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文档简介

B、7 C、右脚外侧D、右脚内侧4、DC商品退货时,整张退单的退货金额须超过 B、上档前两天C、上档前一天 A、上档前三天B、上档前两天C、上档前一天 A、每二个月一次B、每半年一次C、每一年一次D、每两年一次 A、6 种A、1 天A、7 12、DSP商品退货时,整张退单的退货金额须超过 A、100元 B、150元 C、200元 13、DC商品退货单位可至 A、 C、 E、14、DSP—OPL建议量 15、DC—OPL建议量 种DDRA、4 A、4 18、商品促销级别9,其含义。A、印 D、店内建议促销E。 A、6 A、4 “” A、超过14天的商品 23、S811进入删除明细报表的列印时机 A、周一B、周 A、单档前五天B、双档前五天 25、POP分 A、4种B、6 公分A、 公分A、 A、 D、 A、10点 B、12点 C、14点 A:档期的前7天至后8 41、什么是OPA、分店对DC订货的最小订公司倍数 A:童、女、男—材质---价格带、B:童、女、男---价格带---色块 43、促销区POP吊挂高度是A3POP下缘离地 A、 公分A、 45、1.5米货架正排面A3POP下缘离地应为A、 B、 C、 A、超过14天的商品 B、是否破包C、是否价格偏高D、是否出样位置不佳A、1 B、7 49、E.D.L.P(A、公司定位B、天天低价C A.7 B.15 C.211。AB D、冬季拖E、春秋2。A 3、分店鞋类DC退货的要 B、大宗团购C、退货 7、鞋课DC商品退货时,DC不予退货的条件 A、破包商品B、缺少配件 C、保质期 A、串 D、新品上市E、天天便宜10、分店DSP订单的种类 11、S111缺货商品明细报表的处理 A、检查到货品项是否出样,取下暂时缺货卡。B、检查超过14天的品项是否排面,取下暂时缺货卡。C、检查状态6、8商品是否排面,取下暂时缺货卡。D、检查排面空洞品项是否放置暂时缺货卡。12、商品促销级别及含义正确的 A、1B、2C、3D、4代表食品厂商周E、5代表特卖F、613、商品状态代号及含义正确的是A、1B、2C、3D、4E、5F、6 A、总公司订单B、存控订单 A、全品项市调B、敏感品项市 E、不可比较品项市调F、生鲜鲜品市调 A、OPL订货报表B、 D、 B、检查超过14天的品项是否排面,取下暂时缺货C、检查状态6、8商品是否排面,取下暂时缺货卡。D、检查排面空洞品项是否放置暂时缺货卡。 A、破包商品B、缺少配件 C、保质期 19、DC商品退库的原因 A、DC存控发起,通知分店退库B6、8“R”商品C、破损商品DDC存控核准的高库存商品E40A、状态6、8建“R”商品B、与采购确认的高库存商品C、破包商 。分店在促销区、端架量感陈列时,陈列之促销商品必须 ;商品销售时 3、折扣使用时机不可退厂之、。店内码和折扣需列印协同共同粘贴4S111S112报表):(一)检查报表情况;(二)检查放置情况;(三)检查暂时缺货卡有无、;(四)检查""及""品项的处理情况;(五)检查无缺货卡品项,并查明原因;(六)汇总签字报表与对比情况。5、孤儿产生原因:一、。二、。三、6、商品保质期检查分为三个阶段:、与 ;配合档期建议做 再 ,后 陈列 等问题暂 店ALC。同时营运部门课长应注意及时将需暂停销售的商品 的商品, 类商直接上排面;、的商品,先排面补货,剩余量再入后仓;须由后仓管理课在收货区确认15(1)(2)(3)的商品,补单后未到货(4)对促销商品(5)因(6)厂商(7)未及时处理。16、产生负毛利商品的主要原因(1)、(2)变价(3)(4)(5)(6)(7)促销前为商品成本过高(8)售价降低(9)。17、促销级别:1、2、3、4、5、6、7、8、9、、。。 23 是卖场最大的损耗 ,即 27、库存天数的计算 30、SL值的计算SL值 32 的破包商品作报废处理不得再销售 36、商品的陈列原则:先 ,尽量陈列在 等显眼位置,其它 等问题暂 。 。 。 。 (分店长期缺货。 (分店短期缺货。 。 。 40、状态7商品为厂商即将 商品,无须建""或"时使用的 42、童鞋玻璃层板陈列的方式:采 陈列,每层陈 ,下面库 ,上下库存采 43、ALC每周 将S210 表和S211 下架情况,并在报表"陈列位置"栏位注明商品的详细陈列位置,以便ALC复查。 45、大拇指和自有商品陈列检查步骤:(一)根据最近一份S215报表做 试鞋凳,如货架内有柱子,鞋凳尽量放置于柱子旁, 47、可能缺货处理流程:一、课长每日查看S170 原则,且最小陈列面不得低 50于回交 4、正常商品的DMS计算是:昨日的销量*0.2+旧的“816、为卖场整洁与管理形象,减少不必要的损耗,须及时处理破包及孤儿商品 ”转状态“1 46、任何时段,只要断码的品项,必须立刻排面,用全码的小群组品项替换

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