四川市政道路工程监理实施细则

*******工程监理细则第一章工程特征征与编写依据据及适用范围围第一节工程特征征一、工程形象特特征xx路xx段属属山岭重丘区区，为国家二二级公路，全全长7.077公里，路基基宽12米，路面面净宽10..5米，路肩肩每侧宽0..75米，边边沟为浆砌片片石三面光标标准边沟，沟沟深、沟宽均均为0.6米。路路面为15ccm厚泥结碎碎石面层，225cm厚手手摆片石基层层。由于路线段经过过山区，地势势陡峭，切割割深，相对高高差大，岩层层风化程度高高，滑坡较发发育，地形地地质条件复杂杂。因此，在在这不长的路路段里就设计计有三座特大大型、大型拱拱桥，四座中中型拱桥，二二座小型拱桥桥和21道石拱涵涵（长3966.15米）、11道钢筋砼砼盖板涵（长长152.33米）等跨越越工程和较多多的浆砌片石石仰（俯）斜斜式挡墙、护护脚、护坡等等防护工程。二、工程项目组组成特征：本工程项目组成成特征如下表表1-1表1－1项目单项工程合同工期合同价款质量施工名称名称最迟开工最迟竣工最长工期（天）（万元）要求单位一标段合格二标段合格三标段合格四标段合格城五标段草六标段路七标段道八标段合格路九标段合格工十标段合格程十一标段十二标段合格涵洞32道合格项目总目目标427合格三、工程管理特特征由于移民拆迁、内内部关系协调调和项目资金金投入和使用用方面的复杂杂性，有关部部门对工程项项目实施的管管理有其特殊殊性，主要表表现在：1.本项目由由奉节县交通通局组织实施施；2.工程项目目所在地政府府xx镇人民政政府与奉节县县交通局签订订工程施工总总包合同，负负责合同范围围内的工程施施工组织和管管理。合同约约定交通局仅仅派人员对工工程的质量、进进度进行监督督和组织竣工工验收；3.合同约定定工程投资采采用总费用包包干（12004.17万万元）和按进进度拨款。由由县交通局按按xx镇人民政政府完成工程程投资的900％付款；4.本工程项项目于19998年12月底由xx镇人民政政府组织招标标发包，其招招标发包方式式为平行招标标发包，即把把工程项目分分成12个标段和和中、小桥、涵涵洞分别招标标发包，已签签订了1、2、3、4、8、9、10、12八个标段段施工承包合合同，部分标标段已于19999年元月月份开工；5.本工程项项目在开工前前未经设计图图纸会审和技技术交底；6.本工程项项目是在开工工后且部分分分项工程已完完工后才中途途实行社会监监理的。第二节编写依据据及适用范围围本细则主要编写写依据有：1.国家计委委、建设部11995年12月以建监监〖19955〗737号文发发布的《工程程建设监理规规定》；2.国峡移发发〖19944〗89号《长江江三峡工程建建设移民监理理规定》（试试行）；3.19999年4月14日长江移移民工程监理理有限公司与与奉节县交通通局、移民局局商签的奉移移专监合字（1999）第1号《三峡库区奉节县专业项目复建单项工程监理合同》；4.业主即奉奉节县交通局局与工程所在在地xx镇人民政政府19988年10月31日签订的的《xx公路复建建工程施工承承包合同》和和其它有关工工程施工合同同；5.xx镇人人民政府提供供的xx路奉节段段（改线段）2K＋178～8K＋780（1～12标段）路基路面土石方、挡墙、防护等施工图设计；6.有关公路路工程施工技技术规范，安安全规范、质质量检验标准准。二、适用范围：：本细则是根据上上述编写依据据，针对xxx路复建工程程管理特点和和现状编写的的，因而它只只适用于xxx路奉节县xxx段工程施工工监理（不含含桥梁）。第二章监理范围围和监理阶段段第一节监理范围围根据我方与业主主方19999年4月14日签订的的奉移专监合合字（19999）第1号监理合同同的约定（合合同约定监理理范围为工程程开工到工程程竣工验收全全过程监理），结结合本工程项项目在工程管管理上的特性性，因此，对对xx路xx段道路复复建工程的监监理范围将是是监理合同生生效后由监理理单位批准开开工的前述xxx路复建工工程项目组成成表中所有的的分项、分部部、单项工程程。