内墙抹灰面的质量控制

内墙抹灰面的质量控制房地产管理处工程项目一部2010年10月一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性论证六、原因分析及要因确认七、制定对策八、实施对策九、效果检查十、巩固措施十一、体会目录一、工程概况工程地点:结构类型:建筑面积：二、QC小组简介小组名称:房产处工程项目一部内墙抹灰质量控制QC小组课题名称:内墙抹灰面的质量控制

小组类型:现场型活动时间:注册号:QC小组成员简介序号姓名文化程度职务、职称组内分工备注1234567三、选题原因1、履行房产处“建优质精品住房，建住户满意住房”的质量方针，贯彻局、处两极质量管理要求，树立房产处形象，提高房产处信誉，更好的为油田建设服务。2、加强工序质量控制，提高内墙抹灰质量,节约人工成本、材料成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控制经验,课题虽小但有现实意义3、为满足规范要求和竣工验收要求,为提高住户入住满意度奠定良好的基础。四、现状调查QC小组本着节约投资成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程实际质量控制经验这一目标，根据我们已建的房内墙抹灰质量的调查，和正在施工的房内墙抹灰质量的调查分析统计如下：房内墙抹灰质量的调查分析统计表

质量缺陷工程名称质量缺陷（点数）抹灰层开裂抹灰层空鼓表面不平整表面不垂直阴阳角不方正#楼#楼#楼合计缺陷百分率缺陷累计百分率已建工程内墙面抹灰质量缺陷排列图此处根据上表数据作排列图通过对排列图的分析、判断可以得出以下结论：五、确定定目标及及可行性性论证1、确定定目标标根据对对内墙墙抹灰灰分项项工程程的现现状的的调查查与分分析，，通过过事前前控制制和事事中控控制，，将内内墙抹抹灰开开裂与与空鼓鼓发生生的点点数控控制在在10点/栋以下下，再再通过过事后后控制制加强强已完完工序序的检检查，，对检检查出出的墙墙面开开裂和和空鼓鼓进行行整改改，消消除墙墙面开开裂和和空鼓鼓。因此我我们设设定的的目标标为：：内墙墙面抹抹灰分分项工工程质质量合合格率率达到到100%。2、可行行性分分析（1）课题题虽然然简单单，但但对解解决墙墙面抹抹灰中中的质质量问问题具具有现现实意意义，，房产产处领领导对对这个个课题题非常常重视视，相相关领领导专专门到到现场场进行行技术术指导导，在在QC小组在在活动动中还还对油油田区区域内内兄弟弟单位位正在在施工工的和和已经经竣工工的同同类工工程进进行了了考察察研究究；（2）房产产处以以牵牵头头在项项目部部成立立了QC小组进进行攻攻关，，该小小组成成员技技术全全面，，经验验丰富富，在在实际际攻关关过程程中善善于总总结，，不断断开拓拓，具具有钻钻研精精神，，是实实现预预定目目标的的重要要保证证；（3）QC小组对对控制制内墙墙面抹抹灰质质量问问题进进行了了深入入研究究，认认真分分析工工程特特点，，找准准原因因，制制定切切实有有效的的对策策措施施，为为解决决内墙墙面抹抹灰质质量问问题做做好了了大量量的准准备，，完全全能够够达到到预定定目标标。六、原原因分分析和和要因因确认认1、原因因分析析（1）由排排列图图可以以看出出，影影响内内墙面面质量量的主主要原原因是是墙面面抹灰灰开裂裂和墙墙面抹抹灰空空鼓。。（2）QC小组召召开了了“原原因分分析会会”，，会议议由组组长主主持持，参参加人员员包括括QC小组全全体成成员。。（3）根据据会议议研究究分析析讨论论的结结果，，结合合成员员提出出的产产生内内墙面面抹灰灰质量量问题题的因因素进进行概概括，，并对对提出出的影影响因因素绘绘制如如下因因果分分析图图：因果分分析图图空鼓鼓开开裂裂方法人机具材料环境人员素素质差差管理人人员操作人人员检查控控制不不严项目部部检查查自检交接检检搅拌机机械搅拌时时间不不到投料次次序不不当配合比比不准准砂浆强强度达达不到到要求求主要材材料质质量问问题水砂水泥技术交交底不不到位位项目部部交底底不详详施工单单位交交底不不到位位工艺、、操作作方法法基层平平整度度不合合要求求基层未未清理理干净净，不不同基基体结结合处处未处处理未按施施工工工艺，，操作作要求求施工工养护不不到位位成品保保护不不到位位机具老老化搅拌不不匀2、要因因确认认根据因因果分分析图图分析析，QC小组成成员反反复讨讨论，，对产生内内墙面面抹灰灰开裂裂、空空鼓所所有因因素进进行调调查、、分析，确确认要要因如如下:要因确确认表表序号末端因素因素确认确认方法要因判断1人员素质差管理人员、操作人员素质差现场判断否2检查控制不严项目部检查不严、施工单位自检、交检不严现场判断否3搅拌机械或搅拌不合要求机具老化，搅拌不匀；搅拌时投料次序不当、搅拌时间不到现场判断是4材料质量问题水泥强度不合要求，砂过细或含泥量过大，配合比不准，砂浆强度达不到要求现场判断是5技术交底不到位项目部交底不详，施工单位交底不到位现场判断是6工艺、操作方法基层平整度不合要求；不同