车间班组安全生产制度4篇

车间班组安全生产制度4篇名目第1篇某车间班组安全生产制度第2篇车间班组安全生产制度第3篇车间班组安全生产日常管理制度第4篇车间班组安全生产管理制度

【第1篇】某车间班组安全生产制度

一、班组安全生产制度

1、仔细执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、常常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,留意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。

4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的状况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并准时向上级报告。

6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。

7、如发生伤亡事故,马上报告,组织抢救,并爱护现场,参加事故调查、分析缘由,提出改进措施。

8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

二、兼职安全员职责

1、帮助班组长仔细贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。

2、帮助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消退担心全因素。

3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。

4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。

5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应准时向上级报告。

6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急状况,并向班组长报告。

7、如发生伤亡事故,应帮助组进步行抢救伤员,快速报告有关部门,参加事故调查,分析事故缘由,提出整改看法。

8、督促职工仔细执行《安全承诺》。

9、帮助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

三、生产工人安全职责

1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。

2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。

四、班组安全检查制

1、由班组长、安全员组织支配每日一次的全员安全检查。

2、人人参与班组日常安全检查,检查人员必需佩戴检查标志。

3、根据班组全员安全检查表内容逐条进行仔细检查,并做好记录。

4、发觉隐患,根据“三定四不推”原则做好整改工作。

五、班组安全学习教育制

1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。

2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生学问,组织工人开展安全学问竞赛活动。

3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。

4、对变换工作人员做好调岗安全教育。

5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。

6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育,做到持证上岗。

7、乐观参与厂部组织的各种宣扬、竞赛活动。

3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。

4、正确使用劳防用品,合理饮用保健食品。

5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及支配,并向上级报告。

6、乐观参与各种安全生产宣扬教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。

7、有责任劝阻、订正他人的违章作业和冒险蛮干行为。

【第2篇】车间班组安全生产制度

一、班组安全生产制度

1、仔细执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、常常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，留意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。

4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的状况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并准时向上级报告。

6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。

7、如发生伤亡事故，马上报告，组织抢救，并爱护现场，参加事故调查、分析缘由，提出改进措施。

8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

二、兼职安全员职责

1、帮助班组长仔细贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。

2、帮助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消退担心全因素。

3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。

4、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。

5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应准时向上级报告。

6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急状况，并向班组长报告。

7、如发生伤亡事故，应帮助组进步行抢救伤员，快速报告有关部门，参加事故调查，分析事故缘由，提出整改看法。

8、督促职工仔细执行《安全承诺》。

9、帮助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

【第3篇】车间班组安全生产管理制度

1.范围

本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。

2.职责

2.1本标准由生产车间修订和解释

2.2各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。

2.3有关部门应帮助各车间实施本制度。

3.管理内容、要求与方法

3.1岗位责任制

3.1.1严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度,坚守岗位、细心操作、不准脱岗、睡岗,不准做与生产无关的事。

3.1.2努力钻研,做到精通本岗位的生产技术。

a.对生产做到“四个把握”:把握工艺原理与操作,把握工艺掌握,把握设备使用和维护,把握安全生产技术。

b.对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用。会维护保养、会排解故障。

3.1.3按时精确     地填写记录,字迹要清晰、端正,记录纸要干净、完整。

3.1.4准时消退跑、冒、滴、漏,清除生产中的隐患,搞好设备及工作环境的卫生,做到安全文明生产。

3.1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。

3.1.6搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作,仔细执行交接班制度。

3.1.7负责本岗位的安全、警卫工作,发生意外要准时报告,并爱护好现场。

3.2岗位设备的使用与维护保养制度

3.2.1操作人员要仔细学习岗位操作法和设备维护检修规程,并经考试合格后,方能持证上岗,在实际生产中要做到:

a.对设备启动、运行和停车严格做到:启动前细心检查、运行中定期巡检、停车后妥当处理,严禁超压、超温、超速、超负荷运行。

b.坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行认真巡检。

c.仔细填写运行记录,严格执行交接班制度。

d.搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生,本岗位范围内的物品工器具做到定置管理,准时消退“跑、冒、滴、漏”现象,做好文明生产。

e.操作人员发觉设备不正常,要马上查找缘由,准时向领导反映,在紧急状况下,应实行坚决措施或马上停车,并准时通知班长、车间领导、调度室。不弄清缘由,不排解故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必需记录在操作记录上,并向下一班交待清晰。

