




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
区域性安全应急体系及事故应急救援预案编制第1页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练
(事件应急实操)第2页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练1、必要性法律责任发现问题程序与方针之间的距离预案相互矛盾之处修订改进之处确认资源充分性检验培训效果增强能力明确责任与较色公众支持团队精神第3页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练2、类型:按照规模分(一)桌面演练(二)功能演练(三)全面演练(一)桌面演练目的解决问题的能力,以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。有限的应急响应和内部协调。第4页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练形式口头演练一般在会议室内举行应急指挥与参与者非正式选举与任命评价人员取决于区域规模、资源和演习功能通常1-2评价人员,大型较多以应急预案和标准行动程序为基础讨论应急行动讨论问题不受时间限制形成书面总结和改进建议第5页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练主要特点是口头“走一遍”应急响应场景不足之处往往限于口头交流无法展示响应行动和协调活动参与机构和人员数量上(二)功能演练定义是指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动。第6页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练目的是针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。例如,指挥和控制功能的演练,其目的是检测、评价多个政府部门在紧急状态下实现集权式的运行和响应能力。形式不限于会议室,一个或更多应急中心或指挥站模拟或有限采用场外资源或行动第7页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练(二)功能演练与现场活动同时进行(如模拟事故状态现场运输)利用资源保障功能充分展现通常只关注单个功能或其中一项活动(指挥与控制)也可演习某些设备的具体功能决策与协调人员多余桌面,更多政府部门参与响应协调机构的级别可能要更高评价人员4-12人演习完毕口头评价,提出书面报告第8页/共34页功能演练实例*年*月*日*市*区应急管理中心省巡警队,市治安大队消防大队、急救队小型化学品泄漏并有一人受害检测:交流与响应功能,时间2小时1、接警与通知2、指挥与控制3、警报和紧急公告4、通讯5、事态监测与评估6、警戒与治安、7、人群疏散与安置等功能第9页/共34页前期准备活动提前六个月召开预备会议设计合适的场景为演习活动展开培训准备通信系统、电话号码和电台确定时间与日期、考虑假期、气候旅游期等第10页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练(三)全面演习目的:检验全部或大部分应急响应功能,相互协调的应急响应能力,评价应急组织应急运行能力的演练活动。特点:持续时间长,几个小时以上采取交互式方式进行,演练过程要求尽量真实调用更多的应急人员和资源,并开展人员、设备及其他资源的实战性演练与功能演练类似,演练完成后,除采取口头评论、书面汇报外,还应提交正式的书面报告国家和省参与人员参与演习的设计、协调、评价评价人员多,10-15人第11页/共34页循环往复桌面全面功能第12页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练(四)演习类型考虑因素1、应急预案和响应程序制定工作的进展情况。2、本辖区面临风险的性质和大小。3、本辖区现有应急响应能力。4、应急演练成本及资金筹措状况。5、有关政府部门对应急演练工作的态度。6、应急组织投入的资源状况。7、国家及地方政府部门颁布的有关应急演练的规定。无论选择何种演练方法,应急演练方案必须与辖区重大事故应急管理的需求和资源条件相适应。第13页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练(5)演习人员参演人员(行动人员)参演人员是指在应急组织中承担具体任务,并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应行动的人员,相当于通常所说的演员。参演人员所承担的具体任务主要包括:1、救助伤员或被困人员。2、保护财产或公众健康。3、获取并管理各类应急资源。4、与其他应急人员协同处理重大事故或紧急事件第14页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练控制人员控制人员是指根据演练情景,控制演练时间进度的人员。控制人员根据演练方案及演练计划的要求,引导参演人员按响应程序行动,并不断给出情况或消息,供参演的指挥人员进行判断、提出对策。其主要任务包括:1、确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展。2、确保演练活动的任务量和挑战性。3、确保演练的进度。4、解答参演人员的疑问,解决演练过程中出现的问题。5、保障演练过程的安全。第15页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练模拟人员模拟人员是指演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部门,或模拟紧急事件、事态发展的人员。