2023矿年度行政工作总结报告1000字4篇

第页共页2023矿年度行政工作总结报告1000字4篇矿年度行政工作总结报告篇1学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。一学年来，在学校领导的正确领导下，我们按照学校工作方案，进一步解放思想、克制困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了20__—20__学年度的工作任务，获得了一定的成效，现将主要工作情况，总结如下：一、做好接待，强化效劳意识作为学校的效劳窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕进步工作效率和效劳质量，才能在现有人力资和办公条件下，实现效益的最大化，从而最大限度地实现我们为教学科研效劳的工作宗旨。在理论中学习，在学习中进步，努力进步适应新形势和完成新任务的才能。办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议，加强对学校整体开展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解;通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多，因此在工作中强化效劳意识，要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵敏掌握办事的尺度，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为老师和学生效劳，跟外界往来过程中做好桥梁作用。二、加强组织协调才能，顾全大局，保障学校各项工作顺利开展服从效劳于大局是做好办公室工作的根本条件。我们要求每位办公室人员必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与部分利益的关系，要擅长从大局的角度考虑问题，使办公室工作与学校工作大局协调统一。我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。对于会议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、效劳周全、节俭高效”的工作原那么，尤其注意活动的细致性、周密性和实效性，同时更加注意各职能部门和相关处室之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进展。本学年学校先后承办了20__年水城县事业单位招考和20__年六盘水市市七中高中老师招考、20__届市八中初三、高三毕业典礼、水城县班主任培训、水城县20__年语文、化学等科目的技能大赛等，在此期间，学校办公室从人会场布置、制作宣传条幅等各个环节加强了组织协调，承当的很多工作都得到了学校领导的充分肯定。三、强化责任意识，工作落实到人办公室工作能否创造出一流的业绩，关键在于办公室人员是否具有强烈的事业心，责任感。因此，我们积极引导办公室同志树立责任意识，发扬高度负责的精神，对自己工作勇于负责，敢于负责，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上务实，尽心尽力，尽职尽责，扎扎实实，创造性地开展工作。为此，办公室人员进展了工作分工，责任到人，互相提醒，定期检查，使得各项工作有条不紊地开展。矿年度行政工作总结报告篇2转眼间20xx年已经过去，回忆这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员，20xx年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之处，需要将来不断学习，不断积累工作经历，现将这一年的工作和学习情况总结如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的效劳工作，保证各部门的正常运行。二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。三、文件管理工作：半边年共写会议记录xx篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。四、人事管理工作：20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和XXX、齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。五、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。六、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。七、制度建立方面在公司各种制度的根底上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资，为公司节约费用。根据公司的详细情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。八、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。九、参与公司投标文件的制作20xx年分别参与了xx集团、xx法院、xx基地、xx医院等标书的制作，分别和xxx和xxx等公司保持沟通和联络。十、缺乏之处在公司环境美化工作中有待进步；在公司文化建立中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监视得少，后勤效劳做得多。行政部将正视自己工作中的缺乏之处，积极改善，更好的完本钱部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。矿年度行政工作总结报告篇3我于今年x月入职**传媒这个大家庭，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，使我很快地适应了传媒行业的工作。