项目部综合事务管理计划

项目部综合事务管理计划一、项目部临时办公室设置及管理计划（一、办公室配置：机电部、试验室、综合办公室、会议室等办公会议专用屋室。办公室内配备标准办公桌椅、文件柜、照明、空调、网络等，并根据不同部门施工生产管理需求，配备其他设施。（二、办公室管理条例：规范行为1无异味；2、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；3、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；4、各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作；5、下班或长时间离开办公室，应及时关闭办公室相关电器电源；5、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题；6、办公室内禁止使用明火，禁止私自乱接电源，将一切安全隐患排除在外。二、项目部管理人员临时住宿设备及管理规划：（一）宿舍设备配置：6号线徐庄子站项目部依据股份公司和业主监理等相关要求，为员工配备双层临时宿舍。分为卧室、集体浴室、公共卫生间，（二）项目部管理人员临时住宿管理制度：1、总则为保证本项目部员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。希望全体员工自觉遵守、执行以共同创造优美的环境。本制度适用于所有在宿舍住的员工。2、员工住宿制度、集体宿舍免费为员工提供，房间为单身宿舍，每间3-4人；、新入职的员工，须办理相关手续，在管理人员的安排下方可、员工须按安排使用各自的床、柜等，不得随意调换或多占；、员工对所居住宿舍，保持原有结构的安全完整，不得随意改造或变更房舍，如有故意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费；、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，22时后停止一切娱乐活动；、自觉节约水电，爱护公物，损坏公物照价赔偿，不得将宿舍100元，并予以警告处分；、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动；、宿舍内外一律禁止养家禽家畜及宠物，以确保环境清洁卫生；、住宿人员离职或被取消住宿资格时，应于一日内迁出宿舍，3、宿舍卫生管理：、注意室内通风，保证空气流畅；、自觉将室内物品摆放整齐；、室内垃圾必须用袋装好，并一天一倒，不累积、堆放垃圾、、保持卫生间的卫生。便后及时冲洗，下水道口如有堵塞现象者，将对住宿人员处以50元罚款。4、消防安全管理、自觉遵守各项消防安全制度，严禁随意挪放消防灭火器；、严禁在宿舍出口堆放杂物，保障各出口的通畅；200元；、宿舍严禁吸烟；、禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮；、出入房间随手关门，注意提防盗贼；、严禁将垃圾等杂物抛出窗外。违者将视情节轻重予50-1005、宿舍出入规定、进入宿舍大院的人员、车辆必须出示有效证件，并服从值班、带行李、物品出宿舍大门的员工须自觉接受管理员的检查；、来访者，需到综合办登记，经验证核实后方可进入；、来访人员不得擅自进入非探访地段。7、有以下行为的，将取消其住宿资格：、不服从项目部安排、监督和管理；、在宿舍赌博、斗殴、酗酒及其他不良行为；、蓄意破坏宿舍内物品或设施的；、经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的；、严重违反宿舍管理制度的；、有偷窃行为的。三、项目部劳务人员宿舍设置及管理计划:（一）宿舍设备配置：根据中建股份项目分包管理相关规定，项目部为劳务人员配置集体宿舍。分为卧室、集体浴室、公共卫生间、集体充电箱，卧室内配有上下铺铁架床、照明、空调等。（二）项目部管理人员临时住宿管理制度：制度。