其主要任务包括:1、扮演、替代正常情况或响应实际紧急事件时应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门。由于各方面的原因,这些机构或服务部门并不参与此次演练。2.模拟事故的发生过程,如释放烟雾、模拟气象条件、模拟泄漏等。3、模拟受害或受影响人员。第16页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练评价人员评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。其主要任务包括:观察参演人员的应急行动,记录详细经过时间、地点、人物、事件并记录观察结果。在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行根据观察批评演习,并出具演习报告可以是应急响应机构、邻近机构或政府代表。第17页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练观看人员指来自有关部门、外部机构以及旁观演练过程的观众典型是普通观众应邀观摩人员应邀互助应急管理人员第18页/共34页各类人员之间的关系控制人员模拟消防部门市政部门交通管理医疗卫生安全监管其他演习消防部门市政部门交通管理医疗卫生安全监管其他观看人员观看人员评价人员行动人员第19页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练3、演习过程任务准备阶段演习阶段后续阶段第20页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练(1)准备过程的基本任务成立演习策划小组确定演习规模选择演习目标设置演习场景确定演习评价方法开展演习培训演习前的最后准备活动第21页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练演习策划小组责任:演习功能与目标组成:不同部门代表。。。。。。。。。。。。。。。。要求协调、负责、鼓舞确定、保障等第22页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练演习规模选择合适类型确保可能组织参加演习鼓励部门代表参与组曲互助组织支持共享资源、培训与演习经验选择演习目标需求分析-15项应急目标第23页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练场景设置常见内容:虚拟事故、刺激响应人员危险品泄漏、或可能包括时间、地点等清晰事故阶段信息传递过程等模拟受害者的抢救观察交通管理、疏散出入注意真实性、演习安全、干冰或烟雾弹设备损坏、天气条件、现场避难第24页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练演习评价方法人员评价和观察具有相应能力事先培训向政府求组技术制定绩效标准、观察与具体实施为基础专门评价技术(危险化学品演习评价技术手册)第25页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练演习前培训改进演习效果经验交流社区人员强调内容确认通信频道每句均已“这是演习”开头以免误解停止演习信号(如红色)区别真正紧急与演习紧急第26页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练(2)演习过程基本任务公布事件发动演习人员控制演习进程记录演习表现(3)后续过程基本人物评价效果反馈意见改进追踪第27页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练演习报告主要内容背景(时间、地点等)参加单位情景与方案目标、范围、协议演习发现成绩与不足改进建议预案、程序、设备、人员、能力等经验交流与纠正第28页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练第二部分应急响应(12个方面)1、接警与通知触警接警分警通知第29页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练2、指挥与控制评估事故初始状态确认紧急状态迅速有效决策建立现场工作区域确定重点保护区域明确优先行动高效使用应急资源指导协调救援第30页/共34页第三讲事故应急救援预案的演练3、警报和紧急公告4、通讯5、事态监
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人退伙协议合同标准文本
- 兰州监理合同标准文本
- 买发票购货合同标准文本
- 中国2,5-二甲基-2,5-二(叔丁基过氧基)己烷行业市场运行格局及投资前景研判报告
- 2025国网山西省电力公司高校毕业生招聘约130人(第二批)笔试参考题库附带答案详解
- 2024年互联网架构开发考试专题研究及答案
- 2025中国电力科学研究院有限公司高校毕业生招聘(第一批)笔试参考题库附带答案详解
- 远程工作文化的兴起与行业影响
- 2024福建省电子信息应用技术研究院有限公司招聘2人笔试参考题库附带答案详解
- 2024浙江宁波市余姚市牟山湖开发有限公司招聘笔试及人员笔试参考题库附带答案详解
- 部编版三年级语文下册《蜜蜂》作业设计
- 2025年江苏南通职业大学招聘事业编制人员34人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2024年中国住院患者血糖管理专家共识
- 电力行业电力调度培训
- 【MOOC】设计思维与创新设计-浙江大学 中国大学慕课MOOC答案
- 安宁疗护护理个案课件
- 《年产5万吨异丙醇合成工段设计(任务书+开题报告)》1300字
- 《如何说孩子才会听怎么听孩子才肯说》读书分享
- 2024年商务考察团组织合同
- 噎膈中医护理查房
- 寺庙祈福活动方案(共6篇)
评论
0/150
提交评论