交院操场监理大纲

前言真诚感谢业主对我公司的信任予参工程的投标机会。我们深知本工程的重要性和艰巨性，本公司自始至终高度重视，谢谢阅读我们十分珍惜本次合作的机会。本公司以人为本，时刻教育职工要有居安思危的忧患意识、与时俱进的创新观念和精品文档放心下载艰苦创业的奋斗精神。公司通过慎重讨论，为本工程所选派的项目监理部人员已经谢谢阅读全部拟定，该项目监理部人员现承担本学院综合教学与图书楼工程项目（工程已经谢谢阅读感谢阅读务能力强，作风优秀、技术过硬，具有丰富的理论与实践管理经验。感谢阅读本新（改）建田径运动场地工程建设的最大特点是：1）开工急、工期短。作为学院教学体育基础设施工程，往往是先期为别人让精品文档放心下载路，在总体工期目标的要求下，必须在规定的时间开工并完工，绝不能拖期。感谢阅读2)感谢阅读业集中流水作战，质量监控就必须采取巡查、重点抽查和旁站等监理手段来进行精品文档放心下载保证，发现问题现场就地解决。3)组织协调工作量大。由于时间紧、工程量大、专业多等特点，监理单位协助谢谢阅读建设单位组织、管理和协调施工单位之间、设计之间和其它之间的工作量是较大谢谢阅读的。此项工作处理不好将直接影响工程各项目标的成败。这就要求监理单位提高谢谢阅读事前控制能力，早发现、早报告（预警）及时解决存在的问题。感谢阅读结合以上特点，我公司将利用我们的人员优势、工作经验和协调能力，制定符合精品文档放心下载贵方工程特点的监理规划、实施细则及特殊情况实施预案，确保圆满完成合同含谢谢阅读盖的全部内容。监理大纲目录第一章工程概况及编制依据一、工程概况二、编制依据第二章监理工作范围和工作内容第一节监理工作范围第二节监理工作的内容第三节监理工作的总目标第三章工程质量控制目标和控制措施第一节工程质量控制目标第二节工程质量控制措施第三节工程质量控制方法第四章安全生产及文明施工的控制目标和控制措施第一节施工安全和文明施工监理目标第二节施工安全和文明施工监理措施第五章进度控制目标和控制措施第一节进度控制目标第二节进度控制措施第三节进度控制方法第六章工程投资控制目标和控制措施第一节工程投资控制目标第二节工程投资控制措施第三节工程进度款支付控制措施第七章工程难点、要点的监控第八章关键部位的旁站监理方案第九章合理化建议第十章监理组织机构第一节监理组织机构第二节监理人员岗位职责第三节监理工作流程第四节监理工作制度第十一章合同管理和信息管理及资料归档办法第一节合同管理措施第二节监理信息、资料管理和归档办法第三节协调各方关系的措施第十二章监理的办公设备和检测设备配备情况第一章工程概况及编制依据一、工程概况1、项目名称：山西交通职业技术学院新建塑胶田径运动场工程监理感谢阅读2、建设地点：太原市太榆路山西交通职业技术学院武宿校区精品文档放心下载400米8道标准塑胶田径运动场1个18587平方米，精品文档放心下载植人工草坪的标准足球场1个7739平方米，移动式座椅看台1座，标准篮谢谢阅读球场6个共3648平方米，并完善运动场围网、足球、篮球场照明，校内道精品文档放心下载路、绿化及学生实训场地等配套工程。4、监理范围；施工图范围内施工阶段全过程监理5、计划工期：90日历天6、建筑安装工程计划投资：716.17万元7、项目现场踏勘情况：本工程位于太榆路山西交通职业技术学院武宿感谢阅读校区南侧，为原简易操场改建工程。现状场地基本平坦，整个场地做了软谢谢阅读谢谢阅读状道路（宽为6精品文档放心下载谢谢阅读及水泥面。二、编制依据感谢阅读2、国家及行业现行的工程建设施工质量验收规范、规程和技术标准：谢谢阅读（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版）精品文档放心下载（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002谢谢阅读（3）砌体工程施工质量验收规范感谢阅读（4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008精品文档放心下载（5）埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010感谢阅读（6）埋地排水用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管精品文档放心下载（7）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20022012版】感谢阅读（8）建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010感谢阅读（9）建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010谢谢阅读（10）混凝土强度检验评定标准感谢阅读（）沥青路面施工及验收规范GB50092-96感谢阅读（12）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010感谢阅读（13）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001谢谢阅读（14）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001精品文档放心下载（15）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009谢谢阅读（16）施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008精品文档放心下载（17）建筑施工安全检查标准（18）建筑机械使用安全技术规程GJ33-2012（19）建筑施工安全技术统一规范GB50330-2013谢谢阅读（20）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005感谢阅读（21）工程建设强制性条文（房建2013版）（22）田径场地设施标准手册（2008年版谢谢阅读GB/T50319-2013）感谢阅读5、本工程项目的招标文件；第二章监理工作范围和工作内容一、监理工作范围施工图范围内施工阶段全过程的工程监理。二、监理工作内容(一)施工准备阶段的监理工作：1、监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底精品文档放心下载会议，会议纪要应由总监理工程师签认。2、工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪精品文档放心下载要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。3、项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理感谢阅读精品文档放心下载施工。