农业综合开发项目监理实施细则

农业综合开发中、低产田改造造项目监理实施细则农业综合开发项项目xx监理部二0年月月日目录总则工程特点监理工作流程监理工作控制要要点及目标值值监理工作的方法法与措施四控两管一协调调竣工验收工程计量中、低产田改造造项目工程监监理实施细则则1、总则1.1编写目的的，为了指导导监理人员有有效地控制本本工程质量，实实现监理规划划目标；同时时也为施工人人员了解工程程施工程序及及工程质量要要求，相互勾勾通信息，减减少失误而编编制。1.2编写依据据：业主和承包签订订的施工合同同；设计图纸、文件件、资料。已批准的监理规规划。施工组织设计与本工程施工内内容相关的质质量标准。技技术条款、规规程、规范，《土土地开发整理理施工规范》，《公公路工程施工工规范》GL2600-98，《砌体工工程施工及验验收规程》GB502203-988；《水利水水电建设工程程验收规程》SL2233-19999。《建筑工工程质量评定定标准》GBJ3001-88等编制。1.3适用范围围本细则适用于中中、低产田改改造项目工程程的监理，本本细则根据项项目土壤改良良监理、机耕耕路、挡土墙墙及生产路工工程、水利设设施中农渠、沟沟渠、泵房及及泵站上、桥桥梁及涵管等等2、本工程施工工的主要内容容及重点本项目工程内容容及重点如下下：土地平整工程：：按照各标段段现状图和规规划图要求，将将原来的田块块进行平整达达到高产农田田的格局要求求，将项目区区内所有的废废渠、废沟、废废弃坑塘以及及高低不平的的零散地统一一进行平整，达达到集中连片片，并按规划划设计的渠系系、林网、道道路分割为标标准的格田，以以适宜机械化化作业。在工工程施工以前前需进行土方方开挖、回填填、平整等。本分部中要求机机械施工及人人工施工相结结合，施工工工工艺较易，但但土方量相对对较大，重要要的是做好土土方计量工作作，以达到成成本控制目标标，要求施工工方做好施工工前的测量复复核工作，测测量控制网数数据方面要求求准确，同时时作好施工及及签证资料以以备结算。水利设施工程：：按照规划图图及设计要求求施工，渠及及沟均要满足足机耕要求，且且灌排规划相相结合，灌排排水工程应按按照农田水利利标准进行施施工。在项目目区均设计有有管沟、泵站站等土建工程程，在本分部部工程中材料料应用较多，工工艺要求较高高，也是施工工及监理控制制的重点所在在。本分部隐隐蔽工程较多多，也是质量量控制点所在在，因而本部部分施工作为为施工方必须须有具体的施施工组织设计计方而且每分分项均对质量量要求高，在在原材料的控控制上要按规规定检测，必必须使用合格格材料，严格格按监理程序序及施工规范范操作，才能能达到设计及及施工要求，满满足灌排水需需要。道路工程：项目目区道路工程程与节水灌溉溉工程相结合合，道路工程程设置应便于于机械化操作作，因而本分分部道路分为为两种形式，一一是田间路，二二是生产路。田田间路及生产产路的设计要要求决定了其其施工质量必必须按道路施施工验收规范范，路基与路路面都要求较较高，路基必必须达到设计计所要求的长长度、宽度、密密实度、顺直直度、纵坡度度、平整度等等。这就要求求在开挖前应应检查定位放放线、排水系系统合理安排排土方运输车车的行走路线线及弃土场地地，在施工过过程中应检查查平面位置、水水平标高、纵纵坡度、压实实度、排水系系统，并随时时观察周围环环境变化。而而在本阶段土土方回填分层层压实是重点点控制，唯有有压实度达到到设计要求方方可进行路面面施工，也能能保证以后路路基不致于下下陷，路基施施工中同时要要作好排水措措施。路面施施工要加强原原材料的控制制及级配准确确，达到规定定的要求，混混合料均匀不不得离析，同同时碾压时必必须达到最佳佳含水量。3、监理工作流流程3.1监理工作作流程图（含含工序流程）。3.2工地例会会在施工过程中，总总监理工程师师应定期主持持召开工地例例会。会议纪纪要应由项目目监理机构负负责起草，并并经与会各方方代表会签。工地例会应包括括以下主要内内容：检查上次例会议议定事项的落落实情况，分分析未完事项项原因；检查分析工程项项目进度计划划完成情况，提提出下一阶段段进度目标及及其落实措施施。检查分析工程项项目质量状况况，针对存在在质量问题提提出改进措施施。检查工程核定及及工程款支付付情况。解决需要协调的的有关事项。其他有关事宜。总监理工程师或或专业监理工工程师应根据据需要及时组组织专题会议议，解决施工工过程中的各各种专项问题题。4、监理工作控控制要点及目目标值项目监理重点是是“三控制、二二管理、一协协调”即投资控制制、进度控制制、质量控制制、合同管理理、信息管理理、组织协调调，达到施工工合同中规定定的控制的目目标。4.1投资控制制，根据项目目投资计划、工工程进度计划划进行投资控控制，投资目目标、控制工工程投资在合合同价内，不不超过概算。4.2进度控制制，用动态的的原理，对影影响进度的主主要因素，如如资金、材料料、劳力、组组织管理、机机械及气候等等因素进行系系统综合分析析，找出影响响进度原因，提提出调整措施施，随时修正正进度计划。进进度目标，满满足度汛要求求。且不超过过合同工期。4.3质量控制制：主要的事事前质量控制制，事中质量量控制，事后后质量控制三三方面着手，以以数据为基础础，以事实为为依据，经规规范为准绳，严严把质量关，坚坚持预防为主主，防检结合合的方针，严严格按照监理理工作程序控控制落实施工工单位“三检制”，严格把工工序交接检查查检验制度。5、监理工作的的方法与措施施5.1收集和验验证业主提供供的产品监理方应收集和和验证业主提提供的产品，业业主提供的产产品包括：工程勘测、设计计资料；施工承包合同；；施工招投标文件件、中标通知知；设计文件（含变变更通知、设设计图纸、设设计说明等）；；其它。5.1.2监理理方主要对业业主提供的产产品进行下列列内容验证的的：业主单位提供产产品的完整性性；勘测、设计文件件的有效性（是是否有有效图图章和签名等等）；其它文件的真实实性。5.1.3监理理方应安排专专人对验证合合格产品保存存、管理，作作好验证和收收发文登记（以以下简称登记记），并在监监理日志上作作好记录（以以下简称记录录）。