即在监理理合同生效前前已经开工的的分项、分部部、单项工程程和虽在监理理合同生效后后开工但其开开工是在监理理单位正式进进场前，是非非监理单位批批准的分项、分分部、单项、单单位工程，均均将不纳入监监理范围。第二节监理阶段段监理阶段为监理理范围内的工工程施工阶段段监理第三章监理组织织机构及其职职能与人员构构成第一节监理组织织机构的形式式根据本站监理工工程的分布特特点，按以下下“矩阵式”设立监理组组织机构第二节机构职能能及人员构成成一总监室实行总监理工程程师负责制，其其主要职能是是代表长江移移民工程监理理有限公司对对所有监理工工程项目的监监理工作负责责，对下属监监理机构和全全站监理人员员进行领导和和管理，对全全站各项监理理工程的质量量控制、投资资控制、进度度控制、合同同管理等监理理业务和其它它有关监理工工作直接进行行领导和管理理，并根据各各驻地监理办办的需要组织织协调相关专专业监理工程程师与驻地监监理工程师一一起直接参与与该工程项目目的日常监理理工作。总监室按专业配配套配置人员员，其主要人人员有测量监监理工程师、地地质监理工程程师、桥梁监监理工程师、道道路监理工程程师、房建、水水暖监理工程程师、经济预预算监理工程程师、合同管管理监理工程程师和其它相相关人员。二xx路驻地地办主要职能是在总总监室领导下下，具体负责责xx路复建工工程的日常监监理工作。其其人员有驻地地办主任1名，负责桥桥梁监理的监监理工程师11名，负责道道路工程监理理的监理工程程师1名，并根据据工程进展的的需要进行人人员调整。第四章监理目标标与目标控制制第一节监理目标标xx路道路工程程监理目标如如下表4－1表44－－1项目单项工程进度目标投资目标质量安全目标名称名称（天）（万元）目标一标段合格以上无重大安全质量量事事故二标段合格以上无重大安全质量量事事故三标段合格以上无重大安全质量量事事故四标段合格以上无重大安全质量量事事故城五标段草六标段路七标段道八标段合格以上无重大安全质量量事事故路九标段合格以上无重大安全质量量事事故工十标段合格以上无重大安全质量量事事故程十一标段十二标段合格以上无重大安全质量量事事故涵洞32道合格以上项目总目目标合格以上无重大安全质量量事事故第二节目标控制制监理目标控制主主要是控制质质量目标、投投资目标、进进度目标和安安全目标。一、质量控制（一）质量的事事前控制1、建议业主通通知各施工单单位暂停xxx路的所有施施工，而尽快快组织xx路复建工工程有关设计计图纸会审和和技术交底工工作。且设计计图纸会审和和交底必须有有监理单位代代表、设计单单位代表、施施工单位代表表参加。2、尽快做好工工程监理接管管工作，按建建设监理程序序进行工程管管理①建议业主在通通知施工单位位停工后，应应尽快组织有有关方面对此此前施工的工工程质量进行行检查，与监监理单位共同同确定监理工工程范围，作作好监理单位位对工程接管管工作，商定定监理单位具具体进场监理理时间。②监理单位接管管后，应配合合业主方面尽尽快作好复工工准备工作，同同时检查施工工单位恢复施施工的准备工工作，在符合合复工条件后后，报业主批批准发布“复工令”。未经监理理单位批准而而擅自复工的的，监理单位位拒绝对其合合同标段的监监理。3、有关监理人人员应掌握和和熟悉《公路路工程勘测、设设计规范》、《公公路工程施工工技术规范》、《xx段施工图设计》、《公路工程质量检验评定标准》和本工程项目的施工合同、协议等有关质量控制的依据资料。4、审查施工单单位的施工组组织设计，核核查施工队伍伍的资质监理工程师应根根据施工单位位投标书和批批准的施工组组织设计，核核查施工单位位为完成其合合同施工任务务而配备的人人员、机械到到位情况，并并检查其到位位人员的资质质和到位机械械的完好状况况。核查后如如发现其施工工队伍不具备备完成其所担担负的工程所所需的资质条条件，可报告告业主或业主主代表处理。