4、项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理谢谢阅读人员和特种作业人员的资格。5、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相感谢阅读谢谢阅读后，总监理工程师签发工程开工令。（二）工程质量控制1、施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。感谢阅读2、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求精品文档放心下载后应予以签认。3、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质谢谢阅读精品文档放心下载格后报总监理工程师签认。4、专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，谢谢阅读感谢阅读验。5、专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。感谢阅读6、项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证谢谢阅读明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、感谢阅读平行检验。7、专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检感谢阅读定报告。8、项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关精品文档放心下载键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站。9、项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。感谢阅读10精品文档放心下载工质量进行平行检验。精品文档放心下载行验收。12、项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，精品文档放心下载或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。精品文档放心下载13精品文档放心下载感谢阅读处理结果进行验收。14谢谢阅读精品文档放心下载跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。15谢谢阅读织工程竣工预验收。16、工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告。精品文档放心下载17、项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收。（三）工程造价控制1、项目监理机构应进行工程计量和付款签证。2、项目监理机构应编制月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比感谢阅读较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。谢谢阅读3、项目监理机构应进行竣工结算款审核。（四）工程进度控制1、项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，感谢阅读提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。2、项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划感谢阅读感谢阅读总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。3、项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程精品文档放心下载总工期的影响，并应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。谢谢阅读（五）安全生产管理的监理工作1、项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产精品文档放心下载感谢阅读理实施细则。2、项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应精品文档放心下载感谢阅读人员的资格，同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。感谢阅读3、项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理谢谢阅读工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。4、项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。感谢阅读精品文档放心下载5、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理谢谢阅读谢谢阅读施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报谢谢阅读告。（六）合同管理1、工程暂停及复工（1感谢阅读确定停工范围，并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。感谢阅读（2）总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能感谢阅读事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。（3）暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生的情况。感谢阅读（4）总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工精品文档放心下载期、费用有关的问题。（5）因施工单位原因暂停施工时，项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整感谢阅读改过程、结果。2、工程变更（1）项目监理机构处理施工单位提出的工程变更。（2）项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变精品文档放心下载更的计价原则、计价方法或价款。