农村基础设施建设项目施工组织设计

农村基础设施建设项目施工组织设计（一）施工方案及技术措施及各部分工程的主要施工方法1、施工准备进入施工现场后，积极和甲方，监理进行沟通，了解现场的实际情况，充分利用环境优势进行临时设施的搭设，主动收集与工程有关的资料、信息，做到心中有数，同进组织各有关人员对工程的概况，施工内容、工序穿插进行分析研究，做出最佳的施工方案。在材料购置上不合格的产品绝对不允许进入施工现场，积极组织施工机械，施工人员进入现场。2、施工工序总体安排根据本工程的特点，工序安排为场地清理，先隐蔽后表面、先基础后砌筑；零星安装项目合理安排工序间的穿插，确保本工程有序施工且在规定时间内完成所有的施工项目。3、挖填土方施工方案及技术措施一、施工放样根据设计图纸及管道中心线和水准点正确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界线、中心桩、方向桩并设置固定可靠的护桩），是该工程施工的第一项工程内容。测量放样工作的准确性,对施工进度、质量有直接影响。因此施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。二、沟槽开挖沟槽开挖采用机械挖土、人工修正的并用方法，基底20-30cm土方人工清理至设计标高,边坡配以人工修整。沟槽边坡必须满足规范要求并根据现场土质情况进行调整,本方案拟定沟槽开挖边坡为根据设计要求进行。施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工，对开挖2米以上及土质较差的地段根据实际情况两侧应做护壁处理。开挖沟槽，基础不能当天铺设时，必须将基底士方留住，等到做基础的当天再挖至设计标高，以免沟槽长时间暴露。沟槽开挖尽量按先深后浅进行,利于排水;沟槽不得有积水，且做好排（降）水措施。三、沟槽回填管沟回填方法：由人工配合机械均匀地将符合要求的回填土运入沟槽内，进行分层夯实，夯实方法以打夯机等机械方法为主，木夯等人工方法为辅。沟槽回填应符合下列要求：农村基础设施建设项目施工组织设计（1）排管并连接完毕后，试压之前，应及时回填。除接口外，回填至管顶以上0.5米。回填时不得损伤管子。槽底至管底以上30cm范围内，不得含有机物以及大于30mm的砖石等硬块，不得破坏防腐层。回填时应分层夯实，每层厚度20--30cm。回填时，管顶以下采用人工夯实，管顶上部采用机械夯实。回填要及时，防止管沟的管子因未及时回填而被槽内水浮起。（2）分段回填夯实时接茬应呈梯形。不得漏夯管道沟槽位于路基范围以内时，管顶以上25cm范围内填土表层的压实度85%以上。夯实部分的压实度在90%人上。管道回填后,绿化带管道转折点及其他重要位置设置标志桩。四、监护措施1、工程项目部落实施工员促进沟槽的开挖、围护符合安全规定作为专项施工组织设计要求的监护责任人。2、监护的主要项目为：（1）监查开挖后对邻近构筑物的影响。（2）监查沟槽的沉降及位移。监查的频率一天两次：上班前或后一次，下班前一次；由监查人记录在《施工日记》中；在暴雨或连续的雨天中，增加监查次数。监查中发现异常情况，及时报告项目经理。由项目经理决定采取何种应急技术措施来消除隐患。4、现浇混凝土垫层施工方案及技术措施一、施工方案1、在灰土垫层顶面光用C15砼垫层贴饼，双向间距为2.0m，局部较为狭小地区直接用水准仪将垫层上平引至桩体之上。2、泵送砼之前，先将储料斗内清水从管道中泵出，达到湿润和清洁管道的目的，然后给拌料斗加入相同配比的水泥砂浆，润滑管道后即可开始泵送砼（注意：施工过程中水泥砂浆不应集中浇筑一处，应均匀分布浇筑）。3、砼泵出后，应按照所贴灰饼先将砼大面积整平，用刮杠刮平后再填补不平部分（但始终要以砼垫层的控制标高为基准控制点）。填被平整后，再用木抹抹平，待砼将要初凝时，再用铁抹将砼面层压光收平。4、砼终凝后，表面浇水养护，以保持砼表面经常湿润为宜。二、质量控制农村基础设施建设项目施工组织设计1、水泥应对强度及安定性进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐、普通硅酸盐水泥》GB175的规定。2、砼试块的留置应在浇筑C15砼垫层的过程中随机抽取。取样应至少取2组试块。3、对商砼厂家砼计量我项目部派人随机抽查，其抽查标准为水泥允许偏差+2%，粗细骨料+3%。4、砼的运输：浇筑过程及时间间歇不超过砼的初凝时间。垫层砼要一次连续浇筑结束。三、一般项目1、粗细骨料及搅拌用水必须符合现行国家标准。2、砼现场第一车应进行开盘鉴定，且要留置一组砼试块进行标养，作为验证配合比的依据。3、砼浇筑完毕后12h以内对砼加以覆盖并浇水盖护，养护时间不少于7天。浇水的决数要保持砼表面经常湿润。四、主要安全技术措施1、准备浇筑砼前，首先必须检查各种机械的运转情况是否正常。2、各种机械设备的操作必须设专人操作，操作人员必须经过专业技能考核，否则不许上岗作业。各种机械设备挂牌标识，分清负责人及责任人。对机械识牌上未注意的则不许投入正常使用。5、基础模板施工方案及技术措施一、编制依据1、主要依据图纸。2、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)3、《市政工程施工质量验收统一标准》(GB50202-2002)4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)5、施工组织设计二、模板施工前准备1、材料准备所有模板、方木、钢管、扣件等材料必须在模板施工前3天进场。必要时试材料的力学实际性能。2、机械设备准备农村基础设施建设项目施工组织设计本工程采用1部圆盘锯，3把电钻。3、技术准备模板施工前应充分熟悉图纸查,找相应规范和标准对疑点及时排除，木工工长应做好口头和书面技术交底工作。4、人员准备施工前3天工人必须进场。三、作业条件1、木模板备料：模板数量按设计方案结合施工进度要求进行考虑，合理确定模板用量。2、根据图纸要求，弹好轴线和模板边线，定好水平标高控制点。3、钢筋绑扎完毕，水、电管、预埋件已安装，钢筋保护层垫块安放，并办好隐蔽验收手续。四、模板的配制与安装要求1、模板配制要求（1）按图纸尺寸现场配制模板。（2）本工程采用木模板施工，且模板在使用前均需清理。2、模板安装要求（1）保证结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确。（2）具有足够的承载能力，刚度和稳定性、能可靠地承受浇捣混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中所产生的荷载。（3）装拆方便，能多次周转使用。（4）模板拼缝严密、不漏浆。（5）支撑必须安装在坚实的地基上，并有足够的支承面积，以保证所浇捣的结构不致发生下沉、裂缝、起砂或起鼓。（6）现浇结构模板安装的允许偏差应符合下列规定：现浇结构模板安装的允许偏差：轴线位置15mm、表面平整度5mm、高程士20mm、内侧宽度土10mm-5mm、相邻两模板表面高低差2mm注：检查轴线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。6、挡土墙砌筑施工方案及技术措施、施工准备工作农村基础设施建设项目施工组织设计1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，针对性地制定雨季、大风天气的土方开挖时挡土墙砌筑的施工措施与施工进度计划。