清仓清库中毒和窒息事故专项应急预案

清仓清库中毒和窒息事故专项应急预案事故风险分析1.1危险源分析新型干法熟料生产和水泥粉磨储存，使用许多料仓、库，由于原料本身的特点以及工艺技术等原因，有些料仓、库会出现原料或水泥凝结或结块，往往采用人工方法清理疏通。1.2事故发生的可能性1.2.1由于仓或库内空间狭小，通风不畅，不利于气体扩散，可能产生或存在一氧化碳和其它有毒有害气体并存在缺氧危险，在其中进行作业如果防范措施不到位，就有可能发生中毒、窒息、火灾等事故。1.2.2料仓、库内作业面狭窄、作业环境复杂，容易发生触电、机械伤害等事故。1.2.3料仓、库内光照度不足、通信不畅，给正常作业和应急救援带来困难。1.2.4料仓、库内存在流动性固体物料，如不遵守相关安全操作规程违章作业，容易导致物料坍塌发生事故。1.2.5清仓清库存在高处作业时，存在高处坠落危险。1.2.6部分清仓清库业人员由于安全意识差、安全知识不足，作业前未进行危险源辨识或辨识不清，作业中不严格执行安全操作规程或安全措施和监护措施不到位、不落实，缺少必要的安全设施和应急救援器材、装备，作业和监护人员缺乏基本的应急常识和自救互救能力，导致事故状态下不能实施科学有效救援，使伤亡进一步扩大。1.3事故发生的危害程度及影响范围清仓清库受限空间作业，由于有害气体检测不当、危险源辨识不清、操作人员违章作业等原因，可造成中毒窒息、高处坠落、物料坍塌掩埋、机械伤害、触电等事故。组织机构及职责本专项应急预案的应急组织体系和综合预案的组织机构设置及职责相同，包括应急救援指挥小组以及各应急小组。见综合应急预案第三章内容，本专项预案不再重复。应急处置程序本专项预案的应急处置程序和综合应急预案的相同，包括预警、信息报告、应急响应、信息公开、后期处置及保障措施。见综合应急预案第四章、第五章、第六章、第七章、第八章的相关内容，本专项预案不再重复。处置措施4.1中毒窒息事故现场处置措施4.1.1对由于缺氧导致人员窒息的事故，救援人员应先向仓或库内部强制通风换气，经气体检测仪检测合格后，方可进入进行施救。4.1.2立即将中毒窒息者抬离中毒环境转移到通风良好且安全的地带，取平卧位；迅速将中毒窒息者口鼻内妨碍呼吸的粘液、血块、泥土及杂物碎矿等除去，使伤员仰头抬颌，解除舌根下坠，使呼吸道通畅；解开伤员的上衣与腰带，但要注意保暖，立即检查受伤人员的呼吸、心跳、脉搏和瞳孔情况。4.1.3现场伤员出现窒息、呼吸心跳骤停的情况，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，进行就地抢救。步骤为：通畅气道f口对口（鼻）人工呼吸一胸外接压；在抢救过程中，要每隔数分钟判定一次，每次判定时间均不得超过5~7s；在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。4.2物料坍塌现场处置措施4.2.1清仓清库过程中突发物料坍塌事故后，现场人员应沉着冷静，立即大声呼叫，利用电话、对讲机等通讯工具通知车间主任启动车间应急预案，并立即报告应急救援指挥部，报告“在哪里”、“什么事”，具体情况简单明了地重复二次．尤其要说明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋。4.2.2应立即停止作业，将库内作业人员撤离，清点作业人员数量，确认库内是否有作业人员被掩埋，以及被掩埋人员的数量、位置，并同时通知医护人员做好伤员急救工作。4.2.3设置警示标志，封锁事故现场和危险区域，防止事态进一步扩大和引发次生事故。4.2.4如发现有人员被坍塌物料掩埋，迅速清除人员掩埋处坍塌物料，由现场目击者和作业现场人员大致判断人员掩埋位置，对于被部分掩埋且受伤程度较轻的，尽量使用人工挖掘，使被掩埋人员及时脱离危险区，并进行简易包扎、止血或简易骨折固定后送医院进行救治。