（3）建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出感谢阅读谢谢阅读时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。（4）项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并应督促施工单感谢阅读位按会签后的工程变更单组织施工。3、费用索赔（1）项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔感谢阅读提供证据。（2）项目监理机构处理施工单位提出的费用索赔。（3）当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出精品文档放心下载费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。精品文档放心下载（4）因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应感谢阅读与建设单位和施工单位协商处理。4、工程延期及工期延误（1精品文档放心下载（2）当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工精品文档放心下载程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。谢谢阅读精品文档放心下载行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。（3）项目监理机构在批准工程临时延期、工程最终延期前，均应与建设单位和施感谢阅读工单位协商。（4）施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工合同约定进行谢谢阅读处理。（5）发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。精品文档放心下载5、施工合同争议（1）项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作：谢谢阅读a了解合同争议情况。b及时与合同争议双方进行磋商。c提出处理方案后，由总监理工程师进行协调。d当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。精品文档放心下载（2）项目监理机构在施工合同争议处理过程中，对未达到施工合同约定的暂停履精品文档放心下载行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。（3）在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构应按仲裁机关或法院要谢谢阅读求提供与争议有关的证据。6、施工合同解除（1）因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建谢谢阅读设单位和施工单位按下列款项协商确定施工单位应得款项，并应签发工程款支付证书。谢谢阅读（2）因施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定，从感谢阅读感谢阅读后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。谢谢阅读（3）因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工谢谢阅读合同约定处理合同解除后的有关事宜。（七）信息管理1、监理单位不仅自身需实施信息化管理，还可根据建设工程监理合同的约定协助谢谢阅读建设单位建立信息管理平台，促进建设工程各参与方基于信息平台协同工作。谢谢阅读2精品文档放心下载3、项目监理机构应及时、准备、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料。谢谢阅读4、项目监理机构宜采用信息技术进行监理文件资料管理。精品文档放心下载（八）协调工程建设相关方的关系1、项目监理机构定期召开监理例会。2、项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议。谢谢阅读3、项目监理机构采用工作联系单形式进行与工程建设相关方之间的工作联系。感谢阅读第三章质量控制目标和措施工程质量控制中贯彻以预控为主、纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想，严精品文档放心下载格控制工序质量，对各施工环节进行有效控制，实现以工序保分项工程，以分项工程保感谢阅读分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目工程质量的保证体系，使承谢谢阅读包人提交的工程项目施工质量，达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。精品文档放心下载一、质量控制目标确保达到国家质量验收合格标准。二、质量控制措施1、组织措施精品文档放心下载强、专业配套齐全的监理队伍进驻现场，建立总监理工程师负责制的项目监理部。在各精品文档放心下载路阶段监理组，负责本路段现场监理工作。精品文档放心下载以图表的形式上墙，让每一位监理人员清楚各自的职责范围及权限，要求临人员要各司精品文档放心下载其职而又相互配合。（3）完善质量监督制度。（4）建立责、权、利统一的监控责任制度，并对不负责任的监理人员予以查处。感谢阅读2、技术措施严格事前、事中、事后质量控制措施，具体如下：精品文档放心下载计图纸，广泛听取意见，避免图纸差错，遗漏。谢谢阅读使施工单位明确设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等。督促施工单位进行班组精品文档放心下载施工技术交底，并做好交底记录。精品文档放心下载质量自检体系、关键工种上岗证等进行检查和批准。精品文档放心下载明、材质证明、试验报告，并对有疑问的主要材料进行抽检，督促承包人对原材料进行精品文档放心下载复查，严禁使用不合格的材料。（5）隐蔽工程检查制度：对所有隐蔽工程，由总监召集相关专业工程师及有关单精品文档放心下载精品文档放心下载（6）工程质量检查签认制度：a不予签证检查不合格，或检查所填写内容与实际不符合的工序、分项、分部、单感谢阅读位工程质量；b隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前重新组织检查签证；谢谢阅读c工程质量检验制度：精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读能发生的质量问题或隐蔽进行分析，分析可能的原因，并采取有效的对策进行预先质量谢谢阅读问题或隐蔽进行分析，分析可能的原因，并采取有的对策进行预先控制，防止在施工中谢谢阅读发生质量问题。谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读3、合同与经济措施：精品文档放心下载措施是：在进行计量支付时，要求承包人收集整理计量工程的验收凭证，并将复印件附谢谢阅读在《工程计量表》后面，总监在审签计量时，将审查其质量验收意见，合格的工程才予谢谢阅读以计量签认，以求达到采取经济措施对工程质量进行控制的目的。谢谢阅读感谢阅读包单位能按合同规定的质量标准进行工程施工，对不合要求的，或不服从质量监理的分精品文档放心下载包商，采取停止施工、停止付款、取消分包资格等手段进行处理。感谢阅读（3）对不合格或不称职的施工技术管理人员，可建议承包人予以撤换感谢阅读三、工程质量控制方法1、施工准备阶段质量控制方法（1）熟悉施工合同、技术规范、设计图纸及有关的施工合同文件；感谢阅读（2）审查承包人进场人员的数量、资质是否符合投标书内容；精品文档放心下载谢谢阅读专职自检人员应有施工经验，有质量否决权并熟悉规范、图纸和试验检测工作。谢谢阅读谢谢阅读工需要。谢谢阅读案是否合理，工艺是否先进。（6）审批承包人的施工图设计及专项施工方案。谢谢阅读现场监理试验室作平行对比试验。（8）验收承包人的施工定线和原始地面线。感谢阅读场见证取样复检。2、施工阶段质量控制方法：施工阶段是工程的主体阶段，这一阶段的质量监理涉及面最广，工作量最大，是影谢谢阅读响工程质量的关键阶段。（1）施工阶段质量控制程序：a审批开工报审：承包人施工前应递交开工报审表，开工报审经监理部审查批准签感谢阅读发开工令后方可施工。b工序自检报告：承包人的自检人员按监理部批准的工艺流程和工序进行施工，在谢谢阅读每道工序完工后，首先进行自检，自检合格后填写质量检验报告单，申报监理工程师检谢谢阅读查。c感谢阅读合格的签认后进入下道工序；不合格工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认谢谢阅读不得进行下道工序。（2）质量控制的方法和手段：a测量复线①对承包人的施工放线测量进行检查、认可。②对控制工程线位、标高和尺寸进行检查和认定。③分部工程完工后在中间验收进行测量和检查，并提出工程的测量成果资料。谢谢阅读b精品文档放心下载机械设备和数量是否与批准的相符，并对承包人的试验方法、取样方法及测试数据进行感谢阅读检查，在旁站中重点监理隐蔽工程和关键工序的质量，及对工程质量有重大影响、有特精品文档放心下载殊要求的工序或质量不稳定的工序加强检查，及时发现质量隐患，避免或减少质量缺陷感谢阅读的发生。c抽样检验：抽样检验是监理质量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通过感谢阅读谢谢阅读感谢阅读d原材料的质量控制：原材料质量是工程质量的基础。监理要从原材料质量抓起，谢谢阅读对进场材料查出厂合格证、质量证明资料外，还要检查承包人按批量抽测的资料，监理感谢阅读做一定频率的抽测，对不合格的材料坚决不准使用。e感谢阅读并要按规定的频率抽测各分部、分项工程的各项质量指标，对合格的工程监理予以签认谢谢阅读验收。f巡视：监理工程师对施工现场每天进行全方位巡视和检查，及时发现质量问题并谢谢阅读进行处理，纠正。g指令：监理工程师发现质量事故或质量隐患问题时，给承包人发出指令性文件，谢谢阅读指出存在问题，并要求改正。当问题严重或出于安全原因，可发布暂时停工令，同时报谢谢阅读备业主，以减少现场风险和损失。h特殊项目的质量控制：对新材料、新结构、新工艺、新技术的四新工程和需要预谢谢阅读先试验，依据其试验结果全面指导施工的分项工程。其试验方案和试验结果必须经监理精品文档放心下载部审查批准，监理工程师要对试验全过程进行旁站监理。i缺陷工程的处理：影响工程质量的因素较多，施工中不可避免地会出现不同程度感谢阅读的质量问题，所以施工实施阶段的质量监理实际上是防止、发现、并处理工程质量缺陷感谢阅读的过程。施工中通过承包人自检、监理旁站、抽测或成品检查验收，工程最终验收时发谢谢阅读现缺陷工程，监理根据质量缺陷的和程度提出不同的处理意见，承包人提出的缺陷处理精品文档放心下载方案应经监理批准，处理中监理监督检查、验收。j监理主动动态控制程序：在施工各阶段对工程质量要进行主动动态控制，即对质谢谢阅读量目标进行论证，分析分部分项工程的重点和难点，在工程实施中进行过程跟踪，采集感谢阅读信息，以此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施。在施工中监督承包人执行。谢谢阅读3、交工验收阶段质量控制方法（1）对单位工程进行初验：当施工单位提出对单位工程进行初验时，监理工程师感谢阅读应检查工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工感谢阅读承包合同所明确的要求对各分部、分项的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影谢谢阅读响竣工的问题（质量、未完项目等）签发《监理通知单》要求承包单位进行整改。检查感谢阅读感谢阅读由施工单位提出验收申请有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。谢谢阅读谢谢阅读真审核和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工精品文档放心下载图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工程洽商是否已包括到竣工图中，竣工精品文档放心下载图是否完整等。感谢阅读竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终谢谢阅读精品文档放心下载理验收备案。监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确谢谢阅读地提供验收依据和发表验收意见。感谢阅读的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改，应感谢阅读按要求进行修改。上述工作完成后，由质监、业主、监理和施工单位共同在验收记录上谢谢阅读签字，并认定质量等级。4、质量事故的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先签发停工令，责令施工单位停止继续感谢阅读施工，同时组织施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处谢谢阅读理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监感谢阅读理工程师对处理方法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工感谢阅读处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设精品文档放心下载计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。