医院主任述职报告个人12篇

第页共页医院主任述职报告个人12篇医院主任述职报告个人(篇1)尊敬的各位领导、各位同事：下午好!我从202_、x月份开场担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的x主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金根本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着贫寒和更多的付出。下面，我把自己这x年多的工作情况向大家汇报一下：一、认真工作、任劳任怨自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这x年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，标准科室的规章制度，标准医疗行为，催促年轻医生完成病历，近x年无乙级病历，成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科效劳对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，施行医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳形式和思维形式，在为病人治疗过程中，我学会换位考虑，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，进步效劳质量，改善效劳态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广阔患者的信任和支持，进步了社会效益。二、不断进步自身业务素质作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务才能不断的进步，才能更好的效劳于临床。这三年里通过自己的努力，获得了硕士学位、晋升为副主任医师。三、以后的工作打算儿科的开展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且才能并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己的才能，协助主任、团结同事，更好的.完成儿科工作。谢谢大家!此致敬礼!述职人：xx202_年x月x日医院主任述职报告个人(篇2)xx年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下：一、政治思想及医德医风建立方面领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，进步全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，进步思想认识及觉悟，认真进展自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力进步医疗效劳质量。二、医疗业务方面严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及安康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步开展，较好地完成了各项工作任务。(一)住院率和业务收入从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。(二)危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断进步自己的业务技术程度。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经历，业务程度大幅度进步，培养了一批技术骨干。(三)继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。(四)人才队伍建立1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业根底知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗效劳对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业开展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在纯熟掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识构造与医学开展根本同步医院科主任述职报告5篇作文。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作才能的好时机，科室也抓紧时机做好这一工作。(五)开展新技术、新工程响应医院号召，开展中医特色治疗，增加效劳新技术、新工程。我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，已逐渐为老年患者承受，深受老年患者的喜欢。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐步形成了一定的经历。三、教学工作作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承当研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承当本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评，并获得“优秀研究生导师”、“十佳老师”等荣誉称号。这些年来，组派科室人员承当学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。四、缺乏1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所开展。2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理过失的苗头发生;解释工作和安康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步进步。4、学科建立及科研工作方面还需要加强及努力。解决方法：在个人、科室与相关医院联络的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联络，争取对方医院重视，早对我们翻开进修学习大门，另外，多医院同时联络，增加学习时机。述职人：202_年xx月xx日医院主任述职报告个人(篇3)尊敬的领导：您好!一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅202_年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院202_年度工作目的任务分解表的指标”为根底，全面开展临床、科研、教学、方案生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。情况报告一、三级甲等医院创立对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。二、抓学习，创立“学习型科室”通过学习根底知识、根底理论、各种诊疗常规及临床技术操作标准，进步业务程度;注重对科室医务人员人文素养及沟通才能的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，进步效劳才能、效劳质量及效劳程度。三、抓医疗核心制度落实，重视医疗平安妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步进步，一年来，科室无医疗事故发生。四、积极开展临床途径及单病种质量控制工作按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床途径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步进步。五、抓团结协作，创和谐科室妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事互相商量、补台，形成良好协作的气氛，科室气氛温馨、和谐。六、临床教学、科研按照医院科研、教学规划认真施行科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通才能的培养。在科室x主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科202_年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较202_年显著进步;药品比例、抗生素使用率有所下降。202_年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目的尽微薄之力。此致敬礼!述职人：xx202_年x月x日医院主任述职报告个人(篇4)xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，进步医疗程度更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了管理力度，工作获得了必须的成绩。用心参加群众道路教育理论活动，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进展理论联络实际学习，稳固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，进步了整体业务程度。