1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的留宿应当办理登记手续后可留宿；2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放；3、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博和其他非法活动以男女混居等不法行为；4、不准在宿舍内卧床吸烟生火取暖，不准使用电炉、电炒锅、56、晚上十时以后就寝时间必须保持安静，不准高声交谈和播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处；7、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为机关联系报告；8、需住宿人员，应提前向项目部综合办提出申请，由综合办同200没有违纪问题，原额返回；9、项目部将不定期对民工宿舍进行检查，对有违反上述规定的下：（、发现在宿舍吸烟者，首次罚款050100元并取消其住宿资格；、发现在宿舍私接电线者罚款500元，处罚施工组组长元并取消住宿资格；、发现宿舍公共用品损坏处按照原价双倍赔偿，因吸烟或20元，情节严重者取消、宿舍用品摆放杂乱无章、异味严重、随地乱扔乱倒垃圾2050、对造成经济损失和人员伤害的，追究施工队班组长和当;、以上罚款金均由财务开具发票并收取，如不遵从项目部四、项目部食堂管理计划：（一）项目部食堂管理：1、炊事员上岗必须穿戴公司发放的工作衣、帽、围裙、袖套；2澡、勤换工作服；3、厨房工具要生熟分开，不得混合使用；4无异味、无蝇蚊、整洁干净；5、餐具必须认真清洗，并进行消毒；6登记入库，如有损坏、遗失，由领用人负责赔偿；7、计划采购，杜绝浪费，严禁采购过期食品，每周由行政办公与重量，如发现违规现象一律对责任人予以处罚；8、炊事员应不断提高烹调技术，合理搭配膳食；9、厨房炊具、电器设备由炊事员负责安全使用，并妥善保管、勤加爱护，如发现非人为损坏，应及时报告；10、做好安全、节约用气、用电，做好防火、防盗工作用餐人员管理。（二、员工食堂管理制度1、不得在食堂内随地吐痰、乱丢废弃物、吸烟、打闹、大声喧哗；2、在食堂取餐时，应排队领取，服从厨师分餐，不得有加塞，哄抢等行为；3、在工作时间不得在食堂逗留、打牌、游戏；4、在工作餐期间，不得饮用酒水；5、在无特殊情况下，不得擅自将食物和食堂配套设施带离食堂；6、禁止把有毒、有害等物品带入食堂；7、必须杜绝铺张浪费；8、应爱护食堂用具，不得损坏和私自占有公共财产；9、不经允许，任何员工不得进入厨房操作间；10、上述现象一经发现，必严加处罚。五、项目部公共浴室、卫生间设备及管理制度：（一:1、本浴室仅供项目部员工和在项目部内暂住的外协施工人员使用；其他人员不得使用；2、浴室开放时间为16:0009:30,用的联系后勤人员；3、公共浴室分男女浴室，人员洗浴期间应注意文明；个人贵重物品请勿带入浴室存放以免丢失，如有物品丢失公司概不负责；4、浴室洗浴期间应注意人身安全；注意水温控制，以免烫伤；不得在浴室内嬉戏打闹，注意地面打滑；5、员工洗浴应注意爱惜设施设备，发现故障的不得擅自处理，应及时报告办公室人员进行维修处理；6、洗浴过程中应注意节药用水；浴室仅用于员工洗浴，所有人员严禁在浴室内洗衣服，以免造成热水的浪费；7、洗浴期间应注意环境卫生，浴室内不得吸烟。（二1、卫生要求：、保持洗手间内设施、设备的完好无损，如有损坏，应及时六、项目部办公设备配备及管理制度：（一、办公用品分类办公用品分为低值易耗品、管制品、贵重物品、固定资产；低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等；贵重物品：办公桌椅、橱柜、空调等；5000元以上的办公用品。（二）办公用品采购办公用品采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：、定点：公司定大型超市进行物品采购；、定时：每月月初进行物品采购；、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性；、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。（三）物资领用管理公司根据办公用品分类，进行不同的领用方式：低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用；管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用；贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用；资产的现状。（四、办公用品借用：凡借用办公用品（如相机、摄像机等并由部门主管签字认可；借用办公用品超时未还的，综合办公室有责任督促归还；（五、附则：新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人其它部门不得为其办理离职手续；CI管理计划：（一、总述我公司一贯坚持的质量方针。精品思想将贯穿本工程施工的全过程,也是本工程CI工作的第一原则。我公司项目CI是为整个工程即业主和我公司双方负责的,CI实施过程中的有关公开性文字,我们均保证充分尊重业主意见,有关重要事项均须事先征得业主同意。