5.1.4监理理人员在使用用过程中，如如丢失、损坏坏或不适用情情况，应立即即向业主汇报报，同时予以以记录说明，并并作好记录。5.2监理准备备工作总监理工程师组组织监理人员员学习有关规规程规范、设设计文件以及及质量记录表表式的填写方方法。总监理工程师组组织分析监理理工程特点，进进行质量策划划，在专业工工程开工前，完完成相关专业业工程监理实实施细则编写写工作。制订监理工作制制度（具体要要求见支持性性文件）。总监理工程师应应根据专业工工程的特点，并并按工作内容容组织监理人人员制定监理理工作程序。总监理工程师根根据业主的要要求，参与施施工招标和签签订施工承包包合同。监理工程项目划划分监理工程项目划划分的依据。经批准的设计文文件、施工图图纸。招投标文件、承承包合同中采采用的技术标标准，施工部部署等。从土地平整、水水利、道路工工程施工质量量评定规程的的有关条款。工程项目划分的的主要原则。同一单位工程中中，同类型各各分部工程的的工程量，不不宜相差太大大，不同类型型的各分部工工程投资不宜宜相差太大。每一单元工程中中分部工程数数目不宜太少少。单元工程为分部部工程中由一一个（无序）或或几个（有序序）二种完成成的最小综合合体。单元工程为分部部工程中按设设计、结构、施施工部署或质质量考核的要要求划分的层层、块、段。监理方应会同业业主、承包单单位依据有关关规程、规范范和工程特点点进行详细的的项目划分。必必要时报中心心工程技术部部审查。总监理工程师应应将工程项目目划分结果报报业主方审批批，然后将批批准的工程项项目划分表发发送到业主和和承包单位。作作好登记和记记录。5.3施工准备备阶段监理工工作签发开工通知.1在具备以下下条件时，由由总监理工程程师在施工合合同规定的期期限内，向承承包单位发出出《开工通知知》,并报送业主主。作好登记记和记录。工程开工报告（施施工许可证）已已获业主的政政府主管部门门批准；提供了完整的施施工承包合同同、委托监理理合同。提供的设计文件件有效，且能能满足工程进进度的需要；；征地拆迁工作能能满足工程进进度的需要；；进场道路及水、电电、通讯等已已满足开工要要求。.2工程项目没没有满足上述述条件时，总总监理工程师师应及时向业业主报告，请请业主给以明明确答复。在在明确答复后后，可根据实实际情况签发发《开工令》。作作好登记和记记录。.3当承包单位位在接到《开开工令》后,督促承包单单位及时组织织人员、调配配施工设备、材材料进入工地地。从开工日日起按签订施施工合同时的的进度计划进进行施工准备备。.4监理方应发发出《监理工工程师通知单单》要求施工工单位详细说说明不能及时时进行施工准准备的原因并并提交确保工工期措施。作作好登记和记记录。及时组织或参加加设计交底.1在设计交底底前，总监理理工程师应组组织监理人员员熟悉设计文文件，并对图图纸中存在的的问题通过业业主向设计单单位提出书面面意见和建议议。.2监理人员应应及时组织或或参加由业主主组织的设计计交底会，总总监理工程师师应对设计交交底会议纪要要进行签认，并作好记录。.3在设计交底底提出的问题题和合理化建建议得到解决决和确认的基基础上，由总总监理工程师师在施工合同同规定的期限限内向承包单单位签发工程程师图纸。作作好登记和记记录。审查施工单位的的开工报审文文件.1工程项目开开工前，总监监理工程师应应组织专业监监理工程师审审查承包单位位报送的施工工组织设计（方方案），提出出审查意见，并并经总监理工工程师在《施施工组织设计计（方案）报报审表》上审审核、签认后后报业主。作作好记录。.2工程项目开开工前，总监监理工程师应应审查承包单单位现场管理理机构的质量量管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系，确能能保证工程项项目施工质量量时予以确认认，在报审表表上予以签认认。作好记录录。对质量管管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系主要审审核以下内容容：质量管理、技术术管理和质量量保证的组织织机构；质量管理、技术术管理制度；；专职管理人员和和特种作业人人员的资格证证、上岗证。.3如果有分包包工程时，分分包工程开工工前，专业监监理工程师应应审查承包单单位报送的分分包单位资格格报审表和分分包单位有关关资质资料，符符合有关规定定后，由总监监理工程师在在《分包单位位资格报审表表》上予以签签认。作好记记录。对分包包单位资格应应审核以下内内容:分包单位的营业业执照、企业业资质等级证证书、特殊行行业施工许可可证、国外（境境外）企业在在国内承包工工程许可证；；分包单位业绩；；拟分包工程的内内容和范围，在在合同中有规规定。专职管理人员和和特种作业人人员的资格证证、上岗证。.4专业监理工工程师应按以以下要求对承承包单位报送送的测量放线线控制成果及及保护措施进进行检查，符符合要求时，专专业监理工程程师对承包单单位报送的《施施工测量定位位成果报验申申请表》上予予以签认。作作好登记和记记录。检查内内容为：检查承包单位专专职测量人员员的岗位证书书及测量设备备检定证书；；复核控制桩的校校核成果、控控制桩的保护护措施以及平平面控制网、高高程控制网和和临时水准点点的测量成果果。监理方可以指示示承包单位在在监理人员的的监督下进行行抽样复测,当复测中发发现有错误时时,督促承包单单位按照监理理机构的指示示进行修正或或补测。.5专业监理工工程师应审查查承包单位报报送的《工程程开工/复工报审表》及及相关资料，具具备以下开工工条件时，由由总监理工程程师签发，并并报送业主。作好登记和记录。施工组织设计及及前述各项申申请表（报审审表）已获总总监理工程师师批准；承包单位现场管管理人员已到到位，机具、施施工人员已进进场，主要工工程材料已落落实；其它准备工作已已完成。.6工程项目开开工前，监理理人员应参加加由业主主持持召开的第一一次工地会议议。第一次工工地会议纪要要应由监理机机构负责起草草，并经与会会各方代表会会签。