精品文档放心下载第四章安全控制目标和措施一、安全控制目标严格履行安全生产管理的监理职责，杜绝各类安全事故的发生。感谢阅读二、安全控制监理措施感谢阅读谢谢阅读警示牌要挂起来，各类防护栏杆要围起来，安全通道要让出来，夜间警示灯要亮起来，谢谢阅读现场安全例会要开起来，现场安全制度要执行起来，反复强调安全工作，不能只停留在精品文档放心下载口头上、书面上，标牌上，要落实到全员的行动上。精品文档放心下载的安全技术措施。同时现场工作的进展列入相关安全监理工作的重点，如现场用电的安感谢阅读全管理等。监理工程师把监理意见和建议书面通知施工方，在重大安全专项方案作业实精品文档放心下载施过程中，监理工程师应做到始终不离施工现场，加强安全监理旁站工作。精品文档放心下载精品文档放心下载章制度及施工安全措施的落实情况，并把“预防为主”放在安全监督的首位，分析和研谢谢阅读究工程项目中可能出现的不安全隐患，在有关会议上督促施工方做好预防工作，当监理感谢阅读工程师发现施工方违反安全操作规程施工，有可能导致工程质量事故和危及现场人员人谢谢阅读身安全时，有权进行制止，直至按章整改，检查合格后才能继续施工。感谢阅读4、监理工程师还积极配合及协助业主单位的安全保卫部门做好驻地的安全保卫工精品文档放心下载作。谢谢阅读全负责人，指出整改或处罚建议，限期改正。6、监督施工单位做好施工场地环境保护项目监理机构应督促承包方按照工程合同文件规定，做好施工区界限之外的植物、谢谢阅读生物的建筑物保护并使其维持原状。对于施工活动界限内的场地，督促承包方采取有效谢谢阅读的措施做好文明施工和环境保护。将工程施工弃渣、废渣、废料以及生产和生活垃圾运谢谢阅读至指定地点，必须排放的施工弃水、生产废水和生活污水以及施工粉尘，均要求按合同精品文档放心下载规定进行处理，达到排放标准后方予以排放。第五章进度控制目标和措施一、进度控制目标工程进度控制目标是：施工合同约定的施工工期。二、进度控制措施就已确定的项目总进度目标和分进度目标，在项目进展的全过程中，协调各参建单感谢阅读位之间的进度关系，定期将计划进度与实际进度进行比较，若发现进度偏差，分析其原感谢阅读因及其对工期的影响程序，及时采取切实可行的调整措施进行纠正，并相应调整其后期谢谢阅读进度计划。1、组织措施（1）落实项目监理班予中进度控制人员，明确控制任务和管理职责分工；精品文档放心下载感谢阅读目标施工周期；（3）制定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等。感谢阅读2、技术措施（1）审查施工工艺和施工技术，推广新工艺，加快施工进度；谢谢阅读（2）合理安排施工顺序，划分施工段落；感谢阅读算机技术辅助管理；（4）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析，制定防范对策。感谢阅读3、合同与经济措施：谢谢阅读条款；（2）及时按合同约定支付工程款，保证资金供应；（3）保证甲供材料按合同约定时间供给。4、信息管理措施通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。通常由谢谢阅读总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和采取进度控制的执行情况，并对精品文档放心下载可能由建设单位原因导致的工程延期提出合理的预防措施。谢谢阅读5、其他配套措施监理部根据工程进展的需要，加强寻外联络，改善外部配合条件及劳动条件、实施谢谢阅读强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。6、进度拖延后的补救措施精品文档放心下载承包单位按调整后的计划组织实施。谢谢阅读工承包单位按调整的计划组织设备材料进场。感谢阅读任。感谢阅读被拖延的工期。三、进度控制方法1.工程进度计划与审批与工程开工谢谢阅读感谢阅读度和分项（分部）工程的阶段性进度计划。对于进度计划表示方法，总体及关键工程的谢谢阅读进度计划，可采用横道图、斜道图或进度曲线；对控制性项目应用网络图；对阶段性进谢谢阅读度计划宜采用形象进度图表示。项目监理机构对进度计划的审查内容为：合同工期的符精品文档放心下载合性、工期和时间安排的合理性、施工准备的可靠性、计划目标与施工能力的适应性。感谢阅读对有问题的部分在调查了解或澄清的基础上进行分析，提出修正意见，经承包人修改后感谢阅读由总监理工程师审批。精品文档放心下载人应即填报项目工程开工报审表报项目监理部申请项目开工。项目开工申请批复单应感谢阅读附∶a施工组织设计；b设备和管理人员到场情况；c材料到场情况；d工程试验室选择感谢阅读批准情况。2.进度计划的检查感谢阅读度记录，作为掌握工程进度和决策的依据。谢谢阅读精品文档放心下载图片、财务状况，其他影响或延误工期的因素或解决措施。精品文档放心下载感谢阅读进度与实际进度进行比较，对其提前或拖后的原因综合分析，作为要求承包人加快工程感谢阅读进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据，并提出对策。感谢阅读3.进度计划的调整感谢阅读计划，调整后的进度计划应符合现场实际和合同工期的要求。精品文档放心下载谢谢阅读取加快进度的组织措施和物质措施，调整计划，其措施应确保工程质量，度必须经监理感谢阅读工程师批准，增加费用由承包人自负。精品文档放心下载措施，仍不能按合同工期完成时，监理工程师应向业主提出书面报告，必要时按合同规感谢阅读定建议强行分割或更换承包人，确保工程进度。谢谢阅读计划实施。感谢阅读业主和本监理单位报告。第六章投资控制目标和措施一、投资控制目标工程投资控制目标为本工程确定的建筑安装工程费：716.17万元。精品文档放心下载二、投资控制措施1、组织措施（1）在项目监理机构中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工；精品文档放心下载感谢阅读理规定；2、技术措施（1）对设计变更进行必要性审查，进行技术比较，严格控制设计变更；精品文档放心下载（2）继续寻找通过改进设计挖潜节约投资的可能性；（3）审核承包单位提交的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。谢谢阅读3、经济措施（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；（2）进行工程计量；（3）复核工程款支付报审资料，签发付款证书；精品文档放心下载因素；谢谢阅读差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施；感谢阅读存在问题的报告。