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文档简介

创业计划书创业者姓名： 日期： 通信地址： 电子邮件： 一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：一些做菜之类的书,所以我对经营餐馆很有信心。我还有做前期教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：三、市场评估传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可添加我餐馆的市场容量或本企业预计市场占有率：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。本企业相对于竞争对手的主要优势：我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服本企业相对于竞争对手的主要劣势：成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。1.产品产品或服务包子脊2.价格产品或服务子无味难吃竞争对手的价格租金或建租金或建筑成本面积(平方米)之分。商□批发商餐饮业就是直接面对顾客的行业4.促销的宿舍区发五、企业组织结构企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 或经理： 企业将获得的营业执照、许可证：记企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 合伙(合作)人与合伙(合作)协议：条款合伙**施根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需碗总费用(元)142根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：总总费用(元)3.办公家具和设备总总费用(元)商名称4.固定资产和折旧概要年折旧(元年折旧(元)和设备价值(元)七、流动资金(月)总费用(元总费用(元)面肉642.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)费用(元)主的工资八、销售收入预测(12个月)89101112合计66666666666况月份销售产品鱼16均单价月销售额销销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售总量总收入糖醋扬州包子鸡面计425425425425425425425425425425425425成成本销售和成本计划金额(元)转税36400销售收入流转销税(增售值税销售净收36400入业主员工3900工资营销00费用费费折旧费贷款息险费费料(列4300(1)23456789((2)(3)(4)(5)(6)本润所得0税税个人费所得他净收入(税现现金流入现金流出、现金流量计划金额(元)金售入销贷款他金入支配现金(A)金采购出(列(1)(2)(3)赊购支出业主工资员工工资

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