新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）

第页共页新生儿科护士长2023年工作方案范文〔精选6篇〕新生儿科护士长2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇一)护士长是护理部的领头羊，新的一年到来，护士长必须带好头、做好把控，制定工作方案是重中之重，大家必需要重视。护士长接触新老护士最为频繁，对工作安排以及缺乏之处都要合理化，就像下面的护士长20xx年工作方案一样，要有条有理！每一年都是新的起点，护士是接触病人最多的医护人员，我们护理科要以病人为中心，为手术病人提供优质平安的护理。根据护理部有关精神，我们每位护士要精益求精地配合手术，新的一年，新的起点，为达效劳目的，需要新的工作方案，结合我科实际，制定本规划：一、改善效劳的态度，进步护理的质量1、护理工作的对象：从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强与医生的沟通，每周下相关科室至少一次，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，以更好配合手术。2、护理工作的性质：从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。护理人员要随时为病人着想，主动作好病人的心理护理，每位护士要严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。护理科全体人员要改善效劳态度，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度到达95%以上。3、护理工作的范围：从术中配合手术转向手术全期的整体护理。护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的效劳意识，主动效劳，热情接待，主动介绍情况。争取做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，多多采用鼓励性语言，动作要轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。4、20xx年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状，每月，我们都会组织一次过失事故讨论分析^p，针对反复出现的问题，大家提出整改意见，杜绝过失事故的发生。5、新的一年，护理部执行严格消毒隔离，消毒隔离合格率要达100%。20xx年我们拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供给术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次，进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。我们严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。6、20xx年方案急救药械完好率100%。我们在交接班时要认真核对，接到急救病人，最好能在最短的时间内，迅速开场手术抢救，抢救中，我们的护理人员能敏捷、灵敏、纯熟地配合。7、合理收费，我们遇有疑问及纠纷及时，要核查处理。新的工作开展我们要定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，减少浪费及损耗，由专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。8、20xx年方案建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估。我们可以通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评选最满意护士。二、加强护士修养，树立“天使”形象1、根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。2、护士长进步思想政治素质，钻研文化科学、专业理论和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、标准化，实在进步护理管理程度和护理管理质量。3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。推广“一对一全程效劳”，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关心、术后随访等一切与手术相关的身心护理。4、为每一位护士创造学习时机，通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新知识、新方法，掌握护理学开展动态，进步护理才能和程度。三、钻研护理科研，搞好护理教学在新的一年，要认真组织小讲课。根据“三基”理论，操作训练。开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便纯熟地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等工程更加成熟，减轻患者痛苦，不断进步护理质量。护理工作容不得一丝马虎，我们在过去的一年中，得到了收获，也要学会在新的一年中，全面付出，热爱我们的工作岗位，关爱病人。作为护士长，我要带着护理人员走向更专业、更全面、更具爱心的高度！新生儿科护士长2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇二)护理管理工作目的：护理效劳满意度≥90%特护护理合格率≥85%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格100%一人一针一管执行率100%。一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%四种护理表格书写平均达标≥90分，合格率90%年护理事故发生次数0。护理人员技术操作平均到达≥85分，合格率100%护理人员三基理论平均到达≥80分，合格率100%护理人员年考核合格率≥90分。一、优化新生儿病区，使病区标准化管理1、增加病房标识，使病区水、电、气、仪器等使用平安，满足临床使用；时刻提醒工作人员，严防错换，丧失婴儿，防止发生坠床和火灾等意外，保证患者平安。2、加强护理人员平安教育，严格落实新生儿查对、探视等制度，标准新生儿出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等，保证新生儿平安。