关于医务科工作计划范文2500字

第页共页关于医务科工作方案范文2500字医务科工作方案范文【篇1】XX年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、效劳工作。在新的一年，医务科在总结、稳固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监视、管理和效劳。现将XX年本科工作方案安排如下。一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监视、管理：1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写标准与管理⑧交接班制度⑨手术平安核查⑩分级护理○11疑难病例讨论○12死亡病例讨论○13危重病人抢救。2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术平安检查及非方案再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写标准与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作方案2②手术室③监护室④麻醉科⑤供给室〔与院感科共同〕4、加强急诊科内涵建立及管理：①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室〔约75%〕，轮转人员时间不少于6个月/轮；③力争有二线〔主治医师〕医生值班；④力争急诊流程〔如入院、手术、转诊等〕不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。5、进一步加强住院医疗管理：①入院病人0～1小时内必需要下达医嘱；②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；④住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准前方能进展；⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；⑦住院超过30天应有相应的管理措施；⑧施行局部病种临床途径和单病种质控管理，病案中建立途径和单病3种质控表单，作好施行管理病案的登记、统计、监视、检查和分析^p，进一步提升医疗质量。⑨施行非方案再手术的监管：做到非方案再手术有登记、有审批、有汇总、有分析^p，努力降低非方案再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。6、进一步加强围手术期管理：①术前重视，强化医患沟通；标准完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；②认真按时完成术前检查及病历书写；③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；⑤认真落实手术平安核查及术前风险评估；⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次；⑦加强术后安置镇痛泵的平安管理。7、施行临床途径和单病种质量控制管理：为进一步进步医疗质量和医疗平安，选择局部病种施行临床途径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监视、检查、统计、汇总、分析^p。8、施行非方案再手术监管：科室非方案再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析^p、努力进步手术质量、保证手术平安、降低非方案再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。二、标准病历书写，加强病案管理：1、经常性深化病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。2、继续请专业教师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进展评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，进步打印病历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。三、继续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后的各项检查、查对制度。继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗平安。要进一步转变工作作风，强化效劳，遇到问题要多解释、多抚慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要亲密配合律师及警方解决医疗纠纷。五、加强医技科建立，引进先进设备，进步诊疗技术。1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监视报告的质量及申请单的标准性。2、要求b超、心电、放射、mri、检验、穿插配血、输血24小时服并监视效劳的质量。3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者平安。4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。六、新开展工程及科室建议1、胃镜检查；2、阴道〔直肠〕b超检查；3、妇科利普刀治疗；4、门诊co2激光机治疗〔可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等〕；5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。七、继教管理1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。3、继续选派人员参加短训班、研讨会。4、做好继教学分管理。5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写标准的培训。