2、由技术部门组织项目组有关人员认真学习图纸，进行会审工作，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节，明确工艺流程，以便正确无误地组织施工。3、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工方案、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为工程拔款、编制施工作业计划、人力资源和材料机具准备提供依据。4、标高及控制网的设置根据本工程的特点，挡土墙周围建筑均已形成，可利用建筑物的外边线作为挡土墙控制线，建筑物室内设计标高作为挡土墙的控制标高。5、施工队伍的准备根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。6、作业条件准备向班组进行挡土墙砌筑质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关质量、技术、安全、进度等要求。做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作面场所是否清理干净等。对材料、构配件的质量、规格、数量等进行订购，并有部分材料储备到指定的作业地点。施工机械就位并进行试运，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。二、施工工艺流程

农村基础设施建设项目施工组织设计三、毛石施工工艺1、测量放样定位和挡墙选型（1）施工前，根据设计图纸，使用仪器放出边线桩及基槽开挖范围，在开挖边界外5m设保护桩，便于施工中随时检查。（2）基底开挖到位后，并经建设单位、监理单位会同我司相关人员，对基础开挖后的实际的基底（原地貌）高程，进行实测并形成收方资料。（3）根据实测的基底（原地貌）高程和拟定挡墙顶高程，计算挡墙总高来对挡墙进行选型。由于图集为1m整高数计，如墙高非整数，当非整数小于0.5m时，其截面尺寸可采用插入法；当非整数大于0.5m时应往上取用墙高为整数的断面，只修改墙高和墙顶宽度。（4）回填区的俯斜式重力式挡土墙需采用扩展基础，按04川08的19页执行。四、施工技术指标农村基础设施建设项目施工组织设计1、挡墙每2.5米埋直径100mmPVC泄水孔，立面上呈梅花分布，滤水层所用材料均为30mm〜50mm粒径的碎石。2、挡墙均应在坡脚设置截水沟，截水沟及挡墙顶栏杆作法详见建筑有关图集、景观专业施工图。3、墙后及墙趾前在回填土中掺入不小于40%的碎石，回填土均分层夯实，挡墙砌体强度达到70%时后,才进行夯填（在不影响墙身稳定的情况下），墙顶应夯实且用粘土作封闭处理。4、挡墙每20米设置伸缩缝，不同持力层间应设伸缩缝，缝宽20,填沥青麻丝，并沿内外顶三方填塞深度200。5、毛石挡墙看面平整度要求土20mm。6、挡墙施工不得对主体结构、基础造成影响，并分段跳槽施工。7、挡墙定位说明：挡墙顶面外角点。8、境挡墙的回填工程施工均满足《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83的相关要求。9、挡墙施工中设计图无明确要求时，按国家相关规范以及规定执行，同时根据相关的图纸会审纪要、设计变更、各种技术变更等进行施工。10、为了保证施工安全土方开挖应遵循以下原则：挡墙基础（迎土面）与边坡的距离为0.8米;挡墙（迎土面）的边坡放坡比例为1:1。结构挡墙（迎土面）的边坡。7、垃圾清运施工方案1、事先将垃圾进行分类，建筑工地垃圾：分为剩余混凝土（工程中没有使用掉的混凝土）、建筑碎料（产生的旧混凝土、砂浆等矿物材料）以及木材、纸、金属和其他废料等类型。将废料统一进行堆放，配备专业清运工人进行清运处理。且分类堆放应符合下列要求：（1）建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘（2）建筑垃圾堆放区应至少保证3天以上的建筑垃圾临时贮存能力。如无专用提升设施，建筑垃圾堆放高度不宜超过3m。（3）建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15cm,堆放区四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。（4）放区应设置明显的分类堆放标志。农村基础设施建设项目施工组织设计2、建筑垃圾运输单位必须经当地建筑垃圾管理部门核准，并满足如下要求：（1）运输车辆、船舶应有合法的行驶证，并通过年审；（2）运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证；（3）具有建筑垃圾经营性运输服务资质。3、建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置建筑垃圾。具体要求如下：（1）建筑垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，减少对交通影响；（2）建筑垃圾运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定；（3）运输单位将建筑垃圾倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发的回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验。4、建筑垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则：（1）工程渣土运输宜采用载重量大于8t的密封式货车；（2）工程泥浆运输宜采用载重量大于8t的密封罐车。5、建筑垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，开启、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象。（1）厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应大于30mm；（2）厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应大于50mm；（3）卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应大于10mm。6、建筑垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全。（1）车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；（2）车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15m处应能清晰分辨车牌上的字迹；（3）车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显的凹陷和变形。