5、控制工程所所需原材料的的质量①核查质量保证证资料：材料料的合格证、检检验证、免检检证、试验报报告单等；②对重要材料和和保证资料不不完全的材料料进行抽样检检验；③发现有不合格格的材料，要要求施工单位位运出工地，不不得使用于本本工地；6、检查施工单单位的施工环环境和管理环环境①检查施工场地地和驻地机构构办公场地是是否符合要求求；②检查工地试验验室是否具备备完成本工程程所需的必须须由施工单位位自行完成的的现场试验条条件；③检查施工单位位的质量保证证体系在保证证其工程质量量方面的运作作能力；④审核施工单位位关于材料、制制品试件取样样及试验方法法和方案。7、执行工程开开工报批制度度严格执行单位工工程、分项工工程开工程序序及暂停施工工后恢复施工工的报批制度度，单位工程程开工和暂停停施工后复工工必须经驻地地监理工程师师、业主代表表、总监理工工程师批准；；分项工程开开工由驻地监监理工程师批批准。（二）质量的事事中控制1、施工工艺过过程质量控制制本工程项目主要要分项工程施施工工艺过程程质量控制如如表4－2：2、严格执行工工序交接检查查制度上道工序不经检检查验收合格格后不得进行行下道工序施施工。上道工工序完成后先先由施工单位位进行自检，认认为合格后通通知现场监理理工程师检查查，重要工序序还需通知甲甲方代表、设设计单位代表表、政府质量量监督机关一一起会同检查查。检查合格格后签署认可可方能进行下下道工序。3、严格执行隐隐蔽工程检查查验收制度涵台、挡墙、护护脚、护坡的的基础、基坑坑施工按设计计标准完成后后，施工单位位先进行自检检，认为合格格后再通知现现场监理工程程师，由监理理方代表会同同设计单位代代表、甲方代代表、质监部部门代表一起起检查验收，合合格后签署认认可方能进行行隐蔽。钢筋砼盖板涵的的现浇盖板，在在浇筑前要填填报隐蔽工程程质量检查验验收记录，通通知监理工程程师会同有关关方代表检查查验收，合格格后签署认可可。4、设计变更只有在按照规定定程序批准后后才允许进行行变更。但必必须有变更后后的设计图纸纸或变更图纸纸，并由设计计单位代表就就变更后有关关技术要点等等重要问题向向监理方、施施工方进行变变更技术交底底。5、对施工质量量进行跟踪监监控，出现下下列情形之一一者，监理工工程师有权立立即指令停工工整改：①未经工序检验验即进行下一一道工序作业业者；②工程质量下降降或出现下降降征兆，经指指出后未采取取改正措施或或改正措施不不力，效果不不好而继续作作业者；③擅自采用未经经认可或批准准的材料；④擅自变更设计计图纸要求；；⑤擅自让未经同同意的分包单单位进场作业业；⑥擅自转、分包包工程；⑦其它有碍工程程质量的事情情。6、单项工程开开工和停工复复工均得按程程序获得监理理工程师批准准，分项工程程的开工得经经现场监理工工程师批准。7、签付进度款款必须有质量量监理方面的的意见，凡哪哪部分工程质质量不符要求求不得签付该该部分工程的的进度款。8、预防质量事事故，凡出现现质量事故或或缺陷必须按按以下程序处处理：①出现质量事故故或缺陷，施施工单位必须须向监理工程程师报告；②监理工程师接接到施工单位位质量事故报报告或在现场场发现质量事事故或缺陷，监监理工程师应应以“质量通知单”或“工作指令”形式（时间间紧迫先口头头指令后，立立即补发“质量通知单”或“工作指令”），通知施施工单位立即即停止该部位位的施工，并并根据情况要要求施工单位位是否采取紧紧急防护措施施，同时尽快快上报主管部部门；③施工单位接到到监理工程师师的“通知”或“指令”后，在监理理工程师、甲甲方代表、质质监部门代表表、设计单位位代表参与下下就事故范围围、程度、性性质、原因等等进行调查，并并提交事故调调查报告，报报告要有如下下内容：A.与事故有有关的工程情情况；B.事故发生生的时间、地地点、部位、性性质、现状及及可能的发展展变化情况等等；C.事故中有有关数据和资资料；D.事故原因因分析判断；；E.是否需要要采取临时防防护措施或已已采取的临时时防护措施；；F.事故涉及及的有关责任任人员情况。