第一次次工地会议应应包括以下主主要内容：业主、承包单位位和监理单位位分别介绍各各自驻现场的的组织机构、人人员及其分工工；业主根据委托监监理合同宣布布对总监理工工程师的授权权；业主介绍工程开开工准备情况况；承包单位介绍施施工准备情况况；业主和总监理工工程师对施工工准备情况提提出意见和要要求；总监理工程师介介绍监理规划划的主要内容容；研究确定各方在在施工过程中中参加工地例例会的主要人人员、召开工工地例会周期期、地点及主主要议题。.7在专业工程程开工前，专专业监理工程程师应组织监监理实施细则则交底。作好好登记和记录录。.8监理机构应应根据有关法法律、法规和和规章以及合合同的有关规规定，检查、监监督承包单位位安全工作的的实施。监理理方在检查中中发现施工中中存在不安全全因素时，应应及时指示承承包单位采取取有效措施予予以改正，若若承包单位故故意延误或拒拒绝改正时，监监理方有权责责令其停工整整改。5.4施工过程程监理工程质量控制方方法与措施（1）在施工过过程中，当承承包单位对已已批准的施工工组织设计进进行调整、补补充或变动时时，应经专业业监理工程师师审查，并由由总监理工程程师签认。（2）专业监理理工程师应要要求承包单位位报送重点部部位、关键工工序的施工工工艺和确保工工程质量的措措施，审核同同意后在《施施工方案报审审表》上予以以签认。作好好登记和记录录。（3）当承包单单位采用新材材料、新工艺艺、新技术、新新设备时，专专业监理工程程师应要求承承包单位报送送相应的施工工工艺措施和和证明材料，组组织专题论证证，经审定后后在《施工组组织设计及方方案报审表》上上予以签认。作好登记和记录。（4）监理机构构应对承包单单位在施工中中报送的施工工测量放线成成果进行复验验和确认。检验工程材料、构构配件和设备备专业监理工程师师应对承包单单位报送拟进进场的工程材材料，《工程程材料/构配件/设备报审表表》及其质量量证明资料进进行审核，并并对进场的实实物按照委托托监理合同约约定或有关规规范规定的比比例采用平行行检验或见证证取样方式进进行抽检。5.5质量标准准与检验方法法严格按照设计要要求，对合同同规定的材料料和工程设备备，监理机构构应按与承包包单位按商定定的时间和地地点共同进行行检查和检验验。若监理方方未按商定的的时间派员到到场参加检查查或检验，除除监理方另有有指示外，承承包单位可自自行检查或检检验，并立即即将检查或检检验结果提交交监理方。监监理方应在事事后确认承包包单位提交的的检查或检验验结果，若监监理方对承包包单位自行检检验的结果有有疑问时可进进行抽样检验验。作好记录录。监理人员对未经经验收或验收收不合格的工工程材料、构构配件和设备备，应拒绝签签认，并签发发《监理工程程师通知单》，书书面通知承包包单位限期将将不合格的工工程材料、构构配件和设备备撤出现场。作好登记和记录。5．6对于业主主提供的工程程设备合同规定由业主主提供的工程程设备的名称称、规格、数数量、交货地地点和计划交交货日期，均均规定在专用用合同条款中中。承包单位应根据据合同进度计计划的安排，提提交一份满足足工程设备安安装进度要求求的交货日期期计划报送监监理机构审批批，并抄送业业主。监理机机构收到上述述交货日期计计划后，应与与业主共同协协商确定交货货日期。当业主提供的工工程设备不能能按期交货时时，监理应用用《监理工作作联系单》要要求业主报送送交货延期的的说明，并及及时通知承包包单位。业主要求按专用用合同条款中中规定的提前前交货期限内内交货时，承承包单位不应应拒绝，并不不得要求增加加任何费用。承包单位要求更更改交货日期期时，应事先先报监理方批批准。5．6．1监理理机构一旦发发现承包单位位使用的施工工设备影响工工程进度或质质量时，应发发《监理工程程师通知单》要要求承包单位位更换施工设设备。作好记记录。。5．6．2额外外检验和重新新检验若监理方要求承承包单位对某某项材料和工工程设备的检检查和检验在在合同中未作作规定，监理理机构可以指指示承包单位位增加额外检检验。不论何种原因，若若监理方对以以往的检验结结果有疑问时时，可以指示示承包单位重重新检验。5．6．3承包包单位不进行行检查和检验验的补救办法法当承包单位未完完成监理指示示的检查和检检验工作时，监监理人员可以以自己或委托托其他具有检检验资质的检检测机构进行行检查和检验验。5．6．4现场场材料试验总监理工程师在在审查承包单单位的质量保保证体系时，应应查看承包单单位在工地建建立的试验室室、配备的人人员和设备。监监理人员应按按合同规定要要求承包单位位进行各项材材料试验，并并为监理机构构进行质量检检查提供必要要的试验资料料和原始记录录。监理机构构在质量检查查和检验过程程中若需抽样样试验，所需需试件应由承承包单位提供供，监理机构构可以使用承承包单位的试试验设备。5．6．5监理理机构应定期期检查承包单单位的直接影影响工程质量量的计量设备备的技术情况况。作好记录录。。5．6．6总监监理工程师应应按《监理实实施细则》中中确定的质量量控制点安排排监理人员对对施工过程进进行巡视和检检查。对隐蔽蔽工程的隐蔽蔽过程、下道道工序施工完完成后难以检检查的重点部部位，专业监监理工程师应应安排监理员员进行旁站，并并在《监理日日志》上作好好旁站记录。5．7隐蔽工程程和工程的隐隐蔽部位5．7．1专业业监理工程师师应根据承包包单位报送的的《隐蔽工程程报验申请表表》和自检结结果进行现场场检查，符合合要求予以签签认。作好登登记和记录。对未经监理人员员验收或验收收不合格的工工序，监理人人员应拒绝签签认，并严禁禁承包单位进进行下一道工工序的施工。5．7.2经承承包单位的自自检确认隐蔽蔽工程和工程程的隐蔽部位位具备覆盖条条件后，承包包单位应通知知监理人员进进行检验，通通知应说明检检查地点、内内容和检查时时间，并附有有承包单位自自检记录和必必要的检查资资料。监理机机构按照通知知约定的时间间派员到场进进行检查，在在监理人员确确认质量符合合合同《技术术条款》要求求，并在检查查记录上签字字后，承包单单位才能进行行覆盖。5．7.3监理理机构应在约约定的时间内内到场进行隐隐蔽工程和工工程隐蔽部位位的检查，不不得无故缺席席或拖延。5．7.4对隐隐蔽工程或工工程的隐蔽部部位按第.2条规定进行行检查覆盖后后，若监理机机构事后对质质量有怀疑，可可要求承包单单位对已覆盖盖的部位进行行揭开重新检检验。5．