人事助理的实习报告4篇

人事助理的实习报告4篇

人事助理的实习报告篇1

时间荏苒，转瞬间来xx实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。

一路走来，从开头的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作根本流程，更是学到了许多专业技能。

初始接触的是某移动传媒公司的工程。该工程主要分为两局部，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源治理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效治理手册。

在制作绩效治理手册中绩效考评指标一局部时，前期预备需要做到以下三点：

1、对媒体行业概况及公司的背景信息做具体深入的调查。

2、娴熟把握绩效治理制度及绩效考核指标体系的方法论。

3、熟识公司的根本工作流程及组织构造。

在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题：

1制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进展沟通，使考核指标与目标值确实定更加趋于客观化合理化。

2由于对工作流程不熟识，影响kpi推导过程的精确把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。

3由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩罚法进展考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，表达不出鼓励作用。

人事助理的实习报告篇2

一、xx电子厂简介

xx电子厂为xx集团香港xx实业有限公司之大陆工厂，xx集团创立于1980年，是一家专业于发光二极管（led）系列光电组件的研发，设计与生产的国际企业，在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京均已设立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龙岗区xx电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业，现有员工3000多人。

二、我的工作职责

我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事聘请组。人力资源部主要由考勤组、人事聘请组、员工关系组和训练进展课组成。我的主要工作职责是负责聘请普工和帮助聘请非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比拟繁杂和琐碎的一些根底性的人事工作。

三、工作中面对的问题

说一下我主要负责的普工聘请工作，厂里根本一年四季都在聘请，这也是大局部工厂里都会有的状况。由于年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严峻缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。根本每个厂里都是大量招工，厂里制作大量的招工宣传资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广场、地铁四周）设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要聘请近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓舞厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流淌性很大，离职率很高，根本也是每天都有离职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且四周几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉得厂里应当实行措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的聘请、培训本钱以而且可以节约时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题，似乎上面也很重视，做了许多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，缘由不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是似乎又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职缘由调查每次员工离职的时候只是简洁的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找缘由，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开头的时候大张旗鼓，完毕的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大局部离职员工在被问及问什么辞职的时候都是由于觉得没进展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资确定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应当怎么做，谈谈我自己的看法。

四、针对问题我的建议

首先，工厂应当多关怀员工，更多的表达人性化治理。多关怀员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像xx的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是一样的答案，“我是xx人”。固然海尔是名企，现在我们的确无法比较，但也是我们应当向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质鼓励比物质鼓励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，常常举办一些节日晚会，消遣活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品（比方台灯、雨伞等），我觉得这样做一开头或许会使员工觉得很快乐，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚拢起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起共享生日的喜悦，增加彼此之间的感情，这样作为下属的员工或许会更加感动。会鼓励员工努力的工作；也可以使平常高高在上的领导更能深入的了解员工的心声。增加上下之间的沟通。

其次，好多老员工离职是由于新员工的工资比自己还高，这也是厂里薪资福利的一大缺陷。徒弟比师父工资还要高，师父固然感觉心里不公正，所以也不会专心去辅导自己的徒弟。所以最终就有很多优秀的老员工由于工资低，新员工由于辅导员态度差，自己无法适应工作而大量离职。所以厂里应当设计科学合理的薪资福利，鼓舞老员工积极辅导新员工。赐予做的好的老员工以精神和物质上的嘉奖。比方授予优秀辅导员称号等，张贴在工厂的荣耀榜里以及对优秀的辅导员加发奖金等。对于新员工的辅导，人力资源部也应当积极参加，比方在新工入职培训的时候，尽可能具体的使新员工了解以后将要从事的工作内容、环境等。不只是讲解公司的厂规厂纪。好多新员工就是抱着试试看的态度，合同也签了，培训也参与了。到了分到产线正式的时候，发觉自己适应不了那里的环境，就离职了。这样既铺张公司也铺张员工自己的资源和时间。

