状态。南侧场场地作为办公公室、职工宿舍、食食食堂、门卫、仓库库、宣传区域域等，北侧场地地设立机修修间间、养护室室，临临时钢筋、木木木工加工等等。具具体详见施施工工平面布置图图（略）。在进出口位置砌砌筑筑大门，在在大大门醒目位位置置设置现场场导导引图，包包括括安全通道道、主主要通道、“四口”临边位置、危危险处、消消防防设施放置置处处、安全标标识识张挂处等等。大大门进出处处设设洗车槽，净净车出场。材料堆场尽可能能布布置在塔吊吊的的作用半径径内内，砂、石石、砖砖堆在指定定的的堆放场且且用用砖砌隔开开。并并划出混凝凝土土、砂浆及及输输送泵机械械的的作业区，结结结合本工程程的的建筑物形形状状，场地状状况况及塔吊安安拆拆、进出场场便便利等因素素，进进行塔吊安安装装。第二节施工现现场场总平面布布置置一、施工现场特特点点本工程地下室一一层层，施工场地地较小，办公公、生活区区安安排在南侧的部分场场地。部分施工临时用用房房考虑在地下下室结束后后布布置，部分分加加工棚、加工工场地及拌和和系统地下下室室结束后转转移移至地下室室上上空位置。二、总体布置（一）场地、道道路路本工程施工使用用场场地内浇筑筑混混凝土硬地地坪坪，并设置置排排水沟、沉沉淀淀池，将积积水水排入市政政管管道，确保保整整个施工期期间间场地不积积水水。场地内施工道路路采采用混凝土土浇浇筑，开挖挖排排水明沟，排排排水沟设钢钢筋筋盖板，排排水水沟通往沉沉淀淀池。排水水沟沟坡度为0.2％，沟底和和侧壁用水水泥泥砂浆粉平平，排排水沟穿过过施施工道路时时，在在路下埋设Φ250瓦筒。在在场地角部部设设置砖砌集集水水井，内外外用用水泥砂浆浆粉粉光，井底底标标高根据实实际际情况确定定。在在混凝土搅搅拌拌机和砂浆浆机机附近设置置沉沉淀池，施施工工污水经二二次次沉淀后排排放放。保持排排水水畅通，做做到到场地内无无积积水。以做做到到合理利用用施施工现场，杜杜杜绝施工现现场场脏、乱、差差差的现象。（二）大门、围围墙墙根据场地情况，围围墙用砖墙砌砌筑，围墙设设顶灯、标语语，大门口设设置灯箱、七七牌二图，标明工工程概况、组组织体系、安安全措施等内内容，扩大工工程影响，接接受社会监督督。（三）生产区场地内生产区内内沿沿主要通道道设设安全宣传传牌牌，各种消消防防设施严格格按按有关规定定布布设。1．各种工种加加工用用房考虑到场地实际际情情况，各工工种种的用房设设置置详见总平平面面布置图。2．材料仓库为保证材料保存存环环境良好，材材材料仓库采采用用砖砌平房房，拟拟考虑布置置在在场地的南南侧侧。3．材料堆场将土建、安装、装装修堆场分开开管理。材料堆放挂排明明示示，必要时时架架空遮盖。4．其他根据本工程的施施工工规模，我我公公司还在施施工工现场设立混凝土标标准养护室室等等。（四）办公区现场拟建一幢二二层层彩钢板活活动动房，供办办公公、会议用用，便便于业主、监监监理及总、分分分包单位协协调调联络。（五）生活区1．宿舍场外生活区采用用活活动房、每每间间宿舍放四四张张双层床，最最最多可住8人。宿舍门门口挂标牌牌，注注明居住人人员员、守则。2．厕浴现场临设内建造造男男女厕所、浴浴浴室，厕所所下下设临时化化粪粪池。厕所所浴浴室内墙面面贴贴白瓷砖，地地地面满铺地砖砖，并设专专人人打扫，定定时时喷洒空气气清清新剂，保保持持环境整洁洁。厕所南侧设洗衣池。3．食堂食堂内墙面贴白白瓷瓷砖，地面面铺铺地砖。食食堂堂内设电热热开开水壶供给给开开水，气温温高高时在施工工场场地内设置置临临时茶水棚棚和和茶水筒供供应应开水。（六）消防设施施布布置本工程的消防主主要要为生活、办办办公区的消消防防，所以布布置置采用水平平管管网布置系系统统。以布置置消消防管线与与消消防设施为为主主，另在场场地地内配以灭灭火火器。现场制定消防规规章章制度，建建立立消防责任任网网络，配备备专专职消防管管理理员；成立立消消防安全领领导导小组，具具体体负责实施施防防火安全工工作作。现场设设置置明显的防防火火标志和消消防防宣传牌或或宣宣传标语。三、施工机械布布置置（一）桩基施工工阶阶段施工机机械械布置桩基采用钻孔灌灌注注桩，计划划投投入七台钻孔机，按按按建筑物和和施施工段划分分分分开施工，详详详细的施工工方方案待进场后后编制切实实可可行的专项项施施工方案。（二）地下室工工程程施工机械械布布置1．垂直运输机机械垂直机械的布置置要要考虑施工工要要求，应满满足足地下室及及上上部施工对对材材料的周转转、运运输的需要要，并并在土方开开挖挖时，可利利用用塔吊对人人工工修土的土土方方进行垂直直运运输，有利利于于进度安排排。根根据平面布布局局，塔吊布布置置的均衡性性，以以保证覆盖盖整整个施工现现场场，设置一台塔吊，具具体位置详详见见总平面布布置置图。2．加工机械在地下室施工阶阶段段，钢筋、模模模板加工均均集集中布置在在场场地北侧地块上，部部分钢筋加加工工机械吊入入坑坑内进行制制作作。地下室室结结束后，上上部部主体施工工考考虑部分钢钢筋筋及模板加加工工布置在地地下下室顶板上。3．