7.5承包包单位未及时时通知监理机机构到场检查查，私自将隐隐蔽部位覆盖盖，监理机构构有权指示承承包单位采用用揭开进行检检查。5．7．6专业业监理工程师师应督促承包包单位在自检检合格的前提提下及时报送送的《工程质质量评定表》或或《工序工程程质量评定表表》以及验收收资料进行审审核，并根据据平时巡视、旁旁站和检查情情况，及时评评定单元或工工序工程质量量等级。作好好记录。（承包单位的的自检和监理理人员的抽检检必须符合有有关规程、规规范的要求，使使用的质量评定表表必须正确，填填写符合要求求，否则不能能评定质量等等级。）5．7．7对施施工过程中出出现的质量缺缺陷，专业监监理工程师应应及时下达《监理工程师师通知单》，要要求承包单位位进行整改并并填写《监理理工程师通知知回复单》，并并检查整改结结果，签署复复查意见。作作好登记和记记录。。5．7．8监理理人员发现施施工存在重大大质量隐患，可可能造成质量量事故或已经经造成质量事事故时，应通通过总监理工工程师及时下下达《工程暂暂停令》，要要求承包单位位停工整改。整整改完毕并经经监理人员复复查，符合规规定要求后，总总监理工程师师应及时签署署承包单位报报送的《工程程开工/复工报审表表》。总监理理工程师下达达《工程暂停停令》和《工工程开工/复工报审表表》宜事先向向业主报告。作作好登记和记记录。5．7．9对需需要返工处理理或加固补强强的质量事故故，总监理工工程师应责令令承包单位按按“三不放过”的原则进行行处理，并报报送工程质量量事故调查报报告和设计单单位等相关单单位认可的处处理方案。监监理机构应对对质量事故的的处理过程和和处理结果进进行跟踪检查查和验收，并并采用统计技技术对质量事事故进行分析析，要求承包包单位提出预预防措施，同同时向业主及及本监理单位位提交质量事事故的书面报报告。并作好好登记和记录录。5．7．10在在施工过程中中，监理机构构遇到重大技技术问题时，总总监理工程师师应向中心总总工办以《专专题报告》的的形式的进行行书面报告，中中心技术总工工办组织工程程技术人员研研究后，及时时给予答复或或派人到现场场了解情况后后会同有关技技术人员解决决。5．7．11根根据委托监理理合同的规定定，总监理工工程师应组织织分部工程验验收。5．7．12监监理机构应参参加当工程建建设达到一定定关键阶段时时进行的阶段段验收。5．8工程投资资控制监理工工作5．8．1监理理机构应依据据施工合同有有关条款、施施工图，对工工程项目投资资目标进行风风险分析，并并制定防范性性对策。5．8．.2监监理机构应按按施工合同约约定的工程量量计算规则和和下列程序进进行工程计量量和工程款支支付工作：（1）、承包单单位统计经专专业监理工程程师质量验收收合格的工程程量，按施工工合同的约定定填报工程量量清单和《工工程款支付申申请表》；（2）、专业监监理工程师进进行现场计量量，按合同约约定审核工程程量清单和《工工程款支付申申请表》,并报总监理理工程师审定定，作好登记记和记录;（3）、总监理理工程师在施施工合同约定定的时间内签签署《工程款款支付证书》，并并报业主。作作好登记和记记录。5．8．3监理理机构应根据据下列要求进进行工程量的的计量监理机构对承包包单位提交的的当月工程量量清单进行复复核，以确定定当月完成的的工程量，有有疑问时，可可以要求承包包单位派员与与监理机构共共同复核，并并可要求承包包单位进行抽抽样复测。若承包单位未按按监理机构的的要求派代表表参加复核，则则监理机构复复核修正的工工程量应视为为承包单位实实际完成的准准确工程量。监理方认为有必必要时，可要要求与承包单单位联合进行行测量计量。5．8.4监理理机构应审核核承包单位每每月报送的工工程量清单，清清单应包括以以下内容：已完成的施工合合同《工程量量清单》中的的工程项目及及其客观存在在项目的应付付金额。经监理方签认的的当月计日工工支付凭证标标明的应付金金额。工程材料预付款款金额。价格调整金额。根据合同规定承承包人应有权权得到的其它它金额。扣除应由业主扣扣还的工程预预付款和工程程材料预付款款金额。扣除由业主扣留留的保留金额额。扣除按合同规定定应由承包人人付给业主的的其它金额。5．8.5监理理方有权通过过对以往历次次已签证的《工工程款支付证证书》的汇总总和复核中发发现的错、漏漏或重复进行行修正或更改改；承包单位位亦有权提出出此类修正或或更改。经双双方复核同意意的此类修正正或更改，应应列入《工程程款支付证书书》中予以支支付或扣除。5．8.6施工工合同《工程程量清单》中中的总价承包包项目，签订订施工合同后后首先将总价价承包项目进进行分解，并并将分解表提提交总监理工工程师审批。支支付中，按实实际完成情况况确定分项的的应付金额列列入第款第（1）项内进行行支付5．8.7监理理方应按下列列程序进行完完工（竣工）结结算：承包单位按施工工合同规定填填报完工（竣竣工）结算申申报表；专业监理工程师师审核承包单单位报送的完完工（竣工）结结算报表；总监理工程师审审定完工（竣竣工）结算报报表，与业主主、承包单位位协商一致后后，签发完工工（竣工）结结算文件和最最终的工程款款支付证书报报业主。5．8.8总监监理工程师应应从造价、项项目的功能要要求、质量和和工期以及施施工合同要求求等方面审查查工程变更的的方案，并宜宜在工程变更更前与业主、承承包单位协商商确定工程变变更的价款。5．8．9未经经监理人员质质量验收合格格的工程量，或或不符合施工工合同规定的的工程量，监监理人员应拒拒绝计量和拒拒绝受理该部部分的工程款款支付申请。5．8．10监监理方应按施施工合同约定定的工程量计计算规则和支支付条款进行行工程量计量量和工程款支支付。5．8．.111专业监理工工程师应及时时建立月完成成工程量和工工作量统计表表，对实际完完成量与计划划完成量进行行比较、分析析，制定调整整措施，并应应在《监理月月报》中向业业主报告。作作好登记和记记录。5．8．.122在工程完工工（未验收前前）时的支付付签证中，除除按施工承包包合同规定扣扣留质量保证证金外，总监监理工程师应应注意索赔费费用结算和工工程变更的结结算。5．