最终，员工离职率高的一个很重要的缘由就是没有招到适宜的人，没有把适宜的人放到适宜的岗位岗位上。厂里需求量大、聘请顶峰期的时候条件就放低了，18到45周岁都可以了，甚至17岁，学历初中，甚至小都学可以了，条件就是会背26个英文母。有的背的不熟的，也将就录用了。也是没方法，产线大量需要人，又招不到那么多人，只能滥竽充数了。产线员工根本补满了，这时候聘请要求也提高了，初中以上学历，中专、高中学历优先，年龄在18到35周岁。视力1。0到1。5之间。其实真的需要这么高的条件吗？那大量招工的时候招进的那些年龄大点的，小学初中学历的不是也做得好好的吗？条件以提高，招进来的大局部都是85后到90后的，染着黄色、红色的头发，穿的青春靓丽的，未婚的美女们。不禁疑心这些个年轻的，没有定性的女孩子会在工厂里这个比拟枯燥、辛苦的环境里工作的长期吗？结果好多就是由于适应不了工作环境，承受不了上夜班而离职了。这样恶性循环就又来了，大量招工，聘请条件放低，聘请淡季，聘请条件提高。聘请的原则就是找到最适合的人而不是秀的人。所以作为聘请人员应当深入产线，真正了解产线岗位的性质，适合该岗位的人，而不是成天坐在办公室，照着那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量选择的时候，就按那些外表上比拟优秀其实对于该岗位并非必需的条件来进展选择（学历、年龄等），不要遗忘，用人单位和求职者是双向选择，条件相对较好的求职者其可选择的用人单位范围也大，假如你供应的岗位满意不了其需求，势必会导致该求职者离职。

五、我的收获及想对马上毕业的学弟和学妹想说的话

将近半年的实习完毕了，虽然是始终在做比拟根底的，琐碎的工作。我觉得自己也学到了许多，成熟了许多。以前觉得自己把本专业的学问把握的很不错了，人力资源六大模块，心理学都有了解，把握。觉得自己已经具备了从事人力资源工作的技能。自己也始终对心理学，聘请和绩效考核比拟感兴趣，自以为有了专业学问的指导，能够很好的运用到工作之中，觉得确定能把工作做得很好，觉得自己也很适合做人事工作。实习的时候始终是想做人力资源方面的，当真的做人事助理，做自己始终想做的工作的时候，觉得抱负和现实，理论和实践差距真的很大。

人事根底工作都是比拟根底的、琐碎的效劳性的工作。刚开头工作的时候还在埋怨自己做的都是后勤的工作，没有一点技术含量，和书本理论上的人力资源规划、聘请录用、培训、绩效考核、薪酬福利，员工关系都不一样。埋怨自己所学学问都无用武之地。实习之后，发觉并不是所学学问用不到，是自己墨守陈规，不懂得如何把理论运用于实际，还是个书呆子。还有就是眼高手低，不想做根底的工作。就像我刚去实习的时候，同事李丽说我“先把你自己的事做好，不要想着一步登天！”当时听了心里还真不快乐，现在想想她说确实实是实话。

最终对学弟学妹们想说的就是毕业实习或自己的第一份工作可能是很根底性、很琐碎的工作，尤其是我们学人力资源专业的，以后想从事人力资源方面的工作的，假如你的终点是人力资源总监，人事助理就是你的起点，没有起点怎么会有终点。要仔细的对待自己的第一份工作，在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把看似平凡琐碎的工作变得不简洁，就是再简洁的工作也会有收获的，态度很重要。同时理论学问也很重要，要把握好本专业的学问，肯定用的到。要知道书到用时方恨少！