4.2.5对于作业人员被完全掩埋或受伤程度较重的情况，可在人工挖掘的同时，立即破坏底部漏斗装置（水泥库、生料均化库、干灰库等不易破坏的除外），将库内积料放出，为掩埋人员的抢救赢得时间。破坏漏斗装置时尽量采取切割的方法，不宜使用爆破手段，以免造成二次伤害。4.2.6当发现人身体躯干时，先清除埋至胸口处物料，由现场救援人员或现场专业医疗人员用清水清洗伤者耳鼻和嘴巴处污泥，立即进行吸氧。伤者被救出后，立即输液和吸氧全力救治伤员。被埋伤者如不能及时呼吸，将造成脑瘫痪直至死亡，因此事故发生后以最快速度让伤者吸氧，在不具备吸氧条件时，应立即展开人工呼吸，是防止伤势恶化的重要措施。4.2.7救援人员抢救过程中应穿戴好必要的防护用品，确保自身安全。4.3高处坠落现场处置措施4.3.1当发生高处坠落事故后，应初步检查伤情，不乱搬动摇晃，应立即呼救；当发生人员轻伤时，现场人员应遵循先抢救、后固定、再搬运的原则，并注意采取措施，防止受伤人员大量失血、休克、昏迷等紧急救护措施，并将受伤人员脱离危险地段，并向应急救援指挥部报告。4.3.2如库内物料较多或无侧面人孔门，在确保救援人员安全的前提下，尽量使用吊笼从库顶人孔门、下料口处进行救援；如物料较少，可直接从侧面人孔门进入后将伤员救出。4.3.3如果肢体发生骨折可用夹板等将断骨上、下方关节固定，也可利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折，伴有大出血者应先止血，固定，并用干净布片覆盖伤口，然后速送医院救治，切勿将外露的断骨推回伤口内。4.3.4疑有颈椎损伤，应使伤员平卧，以免引起截瘫；腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，搬动时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。速送医院救治。4.3.5如果受害者处于昏迷状态但呼吸心跳未停止，应立即进行口对口人工呼吸，如受害者心跳已停止，应先进行胸外心脏按压；呼吸和心跳均停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，正确进行就地抢救。4.3.6救援人员抢救过程中应穿戴好必要的防护用品，确保自身安全。4.4处置原则4.4.1启动原则:应急指挥部接到事故报告后，立即报告总指挥，符合以下条件之一时，应急指挥部应立即启动本预案：（1）发生一级、二级、三级和四级事故时；（2）经预警可能发生事故时，启动应急预案；（3）肥城市人民政府要求公司启动应急预案时。4.4.2响应原则:应急指挥部人员、相关单位领导和人员在接到突发事件通知后，应以最快的速度赶赴突发事件现场，按照“预案”规定的责任分工，在指挥部的统一指挥下，立即展开抢险救灾工作。4.4.3替换原则:指挥部领导成员职位排列次序为总经理—副总经理--技术总监—生产总监，他们因故离开公司时，其在预案中的任职依次由下一级替补上一级的职务。各救援组长离岗时，要指定接替人并把职责交待清楚。4.4.4指挥权转移原则:由现场最高级别的人员负责应急指挥。在公司应急指挥部人员没到达现场时，现场的应急处置指挥权由低到高为当班班长、副主任、主任。公司应急指挥部人员到达现场后，由公司应急指挥部总指挥负责统一指挥（现场应急处理指挥权原则上也由低到高，一旦出现缺位时，由现场公司最高职务行使指挥权限）。4.5具体要求4.5.1应急指挥部应做好以下工作：（1）迅速派出现场指挥部人员赶往现场，现场指挥部只能设在事故不能波及到的地方；（2）据现场需求，组织调动、协调各方应急救援力量到达现场；（3）在现场应急指挥部人员到达现场之前，指导车间班组进行应急处置工作。4.5.2应急指挥部还应做好以下工作：（1）跟踪并详细了解清仓、清库事故现场的处置情况和人员伤亡情况，及时向应急指挥部汇报、请示并落