车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01m2,总面积不得超过0.05m2；（4）车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落。（5）建筑垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载重量。（6）车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁紧有效、可靠。（7）车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构的液压部件各结合面无明显渗漏。农村基础设施建设项目施工组织设计（8）运输单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好。7、清运中注意的问题：（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）易飞扬的废料尽量保持湿润，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。（3）在清运过程中应注意安全。8、施工现场的收尾工作：工程结束后应及时进行清理，平整地面尽量恢复原有地貌，以达到与周边自然环境相协调，减少或消除对周边景观的视觉污染。（1）清运场地设备。施工结束应及时撤离施工机械，对拆除的固体废物应集中收集处理；（2）清理场地表层。施工场地的废弃物，特别是垃圾、废弃土等，不得就地倾倒或堆放，应及时清运弃于当地允许的地点。（3）将建筑垃圾清运后，对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地貌。（4）施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准，方可。（二）质量保证措施1、工程质量目标工程质量目标确保一次性通过验收，达到合格及以上标准。2、质量保障体系总现总指挥部项目陛理技术由击■人工程部总现总指挥部项目陛理技术由击■人工程部|材料设备器 勘安部 靠管财务榻 的颦徐舍力制作施工队 安装苑工队农村基础设施建设项目施工组织设计3、质量保证措施一、建立和完善严密的质量保证体系，设专职质量检查员，随时检查工程质量。二、所有施工现场使用的测量、计量设备均应鉴定合格后方可使用，无鉴定合格证明书的测量、计量工具均不得使用。三、所有施工管理人员都必须认真熟悉图纸、有关施工验收规范、验评标准，明确各工序的控制目标。四、施工负责人应做好交底、检查和验收三个环节的工作，严格“自检、互检和交接检”三检制度。五、认真做好轴线、标高的引测和复核工作，轴线、标高必须经质检部门负责人签字确认后，方能转入下道工序施工。六、原材料和半成品进场要进行质量验收，并具有出厂合格证。七、认真做好各项工程的隐蔽验收工作，未经业主、设计单位、监理或质量监督部门检验认可，不得进行下道工序的施工。验收检查时，要及时办好签证手续。4、施工质量的控制措施施工质量控制措施主要是对施工各阶段及施工中和各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。一、施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要通过三个方面来对工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（一）事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系、编制《质量保证计划》，制定各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检测计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程的特点确定施工流程、施工工艺及方法。对工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核。检查现场的测量标记，建筑物的定位线及高程水准点等。（二）事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析和质量控制图表，农村基础设施建设项目施工组织设计抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，做好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，有权向项目经理下达停工令。（三）事后控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按现行质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。二、各施工要素的质量控制措施（一）施工计划的质量控制措施按照投标总控制进度计划，编制阶段性进度计划施工。进度计划等控制计划。应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周围材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立“工程质量是本工程的最高宗旨”。如果工期和质量两者发生矛盾，则应将质量放在首位。工期的紧迫，就要求项目部内部的全体管理人员在施工前必须做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导方案。在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直到整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。（二）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，工程技术人员会同施工工长先对图纸进行熟悉、了解、深化，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制或要采取相应的技术措施，新的施工苣和能达到保证其质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导方案，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导方案的前提下，合理地安排施工工序、农村基础设施建设项目施工组织设计劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一人，使他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用两级交底模式进行技术交底。第一级为公司技术交底，一般由施工员、质检员或安全员交底。根据审批后的施工组织设计、施工方案，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目施工管理人员，特别是施工工长进行交底。第二级为项目部交底，一般由施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。