xx房地产公司KV线路工程施工方案

泰州供电公司培训中心维修施工组织设计泰州市修建安装工程有限公司目录一工程表面1.1工程概述1.2工程特点二体例依据三施工准备3.1技能准备3.2施工现场准备3.3劳动组织准备3.4物质准备及施工机器准备四施工总体摆设4.1施工总体摆设4.2施工步调五质量治理目标、答应及技能组织步伐5.1质量目标及答应5.2质量治理技能组织步伐六宁静治理目标、答应及技能步伐宁静目标及答应6.2宁静治理技能组织步伐七工期目标、答应及技能组织步伐7.1工期目标及答应7.2工期技能组织步伐八文明施工治理目标、答应及技能组织步伐8.1文明施工治理目标及答应8.2文明施工技能组织步伐一、工程表面本工程为1、变电查验实训场设备底子、电缆沟、门路、衡宇维修2、新区变设备底子、门路、接地、衡宇维修；1.1工程概述本工程建立所在在泰州市新区变电所内；建立单元：江苏省电力公司泰州供电公司；设计单元：泰州开泰电力设计有限公司。1.2工程特点（1）本段施工面正处运行中的变电所内，宁静施工特别重要。（2）工期很紧任务很重。二、体例依据(1)泰州开泰电力设计限公司的施工图和设计说明。(2)现场勘察资料及有关集会精神。(3)有关市政治理情况掩护等地方性法例及划定。（4）省电网公司范例要求。三、施工准备3.1技能准备图纸会审和技能交底由技能卖力人组织项目经理部技能及治理人员熟悉图纸和有关设计资料，到场图纸会审，并对施工技能人员进行内部技能交底。体例工程施工预算书以投标预算为底子，联系实际工程量变革，重新体例施工预算，用于直接指导施工、控制本钱，以利于对工程的宏观控制和微观治理。3.1.3组织种种制品、半制品在工程施工前通知产物质量及格的厂家，提前进行制品、半制品的预制和加工。组织种种原质料的材质试验、检测和筹划供给种种原质料在工程施工前凭据实际情况重新体例质料供给筹划，并提前按比例批量进场，并对材质按范例要求进行测试和查验。3.2施工现场准备拌合场的设置由于本工程拌合场及质料堆放园地由甲方协调处理惩罚。现场生产用水及用电(1)施工用水由甲方协调处理惩罚，以满足生产，生活用水的需要。(2)施工用电由甲方协调处理惩罚，以满足生产，生活用电的需要。现场文明护栏由于本工程处于路边施工，考虑现场文明施工和宁静施工的须要性，因此本项目部配备文明护栏，在准备施工的断面接纳两侧维护的方法分段进行现场文明施工。3.3劳动组织准备工程项目组织机构本工程严格凭据项目法进行治理，项目经理负总责。工程劳动力准备（1）凭据劳动力筹划动态图，组织劳动力进场，按治理系统逐级进行交底，同时健全各项规章制度，增强技能培训、劳动纪委及宁静教诲。（2）作业组交底内容包罗：施工图纸、施工工艺及质量尺度，技能操纵范例等。3.4物资准备及施工机器准备物资准备凭据施工预算的质料阐发和施工进度筹划的要求，体例物资供给筹划。施工机器准备凭据施工方案和进度筹划的要求，体例施工机器需用及进场筹划，并确定机器停放园地。拟投入本工程主要施工机器设备表：凿碎机良好，1台120KW路面破除机良好，1台95KW水泵良好，2台平板振动器良好，1台插入式振动器良好，1台四、施工总体摆设4.1施工总体摆设（1）项目部事情部分的分别①生产部分：主卖力现场施工问题。②质检部分：主卖力现场施工质量查抄。③宁静文明施工部分：主卖力现场宁静和文明施工题。④财政部分：主卖力施工现场财政治理问题。⑤后勤部分：主卖力施工现场生产、生活后勤保障问题。4.2施工步调一、电缆管道施工电缆管道丈量放线—→砼路面破除—→土方开挖—→碎石垫层—→垫层立模—→垫层浇砼—→管道安装—→模板安装土包封—→包封砼浇筑—→砼养护→回填土操纵要领：1、丈量放线：定位放线按设计总平面图纸要求，以相对坐标为依据进行放线、复核。并由监理（建立）方和有关部分验收及格方可施工。2、砼破除时，按设计管道宽度要求先用砌缝机对管沟上方的砼路面进线砌缝，确保砼的破除面顺直。人工用风镐进行砼破碎。3、土方开挖人工进行开挖严禁超挖，超挖部分用1：1砂石回填，禁止用土回填。