人事助理的实习报告篇3

一、引言

毕业实习是我们大学生必需经受的过程，是理论与实践相结合的重要方式，它能使我们在实践中了解社会，在实践中稳固学问，实习又是我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上学不到的学问，既能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。我们通过实习走向社会，接触实物，了解民情国情等等，提高我们熟悉问题、分析问题问题、解决问题的力量，为今后走向社会，效劳社会做好预备。12年初，通过应聘进了武汉越众时代通信效劳有限公司，在人事部进展人事助理的实习。越众集团成立于20xx年，在集团创始人郭俊峰的领导下，从一个很小的通讯产品代理行到目前在全国拥有22家分公司，上千人队伍，月营额业上千万的规模，目前主要和中国联通，中国电信合作，做通信行业的营销外包效劳。从事行业涉及到通讯、网站、软件等。

二、实习内容

（一）初进公司

年初，我进入了武汉越众时代通信效劳有限公司开头了为期三个月的实习生活。公司在汉口，而学校在武昌。第一天上班的时候早上六点钟就爬起来了去赶车。这一刻就体会到了苦痛。第一天张经理给我们安排了一天的见习。早上去的时候会议室里已经有许多人了。特殊喧闹，还放了很high的音乐。进去我就蒙了。八点四十的时候就通知我们去开早会。进去后才发觉，里面全是销售部的人，每个人都拿着一本《世界上最优秀的推销员》大声的读。不一会儿，张经理就带着我们开早会。喊口号，跳热舞，玩嬉戏，相互鼓舞等等。就这般激情的开头了一天的工作上午，这样的开头工作给了我一个全新的体验。九点的时候就开头了一天的工作。工作安排主要是教我们怎么下载简历，筛选简历和回复应聘者的邮件。第一天操作，有一点点不娴熟。有时候甚至把简历下载重复了。结果到下午打电话通知面试的时候有几个重复了的。工作失误啊。下午的安排主要是培训了一下通知面试和见习的用语。之后就开头依据应聘者供应的信息进展面试通知或者见习通知。由于上午下载简历的时候没留意多少，以至于在下午打电话的发觉数量过多，导致到下班时间工作还没有完成。结果原来六点下班的推迟到七点。又是一个失误。

（二）正式工作

通过第一天简洁的培训，到其次天的时候，我们已经正式进入工作

了。我是直接进入人事部的，在此之前人事部的张经理对我们人事部的几个新职员进展特地的部门培训，这些培训让我进一步的了解了自己所在部门的状况。简洁的培训之后，就开头

了正式的工作。昨天我们的工作都是有老员工在带着我们做的，今日开头就独立完成了。工作其实挺简洁的，我主要负责在赶集网上下载一些别人投递的简历。记录下应聘者的简洁的信息，比方，姓名，求职岗位，联系方式等等，为下午的电话通知面试做预备。这些完成之后，就开头针对他们留下的e-mail，用公司的邮箱进展通知面试的回复。然后检查是否有恢复失败的，是否有和其他人下载的简历有重复的，并一一做好记录。最主要的是这两天在张经理手下的学习。一些营销技巧，面试技巧，说话、沟通的技巧。他自己做模拟，让我们从他的演示中自己领悟学习。比方，他模拟校园聘请现场，让我们自己问，自己刁难他，看他如何反响，如何应对。然后让我们说出自己的想法和感受以及意见。像这样的模拟还是能让我学到许多的，

三、实习收获

（一）自身收获

进入到这个公司以后，我觉得自身真的是提高许多。以前在学校的时间都白白铺张掉了。记得入职其次天，按例每天的早会，经理针对新人做了一个简洁的公司介绍后在手写板上给出了三个词：传承，担当，拥抱变化。他用传承一词告知了我们要学习前人的精华和优秀。说到担当的时候我就想到了责任感，但他随后提成的`一个问题却让我思索了很久。他问：你的责任感是什么？我的责任感是什么？我愣了。就这么一个问题我就思索了很久，直到现在，也没有一个很好确实切的答案。拥抱变化就说到了现在社会的一个进展：瞬息万变。我们要适应，要承受这种变化，并且可以很好地融入进去，等等。每天早上一个这样的例会所的收获比我在学校三年学到的还要多。每天就在他们提出的这样或者那样的问题中思索，工作，调整自己，开头新一天的工作，面对未知的明天。我觉得不管我在这里拿到多少的薪资，以后是否还会在这里工作，但是这里教会给我的东西远比我想象得多，这些学问，这些阅历将会在我以后的工作中赐予我很大的帮忙，我现在的成长也有赖于对生活的思索。我信任，我所收获的不仅仅是一份工作而已。