8.13工工程竣工验收收后，在施工工合同规定的的时间内，总总监理工程师师应审核承包包单位提交的的竣工《工程程款支付申请请表》，表后后应附有以下下详细证明文文件：至工程竣工日期期止，根据施施工合同累计计完成的全部部工程款金额额；承包单位认为根根据合同应支支付给他的追追加金额和其其它金额。监理机构应及时时按施工合同同的有关规定定进行竣工结结算，并应对对竣工结算的的价款总额与与业主和承包包单位进行协协商。当无法法协商一致时时，应按照本本程序中的5、8.6条规定进行行处理。5．8.14最最终结算按施施工合同的规规定进行。5．9工程进度度控制监理工工作5．9.1专业业监理工程师师应依据施工工合同有关条条款、施工图图及经过批准准的施工组织织设计制定进进度控制方案案，对进度目目标进行风险险分析，并制制定防范性对对策，经总监监理工程师审审定后报送业业主。5．9.2监理理方按下列程程序进行工程程进度控制：：总监理工程师审审批承包单位位报送的施工工总进度计划划，符合要求求后，在《施施工进度计划划报审表》签签认，作好登登记和记录；；总监理工程师认认为必要时，要要求承包单位位编制的年、季季、月度施工工进度计划，并并经过审批符符合要求后，在在《施工进度度计划报审表表》签认，作作好登记和记记录；专业监理工程师师对进度计划划实施情况进进行检查、分分析，作好记记录；当实际进度符合合计划进度时时，应要求承承包单位编制制下一期进度度计划；当实实际进度滞后后于计划进度度时，专业监监理工程师应应书面通知承承包单位采取取纠偏措施并并监督实施。作作好记录。5．9.3专业业监理工程师师应检查进度度计划的实施施，并记录实实际进度及其其相关情况。利利用网络图或或形象进度图图技术进行实实际进度与计计划进度的比比较分析。有有条件的监理理机构应应用用计算机技术术对进度进行行分析。当发发现实际进度度滞后于计划划进度时，应应签发《监理理工程师通知知单》指令承承包单位采取取调整措施。当当实际进度严严重滞后于计计划进度时应应及时报告总总监理工程师师，由总监理理工程师与业业主商定采取取进一步措施施。承包单位位的调整措施施或延期申请请经总监理工工程师和业主主同意后，在在网络图或形形象进度图上上画出新的进进度计划。作作好登记和记记录。5．9.4总总监理工程师师应在《监理理工作月报》中中向业主报告告工程进度和和采取进度控控制措施的执执行情况，并并提出合理预预防由业主原原因导致的工工期延期及其其相关费用索索赔的建议。5．9．5参加加设计交底。总总监理工程师师在熟识设计计文件、图纸纸资料的基础础上，组织设设计人员向监监理、施工等等有关人员进进行设计义底底、使监理、施施工人员了解解设计意见图图和施工中应应注意的事项项。同时对设设计存在的问问题提出意见见和建议，监监理人应将这这些意见和建建议会同有关关人员进行研研究和早日作作出答复。5．9．6检查查承包商开工工前的准备工工作。其内容容包括：5．9．7施工工现场“三通一平”情况。施工工现场的交通通道路、用水水、用电线路路是否接通、电电源是可靠，有有无自备电源源、施工需用用的场地是否否进行了平整整等等。5．9．8审查查承包商的施施工组织设计计是否真实可可靠，其内容容包括：工程概况（施工工平面布置、设设计工程量、施施工分缝分块块、施工工艺艺流程……）。施工进度（工序序进度、作业业进度等）。施工方法（选材材、运输、保保存方式及其其它相关工序序的施工方法法）。施工技术装备及及技术（工种种）人员配备备及相应的资资质。工程质量控制措措施。如有特殊要求的的项目（如基基础处理）还还要作出详细细的措施计划划。5．9．9审查查承包商施工工现场的施工工机械设置及及机组人员配配备。机械配配备必须满足足工程进度的的要求，机组组人员必须有有相应工种的的资质。5．9．10审审查承包商用用于该工程的的原材料、成成品、半成品品的品质杜绝绝不合格的产产品进入施工工现场。5．9．11参参与工程现场场施工测量放放线，并将其其成果与设计计图纸相对应应，有较大出出入时将向设设计某单位作作区别及提出出补救措施解解决。5．9．12全全面权衡承包包商的现场条条件，当具体体开工条件时时，则对相应应的施工项目目开出施工许许可证。5．9．13如如果属于青苗苗赔偿，拆迁迁某不属于承承包商的责任任而影响工程程开工时，监监理人应将实实际情况以专专题报告的形形式，向工程程主管部门回回报，并在监监理日记中将将实际情况记记下。同时要要根据施工合合同做好协调调工作，努力力避免索赔事事件。如果工工期允许，可可找业主协商商，给承包商商适当延长完完工时间，但但合同中日历历总天数应该该有效。5．9．14对对承包施工人人员进行监理理细则内容交交底监理细则是指导导监理人员从从事工作的监监理文件。但但也必须使承承包单位施工工人员知道其其中的施工程程序、工程质质量要求和应应提供什么施施工资料及如如何进行单元元工程质量验验收等一系列列事件。才能能相互的配合合好。因此，监监理细则内容容交底也是监监理人员在工工程开工所必必须做的。5．9．15进进行工程项目目划分，并报报省监理管理理办公室批准准。监理人要在工程程开工前，根根据本工程的的施工项目，对对照有关规程程、规范项目目划分原则，进进行单位、分分部、单元工工程的项目划划分。在划分分中各工程要要有相应的名名称、编号、桩桩号、高程及及工程量等基基本数据，这这些数据应与与施工合同工工程量等有关关数据相一致致。经监督部部门批准后，如如果施工中没没有变化，则则作为工程验验收的资料。5．9．16审审查承包商开开工手续，签签发开工令，工工程开工前，承承包商应按开开工许可证（开开工令）的申申请程序（见见后）办理开开工手续。送送监理机构审审批，其程序序如下：承包商在工程开开工前应到指指定的监理单单位领取工程程开工报审资资料表，并根根据表中的要要求完成开工工前的各项工工作。主要有有：根据施工合同、技技术规范及自自身的施工能能力制订出符符合实际，切切实可行的施施工组织设计计及详尽的施施工措施。其其主要内容包包括：工程概况（包括括工程部位、施施工平面布置置图、设计工工程量、单元元划分、砌筑筑分快及施工工工艺流程图图）；施工顺序（基础础清理→开挖→垫层→压实→砌筑等）；；施工进度（工序序进度、作业业进度等）；；施工方法（含石石料运输、入入仓方式等）质量控制和安全全保证措施。