北京市某剧院工程监理规划

目录一、工程项目概概况……………….2二、监理工作依依据………………..2三、监理范围和和目标……………..5四、施工准备阶阶段的监理工工作………………..5五、工程进度控控制………………..6六、工作质量控控制………………..14七、工作造价控控制………………..43八、安全管理……….47九、合同管理的的其他工作……….49十、项目监理部部的组织机构构………………….52十一、项目监理理部主要资源源配置一览表表…..67十二、监理工作作管理制度………..67附表一承包单单位报送监理理签认的内容容与时限表………..722附表二《监理理规程》中“监理通知”的内容表………..75附表三建设设工程施工合合同（GF-19999-02201）时限表…………..776一、工程程项目概况工程概况表工程名称****大剧院院工程地点西长安街******西侧工程性质国家投资公共共建筑筑建设单位****大剧剧院工工程业主委委员员会勘察单位北京市*****设设计研究院院设计单位法国*****设计计公司、北北京京市*****建筑设计研研究院监理单位北京*****工程程咨询监理理有有限公司承包单位北京**集团团、香香港**建设公司司、上海***集团联合体体质监单位北京市建设工工程质质量监督总总站站**室开工日期竣工日期工期天数质量等级优合同价款承包方式工程项目一览表表单位工程名称建筑面积结构类型地下层数檐高（m）总高（m）设备安装工程造价（元）****大剧院院约19万m246.28部分出图约30亿二、监理工作依依据（一）合同合同名称合同号合同订立时间****大剧院院工工程施工合合同同****大剧院院工工程监理合合同同（二）施工图纸纸图纸名称图纸内容工程号归档日期设计单位XXX工程施工工图图纸（三）主要规范范、规程序号规范、规程名称称发布日期实行日期规范、规程编号号1钢结构工程施工工质质量验收规规范范GB502055--200112混凝土结构工程程施施工质量验收收规范GB502044--20023钢筋混凝土用热热轧轧带肋钢筋筋1GB1499--9984建筑抗震设计规规范范GB500111--200115建筑地基基础工工程程施工质量量验验收规范GB502022--200226地下工程防水技技术术规范GB501088--200117地下防水工程质质量量验收规范范GB502088--200228屋面工程质量验验收收规范GB502077--200229钢筋机械连接通通用用技术规程程JGJ107--2200310带肋钢筋套筒挤挤压压连接技术术规规程JGJ108--99611钢筋等强度剥肋肋滚滚压直螺纹纹连接技术规程QBJY16--22001建筑科学研究院院12钢筋焊接及验收收规规程JGJ18-22000313建筑基坑支护技技术术规程JGJ120--99914混凝土泵送施工工技技术规程JGJ/T100--9515建筑工程冬季施施工工规程JGJ104--99716工程建设监理规规程程DBJ01-4411-20002217建筑工程资料管管理理规程DBJ01-5511-20003318建筑装饰装修工工程程质量验收收规规范GB502100--20011（四）主要图集集图集名称图集编号编制单位建筑构造通用图图集集88J系列华北地区建筑设设计计标准化办公公室西北地区建筑标标准准设计协作作组组办公室建筑物抗震图集集97G329北京市建筑设计计研研究院等木质防火门图集集华北91SJ22北京市建筑设计计标标准化办公公室室常用木门、钢木木门门通用图集集京95-61北京市建筑设计计标标准化办公公室室（五）主要标准准标准名称建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--20011建筑安装分项工工程程施工工艺艺规规程DBJ01-2266-96（六）有关法规规、规定法规、通知名称称法规、通知编号号发布日期中华人民共和国国建建筑法中华人民共和国国主主席令1997年第91号建设工程质量管管理理条例国务院20000第第279号令《北京市建筑工工程程施工试验验实实行有见证证取取样和送检检制制度的暂行行规规定》的通通知知京建法[199977]144号《北京市建设工工程程施工试验验室室实行有见见证证取样和送送检检制度的暂暂行行规定》的的通通知京建法[199988]50号预防混凝土工程程碱碱集料反应应技技术管理规规定定京建科[199999]230号关于印发《房屋屋建建筑工程和和市市政基础设设施施工程实行行见见证取样和和送送检的规定定》的的通知建设部文件：建建[[20000]]211号（七）其他内容编号日期岩土工程勘察报报告告99技412岩土工程勘察报报告告2000技05577****大剧院院工工程203区建筑物地地基与基础础协协同作用计计算算分析报告告****大剧院院工工程地下水水位位观测孔交交接接书****大剧院院结结构措施对对场场地渗流场场及及建筑设防水水位影响的的分分析报告公司质量手册SYJL-ZSS--10000本工程设计变更更、洽洽商记录各种监理例会和和有有监理参加加专专题会议纪纪要要三、范围和目标标（一）监理范围围1．阶段、过程程：施工及保保修阶段全过过程建设监理理2．场地范围：：红线内3．配套项目范范围：绿化（二）监理目标标1．工期目标：：1295天2．质量目标：：优良（注：此此项工程合同同签订的时间间是在*****实施之前前）3．造价目标--（略）四、施工准备阶阶段的监理工工作（一）目总监理理工程师组织织监理工程师师完成编制本本工程项目“监理规划”，报公司审审定批准后实实施/根据本工程程特点，项目目监理机构经经与总承包方方协商，设置置本工程特殊殊与关键项目目如下：1．特殊项目：：地下防水，包括括卷材和防水水混凝土（某某些工程如有有结构加固，若若不进行结构构检验，则应应视为特殊项项目）。注：：质量手册定定义：过程的的结果不能通通过其后的检检验完全验证证的过程。2．关键项目：：地基处理；桩基基；深基支护护；大体积混混凝土；后浇浇带处理；地地下室回填土土；大型塔式式起重机的固固定基座；模模板工程；钢钢筋工程；混混凝土工程；；预应力结构构；网架结构构；大跨度钢钢结构；高层层内外架子（包包括悬挑架、大大跨度悬空架架、提升架等等），屋面和厕厕所浴间防水水；厕浴间通通风道；季节节性施工和幕幕墙工程等。总监理工程师组组织专业监理理工程师编制制合同管理、进进度控制、造造价控制、设设备安装工程程、电气工程程等监理实施施细则，针对对关键工序和和特殊工序编编制（与总包包共同设定的的特殊与关键键项目设计中中按设计的特特殊与关键项项目编制对应应的分项施工工方案）。监理规划划、实施细则则经批准后报报建设单位。总总监理工程师师组织施工监监理交底，贯贯彻项目监理理规划；“监理工作实实施细则”由专业监理理工程师交底底。3．要实施旁站站的项目：在主体结构工程程方面包括：：钢结构安装装，劲性梁结结构安装，混混凝土底环梁梁安装。4．制旁站监理理方案：参照《特殊、关关键项目及旁旁站监理作业业指导书》，经针对性修改后纳入本节。（二）项目总监监理工程师组组织监理人员员熟悉施工图图纸，了解工工程特点以及及质量要求，参参加由建设单单位组织的技技术交底，通通过交底了解解建设单位的的要求、设计计单位的主导导思想以及各各项要求，并并提出监理人人员针对图纸纸所发现的问问题，加上总总包单位提出出的问题与各各方协商研究究，统一意见见后形成洽商商纪录（总包包单位整理）。（三）在熟悉施施工图纸过程中，应应注意收集合合理化建议，对对合理化建议议进行跟踪管管理并做好记记录。（四）承包单位位报送施工组组织设计（施施工方案），并并按要求填写写《工程技术术文件报审表表》（表式C2-1），总监理理工程师组织织对承包单位位编制的“施工组织设设计”（施工方案案）进行审核核，由总监理理工程师批准准实施。审定定后如需做较大的变动，仍仍需经总监理理工程师审定定。