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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!11盗传必究案例1期的各项工作重点,特别是向各班的保教人员强调指出,幼儿入园一个月左右,检查工作的重要意义。全部被老师们用来进行常规习惯养成强化训练。要求,老师们也不再向幼儿强调“双手端水杯”和“轻收小椅子”这类要求了。各个班级又回复了以往的样子。仔细阅读案例资料,思考以下问题:1.你如何评价周园长的管理方式?2.幼儿园常规检查工作应该怎么做?答:1.周园长管理方式的评价合理之处:1其工作的重心与方向无疑是正确的。不合理之处:通过临时性的强化机械训练来掌握。如果教师不加强日常的、长期的培养工作,这种短期强化训练的效果很快就会消失。动的正常开展。案例2外,车上还有一名专门负责接送幼儿的教师。发生惨剧的这天早上,一名3岁的幼儿像往常一样被幼儿园的校车接走了,2岁幼儿没有下车,司机和老师都没有发现。息身亡了。7曾经这样做了的话,这样的惨剧就不会发生。实际上,这一案例绝不是个案。近年来,从各种新闻报道中,可以屡屡看到由于校车管理不善而导致的类似意外事故,有的幼儿因为校车交通事故而丧生,成十多个幼儿丧生……这些惨痛的意外事故时刻警醒着有关部门和幼儿园的管理者,为了幼儿的生命安全和健康,必须加强对校车的管理。仔细阅读案例资料,思考以下问题:儿园应该如何做好校车管理工作?答:遵照和执行相关的规章制度造成的。这样的事故出现尽管偶然,其实也是必然。该幼儿园的管理漏洞有以下两方面:就导致了这名3老师发现,结果造成了该幼儿被锁在车里,为幼儿最终遇难埋下了祸根。3何没有到班级的原因,也没有与家长沟通一下情况,结果导致幼儿被锁在车里7个小时而无人发现并最终死亡的惨剧发生。将其作为一项全园性的制度加以落实。长、后勤园长、负责接送的教师,驾驶员,幼儿家长和各班级的教师等。纸空文。这三个环节的细化管理,督促各方人员严格按照规定程序进行操作。师如何与家长交接等细节问题的操作程序。比如当早晨
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