④在施工单位事事故原因分析析的基础上，监监理工程师应应组织施工单单位、业主代代表、设计单单位代表、质质监部门代表表共同分析判判断事故原因因，商讨处理理方案；⑤在事故处理方方案经有关各各方商讨确定定后，监理工工程师立即指指令施工单位位按“方案”进行事故缺缺陷部位处理理；⑥施工单位在处处理完毕后应应报告监理工工程师，由监监理工程师组组织业主代表表、设计单位位代表、质监监部门代表会会同检查验收收事故缺陷部部位处理结果果，合格后签签署质量事故故缺陷处理意意见。9、质量、技术术总监签署制制为了严把质量关关，凡质量、技技术方面有法法律效力的最最后签证均由由总监理工程程师一人签署署。有关监理理工程师在有有关质量、技技术的原始凭凭证上根据其其监理情况签签字；10、经常向总总监理工程师师报告工程质质量情况；11、必要时召召开有关各方方参加的质量量会议；12、如由于业业主的原因造造成监理方难难以有效行使使质量控制权权，则必须要要求业主改正正。必要时上上报有关主管管部门。（三）质量的事事后控制1、工程质量检检验评定按照程序和有关关标准进行分分项、分部、单单项（单位）工工程质量检验验评定，搞好好质量的事后后控制。①工程质量检验验评定标准采用1994年年3月16日交通部部发布的《公公路工程质量量检验评定标标准》对本工工程的分项、分分部、单项（单单位）工程进进行质量检验验评定。②工程质量检验验评定方法A.根据《公公路工程质量量检验评定标标准》（19994－03－06交通部发发布，以下简简称“标准”），结合本本工程项目组组成特征，对对工程项目进进行（单位）单单项、分部、分分项工程划分分，详见表44－3。B.按照“标标准”的评定方法法，对表4－3所列分项、分分部、单项（单单位）工程进进行质量检验验评定，按监监理站统一印印制的表格形形式填写各单单项（单位）、分分部、分项工工程质量检验验评定表。xx路道路工程程单单项（单位位）、分分部、分项项工工程划分表表表4－3单项（单位）工工程程分部工程分项工程路基工程土方路基一排水工程浆砌土沟个砌筑工程挡土墙（护脚）标护坡涵洞石拱涵段钢筋砼盖板涵路面工程手摆片石基层泥结碎石面层路肩一个单列涵洞2、项目竣工验验收根据本工程项目目构成特点，拟拟对本工程项项目采取分标标段进行单项项工程竣工验验收，并按照照下列程序进进行：①工程竣工后，施施工单位向监监理工程师提提出竣工验收收申请，并提提交竣工验收收文件资料、竣竣工验收文件件资料包括下下列三部分内内容：第一部分：工程程技术、管理理资料A.施工组织织设计与施工工方案；B.招标文件件与施工合同同；C.单位工程程开工报批表表、分项工程程开工报批表表；D.进度报告告和进度拨款款单；E.施工原始始记录，内容容包括施工日日志、分项、分分部、单位工工程技术交底底与施工原始始记录，有关关会议纪要、施施工照片集、监监理文书等；；F.工程竣工工图。第二部分质量文文件资料A.分项、分分部、单项（单单位工程）质质量检验评定定表；B.工程质量量保证资料：：a.工程质量量保证资料核核查表；b.原材料检检验委托单；；c.砼、砂浆浆抗压、抗折折强度试验委委托单；d.材料报验验单；e.填土质量量密度试验（灌灌砂法）报告告单；f.砼抗压、抗抗折强度评定定表；g.砂浆强度度评定表；h.水泥出厂厂合格证、试试验单汇总；；i.材料试验验单汇总；j.单项（单单位）工程砼砼、砂浆试块块强度汇总表表C.隐蔽工程程检查记录：：a.地基验槽槽检查记录汇汇总表；b.钢筋检查记记录汇总表；；c.其它隐蔽工工程检查记录录。D.质量安全全事故报告及及处理记录汇汇总表第三部分工程结结算资料A.按施工合合同编制的竣竣工决算书；；B.工程量变变更统计表；；C.路基、路路面、涵洞、砌砌筑、排水等等分部工程竣竣工资料报告告单汇总表；；D.施工测量量资料汇总：：a.施工放样样检验报告单单；b.施工复测测纵、横断面面与原始记录录；c.施工复测测工程量变更更计算表；②监理工程师审审查竣工验收收条件A.审查竣工工文件资料是是否全面、准准确；B.检查工程程是是否按设计计要要求全面完完成成；C.