调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作那么，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的开展融入到科室开展的整体开展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的开展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术程度和效劳程度深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查工程顺利达标。认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进展医疗平安学习，认真学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚__制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用标准，处方书写标准，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了平安舒适的工作环境。我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术程度逐步得到进步，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性开展奠定了良好根底。今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显进步，经济效益创历史，全年无医疗护理投诉。1.业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2.颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体安康，工作顺利，幸福相伴永久。述职人：202_年xx月xx日医院主任述职报告个人(篇5)一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅2xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深化学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写根本标准》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院2xx年度工作目的任务分解表的指标”为根底，全面开展临床、科研、教学、方案生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。一、三级甲等医院创立认真学习《xx省三级综合医院评审标准》及《xx省三级综合医院技术标准》，对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。二、抓学习，创立“学习型科室”通过学习根底知识、根底理论、各种诊疗常规及临床技术操作标准，进步业务程度；注重对科室医务人员人文素养及沟通才能的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，进步效劳才能、效劳质量及效劳程度。三、抓医疗核心制度落实，重视医疗平安妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步进步，一年来，科室无医疗事故发生。四、积极开展临床途径及单病种质量控制工作按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”〔临床途径〕及“剖宫产术”〔单病种质量控制〕试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步进步。五、抓团结协作，创和谐科室妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患；遇事互相商量、补台，形成良好协作的气氛，科室气氛温馨、和谐。六、临床教学、科研按照医院科研、教学规划认真施行科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通才能的培养。在科室X主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科202_年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较202_年显著进步；药品比例、抗生素使用率有所下降。202_年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目的尽微薄之力。医院主任述职报告个人(篇6)本人自从xx医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。1次1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需施行人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，施行人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，根本上不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非但凡担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第1桩事就是去看望病人，理解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也频繁会打到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。“3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守不少不放心的家属，而在我工作期间，门口根本上没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心分开了。钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床理论积累相结合，本人撰写了大部份的医护专业地方的`学术论文等国家权威性医学刊物上登载，并赢得了国内专家的好评。xxxx年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。21世纪是知识经济时代。在1个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须严密结合，才能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫惹事业，培养通过的护理精英是当务之急。在院领导的支持下，本人制定“3基3严”练习和继续教育的精英培养方案。按照方案，认真组织学习，严格考试检测，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对性的培养精英，不搞认资排辈，选拔素质好、业务才能强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了1批批通过的护士和新的护士长，造就出1支业务精通、素质过硬的护士队伍。以人为本科学治理护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的部署和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理品质为核心，以优质效劳为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建立，全面进步护理品质，使医院整体护理工作再上1个新台阶。近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强效劳意识，改善效劳作风，讲究效劳艺术，落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质效劳“5标准”，并定期开展效劳品质和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，到达护理工作“5满足”。品质是医院工作的命脉，治理是品质的保证，检测是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的品质意识，教育引导全体护士结实树立品质观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点工程施行重点检测，确保各项护理工作品质达标。在治理工作中，本人还始终坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好气氛。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。通过人性化的沟通和情感交流，架起1座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象，创始了医院护理工作的新场面。xxxx年，在全市护理知识竞赛中，荣获“全市总分第1”，xx年，在全市护理技术操作比赛中，荣获“1等奖”荣誉。