20xx岁末已至，回忆这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都获得了很大的进步，成长了很多，现将20xx年主要工作内容总结如下：一、本钱管理：20xx年经手行政费开支共计60707.75元，其中采购15140.75元，长途话费400元，快递费用900元，临时维修费5180元，电费960元，网费1680元，水费50元，蛋糕1000元，差旅费35397元，见表1。表120xx年本钱构成表单位：元现简述一下在20xx年工作过程中，针对以下项进展的管理措施。1、办公本钱控制建立办公室管理制度，通过标准的管理有效控制办公本钱。建立管理制度，杜绝拨打与工作无关的；标准用电管理，防止办公过程中的浪费用电现象；促成员工形成节约用水的好习惯。2、设备维修本钱控制设立设备的标准使用，建立科学的保养方法，尽可能地减少维修次数，尤其是大修次数是进展维修费控制的重点。通过标准体系的建立，以期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。3、采购管理1)、建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度。每月进展物料盘点，以方便做物品采购方案和资金使用方案，防止因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购；2)、加强仓库管理，防止因管理不善而造成物品损失。3)、物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝浪费使用，防止办公过程中不必要的开支。二、企业管理1、公司新址选定在公司全体员工的努力下，公司顺利完成新址搬迁。搬迁前，完成了家政公司的挑选，同时组织好员工对各自的物品进展打包，并且制定了详细的办公室布局方案，提早协调各方作好搬迁后的工作，比方、网络布线等。整个搬迁过程有条不紊。2、员工形象管理为提升公司形象，7月份为员工采购工作服，统一定制了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及处分条例，焕然一新的着装，进步了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。3、团队凝聚力管理进入公司以来，员工流动比拟频繁，入职、离任手续的.办理也相对频繁。对于即将离任的员工，尤其是对公司奉献较大的员工，努力通过各种方法对其进展劝说，以期其继续为公司效力；对于离任员工，努力使其在离任后保持一份好的心态，肯定其为公司付出的努力；对于新入职员工，人力资部通过努力协调各部门对其进展入职培训，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速适应岗位职责。4、考勤管理考勤是员工薪资领取的最重要的根据，在入司几个月中，严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度，灵敏处理员工工作与生活中的矛盾。以上列举了几项行政工作，行政事务较繁琐，而且关乎能否正常办公，所以每一件事都不能无视，作为一名行政人事助理，需要我在认真工作的根底上更加仔细，为员工办公创造一个良好的气氛。三、人力资管理人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来，本人从企业规划、招聘、培训、社保、员工关系等模块来进展人力资的管理工作。1、招聘按照公司的年度规划，配合部门经理进展人才选拔。选拔的主要渠道是网络招聘，分别与三大主力招聘网站合作进展人才招聘，主要招聘岗位有：销售经理、媒介执行，活动执行等岗位。另外与两家网站进展协作招聘，侧重于选拔对执行力有较强要求的岗位。随着公司的扩张，目前公司人才缺口仍比拟大，需要在今后工作中加大招聘力度，争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。2、培训对于新入职的员工，有的对传媒行业并不理解。这需要公司对新员工进展培训工作，使他们迟快熟悉公司的业务。为此，人力资部屡次组织本部门和其他部门对新员工进展入职培训。通过人力资部的培训，使其能熟悉公司的规章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企业文化；通过其他部门的培训，使其能快速熟悉在工作中的岗位职责，进步业务才能。3、社保、福利管理为响应政府号召，公司规定，员工转正后必须缴纳社保，以免除他们的后顾之忧。同时，为了表达人文关心，完善福利制度，公司都会及时为每个过生日的员工送上生日祝福。四、建议：继往开来，20xx年的工作重点是在延续20xx年的工作根底上扬长避短，继续发挥过去的优势，摒弃20xx年工作中的缺乏，进一步完善人性化的管理，实现人力资的最大化效益。1、业务团队建立业务才能是一个公司生存最根本也是最重要的支撑点。业务团队的优劣关系到公司的利润目的能否实现，目前公司业务团队略显薄弱，业务员的业务技巧仍需进步。建议公司在加大对业务员培训的同时，加大业务员的招聘，选拔优秀的业务员。2、制度和流程的完善好的企业，各项工作均能有条不紊，员工热情高涨。这需要公司制度完善，流程明晰。这就需要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，工作有章遵循。3、节约招待本钱在处理好与业主方关系的根底上，制定甲方来京人员的接待标准，有区别地对待。矿年度行政工作总结报告篇4人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来，本人从企业规划、招聘、培训、社保、员工关系等模块来进展人力资的管理工作。1、招聘按照公司的年度规划，配合部门经理进展人才选拔。选拔的主要渠道是网络招聘，分别与三大主力招聘网站合作进展人才招聘，主要招聘岗位有：销售经理、媒介执行，活动执行等岗位。另外与两家网站进展协作招聘，侧重于选拔对执行力有较强要求的岗位。随着公司的扩张，目前公司人才缺口仍比拟大，需要在今后工作中加大招聘力度，争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。2、培训对于新入职