本CI（二、项目普遍计划1CI,CI,CI;2、我公司CI战略实施的宗旨:永塑企业时代艺术品雕塑者之守诺有智的形象,光大企业追求卓越与奉献之精神；3CICI,建筑公众形象之特定要求的实现,促进项工程目标的达成，本计划特别承诺根据工程实际进展情况或业主的临时要求作进一步改进；4、普遍计划：、保证行政办公用品及对外交流手段统一，使用公司统一、保证现场临建的标准、统一：办公区、生活区按公司统CI;办公用房、食堂、卫生间等按统一相应规,着,我公司的质量方针和业主要求的其它字样等；:项目部员工按公司统一配发的工作服装整齐着装;;项目现场全体人员,,按标准佩带；、保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一,包括《手册》规定之工程简介、现场平面布置、组织机构没、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其它5、专项计划：;本工程围墙维护将得到特别强化,墙体完整与字体、色彩的翻新将得到确定的保证;墙上方设置固定支架,根据国家、社会重要时事等张挂针对性标语,,内容应包括:本工程占地面积、建筑面积、所有的主体工程、使用功能、社会意义;本期工程概况;平面图和本入口位置;设置工程竣工倒计时,;;在重要道路除指示牌外设置统一的交通隔离带以强化管理。突出现场绿化工作,形成本工地的一个特别景观。充分利用本工地占地面积的特点,将现场绿化工作作为现场管理的一个重点,包括设置旗台的围护花坛、路边花坛或绿地、以及利用绿地作为场地隔离带等,设置工地内的绿化责任区和标志牌加强建设维护工作。八、项目法律事务管理办法：（一、总则：为进一步细化项目法律事务各岗位人员的工作职责，提高法律事股份公司《工程项目法律事务管理办法本办法适用于股份公司各级企业国内承包工程项目法律事务管（二、项目法律顾问工作细则：1、起草、编制项目法律顾问工作策划书：项目法律顾问到岗一2、开展项目法律文书管理：项目法律顾问从法律证据角度（3、审核起草有关文函：从法律角度审核项目往来函件、会议纪要等有关文函（经济商务类，并根据需要起草相关文件，驻现场的字；45、参与分包分供合同签约管理，防范合同风险：参与项目分包/分供商招标活动，审核、并根据需要协助起草招标文件；协助开展分包/分供商主体资格、资信审核：参与分包/分供合同签约谈判，进行评审；6、协助项目对劳务分包商进行合法管理：协助、指导项目及时7、参与索赔与反索赔工作：协助项目编制索赔与反索赔方案、事项结束后，从合同法律风险防范角度撰写总结报告；8、协助办理工程保险事宜：协助、指导相关部门办理建筑工程定程序方面出具法律意见书，协助、指导项目进行保险理赔；9、参与办理结算事宜：按总包合同的约定及公司制度的要求，参与办理竣工结算，对恶意拖延结算的业主，及时向公司汇报；同时视结算拖延情况，评估结算风险，出具法律意见，保障建筑工程价款优先受偿权；参与办理分包/分供合同结算，协助起草结算协议、催告文函，防范发生结算纠纷风险；10包/接货人）的权限范围和期限等，避免表见代理风险；1112组织一次针对项目管理人员的法律培训；针对项目实际情况及问题，灵活参与开展普法讲座、法律知识竞赛、“工人夜校”等多种形式的普法活动，提高项目员工的法律意识；1314九、项目党群工作计划：（一）项目党支部建设：1、项目党支部建立及职责：项目在组建项目经理部机构时，同步组建项目党支部机构，并遵循以下组建原则：3人以下的，原则上不单独成立项目党支部机371人；77-15人的，支部委员会由3人组成；正式党员15人以3-5项目党支部主要职责：围绕、服务本单位（项目）的中心任务开展工作，抓好项目达战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；目各项工作制度；协助抓好项目内部管理和内外协调工作；极开展形势任务宣传教育；加强职工队伍建设和劳务队伍稳定工作，把职工和劳务队思想指标和各项工作任务的保证促进作用；明施工工作；加强对工会、共青团组织的领导；建立健全党政工团齐抓共管负责项目后勤工作和治安保卫工作；加强项目后备人才建设和人才培养动态管理工作；负责项目党风廉政建设，参与项目物资采购招标监督，配合上级开展效能监察工作；2、项目党支部书记基础性工作：（）登记簿，并随着人员的变动及时调整（即作业队名称、人数、负责人姓名、作业班组长姓名、工种、住宿分布）登记簿；、组织项目建立工会组织和项目联合工会，报公司/分支机构分支机构团委批准；、建立宣传报道小组，负责项目现场宣传及对外宣传报道工作；、建立党风廉政建设领导小组，负责项目党风廉政建设；、建立治安消防突击队，负责现场治安保卫和防火工作；CI策划工作，并负责组织实施；、根据公司党委年度工作安排和党支部工作达标要求，结合3、项目党支部组织生活制度：、项目党支部每月至少组织一次党员理论学习。