（五）承包单位位应将施工测测量方案、红红线桩校核成成果、水准点点的引测成果果保监理查验验，并按要求求分别填写《工工程技术文件件报审表》（表表式C-1）、《工程程定位测量纪纪录》（表示C4-1）,设置的平面坐坐标控制网和和高程控制网网报监理查验验。（六）在工程正正式开工前由由建设单位主主持召开第一一次工地会议议，并向项目目总监理工程程师授权，监监理单位负责责整理会议纪纪要并分发给给有关单位。（七）监理工程程师要对开工工条件进行检检查，由总监监理工程师签签发总承包单单位报送的《工工程动工报审审表》（表式式B3-2-1），工程正正式动工。五、工程进度控控制(一)工程进度度控制的原则则1．按照施工合合同规定的工工期目标控制制工程总进度度计划；2．必须在确保保工程质量和和施工安全的的原则下，控控制进度；3．项目监理机机构应监督、跟跟踪掌握施工工现场的实际际进度情况；；4．采用动态的的控制方法，对对工程进度主主动控制。（二）工程施工工进度计划的的分类工程施工进度计计划一般分为为三个不同的的层次，即按按合同工期目目标控制的施施工总进度计计划；按单位位工程或按承承包单位划分分的分目标计计划；按不同同计划期（年年、季、月、周周）制订的施施工计划。（三）进度控制制的工作内容容1．综述：（1）项目监理理机构进现场场后，总监理理工程师组织织全体监理人人员尽快了解解工程概况、工工作特点、难难点；承包单单位的资质、质量保证体系、管理水平、人员素质和企业的信誉以及设备能力等情况后，结合项目监理机构人员过去监理过的类似工程的经验，依据合同确定的工期目标，在开工前应编制出施工总进度控制计划，提供建设单位筹备资金参考以及按总进度目标分解成各阶段进度目标，作为阶段进度考核的依据，另一方面作为审核承包单位编制的总进度计划的依据。（2）督促承包包单位按施工工合同约定的的竣工日期编编制留有余地地的施工总进进度计划及工工程里程碑目目标计划。（3）进一步了了解承包单位位组织结构，现现场项目经理理部管理体系系，质量保证证体系、管理理水平、各类类管理人员的的素质、劳动动力来源、主主要投入的机机械设备等情情况。（4）审查承包包单位编制的的施工总进度度计划的合理理性、可行性性，总工期与与合同约定是是否相符，项项目划分（阶阶段划分或分分阶段刘水）是是否合理，是是否有漏项。（5）审查年、季季、月进度计计划，划分是是否与总进度度计划相符，为为完成进度计计划而投入的的劳动力数量量、设备以及及物力能否满满足进度要求求。（6）审查单位位工程、分项项工程、分项项工程的施工工计划安排是是否合理，分分段流水的组组织、时间间间隔是否恰当当，不窝工、不“返”工。（7）为控制月月计划的实现现，关键是控控制周计划，在在每周的监理理例会上，承承包单位应汇汇报上周计划划完成情况（监监理工程师现现场巡视对施施工进度掌握握了第一手情情况），是否否有滞后等问问题，并进行行原因分析，定定出本周计划划，采取什么么调整措施等等。在例会上上建设单位、监监理单位针对对工程施工进进度问题，对对承包单位提提出要求。（8）月末周例例会检查月计计划完成情况况、检查每周周关于例会的的决议事项的的完成情况（每每周例会也检检查），及所所采取的措施施的效果如何何，找出与原原计划进度的的差距、分析析原因、采取取针对性的措措施。（9）检查每月月完成实物工工程量，并与与计划完成工工程量进行比比较。（10）利用计计算机辅助动动态控制进度度计划，做到到按日检查记记录、按周统统计分析、按按月总结调整整，确保关键键线路实施，项项目监理机构构根据收集的的施工进度信信息，进行统统计、分析预预测和编写进进度报告，按按时向建设单单位提交周报报、月报和专专题分析报告告。2．项目监理机机构编制施工工总进度控制制计划：（1）项目监理理机构必须在在工程开工前前认真熟悉设设计图纸，掌掌握工程特点点、结构类型型、难易程度度，周密分析析施工部署、施施工承包模式式，依据施工工合同中工期期约定，编制制工程施工总总进度控制计计划，里程碑碑目标控制计计划，对进度度目标进行风风险分析，制制定出总进度度控制方案，由由总监理工程程师审定。（2）项目监理理机构应将编编织的施工总总进度控制计计划报送建设设单位。（3）施工总进进度控制计划划将作为总监监理工程师审审批承包单位位报送的施工工总进度计划划的重要依据据，尤其是当当工程项目由由二个以上的的承包单位承承包时，编制制好施工总进进度控制计划划尤为重要。（4）施工总进进度控制计划划也作为建设设单位编制资资源供应计划划的依据之一一。3．项目监理机机构进行工程程进度控制的的程序：（1）总监理工工程师审批承承包单位报送送的施工总进进度计划；（2）总监理工工程师审批承承包单位编制制的年、季、月月度施工进度度计划；（3）专业监理理工程师对进进度计划实施施情况进行跟跟踪检查、分分析，实施动动态控制；（4）当实际进进度符合计划划进度时，应应要求承包单单位编制下一一期进度计划划；当实际进进度滞后于计计划进度时，专专业监理工程程师应书面通通知承包单位位采取纠偏并并监督实施。4、总监理工程程师审批承包包单位的施工工总进度计划划：（1）总监理工工程师应指派派项目监理机机构的有关监监理工程师审审查承包单位位报送的施工工总进度计划划的内容是否否全面、符合合要求。应包包括下列内容容:1)编制说明；；2）施工总进度度计划表；3）分期施工工工程的开工日日期、完工日日期及工期一一览表；4）资源需要量量及供应平衡衡表。（2）审查承包包单位的施工工总进度计划划是否符合施施工合同约定定的施工工期期的要求；是是否与项目监监理结构编制制的施工总进进度控制计划划相一致；施施工部署是否否合理；资源源的需要量及及供应是否合合理、保证进进度，以及是是否均衡。（3）总监理工工程师审批承承包单位报送送的施工总进进度计划，并并报送建设单单位。5、群体工程进进度计划的审审批：群体工工程中单位工工程分期进行行施工的，承承包单位应按按照建设单位位提供施工图图纸及有关资资料的时间（由由施工合同约约定），按单单位工程编制制进度计划报报项目监理机机构审批。6、总监理工程程师审批承包包单位编制的的年、季、月月度施工进度度计划：（1）承包单位位编制的施工工总进度计划划是针对新承承包的工程项项目建设所包包含的群体单单位工程的施施工而编制的的施工进度计计划，因此具具有控制性、综综合性。在此此基础上将编编制单位工程程施工进度计计划，并依据据它编制年、季季、月度施工工进度计划，具具有具体实施施性。（2）项目监理理机构审查承承包单位编制制的年、季、月月（单位工程程）度施工进进度计划，应应包括下列内内容：1）编制说明；；2）进度计划图图；3）资源需要及及供应平衡表表；4）施工进度计计划的风险分分析及控制措措施等。（3）施工进度度计划采用工工程网络技术术编制，应符符合国家现行行标准《网络络计划技术》及行业标准准《工程网络络计划技术规规程》。（4）施工进度度计划审查的的风险分析及及控制措施等等。1）施工进度安安排是否符合合合同约定的的总工期要求求，是否符合合合同约定的的开工、竣工工日期的规定定；或阶段性性工期目标、里里程碑工期目目标的要求；；2）年、季、月月进度计划是是否与施工总总进度计划的的安排和要求求相一致；3）进度计划中中是否有漏项项；分期施工工是否满足批批使用的需要要和配套动用用的要求，总总承包单位、分分包单位分别别编制的各单单位（或项）工工程进度计划划之间是否相相协调，专业业分包工程的的衔接是否满满足合理工艺艺搭接的要求求；4）重要部位分分项工程的进进度及各施工工环节逻辑关关系是否合理理；5）施工顺序的的安排是否符符合施工工艺艺的要求；6）工期是否进进行优化，关关键线路进度度安排是否合合理；7）劳动力、原原材料、构配配件、设备、施施工机具及加加工订货的供供应计划和配配置能否满足足进度计划地地实现和保证证平衡、连续续施工，高峰峰需求能否有有足够资源供供应满足实现现计划；8）建设单位提提供的施工条条件（资金、场场地、施工图图纸、临时水水电、采购的的物资等）是是否按计划到到位，承包单单位在施工进进度计划中所所提出的各种种原材料、设设备、构配件件等供应时间间和数量是否否明确、合理理、是否存在在因建设单位位违约而导致致工期延误和和费用索赔的的可能性。