由于工作突出，本人先后屡次被市卫生系统评为先进工作者;并于xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。医院主任述职报告个人(篇7)尊敬的各位领导、各位同事：大家好!首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着贫寒和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面认真履行自己的职责，结实树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强效劳意识和大局意识;坚持原那么、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学开展观，对照先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大进步。二、在临床业务方面我从事的内儿科及科主任工作，效劳对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而"以病人为中心，施行医患沟通"是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳形式和思维形式，在为病人治疗过程中，我学会换位考虑，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人"知情权，选择权，隐私权"，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，进步效劳质量，改善效劳态度，"急患者之所急，想患者之所想"，得到了广阔患者的信任和支持，进步了社会效益。三、临床工作量和任务完成情况儿科今年门诊总量共计x人次，收治病人x人，其中危重病人x人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入x万元，与上一年度(x万元)相比，超额完成x万元，增长到达x%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的获得是与儿科全体人员的努力是分不开的。四、质量控制方面本人上任以后非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心请教，经常催促他们加强理论学习，对临床操作程度薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，可以做到令行制止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行诊疗常规、用药原那么，不仅凭印象、经历治疗患者，不擅自"创新"，在日益复杂的医疗环境中保证"严谨细实"的工作作风，防止医患双方的医疗风险。五、工作中的创新我们将"小剂量硫酸镁"灵敏运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于承受，而且为广阔患者节约了开支。六、个人感想我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，可以主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。七、存在问题根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重缺乏，近年来虽然每年都得到开展和进步，但很快将遇到开展的瓶颈，使儿科在新的一年里的开展缺乏有力的支点。希望院领导可以高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科安康和可持续开展。总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克制。以一个普通人，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。此致敬礼!述职人：xx202_年x月x日医院主任述职报告个人(篇8)终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好气氛。202_年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。2、转变了医疗效劳形式，让患者理解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员互相沟通、互相协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。3、开展了以患者为中心，以质量平安为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理过失事故。并开展了中医适宜技术效劳工程，为患者提供了简、便、验、廉的中医药效劳。组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，获得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管获得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际缺乏。详细表如今以下几个方面：1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院开展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热情周到的效劳当作卫生院生存和开展的生命线认真加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。3、院内学习气氛不够浓重，仅满足于做好日常工作，无开展特色中医专科的远期打算及近期方案，仅满足于目前获得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的开展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、发奋有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的开展建功立业，全心全意为患者效劳。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家!医院主任述职报告个人(篇9)尊敬的领导：您好!我代表放射科向各位就202_年工作做一汇报：回忆过去，展望将来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，获得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作那么，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，开展自己，完善自己，做好本职工作，才能表达出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的'开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。2、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作标准，杜绝过失事故发生而影响正常工作秩序。3、诊断报告书写严格执行报告书写标准，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断进步专业技能，诊断符合率到达9%，为临床提供正确的诊断治疗根据。全年接诊人次xx人项次，经济收入xx元，与去年同期比拟经济收入增加xx元，增长率xxx%。在保持去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联络，征求意见，方便医患，完善了各种软件建立，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进展工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。(1)以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人就诊提供方便，热情效劳，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗平安纠纷事故发生。(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院的各项优质效劳工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真讲解，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。存在缺乏：1、科室人员缺乏，学科梯队建立层次不合理。2、知识构造单一，知识更新速度缓慢。3、主动效劳意识不强，还需进一步进步。4、设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。近年病员量不断增加，一台DR每天在顶峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。1、加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓效劳，标准工作流程，优化构造，深化改革，稳步开展，进步质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动效劳形式。