（三）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特种作业人员必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决让其退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（四）施工中计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强计量设备的检测工作，按公司的计量管理文件进行自检管理，使计量工作符合国家计量标准，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。5、材料质量保证措施施工材料的质量，将会直接影响到整个工程的质量，材料质量主要通过以下三方面来保证。农村基础设施建设项目施工组织设计一、材料员要按照材料采购计划和质量标准要求进行采购，在材料进场时必须对材料进行质量检查和验收（主要要求出厂证、合格证、检验员证、出厂日期准确，并达到一致），不符合质量标准要求的拒绝进场。二、材料的搬运和贮藏（一）根据产品（普通材料、散装材料、超限材料）的特点，选用适当搬运工具和设备，并对搬运工进行适当培训。（二）搬运工作前，应由材料部门进行技术交底。搬运人员必须要求检查所运产品的标识，同时防止产品碰伤损坏。（三）运到现场（或仓库）的产品，材料员必须负责采取防护措施，并按指定的地点分类分别堆放。三、贮存管理与控制：按各产品的特点，提供恰当的贮存场地，选用不同的贮存方式和防范措施，以防止产品损坏、变质和丢失。（一）对易燃易爆、有毒产品实行专库存放保管，做好标识，以防乱用。（二）产品入库加以标识，区别存放，并及时记录好“材料进场日报表”以备查用。（三）每周应检查库存和堆放情况，及时反映库存动态，做好清查盘点工作。（四）对超过贮存期限和变质的产品加以标识，并按相关规定及时处理，防止误用。6、工程创优计划及措施一、创优规划（一）总体规划本工程质量目标为：一次检查合格率100%，保证工程质量等级达到合格标准。（二）具体规划1、工程一次交验合格率达到100%,优良率达90%以上。2、消除质量通病。3、杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.3%。以下。4、确保达到环境保护要求。二、创优规划落实措施（一）建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。农村基础设施建设项目施工组织设计（二）创优规划落实措施在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。1、细化措施、责任到人根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。2、勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。3、跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。4、做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。农村基础设施建设项目施工组织设计（三）工期保证措施1、工期安排总工期为30历天。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在30日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。2、施工进度计划编制原则根据招标文件的预期工期及施工特性，结合我公司的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划编制依据和原则如下：一、严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标，并有所提前。二、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。三、充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。四、发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进度。五、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。3、保证工期的管理措施一、施工组织保证措施1、我公司对于本项目的建设相当重视。为保证计划完成，由我公司有经验的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具备多项同类工程施工业绩，有丰富的现场施工组织管理经验。同时在全公司范围内选调经验丰富、年富力强、综合素质高的各专业管理人员组成项目管理班子。2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构。3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，农村基础设施建设项目施工组织设计获取工期的缩短。4、建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。二、管理措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，其他阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。选择优秀施工队伍，提高施工机械化水平1、为确保工期完成，我们将选择四个专业结构施工队伍，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进，并且队伍素质高，有相应施工资质，有良好的合作基础，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。2、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。三、经济措施1、本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其是节假日期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。2、本工程主要材料由我公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：水泥等必须提前到场。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。3、为确保工程有序进行，不因建设单位暂时的资金不到位而影响工程进度。我公司在财务部门设立专用资金，一旦出现短期工程款短缺，即从公司专用账户划拨资金确保本工程的正常施工。四、外部环境保障措施1、积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等。政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。