检查施工工单单位是否准准备备了工程施施工工总结报告告材材料；D.监理单位位已已进行了交交工工前全面检检查查，并提出出了了质量等级级建建议。交工工前前检查内容容如如下：a.线路：单项项（单单位）工程程最最小曲线半半径径，最大纵纵坡坡和坡长各各抽抽查1处；b.路基路面：：对对填深最高高地地段的稳定定性性、压实度度、中中心线、宽宽度度、路面厚厚度度、路拱、边边边坡、边沟沟等等抽查1处；c.单项（单单位位）工程内内的的涵洞检查查11个；d.单项工程程涵涵洞对其主主要要检测项目目进进行复测检检查查；e.挡土墙（护护脚）抽查查其其最高伸缩缩缝缝段；f.护坡抽查查其其最大护坡坡高高度段。③监理工程师检检查验验收条件具具备备后，报请请业业主组织全全面面检查验收收。④验收合格后进进行工工程质量等等级级评定，由由质质监部门进进行行质量等级级认认证，业主主向向施工单位位签签署工程验验收收证书，办办理理工程交接接手手续。二、投资控制（一）投资的事事前前控制：1、熟悉有关文文件资资料，预计计投投资最大偏偏差差，为业主主修修正投资目目标标提供依据据。由于本工程项目目业业主奉节县县交交通局与工工程程总包单位位xxx镇人民政政府采取费费用用包干制，现现现提供给监监理理方的设计计预预算资料不不全全，根据总总包包单位xx镇人民政政府19999年5月10日提交给给奉节县人人民民政府《关关于于xx路xx镇段资金金严重缺乏乏和和施工困难难的的报告》，xxxx路资金使使用计划如如下下表：项目名称路基路面涵洞中小桥拆迁补偿便道上交管理预备款计划投入（万元元）100879.5360.2269.31243650合计（万万元元）1827.011业主投入（万元元）1204.177偏差（万万元元）-622.844从上表可看出，业业主投资不足足，投资目标标有可能突破破较大，应提提请业主采取取准备措施，以以确保项目顺顺利实施。另外，由于设计计不不完善，将将会会有工程量量变变更和设计计变变更，导致致投投资增加较较大大的可能。2、常提醒业主主按合合同条件全全面面履行自己己的的职责和义义务务，防止索索赔赔事件的发发生生。（二）投资的事事中中控制1、严格控制工工程量量变更和设设计计变更，有有关关这方面的的变变更必须按按程程序办理。2、搞好工程计计量控控制工程符合计量条条件件时，现场场监监理工程师师按按约定时间间进进行计量，计计计量几何尺尺寸寸以设计和和合合同条件为为依依据，但对对于于因地质问问题题造成基础础超超深和其它它需需要按实际际情情况计量的的工工程项目要要事事先取得监监理理工程师的的批批准，且施施工工单位要提提供供充分的计计量量依据资料料，经经监理工程程师师检查认可可后后方可按实实际际几何尺寸寸计计量。3、按合同规定定，及及时答复施施工工单位提出出的的问题和需需甲甲方配合协协调调的要求，预预预防索赔事事件件发生。4、严格经费签签证，凡凡涉及到经经费费支出的停停、窝窝工签证、用用用工签证、使使使用机械签签证证、材料代代用用和材料调调价价签证，须须经经总监理工工程程师最后核核签签方有效。5、按合同约定定条件件和工程计计量量结果，签签拨拨进度款。6、定期向业主主、总总监报告投投资资动态情况况。（三）投资的事事后后控制1、审核施工单单位提提交工程结结算算书。2、公正处理施施工单单位索赔事事件件。3、为工程结算算款的的最终支付付签签证工程结算款应为为承承包单位根根据据合同约定定完完成工程项项目目后所应得得到到的全部报报酬酬与调整价价款款和索赔费费用用之和。其其最最终支付签签证证得由总监监理理工程师签签署署方可有效效。三进度控制（一）进度事前前控控制1、熟悉资料，预预测测工程进度度偏偏差，提醒醒业业主修正进进度度目标由于工程项目投投资资不足，工工程程施工难度度较较大和工程程管管理措施不不力力，造成工工程程项目各单单位位、单项工工程程难以按预预定定时期开工工，业业主原进度度目目标无法实实现现，提请业业主主必须根据据实实际情况修修正正进度目标标。