（5）总监理工工程师审批承承包单位编制制的年、季、月月度施工进度度计划，并报报送建设单位位。（6）项目监理理机构在审核核中如果发现现施工进度计计划的安排存存在问题时，应应及时向承包包单位提出书书面修改意见见或发监理通通知令其修改改，其中的重重大问题应向向建设单位汇汇报。（7）编制和实实施施工进度度计划是承包包单位的责任任，项目监理理机构对施工工进度计划的的审查和批准准，并不解除除总承包单位位对施工进度度计划应负的的责任和义务务。（四）进度控制制和风险分析析及防范风险分析是指对对影响进度的的各种风险预预测、判断、评评估以及采取取相应的预防防措施。1、风险分析（1）安全事故故1）人身伤亡事事故的发生，进进行事故调查查与处理，施施工人员情绪绪波动，从而而会导致工程程进度的受阻阻、中断、经经济损失、以以及不良的社社会影响。2）施工机具、车车辆、塔吊及及脚手架的安安全事故发生生，会导致施施工设备调遣遣使用上的困困难，轻则影影响施工进度度、重则造成成承包单位的的巨大经济损损失。甚至导导致承包单位位丧失继续履履行合同的能能力，从而可可能引起建设设单位重新选选择承包单位位，使整个工工程中断。3）工程本身的的安全问题是是与工程的质质量问题密切切联系在一起起的，质量事事故通常也伴伴随着安全事事故发生。（2）质量风险险1）在施工过程程中，因承包包单位未认真真组织施工、部部分不按图施施工或违反操操作规程施工工等，而造成成质量问题、事事故或重大事事故，导致返返工、补强、加加固，影响工工程进度，或或暂时停工等等。2）承包单位未未按图纸要求求使用材料、设设备而导致返返工等。3）施工过程中中由于原材料料、构配件质质量不符合要要求，而导致致返工。4）施工人员操操作水平不高高，达不到质质量要求，导导致返工等。5）其他影响工工程质量的因因素发生，导导致工程不能能按计划进行行。（3）资源供应应风险人力、物力（材材料、构配件件设备）不能能按计划供应应而影响施工工按计划进行行。（4）社会风险险建设工程多数是是在一个较长长的时间内完完成，而在建建筑施工的期期间内，特别别是政府性工工程，可能遇遇到政策性调调整，使工程程不能按计划划进行。（5）资金风险险建设单位筹集资资金不能按工工程进度到位位，是影响施施工进度的又又一风险。（6）自然灾害害风险自然灾害——地地震、鲍鱼、雷雷电、洪水等等偶然发生，将将对建筑工程程施工带来灾灾难性的损害害。恶劣性的的天气将给施施工进度带来来一定的风险险。（7）其他影响响进度的风险险因素社会上的传染性性疾病（流行行性疾病）等等会影响施工工进度按计划划进行。2．风险防范（1）对于建筑筑工程的风险险防范，应从从三个方面来来进行，一是是采取各种措措施，进行严严格管理与审审查，以减少少风险发生的的可能性；二二是风险转移移（如保险）；；三是一旦风风险发生，要要迅速采取有有效措施尽可可能减少风险险所带来的损损失。（2）加强工程程的安全管理理1）贯彻“安全全第一，预防防为主”的方针，督督促承包单位位加强对现场场职工（管理理人员、技术术人员、工人人）的安全教教育，认真学学习和贯彻落落实《建设工工程安全生产产管理条例》；；2）督促承包单单位的项目经经理部建立健健全的安全生生产责任制并并认真落实；；督促项目经经理部严格执执行安全生产产规章制度；；监督、检查查项目经理部部落实安全技技术措施和操操作规程，发发现问题，要要求其即时整整改。（3）加强进度度控制认真审核承包单单位制定的工工程施工总进进度计划，此此总计划必须须留有余地。2）在总计划批批准后，认真真审核承包单单位编制的年年度、季度、月月度计划，如如需要，在周周例会上还应应研究承包单单位提交的周周计划，项目目监理机构认认真督促检查查落实。3）建筑材料、构构配件、设备备、能否按时时到场是影响响工程进度的的重要因素之之一，故项目目监理机构要要督促承包单单位及建设单单位，按计划划进材料、构构配件和设备备，并保证其其质量。4）项目监理机机构督促检查查承包单位到到场的作业人人员的数量、施施工机械、设设备工具的数数量，充分保保证施工效率率达到施工计计划的要求。5）项目监理机机构应加强对对检验批、分分项、分部工工程质量的检检查、验收。6）关于消防系系统方面的试试验、量测、检检查、由当地地消防系统进进行时，由建建设单位尽早早联系，承包包单位准备好好各系统资料料备查，争取取试验量测一一次成功。7）凡发生工期期滞后的现象象，应督促承承包单位查找找原因，采取取纠偏措施。（4）对不可遇遇见风险对策策1）自然灾害是是不可抗拒的的，对地震灾灾害只能是采采取一些预防防性措施和震震后加强救灾灾，减少损失失或抢回些工工期。2）对于恶劣性性天气，一是是编制计划留留有余地；二二是尽早掌握握信息，尽早早采取预防性性措施，提前前购置防风、防防雨、保温等等物品，做到到不影响或少少影响工期。3）对传染病流流行期期，要加强强预预防措施，加加加大些投入入，督督促承包单单位位购买预防防性性药品，改改善善民工居住住环环境和条件件，采采取隔离手手段段，所有参建建人员不与与外外界接触或或少少接触，保保证证参建人员员全全员身体健健康康，保证施施工工人员数量量，从从而保证施施工工进度。（五）进度控制制的的基本措施施和和方法1．严格审批总总进度度计划项目监理机构在在审审批总进度度计计划时，对计计划实施的的可可行性和计计划划的科学性性和和合理性要要进进行认真研研究究分析，包包括括召开施工工进进度计划研研讨讨会（约请请建建设单位、承承承包单位、监监监理单位的的有有关专家、顾顾顾问以及社社会会上的专家家和和顾问等），对对承包单位报报送的施工总总进度计划进进行全面的论论证。使承包包单位编制出出的施工总进进度计划符合合客观实际，切切实可行，并并符合施工合合同的约定。2．对施工总进进度控控制目标进进行行分解根据工程规模、特特点等先将可可分解的单位位（或子单位位）、分部（或或分项）工程程的施工进度度进行研究，并提出分阶段里程碑目标。3．计划实施过过程中中，执行动动态态控制在进度计划的实实施施过程中，总总总监理工程程师师应指派各各专专业监理工工程程师根据其其专专业的特点点进进行跟踪监监控控，实施动动态态控制，即即时时对工程实实际际完成情况况进进行纪录，并并并和已经审审批批的进度计计划划（包括年年、季季、月、周周）进进行对比，分分分析施工进进度度可能滞后后的的原因，初初步步提出建议议，然然后由总监监理理工程师组组织织有关各方方分分析研究，并并并督促承包包单单位采取纠纠偏偏措施。4．召开工地立立会现现场协调会会（1）总监理工工程师应应定期主持持召召开工地例例会会。检查分分析析工程项目目进进度计划完完成成情况，存存在在问题，提提出出下一阶段段进进度目标及及落落实措施，对对对于工期延延误误，应要求求承承包单位采采取取有效的纠纠偏偏措施。（2）定期或不不定期召召开现场协协调调会。特别别要要注意解决决、协协调施工高高峰峰期间的搭搭接接和专业交交叉叉施工的进进度度安排问题题，以以求调动各各方方的积极性性，合合理配合达达到到最大有效效空空间的利用用率率，满足工工期期顺利实现现。（3）在工程施施工高峰峰期，项目目监监理机构应应要要求承包单单位位报周计划划，并并在周例会会上上针对施工工进进度方面，要要要求承包单单位位着重汇报报上上周施工进进度度完成情况况，并并与周计划划进进行比较，对对对于周计划划未未完成部分分，找找出原因，并并并提出在下下周周计划内补补救救的措施。（4）在每月末末的一次次周例会上上（通通常每月25日前的一一次周例会会）应应要求承包包单单位将本月月进进度计划完完成成情况与经经批批准的月计计划划进行比较较分分析，分析析滞滞后的原因因，并并提出下月月纠纠偏的具体体措措施。5．下达监理指指令在施工过程中，当当专业监理工工程师发现施施工实际进度度滞后于计划划进度时，应应签发监理工工程师通知单单指令承包单单位采取有效效调整措施。