农村基础设施建设项目施工组织设计2、做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。并由工期经理部行政经理专门负责。4、保证工期的技术措施一、编制好实施性施工组织设计若我公司中标，我们将在本施工组织设计基础上对工期措施进行深入完善，优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题管理利用好工程资金，保证各项施工得以正常进行。二、对施工进度进行监控1、进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保本工程的目标工期。对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。2、进度监控的方法施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理工程师及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。（1）投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资控制，并绘制投资管理控制曲线。（2）形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月的施工形象进度计划，在施工中采取相应对策，同时建立工程管理曲线。5、工期延误补救措施、工期延误处理程序农村基础设施建设项目施工组织设计1、认真分析：在总进度计划的关键线路上，认真分析工期延误的原因，查找其影响因素，按照进度计划网络图分析延误工期的天数。同时，还应分析对关键线路有影响的较大建筑物施工进度，及时制订纠偏计划；2、确定责任：对延误工期分析后，要严格按照合同约定，划分造成工期延误的责任；3、采取措施：及时调整施工进度计划，对原计划进行合理纠偏，增加资源投入，优化施工方案，采取有效的措施进行赶工；4、合理索赔：针对工期延误责任划分，应对照合同条款规定进行工期变更和合理的索赔。二、工期延误纠偏措施在施工过程中，当实际进度与计划进度出现偏差时，需要及时采取强有力的保工期措施，以确保总进度目标的实现。在加强工期保证措施的同时，还应采取如下纠偏措施：1、在制定施工计划时对影响工期计划的风险因素做出充分的估计和制定应对措施，在该项目实施之前，将有关应对措施落实到位；2、根据施工进度计划的成果，确定施工进度控制的关键施工项目，在进行资源配置计划时，提高其保证倍率，在施工过程中加强管理，尽量避免其出现进度偏差的现象；3、在关键项目或主要施工项目在实施过程中，注意对其进度信息的统计和分析，如采用平均和高峰施工强度对其进度完成情况逐日进行检验和分析，在施工过程中注意调整，并对工期计划及时进行预测和适应性调整；4、由于设备、技术、管理等原因，导致实际进度与计划进度目标出现偏差时，项目部将认真分析原因，积极采取措施，加强内部管理，通过组织专题会议、教育和宣传等活动，激发施工生产人员的生产积极性和创造性；5、由于人力不可抗拒的自然因素所导致的进度偏差，将及时向监理人、发包人和本企业总部报告，按照监理和业主的要求，认真组织赶进度、保工期措施的制定和落实；6、在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，我方将及时作出调整。并按合同条款的规定向监理人送审及报批。7、当实际进度与计划进度出现偏差时，不论何种原因引起的工期延误，项目部将采取系列措施进行赶工，确保总进度目标的实现。8、工期延误严重者，业主、监理、施工单位应召开专题会议共同研究解决方案，等方案确定后，然后按照合同规定，进行合理索赔。农村基础设施建设项目施工组织设计三、要求工程延期的处理办法若发生由于业主原因延误工期的事件时，我方会立即通知业主和监理部，并在发出该通知后的14天内，向监理部提交一份细节报告，详细说明发生该事件的情节和对工期的影响程度，并修订进度计划和编制赶工措施报告报送监理部审批。如果业主要求修订的进度计划仍要保证工程按期完成，则应由业主承担由于采取赶工措施所增加的费用。若事件的持续时间较长或事件影响工期较长，当我方采取了赶工措施而无法实现工程按期完工时，我方会在事件结束后的14天内，提交一份补充细节报告，详细说明延长工期的理由，并修订进度计划，业主除承担赶工措施费用外，还应按合同规定的程序批准给我方延长工期的合理天数。若由于我方自己原因未能按照合同进度计划完成预定工作，我方会无条件的采取赶工措施，并承担该部分费用。并追究造成该项工期延误的主要负责人的责任。农村基础设施建设项目施工组织设计（四）施工安全措施计划、文明施工措施计划1、安全生产保障体系一、安全方针、目标安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：（一）项目职工安全生产责任事故死亡率为0;（二）项目安全生产责任事故重伤率为0;（三）项目不发生一次死亡3人及以上或一次重伤5人及以上重大责任事故；（四）项目不发生重大安全责任事故；（五）项目不发生重大交通责任事故；（六）项目不发生重大火灾责任事故；（七）项目不发生重大环境责任事故；（八）项目因安全生产、机械设备机损事故造成直接经济损失一次不超过50万元人民币。二、安全保证管理体系框图提莅意识安全制度安企专武设.诙责安奏混证体系忒大安全规则尊有生产安全都安全领导,「引工粗、工种安全相登贡各工

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全提莅意识安全制度安企专武设.诙责安奏混证体系忒大安全规则尊有生产安全都安全领导,「引工粗、工种安全相登贡各工

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产制

度奖界

分明经讲

羌现实现安全目标农村基础设施建设项目施工组织设计2、安全管理制度一、安全管理坚持“安全第一、预防为主”、“四全”动态管理的方针；实行“安全管理一票否决制”。二、安全生产责任制、安全奖惩制度。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。实施奖惩制度，保证“管生产必须管安全”。各部门、工区有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。三、配备专职安全员制度。项目经理部管理层根据工程实际情况配备不少于一名的专职安全员，负责项目的安全生产管理工作。每个工区应配备不少于一名专职安全员，在项目经理部专职安全员和操作层负责人的领导下管理本单位的安全生产。施工现场根据需要可以配备多名兼职安全员，项目兼职安全员负责日常的安全检查工作，发现安全隐患及时督促整改并上报专职安全员。专职安全生产管理人员的资格必须符合有关规定，兼职安全员应进行岗前培训，合格后上岗。四、建立定期安全检查制度。项目安全环保领导小组必须坚持每周不少于一次安全大检查，及时发现安全隐患，并发出整改通知，对未按要求及时进行整改的工区、班（组），进行经济处罚。对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。五、安全生产例会制度。项目经理部坚持定期召开生产例会时，安全问题作为一项重要内容，定期分析总结，提出改进措施。