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第页共页2023年上半年班组工作总结模板8篇2023年上半年班组工作总结(篇1)转岗x个月了,上半年的工作也暂时告一段落了。借昨天x主任的那堂课,大概总结一下工作。做班长能进步的最为显著的总结几点:(一)进步自己的适应才能和应变才能。每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着x个人一起搞消费。从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开场总有点不适应,也有些害怕,到后来载着领导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策。在消费过程中会遇到很多不是在意料之中的问题。该怎么解决,自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。整天下来思想一直活泼着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么,看他有没心在做,假如有心用心会感到疲惫,假如一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!(二)进步自己的心理素质。在这个岗位需要承受的有很多,上面领导施压,下面员工加压,因为上面是领导即使有意见也只能保存,主任就丢下一句话:我不要过程,就要结果!所以当你不能完成任务。我们有一大堆理由足以来解释这个问题,对于主任来说那是费话,效率!效率!我们有苦难言,每次开会有着一肚子的火。回来又看到员工都不按要求做,能不火吗?到了极限了会说几句。又会有人说你凶。本着这样的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的规章制度,而且车间的,不只你们受约束,我也受约束的。我要的只是一起做好。做什么都一样,要就不做,要就做好。今天我们是在这里,以后出去了工作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比方,如何尊重人,如何处理和别人的关系,如何在团队中发挥自己的才能,怎样表达团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准那么。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停顿的坚持该坚持的,努力追求!2023年上半年班组工作总结(篇2)一、组织机构建立情况:为实在做好20xx年度的平安消费工作,明确了工作重点,强化了工作措施,班组上半年工作总结。公司根据实际情况,根据公司2500t/d消费线的投入消费,机构部门、人员的变动,对以前的平安消费组织机构进展了调整,下发文件《关于调整平安消费管理网络的通知》,明确了平安委员会成员及消费领导小组成员,完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。消费规模的扩大,公司按照《平安消费法》要求成立了平安科办公室,装备专职平安检查人员。二、平安消费责任制落实情况:为抓好平安消费责任目的落实,建立健全平安消费责任制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司的平安消费管理组织网络。公司成立了平安科办公室,负责全公司平安消费监管工作。12个部门〔车间〕负责人,任组长的平安消费领导小组,装备了兼职平安管理人员;二是层层落实了20xx年平安消费消防平安目的责任,逐级明确责任分工。公司与所管辖12个部门〔车间〕签订了《20xx年平安消费消防平安责任状》,车间与班组逐级签订了《平安消费责任状》,实现了平安消费责任壮的签订,并在公司平安科的监管下各项责任与考核得到了有效的施行。三、平安消费宣传培训及活动情况:6月份,由公司平安委员会组织,开展以“平安开展、预防为主”为主题的“平安消费宣传月”活动。这次活动通过多种多样的形式来进展,召开平安消费月活动发动大会,布置平安消费月活动方案,工作总结《班组上半年工作总结》。挂平安宣传月巨型横幅4幅,厂区内粘贴平安消费宣传标语20幅。设立平安消费知识展区一个,粘贴平安知识宣传挂图18幅。开展了平安消费知识教育培训,利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂平安教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材,参加学习人数达100%。6月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安知识竞赛”活动,此次知识竞赛充分围绕公司消费平安特点,和平安消费常识为根底,在全公司开展,共发出竞赛试卷337份,收回337份,通过评比产生了一等奖二名,二等奖三名、三等奖六名。通过以上平安消费宣传、培训、平安知识竞赛等,使我公司全体干部、职工的平安知识与平安技能得到了进一步的进步,加强了在消费过程中平安防范意识。四、平安消费工作开展情况:今年上半年,公司根据《平安消费法》、《特种设备平安监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际情况,以新消费线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训,并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备〔铲车、行车、压力容器、压力表、平安阀等平安附件〕按要求进展了质量检测全部合格,复合使用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台,设立了平安警示牌,安装了平安防护罩及平安防护栏。完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施,合理、正确地配置了消防器材〔室外消火栓、室内消火栓、灭火器〕等。为防厂内交通平安,在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块,限速5公里,对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌,组织全厂职工参加交通平安学习一次。