2、要求xx镇镇人民民政府提交交施施工总进度度计计划3、要求各单位位、单单项工程的的施施工单位提提交交施工组织织设设计、施工工总总进度计划划、月月进度计划划。4、审查、批准准各施施工单位提提交交施工组织织设设计、施工工进进度计划。5、要求业主和和各施施工单位做做好好各自有关关工工程开工的的准准备工作，以以保证各标标段段能按修正正后后的预定开开工工日期开工工。（二）进度事中中控控制1、要求各施工工单位位按批准的的施施工进度计计划划施工，如如需需调整施工工顺顺序，要事事先先取得批准准。2、要求各施工工单位位按月上报报工工程进度，并并并编制实际际进进度与计划划进进度比较图图表表。3、经常进行进进度检检查，了解解进进度动态情情况况。4、对发生影响响工程程进度的事事件件，在监理理工工程师职权权以以内的的，监监监理工程师师应应尽快独自自处处理，如属属监监理工程师师职职权以外的的，则则通知业主主代代表与业主主联联系，请业业主主尽快处理理，以以免影响工工程程进度。5、无特殊情况况，每每月向总监监室室、业主上上报报当月工程程项项目总进度度情情况。（三）进度的事事后后控制1、当实际进度度与计计划进度出出现现较大差异异时时，要分析析原原因，针对对不不同原因采采取取相应措施施：：①如是由于施工工单位位方面的原原因因，则要求求施施工单位提提出出工期不突突破破的对策措措施施。②如是业主方面面的原原因，则要要求求业主采取取措措施，尽量量不不使总工期期突突破。2、做好有关影影响工工程进度原原始始记录，为为确确认工期延延误误和工期顺顺延延提供依据据。四安全控制督促承包单位按按《公公路工程施施工工安全技术术规规程》进行行施施工，检查查施施工单位的的安安全保证措措施施，经常检检查查安全施工工情情况，对违违反反安全规程程和和安全保护护措措施不力的的施施工单位要要求求立即改正正，情情节严重的的责责令其停工工整整改，以图图把把安全事故故消消灭在萌芽芽状状态。第五章其它有关关监监理工作第一节合同管理理一、合同档案管管理理驻地监理工程师师应应协助总监监室室合同管理理监监理工程师师，对对本工程的的施施工合同和和合合同文件，包包包括有关的的签签证、记录录、协协议、补充充合合同、备忘忘录录、函件、电电电报、电传传、会会议纪要等等做做好系统分分类类，认真管管理理，项目竣竣工工后加以系系统统整理，建建档档保管。二、施工阶段合合同同管理（一）工程质量量方方面合同管管理理1、按照施工合合同及及其合同文文件件约定条件件，核核查施工单单位位的工程管管理理人员、主主要要施工人员员的的资质。2、按施工合同同和合合同文件的的约约定，核查查施施工单位的的机机械设备。3、按合同约定定核查查工程使用用的的材料、半半成成品的质量量。4、按合同规定定的“规范”、“规程”、“标准”检查、督促促、验收工工程程质量。5、按合同约定定，处处理工程分分包包和转包。（二）工程进度度方方面的合同同管管理1、按照合同约约定，要要求承包单单位位在规定时时间间内提交施施工工进度计划划，并并加以审查查批批准或提出出修修改意见。2、按照合同约约定检检查承包单单位位实际进度度。3、按照合同约约定的的条件，处处理理有关工程程延延误、延期期、公公正处理工工期期索赔。（三）工程投资资方方面的合同同管管理1、严格进行合合同约约定价款管管理理，只有出出现现合同约定定的的条件，才才允允许对合同同价价款进行调调整整。2、按合同约定定批准准和扣还预预付付款。3、按合同约定定条件件，对工程程进进行中间计计量量和支付进进度度款。4、按合同约定定条件件，核定变变更更工程量和和变变更价款。5、根据合同约约定的的索赔条件件，公公正地处理理有有关索赔事事件件，准确计计算算索赔费用用。6、按合同约定定条件件，办理竣竣工工结算。（四）其它方面面合合同管理1、审议施工单单位的的分包要求求，对对允许分包包的的工程在其其选选择分包单单位位时要报监监理理工程师审审查查批准。