领导小组每周召开一次专题安全例会，根据本周的安全大检查和总结当周安全工作布置下周的安全工作任务，并认真填写例会纪录，班（组）工段（工区）坚持日检、日评，所有安全员须做好安全日志。六、特种作业人员持证上岗制度。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。七、安全员巡检制度。农村基础设施建设项目施工组织设计安全工程师不定期检查，定期向经理部汇报安全工作执行情况，专职安全员、兼职安全员跟班作业，随时纠正或制止不安全操作。八、坚持开展工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。九、坚持安全事故逐级上报制度和信息反馈制度。十、建立事故档案制度。建立事故档案，按调查分析、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。十一、坚持安全专项资金专款专用制度。十二、严格按我公司质量、安全、职业健康及环境管理体系要求执行。3、安全管理保证措施一、组织保证（一）建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。（二）建立安全保证体系，明确各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制。（三）成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。（四）工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作。二、安全教育（一）严格广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。（二）编制详细可行的安全技术措施，逐条落实。定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。（三）建立经常性的安全教育和培训考核制度。（四）加强特殊工种的技术培训和安全教育。三、安全检查工作程序

农村基础设施建设项目施工组织设计四、安全纪律（一）制定安全生产条例及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥。（二）严格执行交接班制度，坚持每周一“安全活动日”的活动。（三）严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理。（四）遵守劳动纪律，坚守劳动岗位。服从领导和安全检查人员的指挥。（五）特殊工种持证上岗，不得从事非本工种作业。五、技术保证（一）严格遵守国家有关行业安全生产的法律法规、有关安全生产的规定，认真执行工程总承包合同中的有关安全要求。（二）按照“综合治理、从严治理、标准化作业”，建立健全安全生产保证体系和安全生产责任制。（三）把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。（四）对已出现的安全事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，农村基础设施建设项目施工组织设计并提出今后预防措施。（五）正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则，严格控制加班加点，防止因人员超劳、机械超疲、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。六、经济保证项目经理部落实安全防护专项资金，保证专款专用。同时配备足够的安全防护用品和安全设施。同时配备足够的应急救援物资、设备，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。项目经理部设专项奖罚基金，根据日常安全工作情况，落实奖罚制度，做到经济按时兑现。4、施工现场安全保证措施一、安全生产措施（一）施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活及办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理间应按批准的总平面布置图进行布置。（二）现场道路平整、坚实、保持畅通，施工现场设置安全警示标志，夜间设警视灯。在工地设置安全生产宣传牌，在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面布置图。现场设立安全标志，危险区必须悬挂“危险”、“禁止通行”和“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示（三）现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，每施工队组成一个15〜20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（四）施工现场的临时用电应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-88的规定执行。（五）加强防盗工作。施工现场材料、设备多，内部和外部的防盗工作必须做好。首先，加强与当地公安部门和派出所的联系，经常向沿线群众宣传国家的法令、法规；其次，在重要部位设置岗哨，加强白天和夜间巡视工作，提高全员的防盗意识，保证工程顺利进行。二、施工机械安全措施（一）各种机械操作人员和车辆驾驶人员均持证上岗，不准将机械设备交给无操作农村基础设施建设项目施工组织设计证的人员操作；对机械操作人员建立档案，专人管理。（二）操作人员按照机械说明规定，严格执行工前检查制度和工作中注意观察、工后检查保养的制度。（三）保持机械操作室整洁，严禁堆放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。（四）定期组织机电设备、机械车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。三、运输安全防范措施严格车辆的检测、维修、保养和操作规程，严禁违章作业。四、施工用电安全技术措施施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、检测。照明线路电压在施工区域内不大于36V，施工区域以外用220V，动力设备为380V，所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志。操作电气设备，须符合如下规定：（一）非专职电气操作人员，不得操作电气设备。（二）操作高压电气设备，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。（三）掌上型电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。（四）各种施工机械和低压电气设备加装漏电保护。（五）电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查。（六）施工现场自备发电机，防止突然停电造成安全事故。（七）所有施工用电线路均按施工组织要求分别定位悬挂，由值班电工负责检查管理。