（六）进度计计划划实施的检检查查与调整1、总监理工程程师应应指派专业业监监理工程师师监监督、检查查承承包单位施施工工进度计划划的的实施情况况：：（1）检查实际际进度完完成情况，并并并详细记录录；；（2）检查和分分析劳动动力、材料料、构构配件、设设备备，以及施施工工机具、设备备、施工图图纸纸等生产要要素素的投入情情况况；（3）检查记录录承包单单位施工管管理理体系、安安全全管理体系系的的管理人员员到到岗情况；；（4）施工方案案的实施施情况。2、项目监理结结构应应督促承包包单单位按批准准的的施工进度度计计划，合理理组组织安排施施工工，确保施施工工资源投入入，做做好施工组组织织与准备、做做到按章作作业业、均衡施施工工、文明施施工工、安全施施工工，避免出出现现突出抢工工、赶赶工局面和和工工伤事故。3、项目监理机机构应应督促承包包单单位项目经经理理部加强对对进进度的管理理，做做好生产调调度度、施工进进度度安排与调整整等各项工工作作，切实做做好好以工程质质量量促施工进进度度，确保合合同同工期的按按期期实现。4、项目监理机机构应应重点控制制关关键路线的的项项目和重要要里里程碑项目目的的进展。随随施施工进展，逐逐逐月检查施施工工准备、施施工工条件和施工工计划的实实施施情况，及及时时发现和解解决决影响工程程进进展的外部部条条件和干扰扰因因素，促进进工工程施工的的顺顺利进行。5、由于承包单单位的的责任或原原因因，施工进进度度发生滞后后时时，项目监监理理机构通过过下下达监理指指令令、召开工工地地例会、各各层层次的专题题协协调会议，督督督促承包单单位位采取有效效措措施加快工工程程进度，按按期期完成进度度计计划。6、当专业监理理工程程师发现承承包包单位施工工实实际进度严严重重滞后于计计划划进度时应应及及时报告总总监监理工程师师，总总监理工程程师师应下达指指令令要求承包包单单位调整计计划划，采取有有效效纠偏措施施，保保证合同约约定定工期目标的的实现。必必要要时由总监监理理工程师与与建建设单位商商定定采取进一一步步措施。7、总监理工程程师应应在监理月月报报中向建设设单单位报告工工程程进度和所所采采取的进度度控控制措施的的执执行情况，并并并提出合理理预预防由建设设单单位原因导致致的工程延延期期及其相关关费费用索赔的的建建议。（七）工程进度度控制的的基本程序序施工阶段段进进度控制程程序序（见下图）：在工程承包合同同中中确定工期期总总目标承包单位、建设设单单位编制材料、设备备采采购计划，劳劳劳动力使用用计计划，施工工机机械使用计计划划承包单位根据工期总目标标编编制施工总总进进度计划，填填填报施工进进度度计划报审审表表承包单位不同意编制总进度控制制计计划监理工程师审批施工总进度度计计划总监理工程师编制说明中应有有：：上月实际完成工工程程量当月（年）计划划完完成工程量量、工工作量上月计划提前或或推推迟完成的的原原因分析当月拟采取的对对策策及措施承包单位同意编制年、月度计计划划，填报施施工工进度计划划报报审表承包单位申报不同意审批年、月度计计划划总监理工程师同意按计划组织实施施承包单位检查计划执行情情况况进行动态态控控制监理工程师向建设单位建议议调调整项目经经理理直至更换换施施工队伍总监理工程师签发严重偏差计计划划通知单（B1）总监理工程师纠正计划偏差承包单位基本符合计划要要求求继续施工承包单位实现工期总计划划图一施工阶段段进度控制制程序六、工程质量控控制制（一）质量控制制的的基本原则则1、以施工图纸纸，国国家和地方方发发布的施工工质质量验收统统一一标准、技技术术规范、规规程程、工程建设设强制性标标准准等为依据据，监监督承包单单位位全面实现施施工合同中中约约定的工程程质质量标准。2、以主动控制制为重重点对工程程项项目实施全全过过程的质量量控控制及管理理，并并以预控（预预预防）为重重点点。3、对工程项目目建设设的人，机机，料料，法，环等等因素实施施全全方位的质质量量控制，督督促促承包单位位的的质量管理理和和质量保证证体体系落实到到位位，并正常常发发挥作用。4、未经监理工工程师师审核或经经审审核其承包包单单位资格不不合合格的分包包单单位、供货货单单位、不得得进进行工程分分包包及承担工程程供货任务务。5．坚持不合格格的建建筑材料、构构构配件和设设备备不准在工工程程上使用。坚坚坚持本工序序质质量不合格格或或未进行验验收收不予签认认，下下道工序不不得得施工。6、坚持上道工工序未未经监理工工程程师签字，承承承包单位不不得得进行下道道工工序的施工工。7、以检验批质质量保保证分项工工程程质量；以以分分项工程质质量量保证分部部工工程质量；；以以分部工程程质质量保证单单位位工程质量量。（二）质量控制制的的工作内容容1、督促承包单单位认认真审查施施工工图。施工图的质量是是确确保工程质质量量的重要前前提提之一，项项目目监理机构构应应督促承包包单单位认真审查查施工图，发发发现问题或或者者有疑问、意意意见时，应应及及时向建设设单单位和项目目监监理机构汇汇报报，并与设设计计单位沟通通，召召开会议研研究究解决。2．监督检查承承包单单位的质量量管管理、质量量保保证体系的的落落实（主要要检检查机构设设置置、人员配配置置、职责与与分分工），督督促促承包单位位项项目经理部部配配备专业质质检检人员，检检查查专业人员员的的特征情况况，检查质量量管理制度是是否健全和落落实的情况。3．监督承包单单位项项目经理部部严严格按已经经批批准的项目目管管理实施规规划划（或施工工组组织设计）组组组织施工。承包单位项目经经理理部必须严严格格、认真的的按按项目管理理实实施规划（或或或施工组织织设设计）组织织施施工，方能能保保证施工项项目目安全、高高效效、有秩序序地地进行，保保证证实现施工工合合同约定的的工工程质量目目标标。项目监监理理机构在总总监监理工程师师的的领导下，在在施工阶段段必必须作好监监督督工作，这这是是作好工程程项项目质量控控制制工作的前前提提。4．审批承包单单位对对已经批准准的的项目管理理实实施规划（或或或施工组织织设设计）的补补充充、修改、调调调整。（1）在工程项项目施工工过程中，由由由于情况发发生生了变化（例例例如施工的的环环境有重大大变变化、设计计的的修改、工工程程变更等等等），承包单单位将可能对对已批准的项项目管理实施施规划（或施施工组织设计计）进行补充充、修改、调调整，以保证证按施工合同同的约定，完完成项目施工工。在这种情情况下，项目目监理机构应应要求承包单单位报送调整整、补充或修修改后的实施施方案；（2）总监理工工程师组组织项目监监理理机构对承承包包单位报送送的的调整、补补充充或修改后后的的实施方案案，重重新按审查查程程序予以审审查查，最后由总总监理工程程师师签认，并并报报送建设单单位位。5．审核承包单单位报报送的重点点部部分、关键键工工序的施工工方方案、质量量保保证措施。（1）总监理工工程师组组织项目监监理理机构全体体人人员对工程程质质量形成过过程程的各个工工序序进行全面面分分析，确定定保保证工程质质量量、结构安安全全的重点部部位位、关键工工序序，作为质质量量控制的重重点点，对于技技术术复杂的分分部部、分项工工程程也应作为为质质量控制的的重重点；（2）项目监理理机构应应要求承包包单单位编制重重点点部位、关关键键工序或技技术术复杂的分分部部、分项工工程程的详细、具具具体的专项项实实施方案及及质质量保证措措施施；（3）总监理工工程师组组织项目监监理理机构认真真审审核承包单单位位报送的重重点点部位、关关键键工序及技技术术复杂的分分部部、分项工工程程实施方案案及及质量保证证措措施。重点点审审核施工工工艺艺、技术措措施施、使用的的原原材料；劳动动力的配置置、施施工机具的的使使用以及质质量量保证措施施。最最后由总监监理理工程师予予以以审核、签签认认，并报送送建建设单位；；（4）举例：下下面一CC40大体积混凝凝土浇筑施施工工为例，说说明明审批时应应考考虑的主要要内内容：1）技术要求：：对于于大体积混混凝凝土浇筑施施工工，除按对一一般混凝土土的的要求外，另另另外提出如如下下要求：A．