施工总进度的计计划安排，并并与合同工期期对照进行调调整，确保在在合同工期内内完成工程施施工任务；施工机构设置人人员配备及质质量保证体系系的建立。项项目经理等“五大员”必须由有相相应资质的人人员担任。进场施工设备到到位及生产能能力情况，要要满足施工要要求。作好各种建筑材材料、半成品品的质量检查查（复检）报报告、合格后后方能购进使使用。要在监理工程师师的参与下进进行现场施工工测量放线，并并癣结果和设设计图纸对照照检查，不相相符时要报请请业主及设计计部门确认及及修改。要与业主等有关关人员联系办办好与工程开开工有关的各各种手续（如如拆迁、征地地、赔偿等）。具备上述这些条条件后，承包包商可向监理理机构报送一一式四份的开开工报审资料料。监理机构构审阅后在约约定时间内签签署审批意见见：“照此执行”、“按××意见修改后后执行”或“已阅”或“修改后重新新报送”等四种，如如承包商接到到的批复意见见不属“修改后重新新报送”即可向监理理机构申请签签发工程开工工许可证。监监理机构将于于接到此报告告后24小时之内，开开出相应的工工程项目的开开工许可证或或工程开工批批复文件。但但不管什么时时候开出开工工许可证，其其时间都是从从施工合同签签订之日起计计算施工工期期的，所以，如如果承包商不不积极抓紧时时间作好施工工前的各项工工作，误了工工期责任由承承包商自负，望望尽早做好准准备工作，按按期开工。5．10施工过过程的监理及及质量控制5．10.1施施工过程中，现现场监理工程程师将通过巡巡视、旁站、抽抽检或见证取取样等方法对对工程质量进进行全面监理理。承包商必必须认真按监监理工程师批批准的施工方方案、进度计计划等组织文文明施工，抓抓好各个施工工环节，严格格按程序及有有关施工规程程进行。如果在施工过程程中某一工序序或施工方法法、进度计划划、使用的原原材料有所变变化，必须向向监理工程师师提供变化情情况，并经协协商批准后进进行实施。5．10．2各各工序的施工工质量必须达达到设计标准准，并通过验验收合格后才才能直入下一一道工序的施施工。现将水水利及道路主主要施工工序序的质量要求求分述如下：：基础面的开挖（回回填）工序：：基础面必须须稳定，土质质（干容重）、结结构尺寸和边边坡等均达到到设计要求。为为此，如在回回填土路基上上砌护时，必必须先将回填填范围扩宽（放放宽）50cm左右，加压压后再削去，如如果在软弱路路基上砌筑，则则应先验证地地基承受能力力是否满足要要求，否则要要按设计或规规范要求对路路基采用换土土（挖掉软弱弱土换填砂、卵卵石）等施工工处理后再进进行；如果在在透水地基上上砌护，则应应先做一定数数量的排水沟沟，将渗水从从砌护层以下下排出后再护护砌。路基垫层的质量量要求：垫层材料的规格格、尺寸必须须符合设计要要求垫层（砂、卵石石）的粒径级级配压碎指标标，渗透系数数等必须符合合设计要求，严严禁采用风化化料作为垫层层铺设垫层前对前前一层（或基基础面）必须须通过联合验验收，监理工工程师签认合合格后才能进进行铺设铺设的方法和厚厚度要符合设设计要求。特特别是护坡垫垫层，必须在在坡面整平压压好后，按反反滤层铺筑规规定施工，按按缝重叠宽度度必须符合施施工规范要求求有压实要求时碾碾压遍数要严严格控制（常常用振动碾压压）并做到无无漏压和欠压压。坡面碾压压时，上、下下一次为一遍遍，且上坡时时振动，下坡坡时不振动。碾碾压后的干密密度应大于８８０～９０％％，表面质量量达到平整，基基本无颗粒分分离，并达到到结构边线。垫层施工时，要要对垫层的基基面、垫层的的材料和施工工方法及程序序进行全面检检查，这三项项的质量指标标均应符合设设计要求。在在检查垫层的的厚度时，可可按每２０平平方米检测一一个点次，并并对照表7.12（水利水电电工程垫层单单元质量评定定表）有关质质量标准进行行等级评定。干砌块石质量要要求块石的质量应符符合设计要求求。应用石质质坚硬的花岗岗岩、石灰岩岩、砂岩、片片麻岩等重质质石材，单块块重应在２５５kg以上，且上上下有两个较较平整的面，无无尖角薄边，严严禁使用风化化石、裂纹石石护砌。用于于表面的石村村、色泽应均均匀。干砌石砌筑应在在夯实检查合合格的砂砾石石垫层上（设设计另有要求求除外）,以一层与另另一层错缝锁锁结方式铺砌砌,砂砾石垫层层的粒径应不不大于50mm,含沙量小于5%（设计另有有规定除外）。表面砌缝的宽度度不应大于25mm，砌石边缘缘应顺直、整整齐牢固。砌石外露面的坡坡顶和侧边，应应选用较整齐齐的块石砌筑筑平整。为使沿石块的全全长有坚实支支承，所有前前后的明缝均均应用小片石石料填塞紧密密。砌体间应相互咬咬紧，每一石石块在其上、下下层接触面上上至少应有三三个方向（分分开）的坚实实支承点将其其垫平塞实。无无裂缝、叠砌砌和浮塞。砌筑时应从低到到高，先砌两两侧边（角）线线，然后挂线线砌筑中间部部分，保证表表面稳实、平平整，坡度、厚厚度符合设计计要求。严禁禁使用片石、小小块石找平。长度较长（300cm以上）的块块石应一横一一竖的错开砌砌筑，不得连连续顺长使用用，形成通缝缝。严禁使用翅口石石和习口石护护砌。干砌农渠时应符符合下列要求求：块石砌体所用的的石材质量应应符合设计要要求，应使用用石质坚硬的的花岗岩、石石灰岩、砂岩岩、片麻岩等等重质石料。单块重重应在25kg以上，厚度度不少于20cm，且有两个个大致平行的的面、无尖角角、薄边、无无风化剥落和和裂纹，色泽泽基本一致（均均匀）。石料料的物理力学学指标应符合合施工图纸要要求。石材表表面的泥垢、水水锈等杂物砌砌筑前应清除除干净。砌体应从低处开开始砌筑，由由低到高平衡衡上升，且应应先砌两侧边边（角）线后后再挂线砌筑筑中间部分。砌体而分皮（层层）卧砌。砌砌体间要相应应咬紧，错缝缝底部要垫实实，各皮石块块间应利用自自然形状经敲敲打修整使能能与先砌石块块基本吻合，搭搭砌紧密，上上、下错缝，内内、外搭砌，而而不得采用外外面侧立石块块，中间填心心的砌筑方法法。砌体间的缝厚应应在2-3cm以内，石块块间不得有架架空现象。石石块间的空隙隙应用片石或或碎石塞紧嵌实。砌筑基础的第一一皮（层）块块石，应选用用面平、体积积大、石质坚坚的石料，且且大面应向下下紧贴地基，周周围垫平塞紧紧。