五、平安消费检查制度与隐患整改情况:公司以“平安第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导,制定了完善的平安消费检查制度,平安消费检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等,重点对作业场所现场进展检查,对违章操作、违章指挥、违背劳动纪律及一切违背平安操作规程行为为重点检查内容。上半年,以XXXX平安消费监视管理局《关于开展平安消费大检查行动》的通知要求为指导,结合我公司“平安消费月活动”的平安大检查,组织开展了平安大检查一次,共查处平安消费隐患32处,由公司平安科下达了整改通知书,已经全部按要求进展了隐患整改。每月4次平安消费现场管理检查,由公司安委会组织,共计开展平安检查20次,所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门〔车间〕下发整改指令,并在第二天的平安消费现场检查情况通报上通报公司领导和部门〔车间〕。上半年共计检查出的隐患70项,由平安科根据所找出隐患进展复查。已全部整改完成。消防平安专项检查,由委员会、平安科组织开展2次,对全厂的消防设施、器材进展了全面检查,确保了消防设施的有效性,并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够,部份消防平安通道堵塞等问题,全面进展了整改现已全部整改完成。2023年上半年班组工作总结(篇3)上半年的工作暂时告一段落了。现对上半年的工作做个简单的总结。一、超前考虑,防患未然,努力做到忙而不乱地指挥运行操作我觉得可以在任何情况下沉着镇定地指挥消费运行工作,是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此,当值长以来,我一直朝着这个方向不懈努力,而要做到这一点,养成超前考虑习惯是必修课。今年,每次我接班前,都认真理解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理一遍,充分考虑各项外在因素,并据此科学料想可能出现的问题。如在新老机组的各项过渡工程施工中,为了防止工程施工对运行机组造成影响,只要自己当值就一定到工程施工地去查看,发现可能对机组造成影响的问题,及时向领导汇报并积极提出合理的建议,尤其在循环水系统过渡改造时,正值一台机组检修,保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要,为做好这期间工作,我每天接班前不仅详细理解机组的工作状态,还主动理解检修工程和过渡工程的进展情况,在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式,明确交待工作的难点和危险点,并对各岗位工作情况进展细致的巡视检查。在全值人员的共同努力下,整个过渡工程施工期间,我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。在7号机中修停机操作前,也由于事先对汽机高压缸进水有充分料想,提早与集控班长一起研究制定了可行措施,有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。二、严格管理,加强检查,千方百计确保机组的平安稳定运行运行工作容不得半点忽略和懈怠,为了确保当值期间机组的平安稳定运行,我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。“一严”就是严把工作票、操作票质量关。在工作中,我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度,每一份工作票都必须严格审查,每一项平安措施都必须认真对待,特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每一份工作票的每一项措施进展详细审核,努力做到既要保证工作本身的平安,又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到x月末,我值共收发工作票x余份,合格率到达了100%。在操作中,我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定,并积极贯彻执行停顿数秒操作法,使运行人员能认真核对设备名称,迅速、准确地完成操作任务。无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作,还是经常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必认真执行。到目前为止,我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。“二勤”就是勤催促、勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作,进展追踪理解,每件事都力求做到有交待、有回音。无论什么季节,每个班我都认真到各岗位进展巡视检查,随时发现问题随时解决。在我的带动下,我值运行人员巡视检查制度坚持较好,今年,先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷,较好地保证了机组的平安稳定运行。“一带头”就是在关键时刻率先垂范。如在8号机修后启炉时,发生原煤仓棚煤情况,制粉系统启动后不下煤,机组正处于带负荷阶段,事情紧急,我一面下令从7号炉串粉,一面组织并带着人员敲溜子,由于人手缺乏,我和工人一起干了2个多小时,才将棚煤砸下,使机组顺利接带负荷,保证了机组的稳定运行。2023年上半年班组工作总结(篇4)在20xx回忘这半年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析^p总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:一、平安消费及任务完成情况作为班长负责本班日常消费、平安工作,随时掌握消费、平安动态;对主要设备、系统的运行情况进展重点理解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,可以实事求是,一切从实际出发,以身作那么,做到工作讲原那么、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。