土方开挖完成由监理（建立）方和有关部分验收及格后方可进行下道工序的施工，每边比垫层加宽20CM，经验收及格4、安装电缆管道混凝土垫层模板和电缆管道侧包封模板时要带线，模板拼装好后要校核其轴线，标高以及截面尺寸，模板接缝处用双面胶袋纸贴密，拼装好后的模板还要有足够的强度和稳定性，以防砼浇筑历程漏浆及跑模现象。5、管道混凝土包封砼在浇筑历程中，必须包管前后砼的施工间隙不大于2小时，振动时严格按操纵规程执行，确保砼密实。用插入式的浇筑应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能包管振捣器的平板笼罩已振捣的边沿。底子砼浇筑后，必须在其终凝前用木抹子抹平压实，待其终凝后笼罩塑料薄膜或草包浇水养护，四周用草包维护并浇水养护，养护时间不得小于7主要施工技能步伐：1、丈量方案：定位放线，事先定位放线按设计总平面图纸要求，以相对坐标为依据进行放线、复核。并由建立（监理）方和有关部分验收及格为准。2、砼凝结后，应立即进行养护，并充实保持湿润。养护时间不得少于14昼夜，试块养护时间不少于28天。3、水泥砂浆防水层；本工程内侧粉刷要求用1：2水泥防水砂浆粉刷，铺抹水泥砂浆防水层应切合下列划定；一、下层外貌应平整、坚固、粗糙、清洁并充实湿润，二、掺防水剂的砂浆均分两层铺抹，外貌压光，总厚不应小于20mm，三、水泥砂浆随拌随用。绑扎严格按范例要求施工，严禁漏扎，绑扎讨论的搭接长度，讨论摆设必须切合设计及范例要求。五、质量治理目标、答应及技能组织步伐5.1质量目标及答应本工程竣工验收一次及格，质量目标为优质工程。5.2质量治理技能组织步伐(1)质量治理体系Ａ、创建以公司为领导、项目经理与技质室双向控制的质量治理体系。Ｂ、质检员以国度范例要求的尺度查抄各工序的质量情况，各工序验收实行施工员——质检员——技能卖力人查抄验收制度。(2)施工挂牌制度施工历程中，在现场的治理者、操纵者均挂胸牌，并做好记载，作为施工档案生存。(3)培训上岗制度工程项目所有治理、操纵人员，均进行业务知识、技能培训，并持证上岗。(4)隐、预检制度对峙工序的隐、预检制度，每道工序、所有隐蔽工程，必须经专职质检员自检，并按设计、范例要求填写表格，报请监理工程师确认及格后，再进行下道工序的施工。在工序质量控制中，接纳质量预测中的因果阐发图，制定预防、纠正步伐对策表，开展质量统计阐发，掌握质量动态，追踪“病症”，“对症”下“药”。积极开展QC小组运动，使作业班组充实发挥主观能动性。(5)三检制度实行自检、互检、交代检制度，由班组长、质检员、项目技能卖力人查抄，并做详实的文字、表格记载。(6)质量反对制度经查验不及格制品、半制品果断予以退货、拒收或返工处理惩罚，并接纳须要的纠正和预防步伐。(7)质料实验制度Ａ、砼、砂浆必须由实验室确定配合比后才气施工。Ｂ、对钢筋、水泥、砖、砂、石等除原有出厂证明外，还要有质料实验单，不及格的质料禁止使用。(8)质量事故陈诉及观察制度工程产生质量事故应首先标识、断绝，再组织审查事故水平(请业主和监理到场)，然后按评审意见进行处理。(9)文件治理制度种种质量包管资料、验收评定资料、施人为料同步到位，形成文件治理制度。(10)计量治理制度Ａ、所有丈量、测试仪器精心维修、调养，妥善存放。Ｂ、定期和不定期对搅拌设备的计量进行查抄、调解。Ｃ、丈量仪器经常校核，并作好记载以消除丈量中的误差。六、宁静治理目标、答应及技能组织步伐6.1宁静目标及答应本工程宁静生产目标为优良，一定做到无重大宁静事故的产生，认真贯彻执行“宁静第一，预防为主”的目标。6.2宁静治理技能组织步伐(１)宁静治理体系Ａ、创建宁静领导小组，以项目经理为组长，宁静卖力人为副组长，凭据“谁主管，谁卖力”的原则，与各班组签订宁静事情责任书。Ｂ、严格执行《中华人民共和国消防条例》和建立部《修建施工宁静查抄尺度》，增强宁静事情的领导，创建义务消防组织，现场专职宁静员、值班员，对进场职工进行消防知识教诲，制定宁静查抄制度。①公司每周对工地进行一次宁静生产、文明施工的全查。②项目经理部每天进行一次工地宁静全面查抄。③班组两天一次宁静日运动。④岗亭每日一次自检。⑤对上级部分及监视机构提出的查抄意见实时进行认真整改。