北交《管理学原理》在线作业二

北交《管理学原理》在线作业二试卷总分:100得分:100一、单选题(共15道试题,共30分)1.下列关于计划的说法不正确的是（）。A.狭义的计划是指制定计划的过程B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D.计划工作具有层次性和普遍性满分：2分正确答案:B2.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。A.专家权力B.个人影响权力C.奖励权力D.强制权力满分：2分正确答案:B3.企业文化的核心是（）。A.器物层B.制度层C.精神层D.物质层满分：2分正确答案:C4.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用D.个人愿景必须服从共同愿景满分：2分正确答案:C5.领导的实质在于（）。A.权力B.资历C.影响力D.能力满分：2分正确答案:C6.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）A.便于管理职能的发挥B.具有灵活性C.便于分权D.是实施各种管理方法的必然手段满分：2分正确答案:C7.被称为“组织理论之父”的是（）。A.马克斯.韦伯B.切斯特.巴纳德C.亨利.法约尔D.梅奥满分：2分正确答案:A8.再造流程的核心目标是（）。A.满足客户需求B.提升企业核心竞争力C.对股东负责D.获取最大化利益满分：2分正确答案:B9.管理控制系统实质上也是一个()系统。A.自动控制B.完全开放C.信息反馈D.完全封闭满分：2分正确答案:C10.行为科学理论对人的假设是（）。A.经济人B.复杂人C.社会人D.自我实现人满分：2分正确答案:C11.管理审核的目标是评价（）。A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C.组织的管理质量D.组织的经营成效满分：2分正确答案:C12.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。A.时间B.职能C.产品D.设备满分：2分正确答案:B13.法约尔管理理论的代表作是()。A.《车间管理》B.《工业管理和一般管理》C.《社会和经济理论》D.《科学管理理论》满分：2分正确答案:B14.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。A.权责一致B.不断培养C.职务要求明确D.用人之长满分：2分正确答案:C15.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.需求层次理论满分：2分正确答案:B二、多选题(共15道试题,共60分)1.影响集权与分权程度的因素有()。A.主管人员的数量与管理水平B.组织形成的历史C.控制技术及手段是否完善D.政策的一致性要求满分：4分正确答案:ACD2.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。A.协作的意愿B.管理者权威C.共同的目标D.信息的沟通满分：4分正确答案:ABCD3.常见的不确定型决策方法有()。A.大中取大法B.小中取大法C.德尔菲法D.莱普勒斯法满分：4分正确答案:ACD4.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。A.直式结构管理层次多，管理幅度小B.直式结构优于扁平结构C.扁平结构管理幅度大，管理层次少D.扁平结构优于直式结构满分：4分正确答案:ABCD5.管理的基本方法是()。A.经济方法B.教育方法C.实验方法D.法律方法满分：4分正确答案:ABD6.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标B.管理目标与组织目标是一个概念C.组织目标从属于管理目标D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。满分：4分正确答案:ABC7.计划的特点是()。A.层次性B.目的性C.普遍性D.经济性满分：4分正确答案:ABCD8.从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）A.熟悉环境过程长B.青黄不接C.近亲繁殖D.挫伤他人积极性满分：4分正确答案:CD9.管理中典型的经济方法包括()。A.价格B.税收C.信贷D.工资满分：4分正确答案:AC10.()属于前馈控制。A.上岗培训B.原材料进厂检验C.生产进度控制D.员工成绩评定满分：4分正确答案:AB11.泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。A.组织职能B.计划职能C.执行职能D.控制职能满分：4分正确答案:BC12.常见的决策方法有()。A.抽样调查法B.行政方法C.德尔菲法D.决策树法满分：4分正确答案:CD13.下列哪几项是管理的基本特征？()A.管理是一种社会、文化现象B.管理的载体是组织C.管理的主体是管理者D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。满分：4分正确答案:CD14.计划管理的程序是()。A.计划B.执行C.检查D.修改满分：4分正确答案:ABC15.组织管理工作的内容包括()。A.指定政策B.组织设计C.人员配备D.组织运用满分：4分正确答案:BCD三、判断题(共10道试题,共10分)1.管理者权力比权威更重要。A.错误B.正确满分：1分正确答案:A2.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。A.错误B.正确满分：1分正确答案:B3.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。A.错误B.正确满分：1分正确答案:B4.管理的双重性是指不确定性和复杂性。A.错误B.正确满分：1分正确答案:A5.企业文化源于美国，发展于日本。A.错误B.正确满分：1分正确答案:B6.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。A.错误B.正确满分：1分正确答案:A7.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。A.错误B.正确满分：1分正确答案:B8.管理效益原理认