二、班组平安管理方面1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。2、班前会强调的消费情况必须详细,清楚,并根据上一班的消费情况对本班的消费任务做出一定的暂行指标及考前须知!班后对本班的平安消费情况做一总结!三、员工培训情况岗位描绘是帮助员工快速理解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四、学习情况常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不管是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断进步自己的业务程度。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习方案,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中施行。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五、缺乏之处及工作打算虽然这半年来,我在工作上获得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!1、改变精神相貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。2、敢于管理,加强自身管理才能,做到科学化、人性化。3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中汲取教训,转化成一种动力。4、努力进步自己的业务程度,在消费指挥中做到游刃有余!5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!2023年上半年班组工作总结(篇5)光阴飞逝转眼间,一个紧张而又充实的学期又过去了.回忆这学期,繁忙而愉快的工作在我学前部领导和老师热心支持和帮助下获得较好的成绩.我以积极热情的态度去完成学校里安排的各项工作.在备课中,我认真研究教材,准确把握重难点,注意强化难点强调重点,并不断归纳总结,进步教学程度.可以及时理解学生的学习反应情况,并有目的的对每个学生进展辅导.思想品德方面,我遵守纪律,团结同事,热爱集体,服从分配.对班级工作认真负责,在工作中努力求真、务实、求新.爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平、尊重的对待每一个学生教学方面语文方面注重的是语言与拼音的练习.语言创设口语表达环境,鼓励幼儿人人开口,日常生活中进展标准的语言训练、听力训练和阅读训练,我们利用课间时间,让幼儿欣赏故事、散文、寓言、诗歌、谜语、神话等各类作品.经过长时间有意地训练,幼儿对各种各样的文学作品,有了进一步的理解.他们知道什么叫绕口令、什么叫唐诗等内容,如今幼儿已经养成了一个良好的阅读习惯.每次看书幼儿都能用手指认真的指着字宝宝,一句一句的读看,幼儿无意认识了各种各样的字宝宝.拼音这学期主要采用直观练习的教法,每教一个韵母都考虑幼儿怎样才能记得结实,学得灵敏,同时让幼儿进展观察考虑,声母和韵母之间拼读的同时,示范发音,直到学生能发准音为止.在认记方面,主要采用形象记忆法和比拟记忆法,让学生记得灵敏,不易忘记.学生通过本学期学习,主要学习了6个单韵母和23个声母,掌握了根本的拼音方法.在家长工作方面为了使家长信任、支持和配合我们的工作,我充分利用放学和家长会的时间跟家长交流,使家长理解自己孩子在学校的情况.同时及时向家长理解学生在家的情况,使我能有针对性的对学生进展教育,更好的促进学生将抗和谐的开展.长的沟通,及时会面理解每位幼儿的思想变化,并给予及时的建议和意见,如发现幼儿有不好的行为或家长对幼儿有更高的要求,我们会及时与家长进展更细致的交流,最终使问题得到很好的解决。同时我们发动家长参与到幼儿园组织的丰富多样的家园活动,如:“教学汇报家长与幼儿互动环节中家长对班级工作支持度高,能积极参与各项活动,有了家长的参与,我们本学期的教育教学活动真正做到了家园共育。一个学期完毕了,让我深有体会的是无论哪一方面的工作,我都要更努力、更用心去做.一分耕耘一分收获.学前教育工作更应如此.因此在新的学期,我会继续发扬不怕苦,肯钻研,勇创新的精神,争取有更大的进步.学前班上半年教育教学工作总结的延伸阅读——团结谷律中心学前班教育教学工作方案董安康团结谷律中心学校是一所完全中心小学。根据学前教育教学工作的目的和任务,并学校内办设了以汉语教学为主的学前班,大力地加强了农村少数民族地区的学前教育。我班根据学校的开展思路,结合本班实际情况采取多种措施,施行了学前教育。如今,广阔农村的学前教育正在蓬勃开展,幼儿们也愿意到学校来上学,家长们也愿意把自己孩子送到学校就读。学前教育的前途广泛。因此我们要抓好学前班的教育教学工作,不断进步教学质量幼儿的将来打好坚决的根底。一、指导思想全面贯彻落实党的教育方针,实在加强学前班的教育教学工作,加强师德师风修养,为人师表,关心每个幼儿,善待家长,在新的学期里学前班的各项工作更上一层楼。二、班级情况分析^p本班一共有二十名幼儿,其中男生有十一名,女生有十一名。本班幼儿总的来看,在学习习惯方面有着很大学习激情和渴望。谢谢!2023年上半年班组工作总结(篇6)随着炎热暑假的降临,我们有迎来一个学期的完毕。现代社会是高科技和知识经济时代,幼儿教育需求也呈现多样化,对幼儿教育的要求也不断进步。本学期我园以《纲要》精神为指导,结合《幼儿自我保护才能培养》的课题研究,把平安工作放在首位。开展了有方案、有目的的课题教研活动,现将我们大班组的教研工作总结一、加强理论与理论相结合的学习我们教研组内的老师都较年轻,经历不是很足。而在知识不断更新的时代,不学习就会落伍。为了使老师们在教学工作中有所进步,我们教研组加强了学习和理论。首先是制定了严密的制度,保证每次的业务学习,人人参与,认真做好笔记。我们制定的方案有教研组方案、班级方案、课题方案等,在方案施行过程中,老师们能及时进展反思,总结经历与缺乏的地方。在业务学习时,大家能互相讨论如何使课题内容上的更能吸引幼儿的兴趣,及材料提供的多样性等。使教研活动更加科学化、系统化。教研组的理论活动也形式多样,我们每月制定详细的课题内容和下月的重点课及组内的交流课。