医务科工作方案范文【篇2】一、加强医疗质量管理，提升医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度，加强迫度施行、考核及改良措施。(1)发挥医疗质量与平安管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用，建立以科主任为负责人的质量管理小组。根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与平安制度、质量管理和持续改良施行方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核方法和质量指标。定期对临床科室进展考核，做出评价，制定持续改良措施并监视落实。(2)严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写标准管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术平安核查制度，同时标准落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，效劳过程程序化、标准化.(3)进一步推进临床医疗工作，鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术，进步诊疗程度、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了更好地满足当地人民群众日益增长的安康需求，各临床科室还有待进一步细分，拓展科室深度和精度，培养各领域学术带着人。(4)临床用药标准管理。落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等重点药物及一般处方的点评，对不标准处方、用药不适宜处方和超常处方进展公示和处分。继续严格实行抗菌药物分级管理制度，对“特殊使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用;对I类切口手术预防用药实行实时监控，并做到常态化管理。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进展分析^p，发现问题，及时进展干预，对不合理使用抗菌药物比拟突出的科室做到重点监视、反响。逐渐建立“以病人为中心”的药学形式，参与疑难危重病人的治疗，做好药物咨询工作，为医、护、患提供专业的药学效劳。2、医疗技术管理。(1)医院开展的新技术、新工程经医院医学伦理委员会讨论审核通过，以维护人的安康利益、促进医学科学进步、进步以病人为中心的效劳意识为工作目的，兼顾医患双方的利益。对存在的缺陷采取有力措施及时反响改良，对改良情况追踪检查。(2)医疗技术风险及突发事件处理预案。为到达及时消除平安隐患，警示责任人，确保医疗平安、医生平安的目的。制定医疗技术损害处置预案，及时有效地处置突发医疗技术损害，保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大限度降低损害程度，保护患者生命安康，减轻医患双方损失，防止严重后果发生。(3)对施行手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“受权”制，定期进展技术才能与质量绩效评价。按照我院手术医师执业才能评价和再受权制度，对高风险技术操作的卫生专业技术人员进展技术才能与质量绩效评价。(4)建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、施行方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运行情况、评估、中止，患者例数、病情、并发症、记录在案，及时整理归档。二、医疗平安及风险防范管理医疗平安是医疗管理的重点。医疗平安工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，实在做好医疗平安工作。1、继续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗平安教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗平安防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，配合医疗平安办进展责任追究，着重汲取经历教训。3、加强急诊危重病人管理。4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。5、定期召开医疗质量管理睬议，通报医疗平安事件及医疗缺陷的处理情况，总结经历。三、人员培训及继续教育1、鼓励有资历的医师到上级医疗机构进修学习，加强外出进修学习人员的管理，并进展考核、寻访实际学习情况。积极派人参加上级组织的各种培训及讲座活动，不断进步医务人员的医疗程度及医疗质量。邀请上级医疗专家来我院进展技术指导、开设学术讲座等业务交流活动。2、强化执行诊疗操作标准，加强考核内容，同时加强对《抗生素使用原那么》、《病历书写根本标准》、《处方管理方法》及《医疗核心制度》的学习。举办急救根本技能培训班2～3次;全院“心肺复苏”培训3次，要求全院人员都可以掌握。3、根据目前医务人员现状，加强继续教育，选送有资历的医师到上级医院进修学习，对外出学习返院医师增加医院考核环节，写出学习体会，在院内学习会上组织医务人员听取学习汇报。鼓励各科室指派业务骨干轮流在院内举办专题讲座。创造适宜条件引进医疗人才。四、临床科室质量管理与持续改良1、非手术科室医疗质量管理与持续改良(1)加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，进步医疗质量，保障医疗平安。(2)落实三级医师负责制，加强护理管理。(3)标准治疗，合理用药，严格执行《抗菌药物临床应用指导原那么》，落实医院抗生素分级管理制度。2、手术科室医疗质量管理与持续改良，重点监控。(1)实行手术资格准入制度，手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度。根据手术科室人员变动情况及时调整手术受权。