材料运输及及吊装装机械材料运输安排五五辆辆五吨东风风牌牌汽车，另另配配备汽车吊吊一一辆。场内内运运输除混凝凝土土泵外，其其余余采用塔吊吊与与井字架运运输输。4．主要设备布布置详详见施工现现场场总平面布布置置图。（三）上部主体体结结构施工机机械械布置1．垂直运输机机械垂直运输机械除除已已布置好的的一一台塔吊外，还还还配备四台井字架。分别别布置于四栋栋建筑物外侧侧。2．拌和机械由于本工程采用用外外购商品混混凝凝土，混凝凝土土机械主要要用用于局部零零星星混凝土拌拌制制。灰浆现现场场拌制，现现场场布置一套灰浆拌和和系统，局局部部的拌和系系统统在地下室室施施工结束后后布布置。详见本工程施工工现现场总平面面布布置图（略）。（四）装饰安装装阶阶段施工机机械械布置主要垂直运输机机械械为已布置置好好的一台塔吊、四台台井字架，随随着施工进进度度，塔吊陆陆续续退场后，根根根据工程需需要要考虑增减减垂垂直运输机机械械。四、施工现场临临时时用水、用用电电布置（一）施工临时时用用水及总给给水水管配置根据现场施工用用水水量、施工工机机械用水量量（采采用商品混混凝凝土用水相相对对较少）、生生生活用水量量计计算，总用用水水量q1=122LL/S，考虑高层层建筑消防防需需要，根据据建建筑施工手手册册，消防用用水水q2=200LL/S。q2＞q1，即施工及及生活用水水量量小于消防防用用水总用水水量量需求。故故总总给水管管管径径按消防需需要要考虑，则则总总给水管径径计计算得d=10㎝才能满足足现场施工工用用水需要。（二）临时用水水管管线布置1．施工用水：：现场场施工用水水由由西北面提供的给给水管接入入，沿沿建筑物环环向向布置，在在主主要施工机机械械及加工棚棚附附近设置若若干干水龙头，由由由支管引入入。施施工楼层用用水水由地面分分管管接入，在在建建筑物各施施工工层四周设设置置若干水龙龙头头。高层用用水水采用设置置高高压水泵，供供供给六层以以上上施工层的的施施工用水。2．消防用水：：沿建建筑物四周周，木木工车间及及生生活、办公公用用房等地方方布布置若干消消火火栓。另外外，按按安全要求求各各防火区内内分分别配置若若干干消防器材材，施施工层消防防用用水利用高高压压水泵向上上引引的施工用用水水兼作消防防用用水。3．生活用水：：生活活用水由总总给给水管引出出至至生活、办办公公区，分别别设设置若干水水龙龙头。（三）施工临时时用用电管线布布置置现场设置一台33115KVA的变压压器，可满满足足施工需要要，在在变压器引引入入施工现场场时时需装置总总配配电箱，总总配配电箱配备备漏漏电保护器器、总总闸刀和插插座座及空气开开关关。施工用用电电采用三相相五五线制。施工前将编制详详细细的施工用用水水、用电施施工工方案。1、配电线路布布设根据现场实际情情况况，为确保保安安全生产，室室室外部分采采用用电缆敷设设在在地缆沟内内，过过道路处电电缆缆加套钢管管保保护。楼层层干干线电缆沟沟内内筒预埋套套管管，电缆穿穿在在管内，每每层层设置一只只二二级分配电电箱箱。临时设设施施内固定用用电电器电缆穿穿在在护套管内内，不不得外露。室室室内照明线线路路电线采用PVC护套管，室室内临时照照明明线路采用用能能够三芯橡橡胶胶电缆。2、配电箱及开开关箱箱变电房配电屏与与现现场供电系系统统间须设置置隔隔离开关，以以以便检修，并并并安装电度度表表，作为计计量量。施工现现场场设置总配配电电间，架空空线线路送至总总配配电箱，配配电电箱和开关关箱箱须由专业业生生产厂家，并并并由合格证证明明。现场施工用电适适用用三级配电电，三三级保护。室室室外电箱要要有有挡雨措施施。配配电箱、开开关关箱应安装装端端正、牢固固，移移动式配电电箱箱、开关箱箱应应装在紧固固的的支架上。固固固定式配电电箱箱和开关的的底底距地面应应大大于1.3MM，小于1.55M，移动式式配电箱、开开开关和底距距地地面应大于于00.6M，小小于1.5MM，分配电箱箱距开关的的距距离不大于于330M。开关关箱与其控控制制的用电设设备备的水平距距离离不大于3MM，配电箱和和开关箱周周围围应有二人人可可同时工作作的的空间，不不得得堆放其他他物物品。所有有配配电箱应标标明明编号、名名称称、用途，并并并作分路标标记记。所有配配电电箱门应配配销销，由专人人负负责。（1）总配电箱箱：总配配电箱应采采设设总隔离开开关关和分路隔隔离离开关，总总熔熔断器和分分路路熔断器，若若若漏电保护护器器同时具备备过过负荷和短短路路保护功能能，则则不设分路路熔熔断器，总总开开关电器的的额额定值应与与分分路开关相相适适应。总配配电电相漏电保保护护器，其额额定定漏电动作作电电流不得大大于于75MA，额定漏电电动作时应应小小于0.1S。（2）分配电箱箱：分配配电箱应安安装装总隔离开开关关和分路隔隔离离开关以及及总总熔断器和和分分路熔断器器。分分路隔离开开关关的数量应应由由该分配箱箱控控制用电设设备备的数量来来决决定。分配配电电箱和各分分路路应安装漏漏电电保护器，其其其开关的额额定定功率应与与相相应开关箱箱额额定值相适适应应，分配电电箱箱漏电动作作电电流不得大大于于50MA，额定漏电电动作时间间应应小于0.1S。