3、护士长每周接待患儿监护人2-3次，加强护士与患者家人的沟通，获得患儿家人的理解、信任和支持，以更好配合医疗、护理工作。4、做到物品定位放置，标识明确。二、强化护士效劳意识利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的效劳意识，进步主动效劳意识，如患儿家人探视时，护士要热情接待，主动介绍情况。进入新生儿室做到四轻，各项护理治疗操作要与新生儿打招呼，采用爱抚式语言，动作轻柔，抚摩患儿，使患儿感觉护士母亲般亲切。三、加强护理质量管理，进步效劳程度认真组织小讲课，“三基”理论，操作训练和护理查房，调动护士工作积极性，鼓励开展护理新技术，减轻患者痛苦，不断进步护理质量。四、强化新生儿护士经营意识争取创收节支，在减轻患者经济负担根底上，增加科室人均利润，以调动护士工作积极性。五、加强消毒隔离，预防院感发生1、增强护士，清洁工卫生观念，做好消毒隔离，消灭卫生死角。2、持每周一次的病区大清洁，使病区无尘、无锈、无挂、无损、无垢、无噪音，增进护士整洁效劳意识，养成常整理、常清洁习惯，改良效劳形象，让患儿家人放心，安心让BB住进新生儿科。新生儿科护士长2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇三)一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质〔一〕按护士标准化培训及护士在职施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的.执行情况。〔二〕加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护理士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。〔三〕更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二、加强护理管理，进步护士长管理程度〔一〕年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。〔二〕加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。〔三〕促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效〔一〕继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。〔二〕建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。〔三〕进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析^p与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。〔四〕加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量〔一〕在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。〔二〕注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作〔一〕指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。〔二〕各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。〔三〕护理部做好实习生的岗前培训工作，，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。〔四〕增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1～2项。〔五〕方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能获得好的成绩。新生儿科护士长2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇四)本年度的护理工作仍然以护理部的工作方案为框架，根据新生儿病房的特点，结合上年度存在的问题，主要拟定如下工作：1、以“病人需要为中心”，将优质护理工作做细做实，按照院部要求合理收取无陪护相关费用。2、积极配合医师将家长咨询病情时间调整为每周2—3个下午进展。3、加大安康教育力度，让家长理解其宝宝在我院新生儿科整个的护理过程，赢得家长对无陪护病房护理工作的理解与支持。4、建立早产儿室、隔离病室、非感染病室，严格按照消毒隔离原那么安置病人，加强护士、护工“手卫生”管理，严防院内穿插感染的发生。5、完善单病种临床护理途径，保证护理工作按方案完成。6、进一步完善床旁交接班制度，交班者与接班者仔细检查每位病人的皮肤、大小便、进食奶量、静脉输液有无外渗、仪器运转情况等，责任到人。7、加大低年资护士的专科培训，新进的护理人员指定老师专人一对一带教，专科技能培训每位老师均负责1—2项，护士长每两周考核一次，不合格的补考，直到合格为止。8、加强护患之间的沟通，热情接待咨询，不能解答的问题请床位医师给予解释。9、坚持责任护士每天下午向家长告知病情，并完善出院指导，特殊病人如早产儿、HIE出院后跟踪随访。10、做好与医师及各科室之间的沟通和协作。新生儿科护士长2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇五)一、做好班级的卫生消毒工作作为一名护士，应严格遵守保健医生制定的卫生和消毒制度，坚持对儿童每天接触的物品进展及时消毒，保持地面清洁，保证班级环境的整洁。天气越来越冷了。天气好的时候，要增加开窗通风的次数和时间，保证室内空气清新，为孩子的学习和生活提供一个干净舒适的环境。二、做好幼儿的平安护理天气越来越冷了。特别注意班级里抵抗力弱，容易生病的孩子。多运动，多喝水。假如带了需要吃的药，一定要询问家长服药的时间和剂量，并做好记录。服药后的空药袋应保存三天。户外活动前，检查活动场地，准备活动器材。在户外活动过程中，细心呵护孩子，随时提醒孩子注意平安，整理好孩子的衣服，防止露出肚皮，系好鞋带。户外活动完毕后，要整理好器材，协助老师带孩子回队，提醒孩子先洗手，养成良好的卫生习惯。三、做好强化日常生活作息经过一年的训练，孩子的才能得到了进步，班里大局部孩子都能观察日常的作息，有了较好的卫生生活习惯和初步的自理才能。只有少数孩子需要老师的提醒，但升中班后需要学习一些新的套路。作为护士，要耐心细致地培养自己的日常作息，长期坚持强化日常作息，让孩子养成良好的习惯。新生儿科护士长2023年工作方案范文〔精选6篇〕(篇六)在护理部的提升下,以增加为提升,