（八）加强工地用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直，线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。（九）临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。五、人身、消防安全防范措施（一）作好特种作业人员特别是火工用品管理及使用人员的安全防护工作，特种作业人员要全部持证上岗，提高员工的安全防范意识。（二）易燃易爆物品要妥善保管，正确使用，并符合“安规”要求。加强易燃易爆农村基础设施建设项目施工组织设计物品的管理，定期进行核对。（三）严格各种作业的操作规程，严防违规作业和机械伤人。（四）工地建立防火责任制，职责明确。（五）重点部位有专人管理，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。（六）施工场地布置时明确留出消防通道，配齐现场消防器材，并有专人监督检查。5、文明施工措施计划文明施工是工程质量和工程进度的保证，搞好文明施工是一项至关重要的工作。一、建立文明施工领导小组施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师，生产、技术、质量、安全、消防、等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。二、建立和完善各种各种文明施工管理制度1、文明施工规划及实施方案2、文明施工现场管理制度3、文明食堂、宿舍、厕所管理制度4、文明施工责任区划分表5、文明施工奖罚制度三、对场区进行文明施工规划1、结合现场平面布置，对场区进行合理的、即能满足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生产与生活之间，各种功能性区域明确。2、按公司〃施工现场文明施工管理条例〃对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司主体形象。3、按公司〃施工现场文明施工管理条例〃标准，设计、制作门头宣传条幅。4、对场区围墙刷成白底、红框，用绿字书写宣传标语。5、在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传画，鸟瞰图等。6、合理规划临时建筑物，道路及场区，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使各种垃圾分开，做好日产日清。确保施工场区内整洁。7、按照文明施工及IS09001--9004质量标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并要摆放整齐，明码标识。8、对职工宿舍设专人进行统一管理。保证宿舍、衣物、被子等迭放整齐，不乱扔农村基础设施建设项目施工组织设计杂物，不乱倒剩饭，宿舍要干净卫生，无苍蝇。9、在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图，文明施工责任区分布图，工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、实际工作量逐日完成进度表，施工停水、停电记录表，工程施工天气晴雨表以及治保委员会、消防委员会和计划生育委员会图表。10、所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配戴红色安全帽，红色胸卡；主要管理人员及质安员配戴黄色安全帽，黄色胸卡；一般管理人员要配戴蓝色安全帽，蓝色胸卡；劳务队统一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必须戴安全帽。11、各种机具旁边要悬挂操作规程标牌。12、安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长，黄、黑相间的（用油漆涂刷）的安全警示杆搭设。13、按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少子一个的安全信道，通道用安全网、竹笆进行防护，出入口要悬挂各种安全警言牌和进入施工现场注意事项。施工工作面要设安全行驶路线，并用指示牌指示。四、现场管理措施1、开展“5S”活动“5S”活动是指施工现场各生产原素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。（1）整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调配分析，按照有关要求区分需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。整理的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不月卡之物，道路和通道畅通，人尽其才，地尽其租，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，保证了质量，养活了返工损失；又在保证施工的情况下实现了库存最少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。（2）整顿：所谓整顿，就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企农村基础设施建设项目施工组织设计业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。（3）清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率的质量。（4）清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁的主要目的是保证工人的身体健康，提高工人的劳动热情与生活。（5）素养：就是努力提高施工现场全体施工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。是开展“5S”活动的核心和精神。农村基础设施建设项目施工组织设计（五）施工场地治安保卫管理计划一、施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。二、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。三、现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。四、设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。五、规范场容：（一）用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。（二）在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。（三）现场内沿路设置通畅的排水系统。