（3）开关箱：：每台用用电设备应应有有各自专用用的的开关箱就就近近设置，距距用用电设备水水平平距离不大大于于3M。做到一一机一闸一一保保，并设有有过过载保护装装置置，禁止用用同同一个开关关电电器直接控控制制二台或二二台台以上设备备，开开关箱内的的开开关电器必必须须能在任何何情情况下都可可以以使用电设设备备与电流实实行行隔离。照照明明用开关箱箱应应单独设置置，也也应实行一一闸闸一保。（4）、用电机机械设备备和手电动动工工具：施工现场所使用用用用电机械设设备备和手动电电动动工具，均均应应符合国家家标标准、专业业标标准和安全全技技术规程，且且且要有产品品合合格证和使使用用说明。用用电电机械设备备安安装须由专专业业电工负责责安安装。电动动机机械要做好好保保护接零，但但但其电源线线必必须选用无无接接头的多股股铜铜芯橡皮护护套套软电缆。电电电焊机进线线处处必须设有有防防护套。（5）、照明现场施工用照明明须须装设单独独的的照明开关关箱箱，不能与与动动力电箱混混合合使用，施施工工区照明采采用用橡胶电缆缆。生生活、办公公区区照明用护护套套线或用钢钢芯芯线加套管管及及穿墙用套套管管护套，灯灯头头线可用绞绞织织线。施工区照明：在在主主体结构施施工工阶段，在在塔塔吊上安装装二二盏3.5KW镝灯，用于于大面积照照明明局部照明采采用1KW碘钨灯照明明，增加光光亮亮明度，主主体体结构完成成后后，砖墙和和粉粉刷阶段采采用用碘钨灯照照明明。第三节现场排排水水方案由于本工程施工工场场地集中，加加加工棚、临临时时用房、施施工工道路及材材料料堆场等均均为为水泥硬地地坪坪，因此，施施施工期间要要切切实做好现现场场排水工作作，做做到施工现现场场无积水，确确确保大雨期期间间排水畅通通。为为此，采取取强强制排水和和自自然排水相相结结合的方式式，制制定排水方方案案。一、自然排水系系统统（一）地下室施施工工基坑排水水：：地下室施施工工期间基坑坑排排水应认真真做做好坑外截截水水和坑内盲盲沟沟排水措施施。（二）道路、堆堆场场排水：施施工工现场道路路、堆堆场采用混混凝凝土硬地坪坪，根根据现场排排水水沟位置，道道道路、堆场场向向排水沟方方向向设置0.3%的坡度，使使雨水、施施工工排水能自自然然流向排水水沟沟。（三）排水沟：：施施工现场沿沿道道路边设置300×4400砖砌排水沟沟，排水沟沟向向出水方向向设设置0.5%的坡度，排排水沟上面面满满铺铁格栅栅盖盖板。（四）窨井：根根据据现场排水水沟沟布置情况况，排排水沟排水水排排水途径长长，现现场须设置置一一定数量的的窨窨井，窨井井采采用砖砌，上上上盖铁格栅栅盖盖板，现场场设设置700×700窨井，雨水水、施工排排水水经沉淀后后用用潜水泵排排入入附近市政政管管网，沉淀淀池池为1000×1000砖砌，上盖盖混凝土板板。（五）生活污水水池池：在生活活区区附近设置置一一只一砖砌砌不不覆土化粪粪池池。生活污污水水统一排入入化化粪池。二、强制排水系系统统（一）施工现场场强强制布置排排水水：施工现现场场强制排水水主主要指大雨雨期期间排水，当当当自然排水水不不能满足排排水水要求时采采用用强制排水水，强强制排水期期间间在各窨井井处处设置水泵泵，由由水泵直接接排排出。（二）生活污水水强强制排水：：当当化粪池污污水水满后，通通知知环卫处，由由由环卫处污污水水车排尽化化粪粪池内的污污水水。（三）基坑内排排水水：基坑内内强强制排水由由潜潜水泵直接接经经排水盲沟沟集集水井至地地面面排水系统统，由由地面排水水系系统排出。三、排水系统管管理理现场排水系统由由施施工员派专专人人负责管理理，应应经常检查查排排水系统，一一一旦发现排排水水系统有损损坏坏形象，应应立立即派专人人负负责修补。另另另外应经常常检检查排水沟沟、窨窨井等泥砂砂沉沉淀情况，应应应派专人负负责责清理。强强制制排水泵在在未未使用期间间应应统一保管管，并并检查运转转情情况，以使使强强制排水时时正正常运转。第四节施工现现场场平面管理理一、平面管理原原则则根据施工总平面面设设计和各分分阶阶段布置及及各各分包单位位的的需要，以以充充分保障阶阶段段性施工重重点点，保证进进度度计划的顺顺利利实施为目目的的，在工程程实实施前，制制定定详细的大大型型机具使用用、进进退场计划划，主主材及周转转材材料生产、加加加工、堆放放、运运输计划，以以以及各工种种施施工队伍进进退退场调整计计划划。同时，制制制订以上计计划划的具体实实施施方案，严严格格执行标准准、奖奖罚条例，实实实施施工平平面面的科学、文文文明管理。二、平面管理计计划划现场实施总平面面使使用调度会会制制度，根据据工工程进度施施工工需要对总总平平面进行协协调调与调整。施施施工平面管管理理的关键是是科科学的规划划和和周密详细细的的具体计划划，在在工程进度度计计划的基础础上上形成主材材、机机械、劳动动力力的进退场场、垂垂直运输的的有有序运行，以以以确保工程程进进度，充分分、均均衡地利用用平平面为目标标，制制定出适合合实实际情况的的平平面管理实实施施计划。