采用低水化化热水水泥（一般般用用矿渣硅酸酸盐盐水泥）并并控控制用量；；B．60天混凝凝土抗压强度度为混凝土土验验收强度；；C．价微膨胀剂剂，其量量通过试配配确确定；D．加掺合料粉粉煤灰；；E．内外温差下下于255℃；F．承包单位将将试配结结果（配合合比比）报项目目监监理机构备案案存档；G．混凝土搅拌拌厂家应应以一家为为主主，但要选选好好备用厂家家以以保证混凝凝土土用量，两两家家混凝土搅搅拌拌厂所用水水泥泥品种、强强度度等级、品品牌牌应一致，骨骨骨料种类，粒粒粒径等要监监控控。2）混凝土浇筑筑过程程中施工组组织织A．要求承包单单位管管理人员必必须须到位（一一般般分成三班班倒倒，人员名名单单报项目监监理理机构）；；B．劳动力组织织配置置必须满足足施施工要求（几几几台混凝土泵泵的操作人人员员、特振捣捣棒棒人员、现现场场调度人员员和和机械维修修人人员），同时要求求有后备人人员员，以防在在混混凝土浇筑筑过过程中出现现意意外事情而而劳劳动力不足足。3）机具、物资资满足足要求A．混凝土浇筑筑泵台台数应符合合施施工方案要要求求（一般需需要要一台备用用泵泵）；B．振捣棒数量量（维维修用配件件、除除配件外还应应有备用振振捣捣棒）；C．电源及备用用电源源；D．塑料布平方方米，草草帘数量；；E．测温设施及及布点点。4）其他，如扰扰民问问题的解决决方方案。6．审批承包单单位应应用“四新”的方案：（1）承包单位位要求采用用新材料、新新新工艺、新新技技术、新设设备备时，专业业监监理工程师师应应要求承包包单单位报送相相应应的施工工工艺艺、措施和和证证明材料，以以以供项目监监理理机构组织织专专题会议及及审审查之用。（2）所谓“新新”是在在这以前很很少少工程使用用或或首次在工工程程上使用，首首首先项目监监理理机构提醒醒承承包单位要要慎慎重，其二二是是要求材料料的的生产厂家家的的生产过程程、试试验过程以以及及生产厂家家的的社会信誉誉有有一定的了了解解，其三是是材材料是否在在法法定的材料料供供应部门备备案案，其四是是新新材料是否否有有法定的签签定定单位（签签定定级别如何何）予予以确认，并并并有确认文文件件，其五是证证明材料是是否否齐全有效效，其其六是施工工工工艺措施是是否否可行，其其七七是有必要要时时现场进行行试试验，确认认有有效、较先先进进，以及其其他他方面进行行考考察和研究究，项项目监理机机构构了解以上上情情况和材料料（证证明）之后后将将组织专题题会会议进行研研讨讨，确认可可行行后，由总总监监理工程师师予予以签认后后方方可采用。（3）凡未经项项目监理理机构审批批的的“四新”方案，承包包单位不得得在在工程上使使用用。7．复验、确认认承包单单位报送的的施施工测量放放线线成果：（1）项目监理理机构要要求承包单单位位对分部、分分分项工程施施工工测量放线线完完毕后，应应进进行目检，核核核对合格后后按按程序填写“施工测量放放线报验申申请请表”（A4表）、“工程定位测测量纪录”表、“轴线控制桩桩位记录”表、“基槽验线记记录”表、各楼层层墙、柱轴轴线线、门窗洞洞口口位置线、水水水平控制线线等等放线记录录，并并附上放线线依依据报送项项目目监理机构构。（2）对承包单单位所报报“测量成果”进行复核、复复复验工作。先先先由测量监监理理工程师进进行行内业，即即对对所报“成果”进行审查，然然然后再进行行室室外实际测测量量复核工作作。可可以是沿承承包包单位测量量线线路复测，也也也可以另选选测测量线路进进行行核对，其其误误差必须符符合合测量技术术规规范要求，经经经复测、核核验验，确认所所报报各项“成果”的放线精度度符合规范范及及标准要求求，确确认为合格格时时，测量监监理理工程师签签认认“施工测量报报验申请表”。8．考核承包单单位的的试验室：（1）当承包单单位现场场无试验室或现场场试验室的资质质等级不够够，试试验项目达达不不到本工程程试试验要求时时，均均要委托外外单单位试验室进行试试验。对外委项目或外外委委试验，承承包包单位应填填写写《分包单单位位资格报审审表表》，将拟拟委委托试验室室的的营业执照照、企企业资质等等级级证书、委委托托试验内容容以以及有关资资料料报送项目目监监理机构，由由由专业监理理工工程师审核核合合格后，予予以以确认。（2）当承包单单位利用用本企业试试验验室时，应应将将试验室的的资资质、试验内内容、试验验设设备的规格格、型型号、数量量、及及定期检定定证证明（法定定检检测部门）、试试验室管理制制度、试验员员资格证书等等有关资料报报送项目监理理机构。由专专业监理工程程师从以下方方面考核：1）试验室的资资质等等级及其试试验验范围；2）法定计量部部门对对试验设备备出出具的计量量签签定证明；；3）试验室的管管理制制度；4）试验人员的的资格格证书；5）本工程的试试验项项目及其要要求求能否满足足。经专业监理工程程师师考核合格格后后，予以签签认认。（3）需要时，总总监理理工程师应应委委派专业监监理理工程师实实地地考察外委委试试验室，考考察察后写出考考察察报告，给给出出结论性意意见见，由总监监理理工程师审审批批后，报建建设设单位。9．查验承包单单位进进场材料，构构构配件和设设备备：（1）承包单位位应对拟拟进场的工程程材料、构构配配件和设备备（包包括由建设设单单位采购的的工工程材料、构构构配件、设设备备），填写写《工工程材料/构配件/设备报验申申请表》（A9表），同时时附上相应应的的准用证明明、出出厂质量证证明明等有关资资料料报项目监监理理机构审核核、签签认。对于新新材料、新新产产品，承包包单单位还应报报送送经有关部部门门鉴定、确确认认的证明文文件件。（2）对于进口口材料、构构配件和设设备备、承包单单位位应报送进进口口商检查证证明明文件。（3）承包单位位应对进进场的工程程材材料按工程程质质量管理规规定定进行自检检和和复试，对对构构配件进行行自自检，对设设备备进行开箱箱检检查，并将将自自检结果、复复复试结果和和检检查结果报报送送项目监理理机机构审核、签签签认。（4）总监理工工程师应应指派专业业监监理工程师师对对进场的工工程程材料、构构配配件和设备备，按按照委托监监理理合同的约约定定和有关工工程程质量管理理文文件规定的的比比例采用平平行行检验或见见证证取样方法法进进行抽验。（5）对于涉及及结构安安全的试块块、试试件以及有有关关材料，总总监监理工程师师必必须指派专专业业监理工程程师师在现场监监督督承包单位位取取样，并送送具具有相应资资质质等级的质质量量检测单位进进行检测。（6）对进口材材料、构构配件和设设备备，应按照照事事先约定，由由由建设单位位、承承包单位、供供供货单位、项项项目监理机机构构及其他有有关关单位进行行联联合检查。（7）几种主要要材料的的检查内容容：：1）水泥：对用用于承承重结构的的水水泥，用于于对对使用部位位有有强度等级级要要求的水泥泥，出出厂超过3个月（块硬硬硅酸盐水水泥泥为1个月）的水水泥，进口口水水泥，必须须进进行复试；；抹抹灰用水泥泥还还要作安全全性性试验。2）钢筋、钢材材、型型材：应由由出出厂质量证证明明和厂方的的试试验报告，对对对于钢筋，监监监理工程师师应应掌握进场资资料（钢筋筋规规格、生产产厂厂家、数量量），钢钢筋每捆上上的的标示牌应应和和报单一致致；；对于钢材材应应查钢板厚厚度度，是否有Z向性能要求求的特种钢钢、钢钢板上的钢钢印印；对于型型材材规格、品品种种、生产厂厂家家等都应现现场场查验和记记录录。承包单单位位应按有关关工工程质量管管理理规定进行行自自检，抽取取试试件做力学学性性能试验，对对对于钢板应应做做Z向性能试验验。进口钢钢筋筋和钢板（材材材）均要进进行行力学性能能试试验和化学学成成分检验；；有有特殊要求求的的还应进行行相相应的专项项实实验（如有Z向性能要求求的特种钢钢应应做Z向性能试验验），焊接接试试验等。3）焊条：分为为一般般焊条、特特种种（高强度度）焊焊条、焊丝丝等等。焊丝规规格格、焊条的的规规格品种、出出出厂证明、厂厂厂家，是否与与母材匹配配，焊焊条、焊药药是是否受潮，监监监理工程师师都都应检查。