基础的扩大部分分，如做成阶阶梯形，上级级阶梯的石块块应至少压砌砌下级阶梯的的1/2，相邻阶梯梯的块石应相相互错缝搭砌砌。长度较长（400cm以上）的块块石应一横一一竖地错开砌砌筑，不得连连续顺长使用用，形成通缝缝。砌体的第一皮及及转角处交接接处、洞口处处和砌体最上上一皮，应用用较大、较平平整的块石砌砌筑。干砌石砌体必须须设置拉结石石。拉结石应应均匀分布，相相互错开。砌砌石基础同皮皮内每隔2m左右设置一一块（墙体每每0.7m2至少设量一一块，且同皮皮内的中距不不应大于2m）。拉结石的长度，如如基础高度或或墙的厚度等等于或少于40cm时，应与高高度或厚度相相等；如基础础高度或墙厚厚大于40cm时，可用两两块拉结石内内外搭接，搭搭接长度不应应小于15cm，且其中一一块长度不应应小于基础宽宽度或墙厚度度的2/3。当块石与红砖等等组合砌筑时时，在块石与与砖的组合墙墙中块石砌体体和砖砌体应应同时砌筑，并并每隔4-5皮砖用2-3皮丁砖与块块石砌体拉结结砌合。两种种砌体间的空空隙应堵紧。砂砂浆用的砂宜宜采用中砂，并并应过筛，且且不得含有草草根，等杂物物。砂中含泥泥量，对于水水泥砂浆和强强度等级不超超过M5的水泥混合合砂浆，不应应超过5%，强度等级级小于M5的，不应超超过10%。拌制砂浆的水宜宜用饮用水。当当采用其它来来源水时，水水源必须符合合现行行业标标准《混凝土土拌合水标准准》JGJ63的规定。用于砂浆中的早早强、缓凝、防防冻剂等其掺掺量应通过试试验确定。砂浆的配合比砂浆的配合比应应采用重量比比。配合比应应事先通过试试配确定。水泥砂浆应采用用425#以上的普通通硅酸盐水泥泥，水灰比应应控制在1:1～1:2之间。砂浆的拌制水泥砂浆应用机机械搅拌，自自投料完算起起，搅拌时间间应不小于2-3分钟（净拌拌时间）。局局部少量的人人工拌和料至至少干拌三遍遍，再湿拌至至色泽均匀，有有较好粘性后后才能使用。砂浆的稠度应在在30-500mm范围内。砂浆应随拌随用用，拌后应盛盛入贮灰器中中，如出现泌泌水等现象，应应在使用前重重拌并应在拌拌后1-2小时内（初初凝前）用完完。拌制砂浆时，应应严格按试验验确定的配料料单进行配料料，严禁擅自自更改，配料料的称料误差差应应符合下下列规定：水泥为±2%；；砂为±3%；；水、外外加剂为±1%。砂浆拌和过程中中，应保持砂砂含水率的稳稳定性。根据据砂含水量的的变化情况，随随时调整用水水量，以保证证水灰比的准准确性。砂浆应随机抽样样进行抗压试试验，验证其其强度是否满满足施工图纸纸的要求。对水泥砂浆勾缝缝防渗的要求求：勾缝前必须进行行清缝。清缝缝宽度不小于于砌缝宽度，缝缝深不小于缝缝宽的两倍。清清缝时必须将将槽缝冲冼干干净，掏出杂杂物，不得残残留灰渣和泥泥淤，并保持持缝面潮湿，勾勾缝中如发现现干燥要洒水水淋湿后再勾勾缝。缝的型式要符合合设计要求，在在塞满压实槽槽缝的前提下下，如属于平平缝应将表面面磨平收光，如如属带子缝，则则缝宽、缝高高都要符合设设计要求，而而且在平缝的的条件下，应应将带子切割割成宽度、高高度协调一致致，内实、外外光、造型美美观的带体。勾缝砂浆必须单单独拌制严禁禁与砌体砂浆浆混用。勾缝完成和砂浆浆初凝后，砌砌体表面应刷刷洗干净，并并用浸湿物（草草袋等）覆盖盖保持21天，在这段段养护期间应应经常洒水（冬冬天气温低于于5℃时应加保温温措施），使使砌体保护湿湿润，壁免碰碰撞和振动。6、监理过程中中的“三控制、两两管理、一协协调”6.1施工过程程中质量的控控制在施工过程中，我我现场监理人人员将尽力对对影响工程质质量因素的人人、机械设备备、材料、工工艺（方法）、环环境等进行有有效的控制。从从提高操作人人员的质量意意识，遵守操操作规程、提提高技术水平平入手，对各各项目的质量量标准严格进进行检测鉴定定，不符合要要求的材料不不许购进，不不能保证工程程质量的工艺艺不准用来施施工，不能污污染环境等等等。在每项（包括工工序）工程工工前，严格审审查开工条件件。根据承包包投入的机械械、设备、材材料、劳力、技技术力量等全全面分析，如如果不具备开开工条件或无无法保证工程程质量，则不不许开工，待待条件成熟后后再开始。工程开工后，通通过监理人员员的旁站、巡巡视、平行检检查或见证取取样等手段，对对工程质量进进行严格监控控。对各工序的施工工、监理人除除了亲自检查查外，还将帮帮助、督促承承包商对已有有的质量管理理保证体系运运作和要求承承包商严格执执行工程质量量的“三控制”，对按程序序、规范、工工艺和技术要要求完成的工工序，首先应应由班组质检检员进行自检检，并填写质质量检验报告告单，再由质质检科的专职职质检员或承承包商的兼职职质检员，并并填写质量检检验报告单，与与施工技术人人中一起进行行复检，并签签署复检意见见，然后由必必须经过质检检处或施工单单位的专职质质检员进行终终检和签署终终检意见。确确认合格后，报报现场监理人人进行检查认认证。监理人人对每道工序序的检查将采采用目测、手手测、机械检检测取样试验验手段进行，必必要时还将现现场取样送有有关试验室进进行专项试验验。对于关键键部位或重要要的工序，我我现场监理人人员还将进行行旁站检查，中中间取样和技技术复核，以以防止质量隐隐患，对重要要部位的施工工状况或发现现的质量问题题，还将作好好记录和采用用拍照、录相相等手段存档档。严格施工程序和和坚持质量标标准对每一道工序、承承包商必须严严格按程序施施工，监理人人在现场检查查时，如发现现违规行为将将予以制止，以以避免不安全全事故等不良良后果的发生生。同时在质质量检测方面面，严格质量量标准，不达达标的不允许许进入下一道道工序施工。办理必要的工序序交接手续，有有效地制止盲盲目施工每一道工序施工工结束，承包包商应填写有有关项目的中中间交工证书书，报请监理理人进行验收收检查。检查查合格，监理理人签署同意意进入下一道道工序开工后后，才能进行行，如果检查查不合格，监监理人不予签签认，承包商商不得进入下下一工序工程程施工。进行完工验收及及缺陷修补。单单元工程完工工后，监理人人将进行全面面检查，进行行工程质量签签认。如果在在检查时发现现某一部分存存在缺陷时，则则根据施工合合同有关工程程质量缺陷修修补的有关规规定进行处理理。