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文档简介

商业计划书明使用此计划书范本前,请细阅下列条款及条件。阁下使用此计划书范本,即代表已同意此计划书范本所载的资料由ACCA(特许公认会计师公会)香港分会及香港特别行政区政府工业贸易署(合称为「编制者」)联合编制而成,只供使用者作一般参考之用。编制者虽已力求计划书范本内容准确无误,但如有错误、遗漏或失实陈述,编制者概不负责。此外,任何人因使用此计划书范本而引致或蒙受的任何经济损失或损害或任何其他损失或损害(包括但不限於任何实有的或预期的费用或开支增加、利润损失、业务合约为鼓励普及业务规划资讯,供一般参考之用,编制者不反对使用者分发或复制此计划书范本内的资料或部分资料,但使用者必须注明资料得自ACCA香港分会及香港特别行政分发或复制资料不得作商业用途。作为创业人士或拥有自己生意的东主,阁下大概对自己的业务及所属行业有广泛的了务,都值得花点时间拟备一份商业计划书,并在实施计划的过程中定期检讨。商业计划书有助阁下组织生意概念,专注於既定目标,也可用作营运工具,以协助阁下评估公司的业务表现。因此,拟备商业计划书的过程能协助阁下详细剖析业务的可行性,以及计划未来发展。事实上,商业计划书对筹措业务发展所需的资金也发挥了重要作用。商业计划书是一个有效的沟通工具,能够提供清晰的资料,促进阁下与银行、金融机构及潜在投资者等外虽然我们强调商业计划书的重要性,但企业东主不应将拟备商业计划书视作融资机会的划书并不保证能为阁下更易取得财务支援。的用途而拟的对象为银行时,计划书的重点应为现金对象为投资者时,计划书的重点则应放在潜况/市场分析,以展示阁下对该行业及本身。检讨,改善不足的地方。找到的资讯,例如回本期、投资回▪▪▪▪▪11234526有助改善社区。。应考虑污水控制、可回收燃料等事项。贴上绿色标签对阁下的业务会有很大帮助。。5作为一名拥有自己生意的东主,阁下如何致力履行社会责任阁下如何融入当地社区3()4(product/service)(pricing)(promotion)4Pace59L88(CashCow)9(Dog)4137指在一个快速增长行业中,拥有高市场份额的业务单位。维持该业务单位在市场上的领先地位可能需要额外的现金。当增长开始8指在一个缓慢增长行业中,拥有高市场份额,且产生的现金超过维持业务所需的业务单位。由於行业增长缓慢,所以可能并不值9指在一个已经成熟、缓慢增长的行业中,占有低市场份额的业务单位。该类业务一般「不赚不亏」,并且产生的现金仅仅足够维务。尽管如此,由於该类业务的市场份额低且不会产生大量现金,需要审慎分析及为何可以录得盈利。12预测现金流量表显示阁下预计存入银行帐户及从银行帐户

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