f.本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线要保持完整;设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用。

g.未经主管管理部门同意,不得将配套设备拆开使用,闲置设备按规定办理入库手续。

3.2.2修理工要明确分工,实行包机或包片制,与岗位操作人员亲密协作,对分工负责的设备做好维护保养工作。

a.定时上岗检查,并主动向操作人员了解设备运行状况,发觉缺陷准时消退,不能马上消退的缺陷应在巡检后向车间领导和设备管理部汇报由设备管理部或车间拿出书面处理看法。

b.记录好各机泵的运行时数,帮助车间和设备部制定设备检修方案,并按方案保质、保量的实施。

c.在设备部和生产部的统一组织下,定期对设备仪表进行维护、保养大检查。

d.检修、检查记录要做到准时、完整、精确     、仔细,并按时归档。

3.3交接班制度

3.3.1接班人员要在班前30分钟到岗,换好工作服,在班长的带领下,仔细进行班前预检查检查现场后进行交接班。

预检查内容

a.交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清晰。各工艺参数的变化等指标与状况,一些关键阀门的开启状态等并查看操作记录,把握工艺、设备运行状态,了解交班班组的生产任务、产品质量、产率等状况。

b.交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程仔细操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。交待全部动静设备的现状,尤其是大型设备的状况,如真空泵、中频电源、掌握柜、炉体等的完好状况。如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。

c.交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、地面、炉体、掌握柜的清洁卫生,交班时交接清晰。(注:设备运行时需留意相关安全。)

d.交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

e.交记录,交接班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、精确     、干净。

3.3.2交接班的内容和要求

a.交班者要交清的内容:当班设备、仪表运行状况及存在的问题、工艺存在的问题,下班需连续完成的工作、留意事项等。

b.接班者要把握的内容:上级指示精神,上班生产任务和产量完成状况,本班生产任务,原料、质量、产率要求状况。

c.交班人员应仔细填写记录,按“人、机、料、法、安、环”六项内容,反映出本班人员出勤状况,设备运行状况,物料,操作、安全和环保等状况并注明时间、班次和人员。

d.接班人员在记录上签字,交班者方可离岗。无人接班时不得离岗。

e.要做到“五不接”:

(1)·操作不正常、缘由未弄清、隐患未消退不接。

(2)·设备状况不清,卫生不好不接。

(3)·记录不齐全、不清晰、不精确     、不真实不接。

(4)·工具、消防器材、防护用具不齐全不接。

(5)·定期工作未做、分析数据不全不接。

3.3.3岗位交接

a.岗位交接实行对口交接,交班者向接班者汇报本岗位工作和留意事项。

b.交接双方共同到现场检查、交接。

c.接班者签字后,交班者方可离岗。

d.由于现场接班不到位,交接班不清消失的后果,由接班者负责;由于隐瞒状况,交班不清消失的后果,由交班者负责。

3.4岗位学习制度

3.4.1岗位学习要从生产实际动身,以岗位为课堂,以达标考核内容为教材,从难从严大练基本功,对设备要做到“四懂三会对生产要做到“四个把握”不断提高各岗位、各工种的技能水平。

3.4.2岗位学习活动要坚持班班练、每天练,持之以恒。学习中不分凹凸,互帮互学,共同提高。

3.4.3乐观组织班组人员参与公司举办的各种技术业务学习,不断提高理论技术水平。

3.4.4在有关人员的指导下,每月进行一次模拟事故演习,以提高处理各种事故的力量。

3.4.5车间应根据每年的培训方案,对职工进行培训,并由车间审核、存档。

3.4.6建立职工岗位培训档案,引导职工树立“爱岗争优”的思想,实行岗位技能工资。

3.4.7各种学习应有考勤、成果、总结,讲课人员应有教案。

3.5岗位防火责任制度

3.5.l仔细贯彻落实“以防为主、消防结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程,做到防火工作与生产、行政思想工作同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。