三、平面管理计计划划的实施根据工程进度计计划划的实施调调整整情况，分分阶阶段发布总总平平面管理实实施施计划。计计划划执行中，不不不定期召开开调调度会，经经充充分协调、研研研究后，发发布布计划调整整书书。组织阶阶段段性的和不不定定期的检查查监监督，确保保平平面管理计计划划的实施。地下施工阶段重重点点保证项目目：：场区内外外环环卫、安全全用用电、场内内道道路及运输输机机械有序安安排排使用、排排水水系统通畅畅、基基坑围栏安安全全。地上施工阶段重重点点保证项目目：：垂直运输输安安全管理；；料料具置场点点有有序调整、管管管理；材料料、机机械进退场场、使使用的科学学调调度；是施施工工作业面区区域域化管理。第四章施工进进度度安排及网网络络计划第一节施工进进度度计划一、工期目标施工进度计划是是施施工过程中中的的一项重要要指指标，其编编制制的先进性性、合合理性将直直接接影响到整整个个施工的全全过过程。在施施工工进度计划划的的安排上既既要要保证工程程质质量、安全全的的前提下确确保保总工期，以以以要突出重重点点，重点控控制制关键工期期，确确保满足业业主主要求。本本工工程总工期期从从桩基开始施工工到总单体竣工完成成确定为400天。二、进度计划网网络络工程施工着重抢抢基基坑土方及及基基础施工，上上上部结构施施工工中其他工种种紧跟土建施施工，水电电安安装穿插在在土土建施工施施工工中进行，装装装饰装修后后施施工。具体详见本工程程进进度网络图图（略略）。第二节施工进进度度计划编制制原原则一、施工计划编编制制总进度计划是控控制制工程进度度的的指导性计计划划，必须在在满满足总体计计划划的前提下下，对对粗线条的的总总进度计划划进进行必要的的细细化和调整整，而而这个过程程贯贯穿于每个个单单项施工的的各各个环节之之中中。施工中中的的进度计划划编编制是根据据施施工总进度度计计划规定的的工工期和技术术、物物资等供应应条条件，遵循循各各施工过程程合合理的工艺艺顺顺序，统筹筹安安排和各项项施施工活动的的开开工时间，竣竣竣工时间和和相相互搭接关关系系。（一）编制程程序序收集信息→划分分施施工项目→计算各项目目工程量→套用施工定定额→计算各项目目劳动量→确定各项目目的延续时时间间和相互搭搭接接关系→编制进度计计划→检验和调整整进度计划划。（二）划分施施工工项目为具有可操作性性，施施工项目的的划划分按施工工过过程和工序序而而定。并尽尽可可能划细些些，以以便于具体体指指导每个工工种种实现分部部分分项目标。（三）计算工工程程量工程量是分句设设计计图纸和拟拟订订的施工方方案案进行计算算，工工程量的单单位位与定额统统一一，以便于于套套用定额。由由由于工程量量的的大小决定定了了各种资源源的的调配，因因此此要求工程程量量的计算必必须须全面、准准确确。（四）项目的的延延续时间和和相相互搭接关关系系实际操作中根据据过过去施工相相似似建筑进行行估估计，对于于流流水施工需需要要的项目，以以以倒排工期期的的方法确定定所所需的人力力和和机械，而而对对于各项目目间间的搭接关关系系，要遵循循施施工的技术术规规律和合理理的的组织关系系，并并以流水施施工工的原理进进行行安排。（五）资源需要要计计划单位工程施工进进度度计划确定定后后，据此编编制制各主要工工程程劳动力需需要要量计划以以及及施工机械械、周周转材料、构构构件、加工工品品等的需要要量量计划，以以利利于及时组组织织劳动力和和物物资供应，保保保证施工进进度度计划的顺顺利利执行。二、编制原则（一）根据业主主要要求工期，结结结合工程结构构设计特点点，以以及类似工工程程的施工经经验验，本工程程总总工期从桩基基开始施工到到总单体竣工完成成确定为4110天。（详细细施工进度度计计划见附后后施施工进度计计划划横道表，及及及施工进度度计计划网络图图）（二）施工总进进度度计划从全全局局出发，注注重重整体效果果，统统筹安排内内外外装饰专业业分分项工程的的施施工程序和和工工期计划。（三）总进度计计划划安排的原原则则为“短结构、长长装修”，尽量缩短短结构工期期，使使后期装修修留留有较大的的余余地，便于于精精工细作，创创创造精品工工程程。（四）在工期紧紧迫迫的情况下下，必必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大大流水、动动态态管理”为指导，采采用“二级网络、五五五级计划”分级管理的的模式，建建立立工期预警警系系统，基本本要要点是以业业主主提出的指指令令性计划为为前前提，一级级网网络为目标标，形形象控制为为框框架，子网网络络为保证，小小小流水为补补充充，阶段计计划划为辅助，保保保证计划的的连连续性、均均衡衡性和可实实施施性。☆五级计划管管理为总总计划、分分部部计划、月月计计划、周计计划划、日计划划，并并分别与各各级级网络对应应。