基础工业工程试题库

基础工业工程试题库一、单选题某一给定时期的产出量与投入量之比是(D)。A,资本生产率B.总生产率C.全要素生产率D.静态生产率工艺流程分析的分析改进物件只包括加工和(B)。装配B.检验C.包装D.储存工作评比法的关键是如何确定(D)。A.计算公式B.作业时间C.作业方法D.评比系敷标准的物件是重复性的事物和(A)。A.概念B.产品C.服务D.工作人机工程学研究的物件包括人、机和(D)。A.产品B.品质C.服务D.环境直线职能制这种组织管理形式的特点是(B)。A.分权式管理B.集权式管理C.民主型管理D.放任型管理设施规划与设计的物件应该是(B)A.生产工艺B.整个系统C.主要生产设备D.产品手持物品，从一处移至另一处的动作，称为(A)A.运输B.移动C.移物D.手动对制品制造过程进行分析改进的技术是(B)。A.操作分析B.工艺流程分析C.作业流程分析D.动作分析以操作者为物件开展程式分析适宜采用(D)。A.人一机操作分析B.人型流程图分析C.物型流程图分析D.双手操作分析‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的(B)之一点。A.著眼点B.基本思想C.基本方法D.基本动作以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的(A)质量方针和质量目标是毫无关系质量方针可以提供制定质量目标质量目标是建立在质量方针的基础上质量目标是定量的;不定项选择题泰勒是科学管理的创始人，他创立了(A)。通过改进操作方法，科学制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率、降低了成本。A.时间研究B.动作研究C.甘特图D.工序图工作研究的物件应为(A)。A.作业系统B.工程系统C.社会系统D.环境系统生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属於(C)。A.作业时间B.宽放时间C.定额时间D.非定额时间工业工程是一门(C)。A.专业工程学科B.管理学科C.跨学科的边缘学科D.企业管理工业工程的功能具体表现为(C)等四个方面。A.预测、设计、改善和设置B.把人员、物料、设备和能源组成集成系统C.规划、设计、评价和创新D降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全吉尔布雷斯夫人的主要贡献是创造了(B)。A.时间研究B.动作研究C.甘特图D.统计质量控制经济学上，用(D)来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用率。A.效率B.经济效果C.效益D.生产率工业工程首先在(B)中产生和应用。A.生产卓间B.制造业C.军事后勤D.服务业从IE发展屉程和国外应用经验来看，(A)是发展的起点，也是现代IE的基础和组成部分。A.传统IE或基础IEB.系统工程和运筹学C.价值工程或价值分析D.H程经济或技术经济工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和资讯等聊系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事(C)，要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A.X作研究B.设施规划C.生产系统的设计和改善(即再设计)工程经济分析为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE原理，从全局对企业进行(A)是一项重要的IE活动。A.系统分析和综合诊断B.方法研究C.X厂布置D.作业测定生产率的定义是(B)。A.一切经济价值的源泉B.产出与投入之比C.衡量生产系统转换效率D.生产要素(资源)的使用效率生产率管理就是(C)。经营管理评价劳动和资金效率的过程对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程财务和审计按测定方式分^，生产率可分为(A)。静态生产率和动态生产率直接劳动生产率和总成本生产率劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率IE的最高目标是(D)。A.提高生产效率B.提高劳动生产率C.降低成本D.提高系统的总生产率工业工程的首要任务是(C)。A.供应系统的设计B.服务系统的设计C.生产系统的设计D.管理系统的设计动素分析(Therblig)的基本动作元素有(C)。A.21个B.15个C.17个D.24个工作评比法的关键是如何确定(D)A.计算公式B.作业时间C.作业方法D.评比系敷工作抽样需要对操作者或机器进行(D)A.速续观察B.规律性观察C.间断观察D.