(２)现场消防步伐Ａ、现场分别用火作业区、易燃易爆质料区、生活区，按划定保持防火间距。Ｂ、现场设置专用消防用水管网，配备消火栓。Ｃ、现场临时设施、堆栈、易燃料厂和用火处要有足够的灭火东西和设备。（3）电气设备治理Ａ、种种电器设备、线路禁绝超负荷使用，线路讨论处要接牢，防备设备线路过热或打火短路，发明问题实时修理，并凭据规程对种种电器分别安顿漏电掩护器。Ｂ、存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照明线要穿管掩护，库内要接纳防爆灯具，开关设在库外。Ｃ、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管掩护，灯具与易燃物要保持宁静距离。Ｄ、高压线下禁绝搭设临时修建，禁绝堆放可燃质料。（4）现场明火治理A、现场从事电焊、气焊事情的人员均应受过消防知识教诲，持有操纵及格证。B、工棚内的灯具、电线都应接纳妥善的绝缘掩护，工棚内禁绝用碘钨灯照明，严禁使用电炉。（5）治安治理Ａ、施工现场创建门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标记，由３人昼夜轮流值班。Ｂ、增强对民建步队的治理，实时进行思想教诲，把事故消灭在萌芽状态。Ｃ、每三天对职工进行一次治安教诲，每周召开一次治保会，定期组织宁静查抄，并将集会查抄整改记载存入内业资料内备查。Ｄ、交织路口等工程的危险部位和危险工序，派专人守护，并设置警示标记，白昼挂红旗，夜间亮红灯，制定针对性的步伐。（6）其它宁静治理Ａ、在沟糟中施工时，施工人员必须戴宁静帽、穿绝缘鞋。Ｂ、对沟槽开挖和支护，派专职宁静员每天进行巡视和观察，如遇紧急情况实时向上级反应。七、工期目标、答应及技能组织步伐7.1工期目标及答应工程定期竣工交验，除不可抗拒因素外，按质定期完成任务。7.2工期技能组织步伐（1）由项目经理统一指挥各作业面之间的施工、协调、调理事情，对每层的流水段确定进度目标，实时阐发影响工程进度的因素，提出改造步伐，以经济、行政手段，确保指令流通。（2）在治理上公道摆设组织筹划，紧抓要害部位，公道调理劳动力和机器。（3）随时与气象部分联系，掌握天气情况。大雨停产整顿内务，小雨对峙施工。（4）作好施工配合及前期准备事情，拟定施工准备筹划，专人逐项落实，确保后勤保障事情的到位、高效。（5）凭据施事情业区的分别，公道剖析总进度筹划，落实到每道工序，项目部每日查抄一次，随时调解人、材、机、财。（6）积极开展技能改造运动，增强施工中的单薄环节和要害工序的质量控制，杜绝质量和宁静事故的产生。（7）提前报检的工序，必须做到自检优良，填好资料后再报检。（8）接纳分段、同时施工且平行交织的作业法组织施工，要害部位或要害工序接纳三班制，连续作业。八、情况掩护治理目标、答应及技能组织步伐情况施工治理目标及答应本工程文明施工治理目标为：文明优良施工现场。我单元果断做到：“二通、三无、五必须”，创建市文明工地。具体内容如下：二通：施工现场人行道流通，施工工地沿线单元和居民收支通道流通。三无：施工中无管线损坏事故，施工现场周围门路平整无积水，施工中无重大宁静事故。五必须：施工区域与非施工区域必须断绝，施工现场必须挂牌施工，现场质料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁卫生，施工现场必须以创建文明施工为主要内容的政治思想事情。8.2情况施工技能组织步伐（1）文明施工制度A、施事情业区和生活区明显分别，各分成若干片，实行包干制。B、创建文明施工责任制，确保门路交通、消防器材，质料堆放、垃圾、等都有专人卖力。C、创建大临区的情况卫生值日制度，每日查抄卫生况。（2）文明施工步伐A、在施事情业范畴内用业主划定的钢板护栏进行双侧维护，不让施工质料、尘土和污水抛洒和流入施工区域外。尽量做到施工不污染周边情况，不影响居民事情、学习和休息。B、每天组织专人在施工标段内清除垃圾，清扫路面，美化、优化、净化施工现场情况。C、修建质料、半制品构件、料具按平面图堆放。料堆须挂质料名称、品种、规格等标牌。D、做到施事情业区洁净