4、合同措施感谢阅读注意积累资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据；（2）参与合同修改、补充工作、着重考虑它对投资控制的影响；精品文档放心下载（3）协促业主全面履约，减少施工单位提出索赔的机会：感谢阅读三、工程进度款支付控制措施项目监理机构主要通过控制工程计量、工程款支付、清单外签证等来实现对工程投精品文档放心下载资的控制。1、工程计量谢谢阅读同文件要求的工程或不合格工程或资料不全者均不得计量。所有工程计量及签证均应由谢谢阅读造价工程师及相应专业工程师等复核确认后方有效。（2）计量条件：工程计量不仅是计量已完工程的数量，而且是对已完工程综合评谢谢阅读价，因此对进行计量的工程，必须满足以下条件：a计量的项目符合合同要求。b质量达到合同、规范和标准的要求。c验收手续齐全。（3）计量内容a工程量清单所含项目：清单中的工程项目全部需进行计量；合同文件规定，没有谢谢阅读填写单价与金额的项目其费用已包括在清单的其他单价或款项中，因此对于清单中没有谢谢阅读填写单价与金额的项目，仍须进行计量，以便确认承包人是否按合同条件完成了该项工感谢阅读程。b合同文件规定项目：除了清单中工程项目以外，在工程文件中往往还规定一些包谢谢阅读干项目，对于这些项目亦必须根据合同条款进行计量。c工程变更项目：工程变更中一般附有变更清单，工程变更清单同工程量清单具有谢谢阅读相同的性质，因此对于工程变更清单项目亦必须按合同有关要求进行计量。精品文档放心下载（4）计量方式：采用由监理工程师和承包人共同计量的方式。谢谢阅读2、工程款支付（1）支付条件：按照合同条款进行施工管理的工程支付，必须符合以下条件：感谢阅读a已完工程质量合格；b变更的项目必须有监理的变更指令；c各项支付款必须符合合同条款；d月支付金额须大于合同规定的最低限额；e任何工程款项的支付必须经监理批准。（2）支付内容a前期支付：①监理工程师收到并确认施工合同后,检查审核承包人的预付款保谢谢阅读函、履约保函、保险证明；②监理经查验确认后，签发预付款支付证明，支付数额和谢谢阅读回扣方法按合同文件规定办理。b中期支付谢谢阅读谢谢阅读c最终支付：内容包括最终结算清单及说明、最终结算清单的附件等。谢谢阅读3、清单外签证不可谢谢阅读抗力的发生；甲方要求新增加的工程量；合同履行中甲方变更工程质量标准等。感谢阅读（2）清单外签证的处理a施工中出现了影响施工的以上因素时，施工单位应以书面形式通知监理工程师，感谢阅读同时提出处理方案，监理工程师与施工、设计、建设等各方协商予以认可或提出修正方感谢阅读案，待施工方案实施后予以签证。b甲方对工程现场有特殊要求时产生的工程量增加，根据甲方代表书面文件进行现精品文档放心下载场必要的签证。（3）清单签证费用控制a签证依据感谢阅读方、监理、施工单位三方认可的有关文件；签证以实际完成的工程量为准，但对承包商谢谢阅读未经许可而超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予签认。感谢阅读b签认方法谢谢阅读造价的基本组成单元，由于单位工程中的工作项目较多，应在熟悉施工图纸的基础上，感谢阅读根据工程特点及施工方案，按施工顺序逐项列出，以免漏项或重项，而不属于直接施工谢谢阅读的辅助性项目和服务性项目则不必列出。②计量工程量。工程量计算应根据施工图纸和精品文档放心下载《全国统一工程量计算量规则》针对所划分的每一个工作项目进行。精品文档放心下载c签证要素：①工程名称②工程地点③施工环境：周围是否有其它障碍物影响施谢谢阅读工。④签证部位：设计（施工、变更）图的某一具体部位。⑤工作内容：新增、核减工精品文档放心下载精品文档放心下载量：与计量工程量一致。⑨签证原因。⑩说明：包括草图、计算式，工程量计量单位应谢谢阅读统一。d签证程序：①施工单位填报工程量签证单报现场监理。②现场监理工程师根据施谢谢阅读工合同、设计图纸或设计变更通知书（技术规范）及现场情况按上述签证方法审核签证谢谢阅读单，报送总监理工程师。③总监理工程师依据有关规定，会同甲方代表、施工单位等相感谢阅读关单位，最终确认签证。④工程量签证单需拨付进度款时还应填报《工程变更费用申请精品文档放心下载第七章工程难点、要点的监控一、工程难点及监控措施现状砂粒层感谢阅读谢谢阅读场地南边约13米范围内，属软地基，施工前必须熟悉掌握感谢阅读地质条件情况，严格审查田径运动场地施工方案和质量控制措施及设备采用是否合理，谢谢阅读测量放线控制是否正确等。对运动场地工程必须实施复核放线、精确定位。对出现的异谢谢阅读常情况，立即与建设单位、设计单位取得联系，组织现场勘察，及时解决问题。感谢阅读2、本工程安全文明施工措施作为一项重要指标。操场工程因施工面积较大，施工谢谢阅读中不可能完全做到封闭施工，只能采取局部封闭，对学生的活动影响是必然的，在具体感谢阅读施工中，对安全文明施工的监控工作应纳入监理部的日常工作中。精品文档放心下载3、本工程能否按要求的工期和质量完成，管线工程和雨季施工将是关键。应对施谢谢阅读工采取的措施、次序和施工时间做专题研究。精品文档放心下载单位的在现场的唯一管理者，必须加强专业管线队伍进场开始施工和结束施工的管理；感谢阅读感谢阅读位做好高质量的环保工作，要保证防尘、降噪、不遗洒，最大限度地减少对学生的消极谢谢阅读影响。谢谢阅读精品文档放心下载制定相应控制措施，避免影响施工和产生风险。感谢阅读应的监控措施，要求和监督施工单位从组织和技术上保证回填土的质量。感谢阅读感谢阅读路和管线）的接口，以确保操场的纵横坡、各结构层厚度、排水系统的畅通。谢谢阅读感谢阅读施工开始时，必须复核现有设施接口处的标高，对误差进行分析，规定以内的，在本工精品文档放心下载程的施工时将之纳入本工程施工误差内消减；误差大，就应在征得建设单位和设计同意精品文档放心下载情况下采取补救措施，避免按图纸给出条件施工而形成既成事实难于处理的不利局面。谢谢阅读二、塑胶运动场地工程质量监控要点分析及措施1、测量放线要点精品文档放心下载控制桩和国家水准点的位置和高程，并指令施工单位对所有测量控制桩和水准点，直到感谢阅读工程竣工验收结束。谢谢阅读进行复测检验，确保主要的原始定线点、水准点高程的数据准确无误，若发现有超标误感谢阅读差时，必须立即以书面资料报告建设单位，由原勘测单位复测鉴定。对施工加密的控制感谢阅读点、辅助基线、临时水准点进行检查复测，施工临时水准点之间的距离一般不超过200谢谢阅读米。时水准点之精品文档放心下载间的往返闭合为12√L谢谢阅读进行一次，当发生疑问时随时进行检测。检测方法：用经过检定并不低于DS3登记的水精品文档放心下载准仪器进行测量。2、砂粒垫层质量要点（1）确保基底质量符合设计及规范要求。（2）对填料质量应严格控制。精品文档放心下载验。谢谢阅读精品文档放心下载好的压实效果。谢谢阅读规范规定的试验方法进行压实度试验。2～3精品文档放心下载（8）严格检查压实质量，以确保压实度符合规范要求。