☆实施网络和和计划控控制的意义义在在于：在网网络络计划的执执行行过程中，通通通过落实技技术术组织措施施，确确保人员调调配配、材料供供应应、机械设设备备、资金调调拨拨、技术准准备备满足计划划周周期内的需需要要，踊跃检检查查计划的实实施施情况，及及时时反馈信息息，再再采取相应应措措施，在全全场场组织动态态平平衡，通过过对对计划的制制订订→执行→跟踪→反馈→修订→执行，有效效地控制施施工工进度，保保证证业主的投投资资效益。第三节施工进进度计划保证证证措施一、组织保证措措施施（一）从施工计计划划编排上保保证证：1.按照工期要要求，分分阶段进行行施施工，合理理安安排各分项项工工程的施工工顺顺序，充分分利利用本公司司施施工经验丰丰富富的有利条条件件，缩短作作业业的流程，努努努力加快每每个个环节的施施工工进度，确确保保总体工程程进进度。2.加强计划管管理，实实行平行作作业业，并用文文字字、图表的的方方式把编制制依依据、工程程特特点、施工工方方法、工艺艺流流程、材料料设设备、劳动动力力安排、施施工工质量和安安全全措施等内内容容进行上墙墙宣宣传，使每每个个职工心中中有有数。在确确保保质量的前前提提下快速施施工工，因地制制宜宜，根据工工程程的实际情情况况发挥职工工的的积极性，集集集思广益，应应应用和研究究新新技术、新新工工艺，促进进工工程的顺利利进进行。3.正确对待工工期与质质量的关系系，把把工期、质质量量、责任有有机机结合起来来，奖奖罚分明，充充充分调动职职工工积极性。（二）积极开展展技技术攻关：：根据以往施工中中存存在的问题题，积积极开展群群众众性的技术术革革新活动，在在在应用和研研制制新技术、新新新工艺、新新设设备方面依依靠靠技术进步步，为为优质快速速地地建成本工工程程服务。本本工工程拟重点点解解决钢管桁桁架架、屋面工工程程等关键项项目目施工中存存在在的问题，不不不断地总结结提提高，在保保证证质量的前前提提下，加快快工工程施工进进度度。（三）从机械配配备备和人员落落实实上保证：：1.以精干的工工程技术术人员和富富有有经验的项项目目经理组建建项项目部，加加强强管理，统统一一指挥协调调整整个工程的的施施工；选派派技技术力量较较强强、机械设设备备先进的施施工工队伍投入入本本工程的施施工工，从人员员落落实和机械械设设备配备上上保保证工程按按期期完成。2.在科学合理理进行施施工安排的的基基础上，发发扬扬艰苦奋斗斗的的精神，最最大大限度地保保证证本工程施施工工的技术管管理理现场施工工人人员的需要要，并并在规定的的时时间内组织织到到位，以优优势势的力量，抢抢抢时间，争争速速度，争取取提提前实现进进度度目标。3.施工过程中中，要定定期做好机机械械设备的维维修修保养，备备足足配件，提提高高机械设备备的的完好率，保保保证正常运运转转。（四）从材料供供应应上保证：：1.项目部统一一安排材材料的采购购、运运输、保管管，领领导和协调调材材料供应。对对对工程中使使用用的各种材材料料要预先落落实实到位，确确保保工程需要要，坚坚决杜绝停停工工待料现象象的的发生。工工程程所需的各各种种材料，视视材材料的性质质和和价格，分分别别采用外购购和和当地采购购的的办法予以以解解决，并作作一一定数量的的储储备。2.水泥、黄砂砂及周转转材料都须须预预先取样检检验验测试和配配料料试验，要要有有计划地组组织织材料物资资到到场，确保保不不因材料物物资资问题而贻贻误误工程进度度。（五）从安全生生产产上保证：：加强职工安全法法规规教育，增增强强安全生产产意意识。项目目部部成立安全全生生产小组，设设设专职安全全员员负责日常常生生产的安全全检检查、督促促，保保证施工的的顺顺利进行。（六）从资金落落实实上保证：：在工程施工前期期，承承包人将投投入入一定数量量的的自有流动动资资金，确保保前前期工作的的顺顺利展开。业业业主支付给给承承包人的工工程程进度款项项是是材料周转转和和工程实施施的的重要保证证，是是广大职工工生生产斗志的的有有力保证，必必必须做到专专款款专用，不不得得挪作他用用。（七）从后勤生生活活上保证：：加强机械设备和和车车辆的维修修保保养，保障障施施工机械的的正正常运转；；搞搞好职工食食堂堂，防病治治病病，保障职职工工身体健康康，保保证正常的的出出勤率，以以确确保工期。（八）其它保证证：：施工中随时控制制和和调整施工工进进度，一旦旦发发现人员或或设设备不能满满足足施工进度度要要求时，随随时时进行补充充加加强。二、保证工期的的主主要技术措措施施根据现场情况，结结合本工程程实实际情况和和本本公司技术术力力量，机械械能能力，在保保证证措施落实实技技术可行的的情情况下，确确定定施工工期期。采采用先进工工艺艺提高生产产效效率。为尽尽快快发挥投资资效效益，在确确保保获得优良良工工程目标的的前前提下，本本工工程打算在施施工方法、机机机具安排、劳劳劳动力配备备等等方面采取取以以下措施：：（一）材料供应应由由项目负责责人人统一调度度，严严格按需用用计计划，对工工程程所需材料料应应提前采购购充充足，及时供供应，紧缺缺材材料由公司司内内部调配，并并并配足一定定的的周转材料料，满满足进度需需要要。