随机暂态观察人由暗环境转入明环境的明适应过程一般需要(C)A.2minB.1.5minC.1minD.0.5min以视中心线为基准，误^概率最小的区域是(B)A.上下各20°B.上下各15°C.上下各12°D.上下各10°通常情况下安静代谢量为常温条件下基础代谢量的(C)A.80%B.100%C.120%D.150%为尽量避免光线直接射入眼睛，照明灯应当设置在人的左上方，与人眼呈(B)A.30°角B.45°角C.60°角D.90°角杂讯不单纯是由声音的物理性质决定的，而主要取决於(A)A.人的主观心理感觉B.人所处的环境C.人的生理条件D.人的承受能力屉史上被称作“工业工程之父”的人是(C)A.甘特B.吉尔布雷斯C.泰勒D.亚当•史密斯IE强调的优化是(B)的优化A.生产要素B.系统整体C.局部D.分级IE从事的规划侧重於(B)规划A.生产发展B.技术发展C.管理D.人事生产率是(D)之比A.利润与工资B.成本与利润C.消耗与利润D.产出与投入空手移动，伸向目标的动作称为(A)A.伸手B.指向C.移动D.寻找由几个速续动作集合而成的工作阶次称为(B)A.动作B.单元C.作业D.制程43.国际公认的制定时间标准的先进技术是(C)A.时间研究B.X作抽样C.预定时间标准法D.标准资料法时间研究中，每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是(A)A.正常时间B.标准时间C.宽放时间D.预定时间移动动作和终结动作总是(B)出现的A.单独B.成对C.同时D.相同在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关於(C)的原则。A.人体运用B.工作地布置C.工具设备D.作业设计47.标准资料法的特有：(B)A.可取代作业测定法B.合成时间不需要再评比C.对同作业要素要重新测定D.以预定时间标准为基础验证明，身体其他部位动作一次的岫。都（A手指动作一次的MOD。A.大於B.等於C.小於D.大於等於在方法时间衡中，动作的时间单位是（B）A.SB.TMUC.RUD.min‘P指的是（D）A.动作经济分析法B.标准动作标准法C.基本动作时间分析法D.预定动作时间标准法工作评比法的关键是如何确定（D）A.计算公式B.作业时间C.作业方法D.评比系工作研究的物件应为（B。）A.X程系统B.作业系统C.社会系统D.环境系统以工序作业时间为物件，对构成工序的作业要素进周期重复观察，并测定工时消耗’的方法是（A。）A.测时B.作业测定C.工作抽样D.工作评比5W1H提问技术中的what表示（D）A.何处做B.何时做C.如何做D.做麽ECRS中的E表示（A）A.取消B.合并C.重排D.简化动作分析时，一只手进动作，另一只手麽没做，用（B表示。A.ADB.BDC.CDD.HD用手握住物体并保持静止态，称为（C）A.握住B.持住C.定位D.检查工作评比法的关键是如何确定（D。）A.计算公式B.作业时间C.作业方法D.评比系将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是（D）A.作业测定B.测时C.工作抽样D.工作评比具有平均熟程的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速和标准的程式和方法，完成某项作业所需要的总时间为（D。）A.作业时间B.宽放时间C.定额时间D.标准时间从观察记开始就启动码表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至作业结束停止码表的计时方法为（A。）A.续测时法B.反计时法C.回圈计时法D.抽样计时法工作抽样的观察时刻是（C。）A.随意确定B.固定时刻C.随机确定D.需确定将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是（A。）A.模特法（MOD）B.MTM法C.WF法D.PTS法.工作班开始和结束於清扫工作地，收和整工具的时间为（A。）A.准备与结束时间B.作业时间C.作业宽放时间D.个人需要与休息宽放时间为执基本作业而进的各项辅助操作所消耗的时间为（A。）A.辅助时间B.基本作业时间C.作业时间D.宽放时间在程式分析中，符号“O”表示（A）A.操作B.运输C.检验D.贮存对於缺少投资的作业系统的改进应采用的技术是(D)。A.设备更新改造B.采用新工艺C.采用新材料D.开展工作研究工业工程与工作研究同其他专业工程相比更重视的是(C)。A.物的因素B.技术因素C.人的因素D.环境因素构成作业系统诸因素中最高层次的因素是(A)。A.产品设计B.原材料C.工序D.设备和工具为了平衡操作者双手负荷，可以开展(A)。A.双手操作分析B.单手操作分析C.操作分析D.人一机聊合操作分析几个操作者共同完成一项作业，对几个操作者之间的配合关系进行分析称为(C)。A.手工操作分析B.工组分析C.工组聊合操作分析D.动作分析标准的物件应该是(D)。A.经常性出现的事物B.偶然出现的事物C.最新出现的事物D.