(2)加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作标准、术后观察及并发症的预防与处理，医患沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明(3)加强重点病种质量监控管理。术式选择合理，患者准备充分，与患者及时沟通并签署手术和麻醉同意书，输血同意书等，手术前查对无误。术中：手术操作标准，输血标准，意外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人。术后：观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理。(4)严格执行卫生部围手术期抗菌药物使用指南。(5)麻醉工作程序标准，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，施行标准的麻醉复苏全程观察，标准麻醉辅助用药的监视管理。3、门诊医疗质量管理与持续改良：(1)加强医疗文书书写及质量监控，落实由防保科执行的门诊日志专项检查(至少每月一次)。(2)制定突发事件预警机制及处理预案，落实各种预案与措施。(3)开展多种形式的门诊诊疗效劳，尽可能满足患者的需要。4、急诊医疗质量管理与持续改良(1)加强急诊质量全程监控，落实首诊负责制，急诊效劳及时、平安、便捷、有效，科室间配合亲密，保障患者医疗效劳连接性，确保绿色通道的畅通、高效。(2)保障急救设备、药品处于平安备用状态。(3)急诊医护人员急救技术操作纯熟，对急诊医护人员不定期进展急救技术考核。每年组织1次急救技能培训，进展2次急救演练。(4)急诊抢救医疗文书书写标准、及时、完好。(5)做好医技科室质量管理与持续改良的监视。要求临床检验工程可以满足临床需要，并与医院各临床科室所诊治的病种相适应。建立辅检医师与临床医师随时沟通的相关制度与流程，特别是对诊疗有重要意义的阳性结果或者阳性发现，在及时书写辅检报告的同时，立即当面或者通知主管医生，并做好相关记录。五、卫生对口支援工作1、认真完成上级交办的为辖区医疗单位或村卫生站进展技术支援、人员培训方面的任务。根据实际工作需要，可抽调人员到相关医疗机构进展指导或培训。2、组织医务人员到社区或辖区办事处场镇开展义诊活动，加强新农合政策的宣传，加强医院自身及各科室诊疗特色的宣传，让更多的群众理解国家新农合的相关政策，让更多的群众增加对医院的理解，扩大医院影响力，实现经济与社会效益的双赢。六、其他方面1、成立医疗应急救援抢险队，做好医疗救护抢险队人员、物资、药品的保障工作。抢险队时刻处于待命状态，一有险情，立即出发。2、及时为新分配、新调入人员办理执业医师注册、变更手续，保证医务人员两证齐全、依法执业。3、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务，组织安排各类社会公益性医疗保障，完成中小学生的体检，督导药剂科对麻醉的药品使用管理等。总之，坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，力争在本年度完成“一级甲等”卫生院的创立工作，持续改良医疗质量，保障医疗平安，改善医疗效劳，控制医疗费用，为辖区人民群众的安康提供更平安、更有效的医疗卫生效劳。医务科工作方案范文【篇3】按照20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点，发挥中医药在深化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断进步中医临床疗效，提升中医药效劳才能，全面落实各项任务。一、为进一步加强医院内涵建立，发挥中医药特色优势，提升医院效劳才能和管理程度，更好地满足人们群众对中医药效劳的需求，根据根据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准〔20xx年版〕》要求，我院将正式启动二级中医医院等级评审工作，为确保创立工作有序、有力、有效推进，我院已制定本方案，成立领导小组，一切工作正在紧张有序的进展中，争取在明年的二级中医医院等级评审工作中获得好成绩。二。抓紧推动年度卫生工作目的任务完成，继续做好医院管理年工作。继续深化开展“以病人为中心，进步医疗效劳质量”医疗平安年活动，认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创立活动及院务公开制度，优化效劳理念、效劳内容、效劳流程，公开医疗信息，坚持首诊负责制，加强医患沟通，推行温馨效劳下科室建立。强化根底医疗护理质量建立，加强重点专科建立，有方案地培养及引进人才，积极开展新技术、新工程，拓宽效劳领域，防范医疗风险，杜绝医疗事故，实在进步医院核心竞争力。三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用。针对已经明确的中医药相关政策，进一步加强和县医保部门协调和督导检查，促进医保制度中关于鼓励提供和利用中医药效劳，争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实：使中医药效劳报销比例逐步进步；使适应中医药门诊效劳特色优势更加显著，积极协调推动门诊统筹工作。四、积极开展和使用根本药物特别是中成药和中药饮片，进一步加强根本药物临床应用的培训，合理使用中成药。五、进一步加强医院中医药特色优势建立，主抓以下几个方面的工作：1。根据《中医医院评审暂行方法》，建立完善中医医院评审制度并组织施行。2。加强中医护理工作。制定加强中医护理工作方案，继续推进优质护理示范工程，转变护理形式，进步护理程度。3。继续加强科室内涵建立。贯彻落实中医医院科室建立与管理指南，进一步完善医院工作制度和人员职责，继续开展中医、非中医类别执业医师系统培训，是系统培训率到达100%。4。继续加强中医药师管理。进一步推进《关于加强医疗机构重要制剂管理的意见》、《中药处方格式及书写标准》的落实，积极使用小包装重要饮片。六、坚持“两医”协作管理，充分发挥医疗机构主动参与、积极管理对控制医疗费用不合理增长的关键作用。有效控制全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用，实在解决人民群众看病就医的负担，到20xx年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制，实现“六降六升一标准”，即药占比、抗菌药物使用率、门诊病人人均医疗费用增幅比例，平均每一出院患者医疗费用增幅比例、平均住院日、业务收入增长率下降；根本药物使用比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、医保报销比例、患者满意度上升；诊疗行为更趋标准。