（二）由专人排排出出工程每个个月月的进度计计划划，具体施施工工时，再排排出出每个星期期所所应完成工工程程任务的工工作作计划，并并坚坚持按计划划执执行。（三）做好后勤勤医医疗工作，对对对晚上加班班的的施工人员员，应应给予物质质上上的补充，使使使施工人员员有有足够的体体力力去完成施施工工任务。（四）做好各方方面面协调工作作，及及时进行工工程程技术复核核，和和隐蔽工程程验验收，以保保证证进度。三、生产制度保保证证（一）公司工程程部部对本工程程实实行不定期期检检查，组织织中中间验收和和隐隐检验收。每每每月检查一一次次工程进度度，及及时召开施施工工进度协调调会会。（二）项目负责责人人，管理班班子子（包括各各工工种班组长长及及分包队伍伍），每每周召开不不少少于一次的的生生产协调会会，协协调理顺各各工工种、工序序之之间衔接，确确确保工程进进度度不发生窝窝工工现象。（三）对各生产产班班组实行产产值值考核制度度，推推行施工任任务务单和分工工责责任制，按按计计划完成、提提提前或推迟迟者者实行奖罚罚制制度，促使使工工期按计划划完完工或竣工工。四、进度计划保保证证措施（一）做好充分分准准备，缩短短准准备工作时时间间我公司对本工程程的的实施从资资金金、人员、机机机械设备、组组组织形式上上已已经做好了了充充分的准备备工工作。将准备赴现场的的工工程技术人人员员、现场管管理理人员、技技术术工人及主主要要的施工机机械械设备调动动到到位，并立立即即组织上述述人人员进入施施工工现场，进进行行施工临时时设设施的建设设，尽尽快做好测测量量放样和恢恢复复定线工作作，并并将得测成成果果报监理工工程程师审批，确确确保在业主主下下达开工令令之之前做好全全线线正式开工工准准备工作。（二）确保技术术方方案、机械械设设备的投入入我方对工程的性性质质、内容，抽抽抽调公司的的主主要技术骨骨干干组成项目目经经理部，确确定定机械化施施工工为主的施施工工方案，在在实实施中，确确保保调配的机机械械能满足正正常常施工要求求，随随工程进展展需需要，随时时增增加机械、设设设备。（三）制定科学学、合合理的实施施性性施工方案案和和总体计划划项目经理和项目目部部管理等技技术术人员，对对现现场情况进进行行详细的了了解解。项目部部人人员将对图图纸纸和施工现现场场再进行详详细细研究，充充分分考虑施工工重重点和难点点，上上报最佳施施工工组织方案案，合合理布置施施工工场地。（四）确保施工工计计划和严肃肃性性根据总体进度计计划划，制定季季度度、月度及及每每周计划，每每每天对工程程进进展情况进进行行总结，在在制制定时充分分考考虑到各种种因因素，调动动精精兵强将，并并并由施工作作业业队队长落落实实，实施中中如如不能完成成的的，实行经经济济处罚，并并加加强投入。（五）制定材料料供供应计划，确确确保工程备备料料充分，在在材材料采购组组织织上，尽量量提提前出供应应需需求计划，加加加强落实，确确确保施工期期间间材料供应应。（六）合理安排排特特殊季节施施工工在雨季施工，尽尽量量“见缝插针”，做好现场场排水工作作，确确保雨后能能在在较短时间间内内继续施工工。五、交叉作业措措施施本工程施工过程程中中土建、水水电电安装等各各工工种及机具具、周周转材料的的管管理协调配配合合非常重要要。在在实施平行行立立体交叉作作业业过程中必必然然会有诸多多的的矛盾，因因此此必须做好好事事先控制－－－－计划准备备工工作；事中中控控制－－管管理理人员深入入现现场及时协协调调解决矛盾盾；；事后总结结经经验教训，及及及时调整部部署署。做好交交叉叉作业的协协调调工作，应应紧紧紧围绕“人、机、料料、法”的调度作用用，尤其是是每每周开好协协调调会议并做做好好会议纪要要实实施之。第五章质量保保证证措施本工程施工质量量目目标：国家家验验收规范一一次次性验收合合格格。针对本工程的特特点点，我公司司将将以创优质质工工程为质量量策策划目标，从从从技术的先先进进性、管理理的的科学性，配配配合的密切切性性上指定措措施施，建立科学学、合理的的工工程质量保保证证体系，结结合合本工程特特点点、及人员员配配备情况、工工工期情况，并并并结合质量量目目标加以建建立立确保工程质质量达到预预定定质量目标标。质量保证体系一、质量保证体体系系本工程施工将建建立立起一套行行之之有效的文文件件化的质量量保保证体系。该该该体系囊括括了了从工程项项目目的投标、签定合同到到竣工交付付使使用，直到到交交工后保修修与与回访的全全过过程。使得得施施工过程标标准准化。规范范化化、有章可可循循。责任分分明明。质量标准的要素素及及其在保证证体体系中的具具体体反映：1．管理评审质量体系应定期期评评审，以保保证证其符合ISO90001标准及实现现企业的质质量量方针。质质量量评审采用用现现场评审或或会会议形式。2．质量体系公司必须建立并并维维持行之有有效效的文件化化的的质量体系系，以以保证工程程质质量稳定。连连连续并不断断提提高。3．合同评审通过对招标文件件和和合同草案案的的评审，确确保保合同条款款明明确完善和和对对其正确理理解解，正式合合同同签订前及及执执行期间都都应应对合同进进行行评审。