2、放射科是一个多学科穿插的学科，人才培养期限长，建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进展培养，以加强学科人力资梯队层次建立。3、建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科穿插、交融与开展。4、大家知道现代化医院建立已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建立中的焦点。综上所述，回忆放射科多年来的开展，结合现状及数字化放射科的建立要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可以更好地拓展业务。最后预祝大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福。谢谢大家!此致敬礼!述职人：xx202_年x月x日医院主任述职报告个人(篇10)各位领导，各位同事：大家好!光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx年即将过去，在院领导的领导下，全科通力合作，协调开展，在汗水和智慧的投入中，收获了新的成就，新的进步，新的跨越。看到科室开展前景蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我自负责康复科工作以来，在全科人员及全院各相关科室的大力支持下，通过自己的不断努力，工作上获得了一定的成绩：康复科的规模不断扩大;收治病种不断拓展;新技术、新业务不断运用;社会效益、经济效益日益进步;科室管理逐渐正规化、标准化;门诊、病房、余荫院社区康复正在按方案逐步推进。在工作中我可以忠实履行职责，不断完善自我，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作理论中。总体感觉：自己是称职的，可以胜任本职工作，对得起院领导的信任，对得起科室同事的支持!现将任职后的主要工作述职如下：一、以调整构造、整合资为打破口，在不断的改善环境中、持续的技术运用中进步社会效益与经济效益由于各方面的因素，目前康复科分门诊二楼、住院部五楼、余荫院社区康复三块。为了康复科的安康稳定持续的开展，我拟定了建立康复科可行性报告，康复科开展与规划，康复科设备购置可行性报告，社区康复需求表，建立康复科病房的前期工作报告，按照稳定存量，开展增量的思路开展工作。主要有重新调整科室布局，改善就医环境，按照现代康复的要求初步建立起门诊二楼康复评定室、运动治疗室、作业治疗室;重新规划住院部五楼的物理治疗室、传统康复室;逐步促进余荫院以单一的临床为主向临床与社区康复相结合的转变，重新布置余荫院的功能设置，增加了超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等工程，开展了合作医疗业务，家庭病床效劳正在稳步推进、中医治未病的天灸疗法等老年安康效劳也在余荫院开展，这些工作均得到镇、余荫院领导的认可;康复科病房工作有声有色，表现势头良好。一个具有开展潜力的现代康复科根本成形。二、以进步制度管理为根本，在不断学习的根底上保证业务的标准和质量努力营造学习的气氛，以学习促管理，以管理促效益，以效益促开展。按照医院的规划，结合科室实际制定康复科工作制度、运动作业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度等，对照制度各司其职，责任分解到人，做到人人有压力，人人心情舒畅的良好气氛。充分落实康复科三级医师查房制度，强化病历书写质量，掌握门诊业务流程，做到以制度约束人，以制度促进人。让科室人员适应制度，自觉参与制度，做贯彻制度的主人，因为这些制度的保障，如今科室根本运作正常。三、以强化技术运用为着力点，在不断更新技术手段中稳固老患者，吸纳新病康复治疗师述职报告各类报告由于病人求医的盲目性等多种原因，科室互相竟争剧烈，为了加大竞争力度，在稳固老患者吸纳新病员方面，我科面临着宏大的挑战，为了保证科室各项业务的不断开展，在稳固中有所进步，有所进步，我注意研究市场动向，通过技术改良、更新效劳手段来稳固病员群体。如加强病房建立力度，竭力发动病人住院系统标准化治疗，以此进步疗效，既增加了科室的主动性，技术运用的有效性，又改变了病人对康复科工作的狭隘认识;加强新技术的运用：通过引进康复治疗师，填补了医院以前脑卒中、脑外伤、骨折术后、脑瘫等功能训练的空白;新增了中医‘治未病’的安康管理业务;开展了骶管注射治疗腰椎间盘突出症、定点旋转复位配合星状神经阻滞治疗颈椎病、小针刀、集束灸等业务;坚持康复临床与康复教育的有机结合，向患者宣讲康复医学是最环保的低碳医学，康复医学的核心是功能训练，全面康复，融入社会，改善生活质量。坚持将这些理念灌输给病人，让病人作出合理的选择。坚持用“事业心”“爱心”和“恒心”为患者提供亲情效劳、放心效劳。四、以和诣开展的理念为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发同事工作热情在日常工作中，坚持把“懂技术、会管理、善沟通”作为自已的工作目的和方向。注重自身的形象，要求别人做到的，自己首先坚决做到，要求别人不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点抢先到位，集中学习首先到场，急难任务争先上阵，在别人心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。进步完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神。一年来，重大节假日我根本没有休息，在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助科里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全科人员思想稳定，形成了一盘棋场面。大家什么事都能以科室利益为重，讲团结，讲协作，和诣开展，出色的完成了各项工作任务。述职人：202_年xx月xx日医院主任述职报告个人(篇11)尊敬的领导：您好!一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作才能和业务程度等各方面都有了较大的进步。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知才能有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、政治思想及医德医风建立方面领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，进步全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，进步思想认识及觉悟，认真进展自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力进步医疗效劳质量，一切工作以病人为中心，提供优质效劳。由于医院的详细抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室屡次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也屡次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。二、医疗业务方面严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及安康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步开展，较好地完成了各项工作任务。(一)住院率和业务收入从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。(二)危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断进步自己的业务技术程度。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经历，业务程度大幅度进步，培养了一批技术骨干。(三)继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。(四)人才队伍建立1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业根底知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗效劳对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业开展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在纯熟掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识构造与医学开展根本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作才能的好时机，科室也抓紧时机做好这一工作，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。(五)开展新技术、新工程响应医院号召，开展中医特色治疗，增加效劳新技术、新工程。我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。在国家大力开展中医药的大背景下，我们倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，已逐渐