（二）工作收获

在这里工作了快三个月了，在此期间，我不仅仅是自身的提高与收获，在工作中收获的工作阅历也是特别珍贵的。

1）任何工作都应当认真仔细。同样做人事也需要严谨的工作态度，每一件事都要通过细心的考证后才能下定论。像有的人前天来面试，原来应当在当天打电话让他过来实习的，一般没有接到电话的就说明

你的简历被淘汰了，面试不合格。有天我接到一个电话，是询问他之前一天的面试状况，说他没有接到见习的通知电话。我当时就回绝了他，告知他已经被淘汰了。但是事实是我们自己的失误，打漏了电话。结果让公司流失一个员工。

2）工作永久不是一个人的，团队的力气不容无视。我们公司也是非常重视这一点的。从每天早上的早会活动中就可以看出来。每个人在离开公司之前会跟全部人来个拥抱，说一声加油。这种方式鼓励着大家不断奋进。也说明我们这个团队的凝聚力。在我的工作中总会遇到这样或者那样的问题，许多事情要是多个人一起就可以节约下来许多时间。比方名单的核对，内刊的分发等等。在我们的工作团队中，没有一个人会认为除了完成自己的工作之外，别人的事情就不需要理睬，由于我们是一个共同成长的团队，在我们这个团队中，我明白了团结的力气，信任幻想，信任合作的力气。

3）工作中沟通很重要。作为人事专员，少不了与人的沟通。其实不仅仅是这个工作，在生活中，社会中，我们都需要沟通。在有意无意的与他人交往中，也渐渐的让他人熟悉我，熟识我，这在无形中而工作更加协作，为我的工作扫除许多障碍。在我进入公司以前，我始终认为公司员工之间会比拟冷漠，说话也要时刻留意自己的语气和用词，以免伤到和气，或令对方感到不满。但是，来到这里以后，我发觉这里完全是一个大家庭，这里有一种令人很舒适的气氛。是这个公司的一种企业文化，一种或许别的公司不曾有的企业文化，一种好的企业文化能使人与人之间的沟通更加有效，更能促进员工的胜利。

四、实习感悟

（一）关于自己

初出茅庐的我们往往眼高手低，心高气傲。大事做不了，小事不情愿做。在工作中，我们应当把心态放平和点，首先要给自己一个精确的定位，知道自己可以做什么，能够做什么，千万不要没学会走就想跑。来到一个新的工作区域，面对一个生疏的环境，面对一下没有接触过的人和事，会一下子不知所措砸来，有时候连一个倾心说的地方都没有，更别提倾诉的对象。这个时候的我们肯定要抑制住自己的急躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思索，成熟。不能由于无所事事而做一些无聊而又无益的事情，白白铺张的珍贵的时间。在工作中遇到挫折的时候，要调整自己的心态，不要像玻璃一样一样脆弱。一受到什么打击就一蹶不振，怨天尤人。在外面，我们要多做多看，少说少八卦。不要谈论自己，更不要谈论人，谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中丧失自己。谈论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。所以，管住自己的嘴。在学校，只有学习的气氛，没一个学生都在为取得更高的成绩而努力，而在

人事助理的实习报告篇4

20xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和规划，有序的开展各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作规划汇报如下：

一、上半年工作状况

1、积极做好培训根底工作，今年，xx公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训规划，并在今年上半年工作中逐步进展开展实施：

一是标准入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比拟弱的环节，没有系统的培训体系和标准的培训规划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，标准入职培训流程，设置公司简介、公司制度、养护根本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此翻开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案治理

经过4年多的运营治理，人员更替之后，xx公司的档案治理显得比拟混乱，特殊是电子档案的治理，由于局部人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进展梳理和