重复性的事物和概念使标准化物件的形式、功能或其他特性具有一致性的原理为(C)。A.相同原理B.一致性原理C.统一原理D.通用性原理在机械化作业中人的主要作用是(C)。A.监视系统B.控制系统C.操纵系统D.发挥自身的技能若用工作抽样处理的现象接近於正态分布曲线。以平均敷X为中线，雨边各取标准差的2倍，其面积占总面积的(B)A.68.25%B.95.45%C.99.73%D.99.99%二、填空题美国工业工程师学会(AIIE)於1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和资讯所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用敷学、物理学和社会科学方面的专门知^和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”劳动强度是指生产过程中作业者体力消耗及紧张程度。马斯洛的需要层次理言命将人^的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要等五个层次。物料需求计画系统，简称_MRP_系统。生产管理_就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计画、组织和控制工作。所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指，从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至报废更新的全部过程。通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图_档进行排拉作业；标准时间由作业时间和宽放时间组成生产的四要素指的是人员、机械设备、原材料和方法。一般认为，生产就是制造产品(即有形物的生产)，但是广义的生产还包括提供服务(即无形生产，诸如运输、销售、邮电、通信等)。生产就是一种转换功能，是一个将生产要素经过投入、转换(加工与服务活动），而得到产出物的系统过程。所以，可以把它简化为一个投入-产出系统。经济学上，用生产率来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率。工业工程是工业化生产的产物，一般认为是20世纪初起源於美国，并且是从泰勒等人创立的科学管理发展起来的。泰勒是一位元工程师和效率专家，是“科学管理”的创始人。他提出了一系列科学管理原理和方法，主要著作有《计件工资》（1895年），《工场管理》（1903年），以及《科学管理原理》（1911年），这是系统阐述他的研究成果和科学管理思想的代表作，对现代管理发展作出了重大贡献，并被公认为是工业工程的开端。吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位元元工业工程奠基人，他也是一名工程师，其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的动作研究。工业工程形成和发展的演变过程，实际上就是各种提高效率和降低成本的知^、原理和方法产生与应用的屉史。工业工程正是由於不断吸收现代科技成就，尤其是电脑科学、运筹学、系统工程及相关的学科知^，有了理^基础和科学手段，才得以由经验为主发展到以定量分析为主；以研究生产局部或小系统的改善，到研究大系统的整体优化和生产率的提高，而成为一门独立的学科。第二次世界大战以后，随著IE逐渐发展成一门学科，其应用镇域扩大到制造业以外的其他镇域，尤其是服务业，如建筑业、交通运输、农场管理、航空、银行、医院、超级市场、军事后勤以及政府部门（主要是行业管理与规划）等。制造业中的工业工程常用的知^和技术有：工作研究、设施规划与设计、生产计划与控制、工程经济、价值工程质量管理与可靠性、人机工程组织行为学、管理资讯系统、现代制造系统等。工业工程技术人员帮助上下各级管理人员，在业务经营的设想、计划、实施、控制方法等方面从事发明和研究，以期达到更有效地利用人力和经济资源。工业工程师必须具备广博的知^和技能；有很强的综合应用各种知^和技术的能力；有革新精神，不断探索新的方法去进一步改进工作，改善生产系统的结构和运行机制，求得更佳的整体效益。工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和资讯等聊系在一起，以求得有效的运行，他们主要从事生产系统的集成设计和改善（即再设计）。IE技术人员涉及的业务面很宽，从基本的动作与时间研究到系统的规划、设计和实施控制等方面为各级经营管理提供方法，充当参谋。可以^一个企业的各方面各层次的业务都需要IE人员发挥作用。IE人员需要懂得广泛的技术和管理知^。与其他专业工程技术人员相比，IE人员的知^面更宽，但掌握专业知^的深度则不及专业工程技术人员。工业工程部门在企业内部是起谘询服务作用的，为各级管理者