4）砂、石：要要进行行颗粒级配配、含含泥量、针针片片状颗粒含含量量、压碎指指标标值等试验验。配制高标标号或有特殊殊要求的混凝凝土时，应进进行相应的级级配试验。5）混凝土外加加剂材材料：目前前由由于建筑市市场场上的外加加剂剂品种多、杂杂杂，重点工工程程或较大工工程程应使用由由当当地政府主主管管部门认可可的的品牌，除除此此之外还应应核核查厂家的的质质量证明书书或或合格证及及技技术检测报报告告单、产品品说说明书。内内容容包括：厂厂名名、品种、包包包装、质量量（重重量）、出出厂厂日期、有有效效、有关性性能能和使用说说明明。使用前前，应应进行性能能试试验并出具具掺掺量配合比比试试配单。6）各种防水材材料必必须有材料料试试验报告、出出出厂合格证证、使使用说明、材材材料品牌、规规规格，同时时应应有防伪标标识识以及有关关试试验报告。7）混凝土、砌砌筑砂砂浆应有配配合合比申请单单和和配合比通通知知单、若现现场场搅拌混凝凝土土、砂浆时，应应应对现场搅搅拌拌设备（含含计计量设备）、现现场管理进行行检查，所用用水泥、砂、石石按本小节要要求检查。若若用预拌混凝凝土，应对预预拌混凝土生生产厂家进行行考察：生产产厂家资质、生生产能力、管管理体系、运运输能力、运运距等进行了了解，同时还还应了解预搅搅混凝土厂家家的试验室能能力、资质等等，在考察、了了解、审查之之后再签认混混凝土浇筑申申请书。8）构配件：必必须符符合设计要要求求，符合有有关关规范、标标准准的规定。必必必须有出厂厂合合格证，才才智智和性能试试验验报告，承承包包单位对构构配配件应进行行自自检，专业监监理工程师师应应审查技术术资资料是否齐齐全全、有效，对对对进场的构构配配件有疑问问时时还应进行行抽抽检，进行行复复试，进一一步步检查其质质量量是否符合合要要求。9）建筑装饰材材料，暖暖卫、通风风、电电力、电讯讯、空空调、自动动控控制、消防防等等工程的主主要要零配件及及一一般设备，应应应由供货单单位位提供样品品，经经建设单位位、承承包单位、监监监理单位三三方方共同检验验，必必要时也应应对对厂家进行行考考察。10）重要的设设备备（如电梯梯、变变压器、发发电电机、电话话总总机、大型型空空调设备、大大大型水泵、计计计算机，及及自自控系统设设备备等）在订订货货前，承包包单单位必须征征得得建设单位位、设设计单位同同意意，通报项项目目监理机构构，查查验产品样样本本、考察同同类类产品方可可订订货，必要时时刻有建设设单单位组织设设计计单位、承承包包单位、项项目目监理机构构共共同对厂家家进进行考察，达达达成一致意意见见后方可订订货货。设备到到场场后，由承承包包单位会同同建建设单位、项项项目监理机机构构共同对设设备备开箱检查查，并并将检查结结果果报送项目目监监理机构，经经经审核、签签认认后方可安安装装。11)由建设单单位位直接供应应的的材料构配配件件和设备，其其其质量由建建设设单位承担担责责任。但在使使用或安装装前前仍应由承承包包单位、建建设设单位、项项目目监理机构构共共同检查其其质质量，并作作好好记录，如如认认为合格时时可可用于工程程，否否则不能使使用用。必要时时向向建设单位位提提出书面文文件件作为备忘忘录录。12）对承包单单位报验验的进场材材料料、构配件件和和设备，经经专专业监理工工程程师核查、检检检验合格后后，签认“材料/构配件/设备报验申申请表”。对未经监监理工程师检检查验收或检检查验收不合合格的工程材材料构配件、设设备，监理工工程师应拒绝绝签认，并应应签发“监理工程师师通知单”（B1表），书面面通知承包单单位限期将不不合格的工程程材料、构配配件、设备撤撤出现场。13）对于重要要设备的的随机文件件，项项目监理机机构构应督促承承包包安装单位妥妥善保存，作作作为竣工档档案案移交建设设单单位。10．检查承包包单位现现场计量、测测测量设备：：（1）项目监理理机构应应要求承包包单单位项目经经理理部报审直直接接影响工程程质质量的现场场有有关施工用用的的衡器、量量具具、计量装装置置及测量仪仪器器等设备的的有有关法定检检测测部门的检检定定证明。例如：现场搅拌拌用用的磅秤、计计计时加水器器、50m钢卷尺、激激光全站仪、激激光测距仪、电电子经纬仪、精精密水准仪等等等。（2）在施工过过程中，监监理工程师师必必须定期检检查查上述计量量和和测量设备备的的技术状况况。11．检查承包包单位进进场施工设设备备的安装、调调调试：（1）凡直接影影响工程质质量的施工工设设备，应要要求求承包单位位填填写《进场场设设备报验申申请请表》（A4表），并附附上有关的的技技术说明、调调调试结果等等资资料，报项项目目监理机构构审审核。（2）项目监理理机构应应检查承包包单单位进场的的主主要施工设设备备的规格、型型型号、数量量是是否符合经经批批准的项目目管管理实施规规划划（或施工工组组织设计）的的的要求，进场场施工设备备是是否经过法法定定检测部门门的的校验，并并在在有效使用用期期内。（3）总监理工工程师指指派专业监监理理工程师在在现现场实地检检查查进场施工工设设备的安装装、调调试情况，检检检查合格时时，签签认《进场场设设备报验申申请请表》。（4）在施工过过程中，监监理工程师师应应经常性的的巡巡视，督促促承承包单位要要始始终保障施施工工设备正常常的的安全运行行，一一旦发现问问题题要即时向向承承包单位提提出出，尽快解解决决。12．监督、检检查承包单单位施工过过程程的工程质质量量：（1）总监理工工程师应应安排项目目监监理机构的的监监理人员对对承承包单位的的施施工过程进进行行经常性的的巡巡视检查。对对对于大、中中型型项目应做做到到每日不少少于于二次的巡巡视视检查。（2）总监理工工程师应应当经常性性、有有目的得到到现现场巡视检检查查，凡大型型工工程、重点点工工程，总监监理理工程师应应常常驻现场，做做做到每日巡巡视视。（3）项目监理理机构的的监理人员员现现场巡视检检查查的重点是是：：1）检查承包单单位的的施工是否否符符合工程设设计计、技术标标准准；2）检查承包单单位的的施工是否否符符合施工规规范范；3）检查承包单单位的的施工是否否按按审定的施施工工方案进行行；；4）检查承包单单位的的施工是否否符符合工程建建设设强制性标标准准；5）检查承包单单位的的施工过程程是是否存在质质量量问题或质质量量隐患；6）检查承包单单位的的施工是否否符符合施工合合同同的约定；；7）检查承包单单位的的相关现场场管管理人员是是否否到位；8）其他有关的的检查查内容。（4）监理人员员在巡视视检查中发发现现承包单位位的的施工存在在上上述所列质质量量问题时，应应要求承包包单单位立即纠纠正正，并应跟跟踪踪检查承包包单单位的纠正正过过程，验证证纠纠正结果，以以以消除质量量隐隐患。（5）总监理工工程师依依据监理规规划划中的旁站站方方案，安排排项项目监理机机构构的监理人人员员对工程项项目目的关键工工序序、关键部部位位的施工实实施施旁站，监监督督单位的施施工工全过程。（6）实施旁站站的关键键工序、关关键键部位主要要指指：1）隐蔽工程的的隐蔽蔽过程。2）下道工序施施工完完成后难以以检检查的关键键环环节、重点点部部位。3）工序施工完完成后后存在质量量问问题难以返返工工或返工影影响响大的关键键环环节、重点点部部位。4）其他涉及结结构安安全的重点点部部位。（7）承包单位位根据项项目监理机机构构制定的旁旁站站方案，在在需需要实施旁旁站站的关键部部位位、关键工工序序进行施工工前前24小时，应以以书面通知知项项目监理机机构构。项目监监理理机构应作作好好旁站时，其其其主要职责责是是：1）检查承包单单位现现场质检人人员员到岗、特特种种工种人员持持证上岗以以及及机械、建建筑筑材料准备备情情况；2）在施工现场场跟班班监督关键键工工序、关键键部部位的施工工执执行施工方方案案及工程建建筑筑材料准备备情情况；3)）核查进场场建筑材材料、建筑筑构构配件、设设备备和商品混混凝凝土的质量量检检验报告等等，并并可在现场场监监督承包单单位位进行检验验或或者委托具具有有资格的第第三三方进行复复验验；4）旁站人员必必须做做好旁站记录录和监理日日记记，保存好好旁旁站的所有有原原始资料。