（四）现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。六、环境保护工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行防治。七、消防保卫：（一）必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消防管理制度。（二）现场道路应方便消防。（三）设置符合要求的防火报警系统。（四）在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。（五）施工现场的消防道路要通畅，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。（六）施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。（七）要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不农村基础设施建设项目施工组织设计得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。（八）料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。（九）现场要设有明显的防火宣传标志，每周对职工进行一次治安、防火教育，每周开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。（十）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。八、卫生防疫管理（一）加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。（二）根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。九、加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。十、登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各种登记手续，非本工程劳务人员一倬不得住宿。十一、门卫制度（一）工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不得外出。（二）冶安保卫要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。农村基础设施建设项目施工组织设计（六）工程投入的主要施工机械设备情况表及进场计划1、主要机械设备进场计划一、配备机械设备适应考虑以下因素（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达，到最低费用，可进一步降低工程成本。（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。二、机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。（1）根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。（2）研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。（3）运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。3、加强设备的日常管理工作（1）采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。（2）主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。三、主要施工机械、设备使用的保证措施农村基础设施建设项目施工组织设计施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。四、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每周检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接农村基础设施建设项目施工组织设计班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。9、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度。

农村基础设施建设项目施工组织设计2、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机B4-3003山东20179.2良好施」匚全过程无2搅拌器JZC3502上海20182.1良好施」匚全过程无3电源箱380/220V4青岛20180.36良好施」匚全过程无4空压机五虎FT-T1002广州2016/良好施」匚全过程无5米尺汉斯10018台湾2018/良好施」匚全过程无6电钻ST-76B4山东20172良好施」匚全过程无农村基础设施建设项目施工组织设计（七）劳动力安排计划1、劳动力组织方案、投入计划劳动力的组织措施:充分发挥我公司富余劳动力的优势，我公司具有技术水平，整体素质好，参加过类似工程建设的一批技术工人。计划将成立施工班组5组，进行本工程施工，根据工程进度组织相关施工工种如期到达施工现场，合理安排工序穿插，确保本工程的连续施工。2、劳动力投入计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1-8天9-16天17-24天25-30天钢筋工6862模板工5742电工2332木工3552砌筑工4683电气安装工2332清洁工2222起重工2221其他工种10121453、劳动力保证措施一、劳动力素质保证措施一旦中标后，在项目经理的领导下，迅速组织项目管理班子，挑选高素质，且具有负责类似工程施工经验的管理人员参加本工程施工。各工种技术人员均为本单位固定职工。提前做好对进场人员体格检查、技术培训考核等工作，并建好职工花名册，报送业主、监理、每月在规定时间内及时将人员信息上传至市信息管理系统。各个技术工种，应经过挑选，从公司内部考核，选择曾参加过类似工程、具有丰富施工经验、工程业绩较好的班组参加该项目的施工。对专业技术要求较高的人员做到提前安排人员进行培训学习，并且取得相关资格证书，做到持证上岗。农村基础设施建设项目施工组织设计二、经济措施与职工签订各项经济责任合同，办理好各项意外伤害、医疗保险、养老保险，确保职工安心工作。制订各项经济激励制度，做到奖优罚劣，充分提高职工的积极性，提高工作效率。实行合理的分配制度，各工种实行定额包干，在确保工程质量合格的基础上，做到多劳多得，充分调动职工的积极性。经常开展技术比武等竞赛活动，不断提高施工人员的综合素质。对在节假日施工人员相对不稳定，项目部制订强有效的管理制度，对能够在节假日坚持施工，达到满勤的将按工程量上调10%，对未经项目部领导请假同意的擅自不上班的，所做工程量下浮10%。对能够在节假日正常施工的将按所做工程量的3倍结算。加强对施工人员的考核工作，实