然后老师间互相听课、评课,讨论各自的优缺点使大家在课题教学中有一定的进步。也有大家同上一节课,如4月份的课题内容《兵兵为什么肚子疼》通过组内老师各自的教学活动,再推选到园内上交流课,经过屡次的评析,使老师的经历越来越丰富,在这样的活动中,老师既是参与者又是投资者,同时也是受益者,老师间的互动,使得个人经历和考虑成为一种共享的资。还有就是加强考核制度,每周检查备课本,指出各自的优缺点。每月抽查个案记录、课后反思等,并对其进展考核。同时围绕幼儿园工作方案,开展各班竞赛活动。如:平安知识竞赛、家长开放日活动等。使老师在活动中不断充实自己,进步自己的业务程度。二、课题讨论,进步教研程度时代在不断进步,对于每个人的要求也在不断的进步。需要我们老师具有更全面的专业知识和叫高层次的专业开展。本学期,我们大班制定了《幼儿自我保护才能培养》的课题,在上学期的根底上加深内容,并根据幼儿的心理特征,及时增加有关幼儿性别方面的知识,每周四节课题课,老师能精心设计,并在上好课后及时进展反思,进步了自己对课题内容的理解才能。在课题的交流、分享与合作中,在积极搜集资料中,大家对课题的理解又进了一步,能从实际出发,精心设计有关自我保护的方案,进展分析^p、评价和反思,改良自己的教研。使我们的教学工作获得了有效的成果。每位老师逐渐有了自己的想法和看法,并及时肯定和表扬老师的长处,更好的发挥各自的优点。在教研教学中,我们每位老师都在努力,不断发现问题,解决问题,一起进步。相信在我们教研组老师的共同努力下,我们的教研工作会更出色,有的进步。区域游戏是在正确的教育观,儿童观指导下,使儿童的认识程度、个性品质、社会化才能得到积极主动开展的重要物质条件。结合主题活动开展自主游戏,为幼儿提供丰富有效的材料,引导幼儿在自由、宽松的气氛中主动探究、学习。幼儿老师在教育过程中的角色决不仅仅是知识的传递者,而且是幼儿学习活动的支持者、合作者、引导着。一年来,在全园教职员工的共同努力下,我园各项工作顺利开展,幼儿园、家庭、社会共同配合,使幼儿得以安康开展。今年是我在工作的第一个学期也是我有史以来工作的最长的时间,在这四个月里我学会了很多也成长了很多,从一张白纸到一首潇洒的散文诗的过程,都在这四个月的工作里得到了表达。在忙繁忙碌中我们的学期也接近尾声,回忆这一学期自己的工作,真是有喜有忧。幼儿老师的职业是琐碎的,细小的,但我热爱我的职业。在工作中,我对每一件事情都认真负责。2023年上半年班组工作总结(篇7)半年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目的管理责任,推行绩效考核,较好的完成了上半年各项工作任务。主要工作如下:一、目的管理成效明显,各项任务指标根本完成二、绩效考核与企业文化推广结合进展,员工相貌焕然一新绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理晋级、文化造势”的思想,将两项工作结合进展,获得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂施行,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进展可以相得益彰。班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的根本思想、运作形式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联络在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深化人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、标准性进一步加强,消费效率、工艺质量进一步进步。提早进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象根本杜绝。连续几个月份,先后有xx、xx等员工获得车间结合检查组、消费管理处、工艺品质处的表扬奖励。三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作1、员工管理。在工作中对员工制定标准、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调发动工的积极性,化解员工中的消极思想。为进步员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,详细措施是对班级月奖金分配情况进展张贴公开。2、工艺质量。消费工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺标准的根底上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,获得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了奉献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格标准。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进展了质量分析^p会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“最正确质量先进个人”xx、xx及“质量细节先进个人”xx等优秀员工,质改工程“增强EMS221金属探测器灵敏度,进步叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改良先进工程”。3、设备维保。设备完好是消费顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从消费班别离,给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反应制度,要____作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反应记录,以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了消费的顺畅进展。在设备保养上,我们严格按照3W1H标准保养内

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