使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率控制在前三年的平均程度。使我院的医疗费用增长程度应与我县经济社会开展程度、城乡居民人均可支配收入增长程度相适应，医疗报销比例逐步提升，完成自治区卫生厅和我县卫生和人口方案生育局确定的目的任务和控制指标。七。制定20xx年我院人才培养方案，根据20xx年我院人才培养方案，进一步完善人才的培养机制，以加强管理队伍建立为目的，加强医院中青年学术技术带头人和学科建立，加大在职专业人员的教育培训力度，全面完成20xx年我院人才培养方案。八。认真做好城乡居民医疗保险工作，严格遵守《贺兰县城乡居民根本医疗保险定点医疗机构效劳协议》条款和《根本用药目录》，认真按照贺兰县城乡居民医疗保险制度施行细那么办事，坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原那么，把效劳落到实处，为参保患者提供方便、优质的医保效劳。九、认真落实医院感染控制工作。医院定期对门诊、产房、病房、供给室等重点环节进展监测，感染率、漏报率均控制在正常范围之内。并每月组织全体医务人员进展医院感染控制知识的培训，进展季度考核，使合格率为95%以上。十、加强传染病管理工作。医院在做好各项医疗工作的根底上，把传染病防治工作应放在第一重要位置，进一步明确各领导小组成员的职责和分工。在防治和控制方面，我院每月组织相关人员的培训，以进步全体医务人员防控传染病的才能和程度。争取是本年度传染病的卡、册填报齐全，报告及时，无瞒报和迟报现象。医务科工作方案范文【篇4】为标准医疗行为，进步医疗质量，保障医疗平安，防范医疗风险，化解医疗危机，构建和谐医患关系，医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以科学开展观统领医疗工作开展全局，继续深化开展“三好一满意”活动，扎实的做好各项医疗工作，围绕20xx年将要进展的三级医院评审工作要求，不断将各项医疗工作推向深化。经医务科全体讨论，制定20xx年工作方案，详细如下：一、加强医疗质量管理，提升医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度，加强迫度施行、考核及改良措施。〔1〕我院重新调整了医疗质量与平安管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会，医学伦理委员会，以科主任为负责人的质量管理小组。根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与平安制度、质量管理和持续改良施行方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核方法和质量指标。定期对临床科室进展考核，做出评价，制定持续改良措施并监视落实。〔2〕严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写标准管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术平安核查制度，同时标准落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，效劳过程程序化、标准化〔3〕进一步推进临床途径工作，扩大途径病种范围。修订完善临床途径相关文本。20xx年年底已开展新的临床途径病种50余种，到达或超过市卫生局要求我院50种病种纳入临床途径管理的要求，方案到20xx年将临床途径开展到60—70种。2、医疗技术管理。〔1〕医院开展的新技术、新工程经医院医学伦理委员会讨论审核通过，以维护人的安康利益、促进医学科学进步、进步以病人为中心的效劳意识为工作目的，兼顾医患双方的利益。对新技术、新工程进展全程追踪管理与随访评价。定期监视检查，对新技术、新工程的应用价值、社会价值、应用才能、临床疗效、综合效益、不良反响、伦理道德、经历教训等方面进展综合评价，对存在的缺陷采取有力措施及时反响改良，对改良情况追踪检查。〔2〕医疗技术风险及突发事件预案。医疗技术风险及突发事件预案工作要遵守“以病人为中心”的效劳宗旨，到达及时消除平安隐患，警示责任人，从而确保医疗平安的目的。医疗技术损害处置预案要及时有效地处置突发医疗技术损害，保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，限度降低损害程度，保护患者生命安康，减轻医患双方损失，防止严重后果发生。〔3〕对施行手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“受权”制，定期进展技术才能与质量绩效评价。按照我院手术医师执业才能评价和再受权制度，对高风险技术操作的卫生专业技术人员进展技术才能与质量绩效评价。〔4〕建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、施行方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运行情况、评估、中止，患者例数、病情、并发症、记录在案，及时整理归档。3、坚持文书质控各项举措，提升医疗内涵质量病历质量管理。加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写根本标准》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进展实时监控。注重进步终末病历质量，每月对抽查的终末病例进展点评，不断进步病历质量。二、医疗平安管理医疗平安是医疗管理的重点。医疗平安工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，实在做好医疗平安工作。1、继续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗平安教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗平安防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进展责任追究，着重汲取经历教训。