（9）严格控制分层厚度，分层厚度小于设计或规范规定的厚度，地基应每侧超宽精品文档放心下载30～50厘米填筑，边坡采用削坡法，以保证地基全宽和边坡碾压密实。精品文档放心下载谢谢阅读（11）应控制好补填砂粒的含水量，保证在最佳含水量的±2%时填筑碾压。谢谢阅读3、钢筋工程质量要点（1）原材料检验与审批（2）钢筋进场后，监理工程师应检查贮存情况；（3）钢筋入模后：监理工程师要检验钢筋是否齐全，支架垫块是否牢固，绑扎接谢谢阅读头是否符合要求，（4）主副筋位置是否正确，尺寸是否在允许误差范围之内，钢筋弯曲编制是否与感谢阅读图纸相符。4、砼工程质量要点（1）原材料检验与审批。（2）砼的浇筑和振捣，应尽量在白天浇筑，必须在夜间浇筑，应经监理工程师批精品文档放心下载准。（3）砼养护与砼的强度检查。（4）关于砼的施工缝控制。（5）对有防渗要求的砼，应进行防渗试验，确保防渗指标符合设计要求。谢谢阅读（6）应严格检查接缝的橡胶条安装、预埋件设置是否符合设计要求。精品文档放心下载5、给排水工程质量要点（1）给排水管的平面位置、标高、坡度。（2）对每批运至工地的管道均应进行检查，不符合要求的应指令运出工地。感谢阅读（3）全面检查管道接口质量及养护情况。（4）管道回填材料及密实度应符合设计及规范要求。（5）基座的强度、厚度、平整度等应符合设计要求，才可以开始安装管道。谢谢阅读（6）井圈、井盖、雨水蓖等配件安装应牢固、平顺及排水顺畅。精品文档放心下载（7）检查井的砌筑砂浆强度及砖强度应符合设计要求，砌法正确，严禁通缝。谢谢阅读（8）旁站监督闭水试验工作，污水管未经闭水检验合格覆盖。谢谢阅读6、绿化工程质量监理要点（1）绿化造形、栽种位置的确定与放线。精品文档放心下载应到苗圃检查认可。定期浇水养护，并做好防风措施。7、照明工程质量要点低压配电箱、电缆工程、照明灯具等的安装前检查，安装阶段检查或旁站，交工验谢谢阅读收前的系统测试。8.塑胶面层铺设要点①面材施工与撒粒控制要点：面材施谢谢阅读感谢阅读面材铺设厚度控制必须符合设计厚度要求；撤粒前应鉴定面材是否已流平精品文档放心下载或修平，否则表面不平整；用煤揪盛起彩色胶粒，往上以抛物线扬起，向涂刷面材的谢谢阅读感谢阅读面材，不得留有空隙；当面材固化后，回收未被粘结的修平，要求反复清扫直到无修感谢阅读平为止；全面仔细检查是否有漏撒之处，发现有撒胶粒之处，必须补撒或经铲除后重精品文档放心下载新撒布；清除塞明沟盖板孔洞的泡沫塑料。②面油喷涂控制要点感谢阅读进行面油施工；采用EPDM精品文档放心下载橡胶彩粒的跑道面层，应喷涂耐候性面油进行保护；面油搅拌均匀后，应采用专用设谢谢阅读备进行喷涂，以确保施工质量；边角处须用塑料薄膜及大张三合板遮挡，以免面油飞精品文档放心下载溅污染邻区。③划线控制要点：划线方案制定后，须关建设单位审定；划线测量必须由专人进行，谢谢阅读并保证会同有关单位进行复核；以跑感谢阅读道线内圈第一条线为基准，必须精确测定，其余每一道的宽度应正确；划线应清晰、精品文档放心下载平滑、不刺眼，不得有叉接现象；字符喷涂应清晰、美观、字体端正。感谢阅读9.人工草坪工程质量要点（1）检查整个草坪场地，其基础密实度及平整度是否达到要求，达到后即可开始摊铺谢谢阅读人造草坪；（2）对整个场地测量放线，测定球场的位置并做好标记，用不同颜色的墨汁标注好，谢谢阅读确定好人造草皮的铺设方向和位置；精品文档放心下载不可凸起，接合区需交接重合10cm以上；谢谢阅读草坪之间紧密粘合；（5）铺设完成后，需仔细检查各接合区粘合是否平顺，人造草的粘合是否牢固，经检查感谢阅读各项均符合要求后，方可进行下一工序的施工；精品文档放心下载把剪好的白色人造草球场线镶入在铺装前标注好的球场线的位置与拼接带进行粘结；精品文档放心下载（7）根据场地的需要洒上石英砂和胶粒。如果需要洒石英砂就把石英砂或黑胶粒倒入精品文档放心下载精品文档放心下载石英砂或黑胶粒，并使石英砂或黑胶粒下落充分；（8）推动洒粒机的速度要均匀，不可太急也不可太慢，才能厚度均匀；感谢阅读（9）石英砂或黑胶粒铺设完后需检查是否平整及充足，不足处需酌量添补，铺装中发现感谢阅读任何杂质需立即去除，以确保品质；精品文档放心下载铺装完成后也可以使用硬质毛刷或轻负荷拖曳型重毛刷，来回铺刷使石英砂下落充分密精品文档放心下载实；（12）铺设完成后验收退场。（13）人工草坪后期维护工程质量要点：◆保持场地的干净，在需要的时候清扫场地，保证有足够的垃圾箱供参赛者使用；◆感谢阅读控制对场地的使用；在场精品文档放心下载内竖立禁止吸烟、严禁携带食物进场内的标识；◆及时修补小的损伤；◆不要将车辆谢谢阅读停置在场地上，特别是在高温天，或将车辆停置在湿草地上很长时间；◆草地如超负感谢阅读重使用，场地应有特殊安排用胶合板和纤维去保护草皮；◆遵守人造草坪的保养和清谢谢阅读洁程序。第八章关键部位的旁站监理方案1、旁站监理的范围精品文档放心下载分项旁站部位：定位与放线、实验检测、回填土、混凝土浇筑、面层铺设等。感谢阅读2、旁站监理人员的职责感谢阅读料准备情况。精品文档放心下载准情况。（3）检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土的质量检验报告等；精品文档放心下载精品文档放心下载理；精品文档放心下载停施工；（7）现施工单位在施工过程中有违反技术标准、规范、规程、建设工程施工合同，精品文档放心下载经批准的施工方案等行为时，旁站监理人员有权要求施工单位立即整改；谢谢阅读（8）做好旁站过程和交接工作；（9）旁站工作完成后，及时向项目监理部提交完整、准确的旁站记录。感谢阅读3、旁站监理的工作内容感谢阅读（2）检查是否使用合格的材料、构配件和设备。（3）见证取样，旁站应细化到按材料，试件，规格，品种编制台帐。精品文档放心下载（4）施工单位有关现场管理人员，质检人员是否在岗。精品文档放心下载否持证上岗。（6）施工环境对工程质量是否产生不利影响。谢谢阅读隐患，旁站人员应采用拍照等手段予以记录备案。5、旁站监理程序（1）落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。感谢阅读感谢阅读行检查。谢谢阅读做好旁站监理记录。（4）旁站监理过程中，旁站人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报。感谢阅读（5）旁站结束时，旁站监理人员，施工质检人员在旁站监理记录上签字。感谢阅读第九章合理化建议1、建立激励机制、优化方案，节约投资考虑从设计到工程实施的周期、及地质等现场情况的变化，原设计方案与实际有可感谢阅读能不相应适应或不经济。因此在优化设计方面，建议建立激励机制，充分调动施工、监谢谢阅读谢谢阅读节约工程投资的原则出发，切实搞好优化设计。2、控制工程变更与索赔变更与索赔的费用评估是合同管理的难点之一。建议业主在发出施工中标通知书之精品文档放心下载前，要求可能被选定的承包人澄清投标报价原则，并且明确：如出现工程变更时，承包谢谢阅读人对费率、材料、人工和机械台班价格原则上不作变动，或将以上条件写入施工合同协精品文档放心下载议书中，以减少价格协商的困难。