（9）监理人员员旁站时时应当认真真履履行职责，在在在对关键部部位位、关键工工序序进行旁站站时时、必须在在施施工现场跟跟班班监督，及及时时发现和处处理理旁站监理理过过程中出现现的的质量问题题，如如实准确地地做做好旁站监监督督纪录。凡凡旁旁站人员和和承承包单位现现场场质检人员员未未在旁站记记录录上签字的的，不不得进行下下一一道工序施施工工。（10）监理人人员实施旁旁站时，发发现现承包单位位有有违反工程程建建设强制性性标标准行为的的，有权责令令承包单位立立即整改；发发现承包单位位施工已经或或者可能危及及工程质量的的，应当及时时向专业监理理工程师或者者总监理工程程师报告，由由总监理工程程师下达局部部暂停施工指指令或者采取取其他应急措措施。（11）进行旁旁站的监理理人员在交交接接班时必须须交交接清楚，记记记录交接时时间间、发现的的问问题及处理理意意见。（12）监理人人员的旁站站记录是监监理理工程师或或者者总监理工工程程师行使有有关关签字权的的重重要依据。对对对于需要旁旁站站的关键部部位位、关键工工序序施工，凡凡没没有实施旁旁站站或者没有有旁旁站记录的的，监理工程程师或者总监监理工程师不不得在相应文文件上签字。在在工程竣工验验收后，项目目监理机构应应当将旁站记记录存档备查查。（13）对于施施工过过程中出现现的的较严重的的质质量问题或或质质量隐患，项项项目监理机机构构的监理人人员员除了做好好文文字记录外外，还还应当采取取照照相、摄影影等等手段予以以纪纪录。（14）工程施施工期间应实实实施旁站的的关关键部位、关关关键工序；；1)施工基础工工程：土钉墙、土钉拉拉拔拔试验（抽抽检检）、定位位放放线、防水水卷卷材抽样复复试试及地下室室外外墙防水加加强强层部位施工工、地板钢钢筋筋抽样复试试及及钢筋连接接件件复试、地地基基处理混凝凝土土浇灌桩浇浇筑筑、电梯基基坑坑、底板防防水水混凝土施施工工（混凝土土配配合比、外外加加剂、坍落落度度、试块制制作作、后浇带、施施施工缝、止止水水带、保温温养养护措施、测测测温记录）、土方回填填、地下室外外防水细部部构构造处理、基基基础结构混混凝凝土施工、钢钢钢结构安装装、劲劲性混凝土土施施工等。2）主体结构工工程：：梁柱节点钢筋隐隐蔽蔽过程、混混凝凝土浇筑、预预预应力张拉拉、装装配式结构构安安装、钢结结构构安装、网网架架结构安装装、索索模安装、新新新型屋面材材料料单元加工工及及安装等。3）装修工程：：测量定位、防水水基基层清理、幕幕幕墙预埋件件安安装等。4）强电工程：：接地电阻测定、变变电所主变压压器及高压开开关的接交试试验，母线连连接头的塞尺尺检验、并相相调试、空载载运行及负载载试验、主进进线及出线的的继电器保护护调整、低压压系统抽验绝绝缘电阻摇测测等。5）弱电工程：：消防系统的信号号控控制系统试试验验及标志、消消消防系统电电阻阻测试及机机电电一体联合合试试运行等。6）空调、水、消消防防水工程：：水系统的水压试试验验和雨水、污污污水系统的的静静压灌水试试验验、重点试试压压阀的调试试、代代表性管网网的的漏风检查查、阀阀门的耐压压试试验和密闭闭性性检查、风风量量负压的测测定定、空调联合合运转、重重点点管路的冲冲洗洗、通球试试验验等。13．检查、验验收收隐蔽工程程：：（1）根据《建建设工程程监理规范范》的的规定，对对隐隐蔽工程的的隐隐蔽过程，项项项目监理机机构构应安排监监理理人员旁站站。一一般的隐蔽蔽工工程可安排排监监理员或监监理理工程师进进行行，但重要的的隐蔽工程程必必须有专业业监监理工程师师参参加。（2）承包单位位完成隐隐蔽工程作作业业自检合格格后后，应填写写隐隐蔽工程《报报报验申请表表》，报报送项目监监理理机构。（3）专业监理理工程师师应对隐蔽蔽工工程报验申申请请表的全部部资资料进行审审查查，结合旁旁站站过程掌握握的的情况，然然后后组织承包单单位有关人人员员到现场进进行行监测、核核查查。（4）对不合格格的施工工作业，专专业业监理工程程师师应签发《监监监理工程师师通通知单》，指指指令承包单单位位整改，合合格格后由监理理工工程师复查查。（5）经核查合合格，专专业监理工工程程师应签认认隐隐蔽工程《报报报验申请表表》，承承包单位方方可可进入下道道工工序的施工工。14．分项工程程、分分部（子分分部部）工程质质量量验收：（1）根据GBB503300-220001《建筑筑工程施工质质量验收统统一一标准》的规定：分分项工程、分分分部（子分分部部）工程的的质质量验收由由项项目监理机机构构负责组织织。（2）检验批及及分项工工程必须由由总总监理工程程师师指派监理理工工程师组织织承承包单位项项目目专业质量（技技术）负责责人人等参加验验收收。（3）分部工程程必须由由总监理工工程程师组织承承包包单位项目目负负责人和技技术术、质量负负责责人等进行行验验收；地基基与与基础、主主体体结构分部部工工程的勘察察、设计单位位工程项目负负责人和承包包单位技术、质质量部门负责责人也应参加加相关分部工工程验收。（4）分项工程程、分部部工程质量量验验收的划分分：：1）分项工程可可由一一个或若干干检检验批组成成，检检验批可根根据据施工及质质量量控制和专专业业验收需要要按按楼层、施施工工段、变形形缝缝等进行划划分分。2）分项工程应应按主主要工种、材材材料、施工工工工艺、设备备类类别等进行行划划分。3）分部工程的的划分分应按下列列原原则确定：：A．分部工程的的划分应应按专业性性质质、建筑部部位位确定。B．当分部工程程较大或或较复杂时时可可按材料种种类类、施工特特点点、施工程程序序、专业系统统及类别等划划分为若干干子子分部工程程。C．建筑工程的的分项工工程、分部部（子子分部）工工程程划分可按GB503300-220001标准的划分分。见表6-4-1建筑工程分部工工程程、分项工工程程划分表6-4-11序号分部工程子分部工程分项工程1地基与基础无支护土方土方开挖、土方方回回填有支护土方排桩、降水、排排水水、地下连连续续墙、锚杆杆、土土钉墙、水水泥泥土桩、沉沉井井与沉箱，钢钢钢及混凝土土支支撑地基处理灰土地基、砂和和砂砂石地基、碎碎碎砖三合土土地地基，土工工合合成材料地地基基,粉煤灰地基基，重锤夯夯实实地基，强强夯夯地基，振振冲冲地基，砂砂桩桩地基，预预压压地基，，高高高压喷射注注浆浆地基，土土和和灰土挤密密桩桩地基，注注浆浆地基，水水泥泥粉煤灰碎碎石石桩地基，夯夯夯实水泥土土桩桩地基桩基锚杆静压桩及静静力力压桩，预预应应力离心管管桩桩，钢筋混混凝凝土预制桩桩，钢钢桩，混凝凝土土灌注桩（成成成孔、钢筋筋笼笼、清孔、水水水下混凝土土灌灌注）地下防水防水混凝土，水水泥泥砂浆防水水层层，卷材防防水水层，涂料料防防水层，金金属属板防水层层，塑塑料板防水水层层，细部构构造造，喷锚支支护护，复合式式衬衬砌，地下下连连续墙，盾盾构构隧道；渗渗排排水，盲沟沟排排水、隧道道、坑坑道排水；；预预注浆、后后注注浆，衬砌砌裂裂缝注浆混凝土基础模板、钢筋、混混凝凝土，后浇浇带带混凝土，混混混凝土结构构缝缝处理砌体基础砖砌体，混凝土土砌砌块砌体，配配配筋砌体，石石石砌体劲钢（管）混凝凝土土劲钢（管）焊接接，劲劲钢（管）与与与钢筋的连连接接，混凝土土钢结构焊接钢结构，栓栓接接钢结构，钢钢钢结构制作作，钢钢结构安装装，钢钢结构涂装装2主体结构混凝土结构模板，钢筋，混混凝凝土，预应应力力、现浇结结构构，装配式式结结构劲钢（管）混凝凝土土结构劲钢（管）焊接接，螺螺栓连接，劲劲劲钢（管）与与与钢筋的连连接接，劲钢（管管管）制作、安安安装，混凝凝土土砌体结构砖砌体，混凝土土小小型空心砌砌块块砌体，石石砌砌体，填充充墙墙砌体，配配筋筋砖砌体钢结构钢结构焊接，紧紧固固件连接，钢钢钢零部件加加工工，单层钢钢结结构安装，多多多层及高层层钢钢结构安装装，钢钢结构涂装装，钢钢构件组装装，钢钢构件预拼拼装装，钢网架架结结构安装，压压压型金属板板木结构方木和原木结构构，胶胶合木结构构，轻轻型木结构构，木木构件防护护网架和膜结构网架制作，网架架安安装，索膜膜安安