3、加强危重病人管理。20xx年仍将继续坚持对危重病人下巡下视工作。进展病危〔重〕通知书流程改造工作，取消病危〔重〕通知书医务科盖章，仍为一式三份。一份上交医务科，一份入病历，一份交病人。4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。5、定期召开医疗平安会议，通报医疗平安事件及医疗纠纷的处理情况，总结经历。三、人员培训及继续教育1、开展住院医师标准化培训和继续教育活动，继续加强业务学习管理，并进展考核实际学习情况。积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动，不断进步医务人员的医疗程度及医疗质量。20xx年方案继续开展继续医学教育2—3次，省级继续医学教育3—5次，市级继续医学教育5—7次。同时，凡国内有价值的专业学术会议，相关科室负责人或研究生均要求参加，省内各专业委员会委员应按时参加各项学术活动。每年要邀请国内、省内知名专家来我院进展技术指导、学术报告10次以上。2、继续强化“三基”培训，严格执行诊疗操作标准，加强考试考核内容，以“三基”为根底，加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原那么》、《病历书写根本标准》、《处方管理方法》及《医疗核心制度》的学习。举办“三基”内容培训班3～4次；根本技能培训班2～3次；举办传染病培训班1—2次；对全院医师进展了“三基”考核2次以上；全院“心肺复苏”培训1次，要求全院人员都可以掌握。3、根据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，对外出学习返院医师增加科室考核环节，写出学习体会，在科室内组织医务人员听取学习汇报〔汇报时间不少于1小时〕，科主任考核合格后，差旅单交医务科。涉及多学科时，可在院内举办讲座。四、临床科室质量管理与持续改良1、非手术科室医疗质量管理与持续改良〔1〕加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，进步医疗质量，保障医疗平安.〔2〕落实三级医师负责制，加强护理管理。〔3〕标准治疗，合理用药，严格执行《抗菌药物临床应用指导原那么》，落实医院抗生素分级管理制度。〔4〕加强重点病种质量监控管理。2、手术科室医疗质量管理与持续改良，除了类同非手术科室管理外，重点监控。〔1〕实行手术资格准入制度，手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度。根据手术科室人员变动情况及时调整手术受权〔2〕加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作标准、术后观察及并发症的预防与处理，医患沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明确，术式选择合理，患者准备充分，与患者及时沟通并签署手术和麻醉同意书，输血同意书等，手术前查对无误。术中：手术操作标准，输血标准，意外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人。术后：观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理。〔3〕严格执行卫生部围手术期抗生素使用指南。〔4〕麻醉工作程序标准，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，施行标准的麻醉复苏全程观察。3、门诊医疗质量管理与持续改良：〔1〕加强医疗文书书写及质量监控。〔2〕制定突发事件预警机制及处理预案，落实各种预案与措施。〔3〕开展多种形式的门诊诊疗效劳，尽可能满足患者的需要。4、急诊医疗质量管理与持续改良〔1〕加强急诊质量全程监控，落实首诊负责制，急诊效劳及时、平安、便捷、有效，科间配合亲密，保障患者医疗效劳连接性。〔2〕保障急救设备、药品处于备用状态。〔3〕急诊医护人员急救技术操作纯熟，对急诊医护人员不定期进展急救技术考核。每年组织1次急救技能培训，进展2次急救演练。〔4〕急诊抢救医疗文书书写标准、及时、完好。五、医技科室质量管理与持续改良〔1〕临床检验质量管理。按照《医疗机构临床实验室管理方法》的要求，全院临床实验室集中设置、统一管理、资共享。临床检验工程满足临床需要，并能覆盖医院各临床科室所诊治的病种。〔2〕病理质量管理。按照《病理科建立与管理指南〔试行〕》的要求进展管理。检查病理报告书的准时、标准、文字准确，字迹清楚情况，抽查手术科室病理报告。检查病理报告的补充或更改或迟发是否按“病理诊断报告补充或更改或迟发管理制度与程序”执行。按照“病理医师与临床医师随时沟通的相关制度与流程”，检查病理科室病理医师与临床医师的沟通记录、病理讨论记录。〔3〕医学影像质量管理。检查影像科室对各种影像制度及标准的落实情况，对照“放射科抢救药品、抢救器械目录”检查其抢救器材和药品，抽查影像诊断报告书，审查其标准性及准确性。参加放射疑难病例分析^p。检查放射科工作人员及受检者的防护措施，进展放射平安事件应急演练。六、卫生扶贫支援工作1、认真完成上级交办的为基层医疗单位进展技术支援、人员培训方面的任务。根据扶贫工作需要，随时抽调人员到扶贫点义诊，分期分批派出医务人员到石楼、方山县医院支援，重点帮助医院搞好管理工作。为乡村培养医务人员。20xx年接收对口支援单位进修医师假设干名，提供义务技术指导及返院后的技术效劳工作。2、与各帮扶医院建立协作、对口支援关系，组织医务人员义诊，以增加医院病，扩大医院影响力，实现经济与社会效益的双赢。七、其他方面1、成立医疗救援抢险队，做好医院汛期医疗救护抢险队人员、物资、药品的保障工作，定期对储藏物资、药品进展检查，及时更新，确保汛期医疗平安。抢险队时刻处于待命状态，一有险情，立即出发。2、及时为新分配、新调入人员办理执业医师注册、变更手续，保证医务人员两证齐全、依法执业。3、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务。