课程开发及设计_第1页
课程开发及设计_第2页
课程开发及设计_第3页
课程开发及设计_第4页
课程开发及设计_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

NX课程设计及开发

——九久点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本引言一、导致培训效果欠佳的“五宗罪”需求与定位课程逻辑形式多样内容好用评估转化点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、培训需求与培训定位对课程开发的影响培训需求来源点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本培训需求培训课程确定满足点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本规划ROI讲师体系课程ADDIE制度战略绩效提升实力素养提升盘点点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本能力分级点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本战略实力(核心实力)通用实力领导力专业实力经营管理实力沟通实力组织协调实力职业素养分析推断实力信息管理实力决策实力……实力素养点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本培训定位对培训效果的影响点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本接受何种教练技术?运用什么样的培训氛围?讲师的授课风格是什么?课程的难度系数是多少?学员目前是什么水平?希望达到什么水平?什么时间段培训?这场培训要开展多长时间?学员心态足够开放吗?学员参训意愿度高吗?点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本设计培训定位调查问卷重要吗?怎么把握培训定位?点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本信息说明区实力测评区动机意愿区环境影响区开放补充区问卷设计怎么做?表示感谢、消退惊惶感、运用时说明拟培训对象实力素养水平的测评用以确定课程开发的难度系数或覆盖范围拟培训对象对培训看法的推断用以在课程开发过程中设计相应的培训教学方法对拟培训对象对培训环境可能造成的影响进行推断拟培训对象征询问卷中可能遗漏或亟待补充的信息,用以防范可能出现的问题及风险问卷设计点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、课程逻辑框架的设计与开发逻辑点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本逻辑的定义是什么?规律事物的完成的序列分类排序点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本几种典型的逻辑框架时间逻辑点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本几种典型的逻辑框架空间逻辑因果主次总分现象本质点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本四、课程内容的设计1、典型教学手法典型教学手法分析考核应用宣讲引导点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本宣讲宣讲是教学手法中最为常见、出现频率最高的手法点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本引导挑战(challenge)爱好(Interesting)留意力(Attention)人类在面对困难与挑战时的心理本质就是——“我要如何解决它”人类对自身有爱好的事务会产生“开心惊惶”心情,会主动赐予更多的关注度,并乐于参与和付出牢牢抓住人类新颖 的心理,可以使课程的各个环节都设计的让人充溢期盼点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本分析案例游戏故事音频视频图片点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本案例真实完整典型务实四大原则明确教学关键点案例收集案例选用案例设计四大步骤点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本故事教学关键点故事选择演绎设计点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本音频、视频清晰简短??为教学目标服务音频选用原则清晰简短典型?为教学目标服务视频选用原则点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本图片蕴含足够量的信息协助教学内容的理解与记忆

真实为教学目标服务选用原则点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本游戏游戏规则明确??选用原则适用于课程开发中消遣、破冰、体验式教学等环节,尤其适用职业素养类课程点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本考核提问测试测评点覆盖全面测评对象覆盖匀整刚好反馈正确信息提升难度点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本应用

时间限定内容遵循培训教学关键点?探讨原则?练习机会覆盖匀整?练习原则内容遵循培训教学关键点贴近实际工作点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本课程版块

开场平叙结尾点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

2、开场部分开发书城里什么样的书名曾经引起了你的留意?电影的名字是否确定程度上确定你是否选择观看?标题点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

课程标题设计高度概括内容新颖 独特令人憧憬的点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

开场的忌讳一、不要反复强调主题和内容二、不要没完没了三、不要直奔主题四、不要装腔作调假愧疚五、不要示弱,恳求掌声和支持六、不要过多说明为何培训七、不要怪罪任何人八、不要区分听众中的重要人物点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

开场的留意点一、考虑培训师自身的风格和特点二、考虑课程内容三、考虑学员状况点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

3、平叙部分开发怎么吸引学员的留意力点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

成人学习螺旋点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

成人学习螺旋应用关键点点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本4、结尾部分开发常用三页式结尾1.回顾总结课程内容2.作业(思爽性的问题)3.感谢参与点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本五、课程手册的设计与开发点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本课程手册的组成点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本六、学员手册的设计与开发点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本学员手册制作原则与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论