5．文件控制通过对公司所有有质质量体系文文件件和工程技技术术文件从产产生生到回收的的全全过程进行行控控制，使其其处处于受控状状态态并能及时时修修改或换版版。6．采购通过对供应商和和分分包商的选选择择及对产品品的的质量关的的严严格控制，保保保证所采购购的的材料符合合要要求。公司司建建立合格供供应应商和合格格分分包商的名名单单，并定期期对对其进行评评审审。采购产产品品时必须有有完完整的计划划。合合同和相应应的的规范、标标准准等，并严严格格进行验证证。7．业主提供的的物资通过对业主提供供的的物资进行行有有效的控制制，使使其能满足足施施工的需要要。必必须在合同同中中规定双方方的的责任，将将业业主提供的的物物资列入采采购购计划，按按规规定对其进进行行验证、检检验验，贮存和和保保管，出现现问问题加以记记录录。8．产品标识与与可追溯溯性通过对原材料。施施工过程及竣竣工工程的标标识，使产品品具有可识别别性和可追溯溯性。对原材材料应在记录录上和实物上上进行标识，对对重要材料还还应记录、跟跟踪其使用部部位；对施工工过程应在记记录上和实物物上标识，特特殊工序还应应记录、跟踪踪其使用部位位。9．工序控制通过对施工工序序各各个环节的的控控制，保证证其其质量满足足要要求。10．检验与试试验验通过按规定对产产品品和过程进进行行检验和试试验验，以确保保质质量符合要要求求。11．检验、测测量量和试验设设备备通过按规定对检检验验。测量和和试试验设备的的购购置、统一一管管理、使用用、保保养和定期期检检定、校准准等等进行严格格控控制，使之之处处于完好状状态态并且其精精度度能满足使使用用要求。12．检验和试试验验状态通过对检验和试试验验状态的标标识识和控制，确确确保只有通通过过了规定的的检检验和试验验且且合格的产产品品才能使用用和和安装。标标识识的方式有有记记录和实物物标标识。13．不合格品品的的控制通过对原材料、半半成品及工序序中不合格品品的及时标识识、隔离、评评审并采取相相应的处置措措施，使其不不得被使用。安安装或隐蔽。14．纠正和预预防防措施通过对各工作中中比比较严重的的不不合格或反反复复发生的不不合合格进行调调查查和分析，采采采取相应的的纠纠正措施；；并并定期总结结，分分析其发生生趋趋势和可能能性性，采取相相应应的预防措措施施，把不合合格格减至最少少。15．搬运、贮贮存存、防护和和交交付通过对施工材料料的的搬运、存存贮贮，保管和和交交付的严格格控控制，防止止其其损坏或变变质质。16．质量记录录的的控制通过对质量记录录的的标识、填填写写、收集、归归归档、存贮贮、保保管按规定定进进行严格控控制制，以证实实产产品达到规规定定的要求及及质质量体系正正在在有效运行行。17．内部质量量审审核通过定其进行内内部部质量审核核，验验证质量活活动动和有关结结果果是否符合合计计划的安排排，并并确定质量量体体系的有效效性性。18．培训通过对员工进行行上上岗前培训训、特特殊关键作作业业培训或技技术术管理人员员培培训等，使使其其素质满足足施施工要求。19．服务通过对己交付使使用用工程的保保修修和回访工工作作的严格管管理理，保证售售后后服务的质质量量，提高我我公公司的社会会信信誉。20．统计技术术正确运用统计技技术术，为质量量管管理和控制制工工作服务。二、确保施工质质量量的制度及及措措施工程质量管理制制度度是工程质质量量保证体系系运运行的准则则，制制度一旦建建立立并且审批批生生效后，在在特特定的区域域范范围内具有“法律”效率。工程程质量管理理制制度应按国国家家、地方的的有有关法规、标标标准结合公公司司的有关标标准准及工程实实际际情况由项项目目部负责进进行行制定，并并报报公司审批批同同意后生效效。一、本工程拟建建立立以下工程程质质量管理制制度度草案，实实际际对施工中中根根据具体情情况况作相应修修正正，并组织织有有关人员进进行行学习。－－工程质量管管理理准则－－技术交底制制度度－－进场材料验验收收制度－－质量三检制制度度－－工序交接检检制制度－－隐蔽工程验验收收制度－－混凝土浇筑筑制制度－－饰面验收制制度度二、保证质量的的管管理措施1、岗位责任制制：按按质量目标标分分解，将质质量量责任层层层挂挂牌，层层层落落实。由质质检检员行使质质量量否决权和和奖奖罚权。2、奖罚制：拉拉大班班组优良与与合合格的工资资差差距，质量量评评定按各分分部部分项分开开进进行，实行行优优质重奖，劣劣劣质重罚的的方方法，最大大限限度地调动动工工人的积极极性性。3、材料进场检检查制制：要特别别注注意杜绝无无准准用证书水水泥泥的使用，进进进场钢筋要要进进行化学分分析析。4、三检制：主主要分分项工程质质量量严格检查查，坚坚持“自检、交接接检、专检”三检制。5、隐检制：根根据施施工进度安安排排预检、隐隐检检计划，进进行行预检、隐隐检检程序，办办理理预检、隐隐检检手续，并并及及时履行签签字字归档。