、项目党支部“三会一课”指项目党支部党员大会、项目党支支部党员大会每半年至少召开一次，没有设立党小组的党支部，项目党支部书记每年至少亲自讲一次党课；4、项目党支部民主生活会制度：部委员民主生活会、党员民主生活会。召开时间要求：每年分别至少召开一次。会议内容要求：②支部委员民主生活会的主要内容：各自汇报思想和工作，进行自我批评；互相交流意见和开展批评，提出希望；理出共性问题，总结经验教训，制定整改措施；③党员组织生活会的主要内容是，学习有关文件，提高党员对组织生活会的重视程度；党员个人进行总结检查，主要找差距和问题，进行自我批评；党员之间相互开展批评；制定整改措施；5、项目党员发展教育管理：、对入党申请人教育管理工作：在收到职工递交入党申请书后、对入党积极分子培养管理工作（无党小组党员大会上要组织党员对拟确定为积极分子的人员进行无记名投票,3-7极分子进行一次分析，要征求职工群众对入党积极分子的意见。按照入党积极分子的条件，根据本人的实际表现，重新排队，做到有升对那些思想下滑、工作退步，不具备入党积极分子条件的，应及时调整出入党积极分子队伍。6、发展对象培养管理工作：、发展对象身份确定程序：入党积极分子经过连续一年以上（）的培养教育以后，在听取党小组、（不设支委会的支部大会）讨论同意在近期内发展，可列为发展对象。没有被确定为积极、发展对象档案资料呈报：政审材料。②在批准接受发展对象为预备党员前，项目党支部代表公司党委党。③项目党支部要将拟批准入党的发展对象在本项目范围内进行为3-7天的公示，以接受广大职工的评议和监督。、发展对象入党管理工作展对象必须到会，否则应改期召开。录。③发展对象宣读《入党志愿书》中自己填写的部分，并根据需要向党组织说明有关问题。④2名介绍人依次介绍发展对象有关情况，包括其入党动机、思想品质、现实表现；对其优缺点要本着实事求是的原则，并表明对吸收其入党的态度。⑤支部书记或组织委员代表支委会向全体党员汇报对发展对象审查的情况和确定发展的意见。人、支部委员及发展对象，对党员提出的问题认真解答。⑦发展对象表态，谈对大家所提意见的认识及今后的决心。⑧大会表决，由支部书记或组织委员提议党员投票或举手表决（一般采取无记名投票制，按少数服从多数的原则作出大会决议，被（以及通过决议的日期等。⑨闭会。⑩支部书记或组织委员将支部大会决议填入《入党志愿书》后，一周内报上级党组织。7、预备党员转正管理工作：预备党员预备期满后，应向党组织提出书面转正申请，党支部经支部大会讨论通过并报公司党委批准。预备党员转正程序是：①本人提出书面转正申请。②党小组提出意见。③党支部征求党内外群众的意见。④支委会审查。⑤党支部大会讨论、表决通过：a申请转正的预备党员宣读自己的申请。b党小组介绍预备党员在预备期间的表现情况和小组意见。c支委会介绍预备党员在预备期间的教育和考察情况，提出能否转为正式党员的意见。d支部大会进行讨论，与会党员充分发表意见，并采取举手或无记名⑥报上级党委审批。职工政治学习和职业道德教育每月一次，做到计划、内容、人座谈讨论、典型发言、撰写学习心得体会等多种形式相结合。抓好形势任务宣传教育，达到统一思想，凝聚人心，营造改革切身利益的制度及规定。9、项目职工季度思想动态分析每季度要召开一次职工座谈会，可由各方面职工代表参加，也10、项目职工日常谈心制度动骨干广泛开展谈心活动，在谈心中实现思想互助，导向引路。与职工个别谈心，目的要明确，准备要充分。按照谈心的目的项目党支部坚持做好“四个五”制度责任事故必谈，职工受到严厉批评处分后必谈。②五必访：职工伤病住院必访，远征职工的家庭必访，职工家庭发生纠纷必访，职工遇到天灾人祸必访，职工家庭有婚丧大事必访。必帮，职工购房、搬迁有困难必帮。纪律必管，职工有不廉洁行为必管。11、项目劳务队思想政治工作（二、项目工会工作：经费管理。1、组织建设：项目工会组织建设主要包括以下内容：项目工会（工会联合会）的成立、改选、增补；项目工会的工作计划、总结；工会基础台帐记录；开展建设“职工小家”活动项目工会成立程序：项目工会会员报名确定工会委员竞选人项目组织召开会员大会工会，候选人发表竞选演讲与会会员会员投票推举工会委员工会委员会召开第一次会议选举工会主席选举结果报上级工会审批项目工会组织正式成立项目工会会员报名确定工会委员竞选人项目组织召开会员大会工会，候选人发表竞选演讲与会会员会员投票推举工会委员工会委员会召开第一次会议选举工会主席选举结果报上级工会审批项目工会组织正式成立联合工会，程序同上。协商后报上级工会同意后产生。