总之，坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，持续改良医疗质量，保障医疗平安，改善医疗效劳，控制医疗费用，为人民群众安康提供平安、有效的医疗卫生效劳。医务科工作方案范文【篇5】总结过去一年工作的根底上，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细那么》、《福建省医疗机构管理方法》等，进一步发挥医务科职能科室的作用：在院长及业务副院长领导下，组织、施行全院的医疗、教学科研、预防保健〔体检〕等工作。方案20xx年度工作如下：一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。〔一〕临床科室重点抓病案质量〔包括现住院病案、归档病案〕、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。1、病案质量：严格按《福建省病历书写标准》〔20xx年修订版〕，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：根据石狮市医院20xx年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理方法》〔试行〕，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节抗菌药物合理应用的评价查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、结合用药与配伍禁忌。3、防患医疗过失、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多破绽与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等工程记录。3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。〔二〕门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。定期〔1－3个月〕组织督察组按照《福建省病历书写标准》〔20xx年修订版〕及《合理使用抗菌药物的管理方法》〔试行〕查评门诊病历及处方。〔三〕医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。详细待定。二、科教方面〔一〕、科研工作1、有方案、有针对性组织12个科研课题，并为此创造条件而努力。2、与上级医院联络，开发科技含量高的工程。3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、工程，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。〔二〕、教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘别离、评职称、选先进等提供有力根据，实现量化管理，根据卫生部、人事部卫科教[20xx]477号文件中《继续医学教育规定》〔试行〕及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教[20xx]290号文件中《福建省继续医学教育学分管理施行细那么》，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。a、催促各医疗部门有方案做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联络。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b、强调根底知识、根本理论、根本技能的训练。3、其它a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，进步带教质量。b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。c、定期举行三基理论〔包括院感〕考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进展技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。三、预防、保健、体检〔一〕、预防1、继续做好院内感染监测；①控制感染率并减少漏报：对临床科室强调医院感监测的意义并对每一份病历都进展监测。③每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进展常规监测；④在建立感染性疾病科时，指导科室的部局及消毒隔离工作；⑤按照卫生部的规定进一步标准了内窥镜、口腔科的操作、消毒。新的《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日搜集传染病报告卡进展网络直报，每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进展主动监测报告，搞好结核病归口管理。2、认真贯彻执行新的`《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日搜集传染病报告卡进展网络直报，每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进展主动监测报告，搞好结核病归口管理。3、输血管理：严格执行《泉州市卫生局关于泉州市医院临床用血规定的通知》，进一步做好：1、严格输血申请审查制度。2、严格按照《通知》规定的临床输血指征掌握输血适应症；3、积极开展成份输血。4、严格执行输血同意书签字制度。4、继续做好新生儿方案免疫登记造册工作，每旬上报，配合疾控机构搞好本院职工子女的方案免疫工作。〔二〕、保健1、继续开展形式多样内容丰富的安康教育宣传，每科室每季度出一期宣传栏，向病人开展口头宣教，分发安康教育处方等活动，并做好登记。2、组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。3、今年方案按季度组织有经历的医务人员下乡到贫困遥远乡村为当地群众义诊，在各种卫生宣传日开展防病宣传活动，同时配合市卫生局、市肿瘤协会进展义诊活动。4、组织保健医生，为市政府部门各种大型会议运动会等做保健工作。