汽车生产销售公司安全生产管理制度汇编

汽车生产销售公司安全生产管理制度汇编II安全管理制度汇编目录1、安全生产费用提取和使用管理制度（用总部）2、安全教育培训办法（用总部）3、设备设施管理制度（询问营运中心）4、危险性施工安全操作办法（用总部）5、特种作业人员管理制度6、安全检查与隐患治理管理制度7、危险物品管理制度8、事故和应急管理制度9、职业健康管理制度10、劳动防护用品管理制度11、三违管理制度12、安全生产“三同时”管理制度#1、安全生产费用提取和使用管理制度1、目的为进一步加强公司安全管理工作，保证安全生产投入，结合公司实际制定本制度。2、范围适用于本公司安全生产费用的提取和使用管理。3、职责财务部负责安全生产费用按月提取，专户储存。公司安全员负责编制年度安全生产费用计划。4、内容安全生产投入安全生产费用提取职责（1）安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。（2）冶金工贸企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：营业收入不超过1000万元的，按照1%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照0.5%提取。安全生产费用提取、使用流程（1）安全生产费用由财务部提取，专户储存，专项用于安全生产。（2）安全费用提取如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。（3）财务部财会人员应于每年初将上一年安全费用提取和使用清单。报公司总经理审阅，由财务部备案。安全生产费用使用范围（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；（2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（4）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；（5）安全生产宣传、教育、培训支出；（6）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用（8）安全设施及特种设备检测检验支出；（9）其他与安全生产直接相关的支出。监督检查管理（1）公司安全员会同财务部对公司安全费用提取和使用情况实施监督管理。（2）安全生产费用由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不得挪用。（3）安全生产费用年度结余额结转下年度使用；当年实施安全技术措施实际发生的费用超出按规定计提的安全措施费额度，超出部分按正常成本费用渠道列支。财务部在年度财务会计报告中，应当披露安全生产费用提取和使用情况。（4）公司在制定年度生产经营计划时，由公司安全员制定安全生产费用计划，并报公司总经理审批和纳入预算。本制度与上级有关标准规定有抵触或未尽事宜，按上级有关标准执行。2、安全教育培训管理制度一、目的为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关规定，规范安全教育，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位事故风险和安全操作技能，防止生产安全事故，减少职业危害，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有部门。三、规范性引用文件《生产经营单位安全培训规定》四、职责1、公司安全员负责组织实施公司各级各类人员安全培训；并负责对安全主要负责人和安全管理人员、特种作业人员培训报名。五、内容1、安全生产管理人员教育管理公司总经理、安全员必须具备安全生产专业知识和安全生产工作经验，并经专门的安全培训机构培训考试考核取得资格证书。公司总经理、安全员的法律法规、安全生产知识技术培训和考核，由政府有关主管部门组织进行，同时进行考核。公司其它管理人员的培训考核由公司安全员负责，考核内容为：（1）国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规、规定、标准；（2）公司安全生产管理制度；（3）公司生产工艺和特点，所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害，预防措施和应急救援处理原则；（4）所管部门或业务范围内安全管理制度和注意事项，车间各类安全