6、工程例会制制：总结工程施工的的进进度、质量量、安安全情况，传传传达外联工工程程会议精神神，明明确各专业业的的施工顺序序和和工序穿叉叉的的交接关系系及及质量责任任，加加强各专业业工工种之间的的协协调、配合合及及工序交接接管管理，保证证施施上顺利进进行行。7、成品保护制制度施工过程中，后后插插入的工序序，应应采取确实实行行措施，如如覆覆盖、防护护等等进行深护护，免免遭污染或或破破坏。第二节质量监监督督体系施工质量管理体体系系的设置及及运运转要围绕绕质质量管理职职责责、质量控控制制来进行。本本本工程在管管理理过程中，将将对这两个个方方面进行严严格格的控制，详详详见《施工工质质量管理体体系系图》：项目经理项目经理业主、监理公司质检技术部门工程质量监督站质检技术施工施工前控制施工中控制施工过程质保计划质保体系质保措施产品施工后控制质保措施第三节现场过过程程管理流程程保保证控制1、施工过程管管理流流程控制NNYN开工审批开始NNYN开工审批开始现场、技术、设备现场、技术、设备改整改整质量计划及施工方案改整改整质量计划及施工方案结束交付否质量验证业主监理及质监评定过程控制验收合格否分部分项工程质量评定结束交付否质量验证业主监理及质监评定过程控制验收合格否分部分项工程质量评定NNYY纠正纠正YY2、材料采购质质量工工作流程图图确认否采购计划工作内容开始确认否采购计划工作内容开始用料申请原材料采购用料申请原材料采购联系分承包商分承包商资料分承包商申报合格分包商资料合格分包商名称购销合同租赁合同10、产品准用单11、产品合格报告12、质量复试报告13、收料月记记录14、原材料质量追溯调整YYNNYYNN选择供应商选择供应商N合格供应商N合格供应商审批审批确认供应商确认供应商合同约定合同约定过程控制过程控制进货验收进货验收退货合格否退货合格否标识标识结束质量追溯结束质量追溯3、检验与试验验标准准流程这里的产品指原原材材料、构配配件件、工程设设备备、在施品品（包包括分项、分分分部工程）和和和成品，并并包包括了一般般的的工序检验验和和试验以及及最最终的检验验和和试验。检验和试验状态态标标识控制工工作作流程图是否检验是否检验N未交待、检验进货验收N未交待、检验进货验收开始开始NYYNYY检验合格否检验合格否不合格状态结束放行使用合格状态标签不合格状态结束放行使用合格状态标签处理处理4、施工设备的的检验验、测量和和试试验流程按照施工全过程程中中使用的检检测测、测量和和试试验进行控控制制、校准和和围围护的要求求和和方法，以以保保证测量能能力力满足要求求，确确保检测、测测测量和试验验结结果的正确确性性。检验、测量和试试验验设备控制制工工作流程图图结束周期鉴定报废使用修理鉴定合格校准合格否采购/选择结束周期鉴定报废使用修理鉴定合格校准合格否采购/选择开始开始YNNYYNNY不合格合格不合格合格5、施工机械设设备管管理与维护护工工作流程图图策划及设想策划及设想YYNYN审批通过否开始YYNYN审批通过否开始安装调试安装调试验收验收使用使用维护、保养维护、保养继续使用否检查继续使用否检查结束拆卸结束拆卸6、施工过程纠纠正和和预防工作作流流程控制纠正与预防措施施控控制工作流流程程图信息收集信息收集不合格原因开始不合格原因开始修正制定纠正/预防修正制定纠正/预防纠正预防措施纠正预防措施YNYN审批审批结束合格否评定鉴证实施计划结束合格否评定鉴证实施计划修改体系文件，归档修改体系文件，归档7、现场施工资资料管管理流程控控制制项目部配一专职职资资料员，对对文文件、材料料质质量保证资资料料、质量记记录录等进行收收集集、汇总和和统统一发放，要要要做到全面面、及及时和正确确。文件和资料控制制程程序工作流流程程图分发文建立文件开始分发文建立文件开始修改起草修改起草审批审批实施发布实施发布批准批准回收修正结束有效否过程控制回收修正结束有效否过程控制YNNYNN8、施工过程中中不合合格产品管管理理的控制流流程程图开始开始检验和试验检验和试验评审与处置标识、隔离合格否评审与处置标识、隔离合格否YNYN合格否验收整改物料在施工品合格否验收整改物料在施工品报废处理报废处理NN结束继续使用验收让步接受返工、返修NN结束继续使用验收让步接受返工、返修合格否合格否YYYY9、施工过程中中质量量工作记录录流流程控制质量记录控制工工作作流程图开始开始分包方的质量收集、整理分包方的质量收集、整理留存归档留存归档编目编目储存、保管储存、保管查阅查阅处理处理结束结束10、工程施工工中产品品标识和可可追追溯工作流流程程控制产品标识和可追追溯溯工作流程程图图开始开始过程控制追溯产品标识领用追溯产品标识产品进场过程控制追溯产品标识领用追溯产品标识产品进场NYYNYYNN施工日记施工日记收料日记领料单收料日记领料单产品标识产品标识Y采购文件Y采购文件追溯追溯供应商供应商结束结束11、甲供材料料管理的的控制流程程图图开始开始结束有问题否领用有问题否过程控制接受产品标识有问题否产品验证现场准备合同约定结束有问题否领用有问题否过程控制接受产品标识有问题否产品验证现场准备