2、工会委员分工：大型及以上规模项目工会委员要配备齐全、分工（宣传委员。展工会工作。组织委员：负责项目工会补选、改选等组织建设工作文宣委员：负责工会文体活动、项目宣传、职工教育等工作项目安全监督检查。3要负责女职工相关工作。工作计划：项目工会成立后要制定年度工作计划（条目式开展工作，年终向上级工会递交书面工作总结。工作台帐：工会开展工作要做好资料记录，电子版、纸质皆可。职工小家：项目应为职工开辟固定的活动室，配备必要的文体设施。3、经济技术创新活动：QC小组活动、五小成果活动、技术比武和技术攻关1-2项活动重点开展。4、和谐劳动关系建设：项目和谐劳动关系建设主要包括以下内容：维护职工及劳务工人的合法权益，开展困难职工帮扶工作，监督职工劳动保护工作情况，协助项目党政化解各种矛盾纠纷。职工维权：经常与职工及各劳务队工人或负责人沟通，实时了内容记录，并根据重要程度和涉及范围报项目领导或上级工会。录；参与项目安全文明施工检查，并作记录。困难职工帮扶：掌握困难职工准确情况，及时建立困难职工档安排办理困难补助申请手续。5、民主管理：建议活动、厂务公开、选举职工代表和参加公司职代会。民主座谈会：每季度至少召开一次职工民主管理座谈会或开展一次民主管理意见（合理化建议）厂务公开：项目经理是项目厂务公开工作第一责任人，工会起6、职工队伍建设：工专业素质和综合素质；开展体育文化活动。工地夜校：自有职工15人以上、劳务工人人数10015天内应制定培22小时。详见《工地夜校管理办法文体活动：项目每季度至少组织一次包括农民工在内的、参与不足部分申请项目补助。7、工会资产和经费管理：工会资产管理：登记项目工会资产明细，调入调出有记录。（三、项目共青团工作1、组织建设：3303037人以下的支部，设团支部书记17支部。2、基础管理工作：项目团支部建立项目团员花名册、青年花名册，建立会议、活动资料等各项基础台账资料。项目团支部定期召开民主生活会、支部大会，组织支部团员进行各类型学习活动。项目团支部负责团支部所开展活动的宣传工作，及时报送活动信息，上传至公司平台“青年工作”栏目。28织推优表，一式三份，上报同级党支部、公司团委各一份。3、主题活动建设：根据项目特点，结合项目党支部工作安排，项目团支部要组织符法、考评办法、检查与考核等机制。项目团支部结合业务及工作需要，联合项目经营、生产、技术等QC素质提高和人才成长。项目团支部要在项目党支部的领导下联合项目工会开展工地夜排，并做好培训效果调查、考核与评定工作。健康、有益书籍，并负责项目青年流动书库的保管和借阅。项目团支部协助项目党支部开展导师带徒、签订师徒协议等工作。4、项目文体活动：项目党群部门要结合项目生产实际，结合“五四”青年节、国庆节等等具有纪念意义的节假日及项目青年员工需要，组织各类文体活动，如球赛、拓展训练、参观活动、集体旅游、卡拉OK比赛、辩论赛、知识竞赛等，丰富青年员工业余文化生活。项目党群部门要组织项目青年员工积极参加公司举行的各类文体活动，增强项目青年员工的凝聚力。项目党群部门要组织项目青年员工积极参加所在地区党群组织开展的各类文体活动，加强与地方团组织的沟通联系。（四）项目党风廉政建设：1、党风廉政建设责任制领导小组及工作小组机构图党组负责人/项目经理党组负责人/项目经理其他班子成员项目各部门负责人各外协单位部门人员2、党风廉政建设责任制领导小组及工作小组工作职责、党风廉政建设责任制领导小组设置：（正职空缺时由副职担任）、党风廉政建设责任制工作小组设置：设在项目综合办公室。、党风廉政建设责任制领导小组工作职责：目经理对本项目党风廉政建设全面负责。、党风廉政建设责任制工作小组工作职责：订工作；负责与外协单位的廉政共建工作。3、日常党风廉政建设工作要求政建设工作：做好项目的党风廉政宣传教育工作，按公司指定或自行选择教况总结。的问题，采取有针对性的措施，切实加以改进。按照公司统一时间部署，项目党支部负责人按时与上级党委签书，确保项目不发生不廉洁行为。员、干部进行廉政书面自查。按时完成并报送项目个人廉政资料，具体包括廉洁自律基本情（公司下属项目报送分公司综合办公室。建立礼金礼品上交（拒收）登记台帐。及时记载上交（拒收）6301231纪检监察室。4、廉政责任状（子成员、项目党支部与项目部门；、廉政承诺（项目班子成员、关键岗位人员；6、廉政协议（与公司合作的各类外协单位十、项目部综合事务管理考核参照表：项目部综合事务管理检查考核参照表序号检查内容分数评分办法得分1项目综合事务管理计划2055552项目办公秩序管理2055553项目生活服务管理20建立生活区管理制度可得5分；生活区健康、功能齐全，可得10分；设置科学、管理得力可得5分4项目部资产管理2055555项目部重大活动管理205555合计合计10