〔三〕、体检1、院外体检任务：今年仍按方案组织我院体检队配合教育局做好高、中考学生的体检工作，积极配合武装部完成我市一年一度的征兵体检工作，严格把好体检关，为高校及队伍输送合格人材，并组织安排好我院相关人员配合泉州血站及我市红十字会做好一年一度的义务献血工作。2、院内体检中心：〔1〕、加强安康体检套餐的宣传力度，准备推出安康体检卡，以迎合社会各阶层人士的全身安康检查需求，简化体检程序，实行优惠政策，节省体检者珍贵的时间及财力，为体检者提供安康咨询、导诊、体检休息场所、开水及免费早餐供给等，并准备对安康档案实行电脑化管理及健全的保密制度，最大限度保护个人隐私，以优质、优惠、高效的效劳，赢得社会群众的心。〔2〕、继续搞好与原有经常到我院体检的单位、公司的关系，适当赠送一些礼品给有关单位的领导及联络人，并继续做好各单位安康档案管理工作。〔3〕、定期对本院医务人员进展体检，以保证本院的医疗护理工作能安康、有序地进展。〔4〕、在条件答应下，准备主动出击，多加强与各机关单位及各企业、公司的联络，以增加安康体检这一块的业务收入，争取在去年原有的根底上，今年的安康体检工作再上一台阶。四、其它〔一〕、设置、设计专业技术人员及各专业部门技术档案：详细待定。〔二〕、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务。〔三〕、尽可能多听取各专业技术部门的意见和建议，做好反响及协调工作。医务科工作方案范文【篇6】医务科是医院开展各项业务工作的管理中心，其责任重大，工程繁重，涉及面广，为了使医疗业务工作正常运转，进一步确保医疗质量，确保医疗平安，特制定如下方案：一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要及时做出调研，分析^p和决策，对医疗质量每月要进展检查、反响，每季度要进展分析^p、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。2、定期或不定期下科室检查，理解各科室医疗业务运转情况，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析^p会，总结本月医疗业务运转状况，发现问题及时提出整改措施。3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进展认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进展通报、奖励。〔详细方法按医院考评细那么执行〕4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，严密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完好做好记录。二、狠抓制度落实，确保医疗平安1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发现问题坚决按医院考评细那么处分，并将以通报或通知的形式告知全院2、强化突发事件的处理才能，加强管理，定期催促检查，提升应急程度，确保紧急救援任务的完成。3、严格执行《手术分类分级管理标准》，任何人不得超出本级手术范围，遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。4、强化医疗平安教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断进步义务人员的平安意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次医疗平安专题教育，及时分析^p讨论、总结经历教训，确保医疗平安。5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制。三、抓好内涵建立，进步全院医务人员整体素质1、强化临床医护人员的三基训练，权利进步义务人员的整体医务素质，强化各环节的质量和医疗文书书写标准。并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项根本技能人人过关，奖励优胜个人及科室。2、方案组织施行医师、医技人员专业技术培训、考核〔护理人员由护理部组织施行〕开展学分教育、组织全院学术活动，方案全院性的业务讲课，每月一至二次〔详细见安排表〕，催促科室小讲课，疑难病例讨论学，要求每月1-2次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查工程。3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按方案选送到上级医院进修学习。〔详细按各科室申请，根据科室详细情况，合理进展〕。四、狠抓科研教学，促进科技兴院1、科研教学程度充分反映医院医疗程度的上下，积极组织临床，医技各科开展科研，教学时医务科的工作职责之一，不惜认真负责，正确引导，提供相关效劳。五、人才引进人才是医院开展的根本，只有引进人才，医院的效劳质量才能得到进步，医院的业务也相应得到提升，同时更进一步进步我院的社会知名度。故医院将在各医学院校招聘10-20名优秀大学生，5-10名中、高级专业技术人员。六、组织会议，扩大影响医务科将每月组织1-2次大型义诊活动，特别是南边乡镇，进一步宣传医院，扩大医院的影响。七、认真组织施行输血管理，预防保健管理和传染病管理学，要个按照各相关管理条例施行，并将每月进展检查医务科工作工程繁多，责任重大，希望在院领导班子大力支持下，各科室严密配合，全院共同努力，医务工作一定能做得更好，医院也将会更好更快地安康开展。医务科工作方案范文【篇7】___年五年第一季度医务科工作方案与安排20xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作安排的指导下，把标准医疗行为，加强医疗质量，为广阔患者提供优质的医疗效劳作为工作重点，注重抓好以下几点。一、强化专业技术人员业务培训，继续抓好医务教育。根据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原那么，学以致用，按需培训的原那么在医院经济条件答应的情况下，选派10余名医护人员到省级医院或内地学习，吸收先进技术，进步技术程度。