对较大的的缺陷，需报报有关单位作作出决定的将将按程序进行行上报，允许许自行修复的的则根据实际际情况拟出修修复计划，经经有关人员研研究决定后进进行。严格执行奖罚制制度，促进工工程质量达标标。如果施工工合同有奖罚罚条款，监理理人在施工中中将经常向施施工单位有关关人员进行宣宣传和解释，以以引起对工程程质量的重视视。6.2投资控制制各工序的进度必必须在合同工工期内完成。特特别关系到整整个工程进展展的重要工序序、作业等。如如果误了工期期将严重影响响其它工序施施工，或造成成人力、物力力、资金的浪浪费，更不能能延长工期。所所以监理人一一定要经常对对照检查承包包商的进度计计划，当实际际进度滞后于于原安排设计计时要采用赶赶工措施：在原计划工期内内进行调整。其其原则是：当当月计划未完完成，在下一一个月或整个个工期内进行行调整补上。在在确保关键线线路项目施工工不影响的前前提下，在非非关键线路上上的工期或采采有平行、交交叉作业，将将所拖欠的项项目工安排进进去。采用超合同工期期的进度进行行调整根据施工合同，认认为合同工期期适当推后，不不会造成工程程危害的情况况下，经业主主同意可以适适当延长合同同工期后进行行调整，此时时我们将首先先调整投产日日期外的其它它控制日期。如如截流日期拖拖延可考虑以以加快基坑施施工进度来弥弥补；开挖时时间拖延，可可考虑以加快快浇筑进度来来弥补。对砌砌石工程来说说也如此：前前一工序滞后后以加快下一一工序进度来来弥补。如此此法不行则采采用。采用加入投入的的办法进行解解决。在不能能滞后采用增增加人力、物物力等措施，如如多开工作面面，增加劳力力延长作业时时间（由两班班改为三班、四四班制）等方方法来解决。针对影响工期的的因素采取相相应措施解决决。如果由于供货时时间拖延而影影响工期时，则则应派人进厂厂提货，将时时间放到工厂厂内调整。如果运货环节多多，中途周转转时间长而影影响时，则采采用直达运输输办法解决。如属于资金不到到位而影响时时，应建议经经过贷款方式式解决。6.3投资控制制的方法和措措施工程投资控制在在合同范围以以内，这是监监理人员对投投资控制的目目标。我监理理人将通过：：编制投资控制规规划实行有计计划的控制根据承包商提供供的现金流量量计划，工程程月进度，综综合考虑原材材料供应，现现场使用，图图纸供应，管管理等有关方方面的费用，加加上一定的可可变因素的影影响，编制投投资控制计划划，努力争取取在各施工阶阶段，在资金金投入需求量量，资金筹措措，资金分某某方面做到协协调运作，合合理稳定的控控制目的。支付前按既定的的计量原则，对对完成的工程程严格计量。计量的项目必须须含合同中规规定的项目。对对合同规定以以外的项目（如如承包商为了了便于施工而而自己规划修修建的施工便便道，排水设设施等将不予予计量和支付付，需计量的的只有）：工程清单中的全全部项目。已批准的工程变变更项目。合同文件规定可可由监理人现现场确认，并并履行批准的的项目。在计量中严格按按合同文件的的技术规范中中有关计量与与支付的规定定进行并且其其项目和工程程部位要与设设计图纸要求求相符，计量量方法及结果果经检查无误误。承包商申请的工工程量单位价价要和合同单单位价一致。计量的项目的工工程质量必须须达到合同规规定的标准，并并经监理人组组织验收确认认合格。63.6计量项项目的申报资资料和验收手手续必须齐全全。包括计算算公式、计算算结果、计量量单位、项目目名称、编号号及相应的验验收签证。计量结果必须经经过监理人核核实和征得业业主的确认。按合同规定支付付百分数进行行支付，并经经现场监理人人签署初步意意见后，经总总监理工程师师复核批准后后交业主进行行支付。6.4施工合同同管理根据监理合同业业主授予监理理人合同管理理的权限，监监理人将在全全面熟识施工工合同等文件件的基础上，搞搞好相应的合合同管理。全面履行监理人人的合同职责责，全面维护护各方的利益益。对项目法人的合合同责任。提供合同咨询，帮帮助项目法人人决策。协助项目法人处处理合同问题题，解决合同同争端。经常性地向项目目法人报告工工程施工进展展情况，以与与施工计划对对比。提供专业技术服服务、咨询、起起草文件等。协助项目法人处处理招标过程程中的问题，选选择合格的承承包商及分包包人等。实施与项目法人人签订的技术术服务合同、向向项目法人提提交符合合同同规定的建成成的工程项目目及有关资料料，维护项目目法人的利益益。对设计单位的合合同责任。向设计单位提供供咨询建议，使使工程设计更更加合理。搞好协作，对修修改设计或工工程变更问题题，尊重设计计单位意见和和项目法人的的决定。对承包商的合同同责任。对承包商的合同同责任。认真负责地向承承包商解释合合同条款和施施工技术规范范的含义。当施工计划变更更造成承包商商的损失时，公公正行事，分分清界限予以以解决。要求承包商按合合同规定施工工，保质按期期完成工程项项目。审查承包商的施施工进度工程程款报送计划划，保证承包包商能按合同同得到工程进进度款。对工程变更或设设计修改造成成承包商的附附加开支时，预预以公正解决决。发生合同变更时时，监理人将将站在公正的的立场上，查查清变更的原原因和双方利利益的权衡等等情况，并组组织有效协调调，确保双方方利益均衡。积极宣传合同公公正制度，促促使合同双方方达成履约公公证的共识并并办理合同公公证手续。出现合同争议时时，我监理方方将努力做好好双方的协商商工作，力争争通过友好协协商的途径解解决。此法不不行时，将继继续努力劝解解双方达成邀邀请中间人调调解的办法解解决，尽量不不采用仲裁的的手段挫伤双双方的积极性性，确保工程程顺利施工。合同终止后，对对工程内在质质量、保修、财财产结算等与与合同有因果果关系的问题题如果发生了了，我监理人人还将本着实实事求是的精精神协助解决决。6.5信息管理信息是监理人员员实施控制的的基础和决策策的依据，也也是协调项目目建设各有关关单位的重要要媒介。因此此，我监理人人将在收集、整整理、保管、传传递、反馈等等方面努力做做好工作。6.5．1在现现场施工监控控过程中，对对各种、情况况如实地加以以记实，写好好监理日记。6.5．2作好好与工程有关关的各种会议议记录。必要要时形成会议议纪要。对施工中出现的