3.5.2严格执行重点消防工作标准和消防法规。熟识本厂生产、检修、物资储运等工作的火灾危急性质和等级,严格遵守本厂及车间相应的防火管理制度。

3.5.3加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理,使之随时处于良好状态。

3.5.4严格遵守和执行火源管理制度,厂区内严禁吸烟。

3.5.5坚持防火安全检查,仔细讨论、整改防火隐患,对重大防火隐患,要准时上报主管部门,并实行切实可行的防范措施。

3.5.6普及消防学问,各岗位人员应娴熟把握扑救初级火灾和紧急事故处理的方法。

3.5.7各车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制。

3.5.8车间职工必需做到“五会”,即会消退一般火险隐患,会防止火灾进一步扩大、会报火警,会使用消防器材,会扑灭初级火灾。

3.5.9发生火灾后,岗位人员要在乐观扑灭的前提下,快速逐级上报。

3.5.10发生火警,业余消防队员要坚守岗位听从指挥,紧急而有序地参与灭火战斗,直至扑灭火灾为止。

3.6巡回检查制度

3.6.1巡回检查是定点、定时、定路线对所属生产设备进行全面检查、把握状况、防患未然,确保长、满、忧的一项重要管理制度。

3.6.2巡检者必需加强责任心,严格交接,保证挂牌完整无损。

3.6.3值班操作人员必需按车间规定的巡检路线和巡检内容进行仔细细致的检查,不走过场,做到“走到、摸到、听到、看到”发觉问题准时汇报并联系处理。

3.6.4重点部位重点检查

3.6.5检查时要随身携带相关检查工具,发觉问题准时处理,处理不了准时上报。

3.6.6对检查时间和状况处理结果要准时记录,发觉邻岗有特别状况,准时通报。

3.6.7现场巡检时,要边巡检边记录,记录务求准时、精确     不做假记录,并保持记录清洁整齐。

3.6.8中控岗位需时刻监视,随时调整掌握指标,记录频率为每小时一次。

3.7岗位安全生产制度

3.7.1仔细贯彻执行党和国家生产的方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产的打算。

3.7.2把握安全生产基本学问,正确执行《安全技术规程》严格执行《工艺规程》和《岗位操作法》人人有权拒绝违章作业指令。

3.7.3仔细巡回检查,准时填写岗位记录,消退担心全因素,遇特别状况要边处理边报告,掌握事态的进展。

3.7.4爱惜和正确使用安全设施、消防器材及爱护用品。

3.7.5仔细开展每周一次的安全活动,乐观提出有关安全生产的合理化建议。

3.7.6定期进行安全检查、查找担心全因素,乐观进行整改,做到“三落实”。

3.7.7发生事故时,要实行牢靠措施,乐观抢救和处理,同时爱护现场,准时向上级照实汇报,要坚持“三不放过”的原则。

3.7.8班上不准做与工作无关的其他事情,严禁打架斗殴。

3.8文明生产制度

3.8.1喜爱本职工作,加强精神文明建设,坚持“五讲四美”“三喜爱”努力开创文明管理、文明操作的好风气。

3.8.2严格执行厂规厂纪和调度指令,坚守岗位,杜绝各类违纪现象。

3.8.3加强技术学习和岗位练兵,严格执行工艺规程和工艺纪律,严禁违章操作。

3.8.4各种原始记录、单据、凭证、操作记录,及各种台帐都要准时、精确     。全面、干净的按规定填写,实现摆放一条线。

3.8.5实行卫生区责任到人,界区内无垃圾/无废物、无积水、无油污。操作室、更衣室做到窗明地净,各种箱柜、工具干净、摆放整齐。

3.8.6工作岗位严禁打闹、喧哗、唱歌,严禁酒后上班,为生产制造一个良好的环境。

3.8.7礼貌待人,对来岗位检查、参观的领导、客人应站立谈话、举止大方。

3.9岗位质量责任制

3.9.1坚持“质量第一”的原则,全面贯彻落实公司的质量方针和质量宗旨,把产品质量作为全面完成各项经济技术指标的重要环节来抓。

3.9.2车间主任全面负责本车间的质量管理工作,并对本车间的产品质量负主要责任。

3.9.3车间应贯彻实行和完善质量保证体系,车间建立质量管理小组,并按规定开展活动。

3.9.4严格执行公司质量管理制度,对于生产过程的原料、中间品及产品都必需严格执行相应的质量管理,进行质量确认。

3.9.5当班班长对当班的质量工作负主要责任,各岗位必需严格根据工艺规程、岗位操作法细心操作,严格执行产品质量标准,严格掌握产品质量。各岗位应明确分工,各负其责,杜绝一切质量事故。