2、按照合同约约定，主主持、协调调承承包单位与与业业主，总包包单单位与分包包单单位的争端端，提提出监理工工程程师处理意意见见，如争端端双双方达不成成协协议，则提提请请双方按合合同同约定或仲仲裁裁或诉讼解解决决。3、按照合同的的约定定条件，确确认认有关各方方的的违约事件件，进进行违约签证证。第二节监理日志志与与监理月报报一、监理日志：：驻地监理工程师师应应认真记好好监监理日志，项项项目竣工后后，由由驻地监理理办办主任整理理出出一份该项项目目完整的监监理理日志，归归档档保存。监监理理日志主要要包包括以下内内容容：1、日历，天气气气象象记录。2、本日有否材材料进进场，如有有材材料进场，其其其材料质量量检检查及送检检情情况。3、当日主要施施工项项目及其进进度度、质量情情况况。4、当日进行的的某分分项、分部部工工程检查验验收收情况及其其质质量状况。5、现场文明和和安全全生产情况况。6、当日发生的的有关关工程进度度、质质量、费用用等等事件记录录。7、当日召开的的有关关工地会议议和和其它会议议的的情况记录录。二、监理月报驻地监理办应按按月月编制监理理月月报，上报报总总监室与业业主主。监理月月报报应有如下下内内容：1、本月日历天天数，实实际作业天天数数和停工天天数数，对停工工天天数要分别别列列出停工原原因因。2、本月的工程程进度度报表按主要分部、分分项项工程分别别列列出形象进进度度和工程量量，必必要时提出分分析意见与与建建议。3、本月工程质质量报报表按主要分部、分分项项工程分别别列列出验收内内容容及结果，若若若有质量事事故故，应列出出并并提出分析析意意见与建议议。4、本月完成工工程投投资报表应列出至上月累累计计完成工程程投投资，至上上月月累计应付付工工程款，至至上上月累计实实际际支付工程程款款，本月应应付付工程款，至至至本月累计计完完成工程投投资资。并对支支付付情况提出出分分析与建议议。5、施工活动情情况简述本月主要工工种种及作业人人员员，主要施施工工机械及数数量量，主要进进场场材料的种种类类、数量及及质质量状况，施施施工单位提提出出的问题及及处处理结果。6、监理活动情情况简述本月驻地监监理理工程师的的主主要监理活活动动，按时间间顺顺序列出本本月月业主、监监理理、设计、质质质监及施工工单单位发出的的文文件名称，内内内容提要，发发发出时间，处处处理结果等等。7、对下月工作作的建建议，主要要是是对下月监监理理工作的建建议议，有必要要才才提出。如果本月施工活活动动少，监理理工工作量不大大，则则不必写月月报报，只填报报本本月进度、投投投资、质量量方方面的报表表。第六章主要监理理工工作制度根据建设监理有有关关规定，特特列列出以下重重要要监理工作作制制度一、工程资料提提交交制度1、业主应在签签订监监理合同后后，立立即向监理理单单位提交正正规规的有关监监理理工程项目目的的全套设计计文文件、图纸纸。2、业主应在开开工前前15天提交有有关监理工工程程项目的所所有有施工合同同、招招标文件、投投投标书的正正本本和其它与与监监理工程项项目目有关的资资料料。二、设计文件、图图纸审查制度度监理工程师收到到设设计图纸、设设设计文件后后，要要求业主在在工工程开工前前，组组织设计单单位位、施工单单位位、监理单单位位代表和其其它它有关人员员会会审设计图图纸纸，广泛听听取取意见，避避免免差错和遗遗漏漏。三、设计技术交交底底制度业主应组织设计计单单位向监理理单单位、施工工单单位进行施施工工图设计图图纸纸全面技术术交交底工作，就就就设计意图图、施施工要求、质质质量标准、技技技术措施等等作作出书面设设计计交底纪要要，交交监理单位位和和施工单位位执执行。四、开工报告审审批批制度1、单位工程开开工前前，施工单单位位向驻地监监理理工程师提提交交监理站统统一一印制的《单单单位工程开开工工报批表》，驻驻地监理工程程师现场落实实签字后报监监理站总监理理工程师批准准方可开工。2、分项工程开开工前前，施工单单位位应向驻地地监监理工程师师提提交监理站站统统一印制的的《分分项工程开开工工报批表》，驻驻地监理工程程师现场落实实签字批准后后即可开工。五、材