3、强化管理，确保工程目标的实现谢谢阅读过监理部下发给承包商执行，避免多头指令，使现场管理出现混乱，同时承包商所有上感谢阅读报监理的文件和报告，应通过监理部提出初步意见后转报业主，重大的工程变更、延期感谢阅读索赔、重点工程施工方案等通过业主审批后，在由监理部下发，使合同管理、现场管理精品文档放心下载正规化、规范化。精品文档放心下载计，避免因设计问题延误工期。感谢阅读决定或协调的问题。精品文档放心下载技术人员进行检查，以便各承包人的施工资料统一，填报规范。谢谢阅读精品文档放心下载进度奖罚和由于承包人自检不到位造成返工或监理重复检查而增加监理工作量并对工程感谢阅读进度产生影响的现象。第十章项目监理机构一、项目监理组织机构图根据本项目的特点和具体情况，我单位将在现场设立项目监理部，项目监理部按直精品文档放心下载线职能式机构设置，见下图：总监理工程师土水电造监建暖气价理监监监合员理理理同兼工工工工资程程程程料师师师师员二、监理人员岗位职责1、总监理工程师⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑵组织编制项目监理规划、审批项目监理实施细则；感谢阅读作；⑷组织召开监理例会；⑸组织审核分包单位资质；⑺审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；精品文档放心下载⑻组织检查施工单位现场质量，安全生产管理体系的建立及运感谢阅读行情况；⑼组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织感谢阅读审核竣工结算；⑽组织审查和处理工程变更；⑾调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；⑿组织验收分部工程，组织审查施工单位工程质量检验资料；谢谢阅读⒀审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写精品文档放心下载工程质量评估报告，参与工程竣工验收；⒁参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资精品文档放心下载料。2、专业监理工程师⑴参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；⑵审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工感谢阅读程师报告；⑶参与审核分包单位资格；⑷指导检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理谢谢阅读工作实施情况；⑸检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；⑹验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；谢谢阅读⑺处置发现的质量问题和安全事故隐患；⑻进行工程计量；⑼参与工程变更的审查与处理；⑽组织编写监理日志，参与编写监理月报；（11）收集汇总参与整理监理文件资料；（12）参与工程竣工预验收和竣工验收3、造价工程师岗位职责（1）负责对该工程造价的监控；（2）负责施工方案优选和技术经济评价；

（3）对工程造价依据的编制和审查；（4）对工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算。

4、监理员岗位职责谢谢阅读⑴精品文档放心下载⑵进行见证取样；⑶复核工程计量有关数据；⑷检查工序施工结果；⑸发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；感谢阅读5、资料员岗位职责1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。感谢阅读2.负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。感谢阅读3.负责工程监理技术资料的归档和移交。4.做好施工技术资料的管理工作。5.贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法感谢阅读有序。6.负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。精品文档放心下载7.建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。谢谢阅读8.协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。9，完成领导交办的其他工作。三、拟派项目监理机构人员配备表序号姓名年龄性别文化程度职称监理注册证书号拟担任职务1刘雁程47男大学本科工程师总监理工程师2郝平平3张振江4王荣杰5白洪涛6刘军利四、监理工作制度精品文档放心下载制度具体要求将在进场后结合图纸与施工组织设计的基础上，在监理规划中予以精品文档放心下载详细体现。1、监理规划编审制度2、监理实施细则编写制度3、第一次工地会议授权与监理工作交底制度4、图纸会审和设计交底制度5、施工组织设计审批制度6、专项施工方案审批制度7、工程开工报批制度8、分包单位资格报审制度9、试验（检测）单位资格审查制度10、工程材料、设备报验及见证取样制度11、检验批、分项、分部工程质量验收及隐蔽工程验收制度精品文档放心下载12、施工测量放线成果报验制度13、工程变更的复核签审制度14、工程质量事故与质量缺陷处理制度15、施工进度监督检查制度16、工程款支付签审制度17、监理报告制度18、监理例会制度19、旁站监理制度20、监理日志规范记录制度21、安全监理制度22、竣工预验制度23、工程监理资料编制与归档管理制度第十一章合同管理和信息管理一、合同管理的措施与具体工作内容1、管理措施感谢阅读方责任的分歧、合同纠纷及违约现象的发生。项目监理机构人员通过合同分析精品文档放心下载明确监理单位与业主、业主与施工单位、业主与设计单位的义务与权利，依据合感谢阅读同开展监理工作。施工过程中，因无法预见的干扰因素较多，所以加强对合同谢谢阅读的跟踪管理也是避免合同纠纷的一项重要工作，当发现某一方的行为与合同内容感谢阅读有偏差时，监理人员及时提出并制止，这样既可减少合同纠纷，又可减少因此而精品文档放心下载产生不必要的费用。督促施工合同的履行是贯穿于监理活动的全过程的一项重要精品文档放心下载工作，施工合同也是最容易产生合同纠纷的，因此，监理人员应重点加强对施工谢谢阅读合同的管理督促施工单位加强对施工合同的履行。监理人员应严格按照监理的工谢谢阅读作程序处理设计变更、工程延期、合同争议、工程停工及复工等易产生合同纠纷感谢阅读的事项，而开展好以下几项工作将直接影响到工程的质量