3.9.6实行岗位管理,上岗位对下岗位负责。

3.9.7各车间应广泛开展群众性的质量管理小组活动,并对质量管理突出的班级、个人进行表彰。

3.9.8操作人员对发生的质量事故应准时报当班班长,分析缘由,准时处理,对由于操作缘由造成的质量责任事故,应追究责任,严厉 处理。

3.9.9建立车间质量管理档案,仔细填写各种记录、报表,妥当保管并按规定上报。

3.9.10实行“质量拒绝”制度,凡质量不合格的产品、半成品,只计消耗,不计产量。

【第4篇】车间班组安全生产日常管理制度

一、安全教育培训制度

车间(班组)安全教育培训要在上级领导下,仔细制定切合车间(班组)实际的教育培训方案,由车间主任(班组长)详细负责仔细组织抓好落实。

1、教育对象。新调入车间(班组)的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工,在经厂级安全教育后,必需进行车间(班组)教育并对教育状况进行登记。

2、现场教育。车间(班组)教育要结合本车间(班组)的生产特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危急因素,交待本车间(班组)简单消失事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任,教育车间(班组)成员自觉遵守安全操作规程(做到“四懂”、“三会”),不违章作业;爱惜和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告知新工人出了事故或发觉了事故隐患,应准时报告,实行措施整改。

4、防护教育。讲解如何正确使用爱惜劳动爱护用品和文明生产的要求,发生事故以后的紧急抢救和自救常识。

5、安全操作示范。组织重视安全、技术娴熟、富有阅历的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危急的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严峻后果。

6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。

7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法;投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法;新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。

8、遵章守纪的重要性和必要性,

9、其它关于车间(班组)安全教育培训的内容。

注:车间(班组)安全教育时间要依据状况自行确定,经考核合格后,方可上岗。

二、交接班制度

1、交工艺。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺指标,并向接班人员交待清晰。

2、交设备。当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程仔细操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。

3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生,交班时交接清晰。

4、交工具。交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

5、交记录。交接班时,设备运行记录、工艺操作记录修理记录等应真实、精确     、干净。

6、凡上述交接事项不合格时,接班人有权拒绝接班,并应向上级反映。

7、由车间主任(班组长)或岗位负责人填写交接班日记,其内容为:生产任务完成状况,质量状况,安全生产状况,工具、设备状况(包括故障及排解状况);安全隐患及可能造成的后果、留意事项、遗留问题及处理看法,车间或上级的指示;交接班记录定期存档备查。

三、安全检查制度

车间主任(班组长)、岗位操作人员要依据工作现场、岗位,编制符合规定的“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施。

1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。

2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运转和超负荷运转。

3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用状况,是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。

4.检查生产作业场所和施工现场有哪些担心全因素。安全出口是否通畅,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危急区域是否有护栏和明显标志等。

5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危急场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗;滥用机械设备或车辆等。

7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如:在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。

8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用状况。比如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要检查的内容。

四、安全隐患整改制度

车间(班组)针对日常检查中发觉的安全隐患及担心全因素,在上级领导下建立并落实车间(班组)事故隐患整改制度。

1、车间主任(班组长)对本车间(班组)安全隐患整改工作全面负责,车间副主任(副班组长)、安全员帮助车间主任(班组长)做好管理、监督和统计上报工作,车间(班组)成员全力协作,确保安全隐患按期整改到位。

2、车间(班组)依据“安全检查表”中发觉的潜在危急,不能处理的,填写“隐患整改追踪记录卡”,根据安全隐患的严峻程度、解决难易程度逐级上报,在上级领导下乐观整改。

3、安全隐患整改要坚持准时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。

4、对存在安全隐患的作业场所,要坚持担心全不生产的原则,制定切实可行的防范措施,无措施不准生产。

5、安全隐患整改要实行逐级销号,对按期整改的安全隐患,班组要逐级进行销号;对未按期整改的安全隐患,要重点监控,确保彻底整改。

6、因安全隐患整改治理不准时、导致事故发生,在安全隐患责任区内确认事故责任,严厉 处理。

“隐患整改追踪记录卡”的使用和内容:

车间(班组)依据“安全检查表”中发觉的安全隐患或担心全因素,不能处理的,在实行防范措施的同时,仔细填写“隐患整改追踪记录卡”,一式三份或三联,一份交包修组负责人签字后退回备查,一份支配检修,一份交车间领导签字后退包修组备查。包修组无法处理的,将余下的两份“隐患整改追踪记录卡”报车间领导,一份车间安全员备案后支配检修或上报厂部(车间无法处理的)。“隐患整改追踪记录卡”在哪个环节受阻,就由哪个环节担当其事故责任。“隐患整改追踪记录卡”详细内容:

1、填报单位、姓名、年月日;

2、存在的隐患、依据(哪个检查表、第几项);

3、收卡领导签字(包修组、车间领导、其他领导三栏)、年月日;

4、整改要求;

5、整改负责人签字;年月日;

6、完成状况(完成时间、工时、材料费;或上报车间、厂);

7、销卡(岗位验收或列入安措、技改、大修等项目)。

五、设备、保养及修理管理制度

由各企业车间(班组)依据实际状况详细制定。

六、危急作业审批制度

1、凡属从事危急作业范围内工作的车间(班组),经企业安办审查现场检查后提出方案,填写《危急作业申请单》一式二份,主管领导批准后方可作业。

2、特别状况无法履行审批手续时,现场应有专人负责安全工作,并有详细的安全措施,在状况允许后马上通知企业安办并补办审批手续。

3、企业安办应准时对危急作业点进行现场调查,作业时应派人或布置安全值班人员做重点检查。

4、车间(班组)应仔细遵守执行此制度,未执行者按违章作业处理。

危急作业范围界定:

1、高处作业(无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2m);

2、带电作业;

3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业;

4、爆破或有爆炸危急的作业;

5、有中毒或窒息危急的作业;

6、危急的起重运输作业;

7、其它有较大危急可能导致重伤以上事故的作业。

七、特种作业人员管理制度

1、从事特种作业人员必需年满十八周岁。身体健康,没有阻碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷,学校以上文化水平,具有基本操作技能,方能独立操作。

2、特种作业人员必需经有资质的专业培训机构进行安全技术培训,理论与操作考试合格,取得《特种作业操作证》后方准上岗作业。

3、已取得《特种作业操作证》的人员,必需根据规定时间进行复审。复审合格后,方可上岗作业。

4、加强对特种作业人员的安全技术管理。常常检查特种作业人员的安全操作,严格实行凭证操作制度,无证者一律不准进行特种作业。

5、对支配无证人员进行特种作业的,发生事故,依法追究相关人员的责任。

八、安全日活动管理制度

车间(班组)每周组织一次安全日活动,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使车间(班组)安全日活动制度化、规范化。

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术学问,总结一周的安全生产状况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报,组织分析、争论事故缘由和预防措施,举一反三,吸取教训。

3、依据事故预案和操作规程的要求,进行生产特别状况紧急处理力量的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护力量的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全学问的学习和考试。

5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

6、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录[即车间(班组)安全日活动记录],安全管理部门要定期检查。

7、车间领导必需参与车间(班组)安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参与基层车间(班组)的安全日活动,公司领导每季度参与一次;分管领导、车间主任每月参与一次,并仔细做好记录。

8、充分发挥车间(班组)兼职安全员的作用,落实车间(班组)安全员的安全职责,提高活动效果。

9、安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

九、紧急事故处理程序

车间(班组)紧急事故处理程序是企业应急救援预案的重要内容之一,其首要任务是实行有效措施掌握和遏制事故,防止事故扩大到四周的其他设施,以削减损害。

1、由企业制定现场紧急事故处理程序,车间(班组)抓好落实。

2、依据车间(班组)实际,定期进行修订完善,加强演练。

3、发生事故后,车间主任(班组长)、安全员应马上将事故发生的时间、地点、缘由、经过等状况向上级进行报告,视事故状况进行救援或组织撤离。

4、撤离时,沿具有清楚标志的撤离路线到达预先指定的集合点。

5、车间主任(班组长)应指定专人记录全部到达集合点的工人,并将此信息向上级进行报告并保存。

6、因节日、生病和当时现场人员的变化,需依据不在现场人的状况,随时更新上报所把握的人员名单。

7、紧急状态结束后,掌握受影响地点的恢复。

十、班前班后会议制度

1、车间主任(班组长)要对本车间(班组)的状况心中有数。要提前进入工作现场,查看上一班的记录,仔细听取上一班班长交接班状况,留意问清上一班是否有不正常状况,把握第一手材料,为开会做预备。

2、开会前要仔细整理预备会议内容。将上一班或一天的安全方面存在的问题及阅历进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要仔细分析,拿出解决问题的详细方法,确保本车间(班组)不再发生类似问题,实现安全