装，网架架防防火，防腐腐涂涂料序号分部工程子分部工程分项工程3建筑装饰装修地面整体面层：基层层，水水泥混凝土土面面层，水泥泥砂砂浆面层，水水水磨石面层层，防防油渗面层层，水水泥钢（铁铁）屑屑面层，不不发发火（防爆爆的的）面层；；板板块面层；；基基层，砖面面层层（陶瓷锦锦砖砖、缸砖、陶陶陶瓷地砖和和水水泥花砖面面层层），大理理石石面层和花花岗岗石面层，预预预制板块面面层层（预制水水泥泥混凝土、水水水磨石板块块面面层），料料石石面层（条条石石、块石面面层层），实木木复复合地板面面层层（条材、块块块材面层），中中密度（强化化）复合地板板面层（条材材面层），竹竹地板面层抹灰一般抹灰，装饰饰抹抹灰，清水水砌砌体勾缝门窗木门窗制作与安安装装，金属门门窗窗安装，塑塑料料门窗安装装，特特种门窗安安装装，门窗玻玻璃璃安装吊顶暗龙骨吊顶，明明龙龙骨吊顶轻质隔墙板材隔墙，骨架架隔隔墙，活动动隔隔墙，玻璃璃隔隔墙饰面板（砖）饰面板安装、饰饰面面砖粘贴幕墙玻璃幕墙、金属属幕幕墙、石材材幕幕墙涂饰水性涂料涂饰，溶溶剂型涂料涂涂饰，美术涂涂饰裱糊与软包裱糊、软包细部橱柜制作与安装装，窗窗帘盒、窗窗台台板和暖气气罩罩制作与安安装装，门窗套套制制与安装，护护护栏和扶手手制制作与安装装，花花饰制作与与安安装4建筑屋面卷材防水屋面保温层、找平层层，卷卷材防水层层，细细部构造涂膜防水屋面保温层、找平层层，涂涂膜防水层层，细细部构造刚性防水屋面细石混凝土防水水层层，密封材材料料嵌缝，细细部部构造瓦屋面平瓦屋面，油毡毡瓦瓦屋面，金金属属板屋面、细细细部构造隔热屋面架空屋面，蓄水水屋屋面，种植植屋屋面5建筑给水排水及及采暖室内给水系统给水管道及配件件安安装，室内内消消火栓系统统安安装，给水水设设备安装，管管管道防腐，绝绝绝热室内排水系统排水管道及配件件安安装，雨水水管管道及配件件安安装室内热水供应系系统统管道及配件安装装，辅辅助设备安安装装，防腐，绝绝绝热卫生器具安装卫生器具安装，卫卫生器具给水水配件安装，卫卫生器具排水水管道安装室内采暖系统管道及配件安装装，辅辅助设备及及散散热器安装装，金金属辐射板板安安装，低温温热热水地板辐辐射射采暖系统统安安装，系统统水水压试验及及调调试，防腐腐，绝绝热室外给水管网给水管道安装，消消防水泵结合合器及室外消消火栓安装，管管沟及井室室外排水管网排水管道安装，排排水管沟与井井池室外供热管网管道及配件安装装，系系统水压试试验验及调试，防防防腐，绝热热建筑中水系统及及游游泳池系统统建筑中水系统管管道道及辅助设设备备安装，游游泳泳池水系统统安安装供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装，辅助助设设备及管道道安安装，安全全附附件安装，烘烘烘炉、煮炉炉和和试运行，换换换热站安装装，防防腐、绝热热序号分部工程子分部工程分项工程6建筑电气室外电气架空线路及杆上上电电气设备安安装装，变压器器、箱箱式变电所所安安装，成套套配配电柜、控控制制柜（屏、台台台）和动力力、照照明配电箱箱（盘盘）及控制制柜柜安装，电电线线、电缆导导管管和线槽敷敷设设，电线、电电电缆穿管和和线线槽敷设，电电电缆头制作作、导导线连接和和线线路电气试试验验，建筑物物外外部装饰灯灯具具、航空障障碍碍标志灯和和庭庭院路灯安安装装，建筑物物照照明同电试试运运行，接地地装装置安装变配电室变压器、箱式变变电电所安装，成成成套配电柜柜、控控制柜（屏屏、台台）和动力力、照照明配电箱箱（盘盘）安装，裸裸裸母线、封封闭闭木县、插插接接式母线安安装装，电缆沟沟内内和电缆竖竖井井内电缆敷敷设设，电缆头头制制作、导线线连连接和线路路电电气试验，接接接地装置安安装装，避雷引引下下线和变配配电电室接地干干线线敷设供电干线裸母线、封闭木木县县、插接式式母母线安装，桥桥桥架安装和和桥桥架内电缆缆敷敷设，电缆缆沟沟内和电缆缆竖竖井内电缆缆敷敷设，电线线、电电缆导管和和线线槽敷设，电电电线、电缆缆穿穿管和线槽槽敷敷线，电缆缆头头制作、导导线线连接和线线路路电气试验验电气动力成套配电柜、控控制制柜（屏、台台台）和动力力、照照明配电箱箱（盘盘）及控制制柜柜安装，低低压压电动机、电电电加热器及及电电动执行机机构构检查、接接线线，低压电电气气动力设备备监监测、试验验和和空载试运运行行，桥架安安装装和桥架内内电电缆敷设，电电电线、电缆缆导导管和线槽槽敷敷设，电线线、电缆穿管管和线槽敷线线，电缆头制制作、导线连连接和线路电电气试验，插插座、开关、风风扇安装电器照明安装成套配电柜、控控制制柜（屏、台台台）和动力力、照照明配电箱箱（盘盘）安装，电电电线、电缆缆导导管和线槽槽敷敷设，电线线、电电缆导管和和线线槽敷线，槽槽槽板配线，钢钢钢索配线，电电电缆头制作作、导导线连接和和线线路电器照明安装电气试验，普通通灯灯具安装，专专专用灯具安安装装，插座、开开开关、风扇扇安安装，建筑筑照照明同电试试运运行备用和不间断电电源源安装成套配电柜、控控制制柜（屏、台台台）和动力力、照照明配电箱箱（盘盘）安装，柴柴柴油发电机机组组安装，不不间间断电源的的其其他功能单单元元安装，裸裸母母线、封闭闭木木县、插接接式式母线安装装，电电线、电缆缆导导管和线槽槽敷敷设，电线线、电电缆导管和和线线槽敷线，电电电缆头制作作、导导线连接和和线线路电气试试验验，接地装装置置安装防雷及接地安装装接地装置安装，避避雷引下线和和变配电室接接地干线敷设设，建筑物等等电位连接，接接闪器安装7智能建筑通信网络系统通信系统，微型型及及有线电视视系系统，公共共广广播系统办公自动化系统统计算机网络系统统，信信息平台及及办办公自动化化应应用软件，网网网络完全系系统统建筑设备监控系系统统空调与通风系统统，变变配电系统统，照照明系统，给给给排水系统统，热热源和热交交换换系统，冷冷冻冻和冷却系系统统，电梯和和自自动扶梯系系统统，中央管管理理工作站与与操操作分站，子子子系统通信信接接口火灾报警及消防防联联动系统火灾和可燃气体体探探测系统，火火火灾报警控控制制系统，消消防防联动系统统序号分部工程子分部工程分项工程7智能建筑综合布线系统缆线敷设和终接接，机机柜、机架架、配配线架的安安装装，信息插插座座和光缆芯芯线线终端的安安装装智能化集成系统统集成系统网络，实实时数据库，信信息安全，功功能接口电源与接地智能建筑电源，防防雷及接地环境空间环境，室内内空空调环境，视视视觉照明环环境境，电磁环环境境住宅（小区）智智能能化系统火灾自动报警及及消消防联动系系统统，安全防防范范系统（含含电电视监控系系统统、入侵报报警警系统、巡巡更更系统、门门禁禁系统、楼楼宇宇对讲系统统、住住户对讲呼呼救救系统、停停车车管理系统统），物物业管理系系统统（多表现现场场计量及与与远远程传输系系统统、建筑设设备备监控系统统，、公公共广播系系统统、小区网网络络及信息服服务务系统、物物业业办公自动动化化系统），智智智能家庭信信息息平台8通风与空调送排风系统风管与配件制作作，不不见制作，风风风管系统安安装装，空气处处理理设备安装装，消消声设备制制作作与安装，风风风管与设备备防防腐，风机机安安装，系统统调调试防排烟系统风管与配件制作作，不不见制作，风风风管系统安安装装，防排烟烟风风口、常闭闭正正压风口与与设设备安装，风风风管与设备备防防腐，风机机安安装，系统统调调试除尘系统风管与配件制作作，部部件制作，风风风管系统安安装装，除尘器器与与排污设备备安安装，风管管与与设备防腐腐，风风机安装，系系系统调试空调风系统风管与配件制作作，部部件制作，风风风管系统安安装装，空气处处理理设备安装装，消消声设备制制作作与安装，风风风管与设备备防防腐，风机机安安装，风管管与与设备绝热热，系系统调试净化空调系统风管与配件制作作，部部件制作，风风风管系统安安装装，空气处处理理设备安装，消消声设备制制作作与安装，风风风管与设备备防防腐，风机机安安装，风管管与与设备绝热热，高高效过滤器器安安装，系统统调调试制冷设备系统制冷机组安装，制制冷机管道及及配件安装，