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文档简介

Word第第页写好创业计划书的方法对初创的风险企业来说，创业打算书的作用尤为重要，一个项目诞生过程中，往往很模糊，通过制订创业打算书，逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的熟悉。可以这样说，创业打算书首先是把打算中要创立的企业推销给了创业者自己。

对于初创业者来说，创业打算书就是企业的电话通话卡片。创业打算书的好坏，往往确定了投资交易的成败。

怎样写好创业打算书

一.了解市场

创业打算书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者的影响。创业打算书中还应包括一个主要的营销打算，打算中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

二.敢于竞争

在创业打算书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？要向投资者展现，顾客偏爱本企业的缘由等等，创业打算书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业打算书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。

三．团队展现

把一个思想转化为一个胜利的企业，其关键的`因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是打算，组织，掌握和指导公司实现目标的行动。在创业打算书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的奉献。创业打算书中还应明确管理目标以及组织机构图。

四．指导方针

企业的行动打算应当是无解可击的。创业打算书中应当明确以下问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的本钱是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。

创业打算书的留意事项

一，创业打算要重点突出、注意时效。

二，产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采纳图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。

三，创业打算内容多，涉及面广，因此要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免

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