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Word第第页有关仓库年终工作总结模板合集十篇仓库年终工作总结篇1
20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
抓学习,不断提高自身素养。
1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。
强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入
库、出库、领料的数据精确。
2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。
3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。
存在问题及明年工作打算
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强...
仓库年终工作总结篇2
20xx年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀关心下,较好地完成了20xx年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
20xx年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。
二、工作力量和详细业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:
1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。
2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。
三、存在的缺乏
总结一年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。
四、20xx年工作打算
下一年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增添工作实效。
二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。
仓库年终工作总结篇3
一、保证仓库各项工作流程的顺当开展
在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:
1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。
2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。
3.依据当地市场的状况,合理化利用备货打算、进出库打算、编制客户畅销产品的储存打算,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。
4.根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配适合的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。
二、努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6.提点小建议:
①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是如今用的,
②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也便利。
仓库年终工作总结篇4
20xx年在公司领导和同事的关心和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:
一、加强理论学习,努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,1月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。课~件厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识,主动融入集体
原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会耐烦关心我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的关心和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长关心他人。公司的领导都很关怀下属,如今觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。
三、心系本职工作,仔细履行职责
虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改良和创新打算,实现仓库管理工作的持续改良,实现卓越。
第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料过失消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。主动协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保全都:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
其次,合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三,定期盘点,主动协作工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求无误。一是为各部门供应库存根据,防止材料的缺乏造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。二是给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张。四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。第四,加强平安管理,注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识,要求必需把握各种基本的平安学问和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。
20xx年工作存在以下缺乏:一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致,不够深化;四是制造性的工作思路还不是许多。
20xx年度的工作打算目标:
1,仓储管理作业流程到达标准化要求。
2,库容库貌、现场管理符合5S标准。
3,强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级〔结合岗位绩效考核,应知应会程度〕。
4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在3分钟之内。
5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策根据。
6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
7,增添与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的'考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。同时听从工作支配,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养,克服缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
仓库年终工作总结篇5
20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的关心和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。如今,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在详情中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己消失的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下:
加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进行着。高温库的来往业务冗杂,但是有一套长期以来积累的阅历,关心了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点过失。
通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货〔根据先进先出原则〕,做好记录〔包括位置、日期、数量〕,出库,最终核对票据和出门证的完好性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种详情我都当心翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为杰出的仓库管理人员。
要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据〔包括票据数据和实物数据〕敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。
存在的缺乏及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作仔细、主动主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作打算,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。
如今是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工
仓库年终工作总结篇6
我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“阅历总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关心和支持,也感谢同事们主动热忱的协作,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。
回顾走过的20xx年,作为一名仓库管理员,我知道库房精细化管理,是我们必需熟悉到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探究的观念,使自身业务水平得到了很大提高。
依据上级要求,原材料利用率到达85%以上,削减边角料的积压,削减库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的状况下〔以前是2人管理本库房〕,工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的凹凸,很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲乏,但心中始终牢记库管的职责,坚持根据《仓库管理的职责》和《管理方法》办事,没有消失不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成果和奉献,现简要将20xx年的工作汇报如下:
1〕在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据精确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以便利职工领用。
A、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶,合格率达98%。退回不合格氧气10瓶。
B、铸件,锻件到达零库存,数据清楚精确。退回1次不合格产品。
C、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超打算原材料2起。
2〕在业务上:原材料库在今年8月交给综合部管理,20xx年每月平均入库193T,出库188T。20xx年每月平均入库246T,出库242T。20xx比201年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%,结存上涨了0、2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容具体正确,业务娴熟,做到了日清月结。
3〕在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的看法,仔细主动协作工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,超出勤天数35天,服务质量良好,服务看法上实行主动主动协作,工作上兢兢业业,勤勤恳恳,严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的工作准则。
4〕在思想品德上,仔细学习各项规章制度,提高思想素养和业务水平。主动要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,虚心接受各方面的看法,为单位重要数字保密。努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能培训。把增添服务意识作为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改良学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中提高”,坚持学以致用,注意融会贯穿。以理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。
尽管20xx年超负荷的工作带来不少压力,但在劳碌的同时,得到了领导和同事的关怀支持,工作上取得了肯定的成果,从中也吸取了许多工作阅历和技巧。在体验取得成果喜悦的同时,也深感存在一些缺乏,与领导的要求还相差甚远。库存量过大,20xx年应加大压缩库存量力度,到达降低本钱的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进阅历,从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念,主动协作各部门搞好本职工作,完成上级下达的各项工作和各项工作指标,对各项决策和分析消失的问题,要准时提出合理化建议和解决方法,决不拖泥带水,做一名合格的助手。
总之,在20xx年将一如既往的努力工作和学习,克服各种困难和不利因素,认仔细真学习,踏踏实实工作,发扬优点,克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志,增长才能,为博亚公司的腾飞进展,把工作做的更好,更细。以高质量、高效率,快速反应的工作行动,来向领导递交一份满足的答卷。
仓库年终工作总结篇7
时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者,本钱是公司的关键之一,对本钱管理水平的要求应不断提升,对选购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以掌握。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个详情进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结
回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多详情,每个人既是享受服务的客户,又是为客户供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产详情的要求.确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,,顺当完成了生产任务.
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱过失消失。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的干净简洁。
4、主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的仓库管理年终总结来自催促操作人员严格执行《叉车平安操作规程》进行平安操作,确保操的人身平安。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格根据各种规范操作,对主观因素违背操作规程的人员予以订正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识,防止消失平安事故。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点,准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子现象,主动协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。争取做到低本钱高效益的管理理念。仓库管理年终总结文章仓库管理年终总结出自工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等
10月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中消失易碎〔太脆〕质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查
企业文化:
公司一年一度的春节联欢晚会进行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远
20xx年工作打算及达成目标如下:
1〕团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。
2〕注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3〕现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
4〕多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
5〕协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6〕争取在这一年当中工作失误大事每月≤1力争做得更完善。
以上总结报告请公司领导批判指正,不胜感谢!
仓库年终工作总结篇8
在领导和同事的关心和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点过失,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时间飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作熬炼中,得到了许多。在领导和同事的关心和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点过失,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
一、人力的合理支配和运用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A、易拿,易放,易看,易点的积累方式;
B、货物堆放不要超高堆放,要留意距离;
C、货物入出时做好记录;
D、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异;
E、保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅。
四、卫生工作
仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在去解决,来提升自身的业务力量。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作阅历不多,力量还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增添开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个荣耀的集体、辉煌的事业做出应有的奉献。
仓库年终工作总结篇9
一年来,在公司各部门的支持与关心下,对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满足的。在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与关心下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工作中不断改良工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。
1.材料申购
依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存状况填写申购单,并具体注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报选购部进入选购程序。
2.工作总结进仓
全部来料经品管部验收后,依据选购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异样则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并准时填写物料登记卡;如发觉所选购物料不符合规定要求,则准时通知选购部进行退、换货手续。
3.材料保管
对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时把握所控物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,仔细、准时做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、精确上报各种数据报表。
4.材料发放
依据生产订单的物料配用量,精确、准时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜,协作生产部门准时做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺当进行。
5.盘存
平常对库存个别物料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由,并制作盘点表,报财务审查核对。
6.成品的进出库
依据客户订单,核对包装成品数量的进仓数量;依据出货码单,支配出货事宜。据统计,全年成品出货数量为xxx。
在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:
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