中级职称专业技术人员要严密结合自己的专业，通过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。掌握穿插学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术知识和技能的职务培养，纯熟掌握专业技术，参与科研，能解决较复杂的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原那么，想方设法进步专业队伍的业务素质。通过邀请省级专家对我院进展专业技术指导查房、做手术、讲课等形式，进步我院业务人员的程度，支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期安排讲课，由科主任负责。积极鼓励专业人员自学，科主任催促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范围内。二、加强医疗管理，进步医疗质量。首先，我院必须以改革创新为动力，以重点科室为优势，以效劳质量赢市场，为求医疗质量开展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗粗心；多解释，多抚慰，多理解，多温暖，多帮助，使医院效劳质量处在全县的领先地位。其次，各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。建立各级实在可行的质量控制方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。第三，要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。对新上岗人员必须进展岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准那么，并不断总结经历，扬长补短，改良管理制度。建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，教育全院医务人员将医疗平安放在首位。第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、标准化。定期检查，对缺乏之处及时反响，进步改良，使医疗文书的书写到达卫生部指定的要求和目的。开展知情选择活动，个体化效劳，认真填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率到达90％，无丙级病历；处方合格率要求到达98％以上；各项辅助检查报告单到达卫生部门的要求。三、防止医疗事故，确保医疗平安。要认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理标准、工作制度和改评细那么，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要倡导卫生技术人员刻苦钻研医术，旗帜鲜明，坚决纠正行业不正之风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，执行医疗工程的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上来。四、医院各科室全体职工要以高昂的斗志，饱满的热情，高度的责任心，全面按《青海省二级医院评审细那么》要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好准备。xx医院医务科___年五年一月四日医务科工作方案范文【篇8】1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处医疗核心制度能否落到实处是保障医疗平安的关键，为此医务科加大对临床医师进展核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案讨论会，邀请延大附院李红梅主任医师进展点评，从中汲取经历教训，进步对疑难、危重病人的救治程度。2、加强病情告知，重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效理解，消除其疑惑对抗心理，是确保医疗平安的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识。二是加大对知情同意书签署及实际告知情况的监视，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况;三是在病区醒目位置公布医院投诉，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。3、深化科室，加强重点平安隐患的监管根据我院实际情况，医务科每天对在院重点患者进展登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行《住院者报告制度》，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，掌握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属情绪状况，发现存在医疗平安隐患的，重点进展监管。三、加强业务培训和考核，不断进步医疗技术程度1、年初制定了全年业务培训和考核方案，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，催促科主任和普通医务人员共同学习。根据国内外疫情流行情况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了到达以考促学的目的，突出实用性，每季度进展一次专业根本知识考核，强化对本专业知识的掌握。2、组织举办了全院妇幼安康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参加全市的竞赛，我院代表队获得团体二等奖、田艳华获得儿保组第一名的好成绩。3、医院今年有x人到x省中医院进修学习，有x余人次参加各种中、短期学习班，接收实习和进修生x人。医务科工作方案范文【篇9】20__年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以科学开展观统领医疗工作开展全局，继续深化开展“医院管理年”活动，不断将各项医疗工作推向深化。经研究，特制