人力资源管理试题B及答案

函授站点专业年级姓名题号题号一二三四总分1.正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过;施的第一原则;前提和工具;4.被称为人力资源管理活动的纽带的是;5.以下关于工作丰富化的说法错误的是;6.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括;7.在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是;8.一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是;9.在制定培训规划时,排序的基本依据是;;11.工伤职工治疗非工伤引发的疾病,享受工伤医疗待遇;13.以下关于劳动关系的说法错误的是;14.主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是;15.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是;17.容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为;18.是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系;B认可维度D尊重维度A成就度B工作绩效标;1.满足安全需要的行为可以是;A免受失业和经济危机的威胁B比其他的竞争者更出色C务或者决策失败的风险D免受疾病和残疾的威胁2.人本管理原则包括;3.以下关于工作岗位分析的说法正确的有;E4.工作说明书的内容包括;;6.为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员时应做方面的分析;C7.实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括;8.非结构化面试的优点包括;9.情景模拟测试比较适用于招聘;10.员工配置的基本方法包括;12.培训效果评估的内容主要包括;13.设计绩教考评方法时,需要进行管理成本的分析;分析的内容包括;14.分析工作绩效的差距的具体方法;;17.人力资本投资支出包括;18.从规划的期限上看,人力资源规划可分为;19.人力资源费用规划的内容包括;20.岗位劳动规则的内容包括;1.简要说明工作岗位调查设计方案的构成;2.劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定3.请问绩效管理中有哪些矛盾冲突应如何化解这些矛盾冲突错的培训经验;回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训——以提升全员的计算机操作水平;不久,该计划书获批准,公司还专门下拨十几万元的培训费;可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四,议论纷纷;除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么觉得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫;大多数人认为,十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”;有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢他百思不得其解;者少选均不得分;1.简要说明工作岗位调查设计方案的构成;10分2.劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定10分些矛盾冲突10分由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生三种矛盾：④在绩效面谈中,做到以行为为导向,以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段;本着实事求是、以理服人的态度,克服轻视下属错误观念,与下属进行沟通交流;2分②在绩效考评中,将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开;将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开,采用具体问题具体分析解决的策略;2分;2分训效果评估;2分⑤领导缺乏对员工情