2021-2022一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷A卷附答案

2021-2022一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷A卷附答案单选题（共80题）1、工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】D2、应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，合同双方达成协议并签了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.双方共同遵守【答案】C3、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用【答案】A4、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】A5、工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】A6、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】B7、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B8、安全检查的重点是查违章指挥和（）。A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业【答案】D9、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A10、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】B11、（2019年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C12、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制C.应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数【答案】C13、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（）天前报委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A14、建设工程质量监督的申报手续应由（）向工程质量监督机构提交，接受审查。A.施工单位在申领施工许可证之前B.建设单位在申领施工许可证之前C.监理单位在申领施工许可证之后D.总承包单位在申领施工许可证之后【答案】B15、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】A16、影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，如工程检测检验技术、（）等。A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术【答案】A17、对一个建设工程而言，（）是项目信息门户的主持者A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.设计方【答案】A18、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】A19、"变更技术方案、采用新的高效率的施工方案"属于合同实施偏差调整措施中的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同【答案】B20、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】A21、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D22、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。A.供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日紧D.采购方收货截记的日期【答案】A23、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D24、（2020年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B25、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书【答案】D26、某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】D27、下列关于系统与组织的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】A28、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C29、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】C30、关于质量管理体系运行说法不正确的是（）。A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题【答案】D31、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C32、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D33、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B34、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B35、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B36、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B37、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B38、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】A39、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求【答案】C40、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B41、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】B42、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D43、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。2017A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、互检、专检和交接检查D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】C44、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B45、项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】B46、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B47、由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于（）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查D.要害部门重点安全检查【答案】D48、关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C49、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D50、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A51、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】B52、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【答案】C53、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】B54、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（）。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】B55、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D56、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A57、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B58、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备【答案】B59、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A60、关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是（）。A.在建设工程施工承包合同谈判中，承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后，就受到法律保障D.双方在合同谈判结束后，即可形成正式文件【答案】A61、工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。（2012）A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C62、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废【答案】B63、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）（2014）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C64、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】B65、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B66、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A67、工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.拟派项目经理B.技术负责人C.分管投标的副总经理D.分管生产的副总经理【答案】B68、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。（2012）A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】B69、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】D70、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C71、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D72、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程【答案】A73、工程是指与合同协议书中工程（）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】D74、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D75、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D76、通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（）。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔【答案】C77、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是（）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B78、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A79、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C80、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D多选题（共35题）1、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。2014A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABC2、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD3、推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列正确的有（）。A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是为项目建设增值D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书E.建设项目工程总承包方不得将所承包工程中的部分工作发包给其他的分包企业【答案】ABCD4、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.应用价值工程方法B.审核可行性研究报告C.编制资金需求计划D.落实经济激励措施E.明确资金供应条件【答案】CD5、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（）。A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.收集其他项目的进度资料D.了解和调查该项目的总体部署E.了解和调查该项目实施的主客观条件【答案】ABD6、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨【答案】AB7、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD8、建设工程预付款担保，一般采用（）。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【答案】AC9、在ABC分类法中，关于A类问题的说法，正确的有（）。A.A类问题为不重要的问题B.A类问题应按照常规适当加强管理C.A类问题为次重点问题D.A类问题是累计频率在0～80％区间的问题E.A类问题应进行重点管理【答案】D10、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC11、按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC12、索赔成立的前提条件有（）。A.对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，属于发包人的责任或风险C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告E.双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料【答案】ACD13、建设工程项目总进度目标论证的工作有()。A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】BCD14、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】ABC15、某施工单位已经完成一座消防泵站基础工程的施工，现在需要对该基础工程进行A.投标报价成本B.施工预算C.施工概算D.实际工程量、实耗人工和材料E.计划工程量、计划人工和材料【答案】ABD16、生产安全事故应急预案的评审，应当注重应急预案的实用性、（）等方面。A.应急预案的经济性B.基本要素的完整性C.预防措施的针对性D.组织体系的科学性E.响应程序的操作性【答案】BCD17、根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理【答案】BCD18、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【答案】BCD19、属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有（）。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”E.业主方的招标及合同管理工作量较大【答案】C20、项目管理信息系统的功能包括（）。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量管理E.协调管理【答案】ABC21、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失B.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】BCD22、下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有（）。A.混凝土工B.钢筋工C.垂直运输机械作业人员D.爆破作业人员E.起重机械安装工【答案】CD23、模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其（）应作为重点进行控制。A.使用操作要求B.设计方案C.施工方案D.制作质量的控制及验收E.检验测试指标与标准要求【答案】BD24、单位工程竣工成本分析包括（）。A.分部分项工程成本分析B.主要技术节约措施及经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.年度成本分析E.竣工成本分析【答案】BC25、在施工作业质量控制点中，属于“见证点”的施工作业有（）。A.重要部位施工B.压力容器特种作业C.隐蔽工程D.专项施工方案E.砌体施工【答案】ABD26、下列有关安全生产管理制度的表述正确的是()。A.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证B.《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度C.建筑职工工