上半年行政科工作总结(多篇)_第1页
上半年行政科工作总结(多篇)_第2页
上半年行政科工作总结(多篇)_第3页
上半年行政科工作总结(多篇)_第4页
上半年行政科工作总结(多篇)_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

上半年行政科工作总结(优选多篇)第一篇:上半年行政科工作总结20nn年上半年以来,行政科牢牢环绕公司中心展开工作,经过全科员工弘扬求实苦干,开辟奉献的精神,我单位圆满达成各项目标任务,为一线员工真挚服务,真实把后勤服务工作摆到重要地点,博得了上司领导和广大员工的一致夸赞,现联合我单位的工作实质,将上半年来的工作总结以下:、今年以来我们行政科一直把安全工作作为全科的要点工作来抓,仔细贯彻公司公司、双龙公司安全一号文,做到安全有保障,服务跟得上,并从严拟订防火、防盗、防食品中毒、防沐浴水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度,在实质工作中坚持每个月按期对辖区内的防火安全检查、环境卫生综合大检查,做到发现问题实时解决办理,让隐患消灭在萌芽状态。同时教育员工搞好自保、互保、联保,保证安全水平不停爬升。上半年以来,全科未发生一例安全事故。、行政科二队在上半年景绩突出,圆满地达成了各项工作任务。全队员工能够在各自的岗位上,尽责尽则,用心苦干,保证了员工的沐浴、茶水供给以及公司工业广场卫生整齐,并顺利地迎接了多次的检查,此外,上半年在公司领导的鼎力支持下,行政科对茶炉房进行了改造,安装了两台烧气式的新式锅炉,经过两个月的试用,成效很好,该茶炉的使用不单为公司年节俭资金约5万元,又为环境保护做出了贡献,省时省力省钱,方便了员工喝开水,结束了40多年茶炉烧煤的历史。双龙公司员工餐厅经过改造此后,在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净,环境洁净,整齐,饭菜品种众多,服务态度热忱周祥,完全改变了原有大食堂的“三差”现象。使用就餐卡刷卡就餐,这对我们的管理是一种新的考验,经过培训,我们食堂员工在较短的时间内掌握了刷卡的工作流程,为了方便广大员工在开业早期能正常就餐,每天清晨4点多便到达食堂售饭卡,向来跟从到夜晚11点多才能回去,但是她们不叫苦不叫累,在经营过程中未出现差错,遇到了领导和员工的好评。员工餐厅在食堂全部员工的努力下,从开业到现在,向来获得较高的员工满意度,我们以实质行动实践了“您的满意,我的标准”的服务理念。只身一人宿舍一直保持室内外卫生整齐,茶水供给正常,拟订确实可行的管理制度,增强劳动纪律,分工明确,责任到人,针对人员少的状况,实时调整人员,加大工作量,增强现场管理,发现问题实时办理,按期为员工拆洗被褥,保持了住宿员工的居住质量,控制用电用水,防备浪费现象,发现有乱接电现象实时办理,根绝电炉和大功率用电器的使用,增强员工安全教育,提升员工的自主保安意识,上半年以来未发生任何安全事故,同时严格宿舍门岗的管理,防备了闲杂人等入内,发现可疑人员实时咨询,保证了住宿员工的安全。幼儿园,在全体教师的同心努力下,推行民主管理,展开合理化建议活动,上半年以优良的服务,科学的教育,获得了家长和领导的一致认同。今年上半学期,幼儿园共招收了九个班级,在教课中教师们充分丰富教课内容,调换幼儿的学习兴趣,培育幼儿的自信心,同时举办了各样活动,为幼儿们充分显现自我搭建了平台,遇到了家长们的夸赞,特别是在今年手足口病的传染期,幼儿园踊跃展开手足口病防治工作,成立了以园长为组长的防控工作领导机构,采纳有效措施,明确职责和任务,落实专人负责,将防控工作真实落到实处,仔细对教室环境、玩具、桌椅以及卫生间进行要点打扫,消毒浓度加倍,每个教室还装备了温度计,能够随时掌握孩子的身体状况,确实保障幼儿的健康。。、对于计生、青工、关工委、综合治理方面的工作:我们单位一直把计划生育工作列入议事日程,不停增强对适龄青年的晚婚晚育教育和育龄妇女的避孕知识的教育,成立人口档案,增强信息反应,准时发放药具,截止到当前,全科无一例违犯计划生育的人和事。[page]我们依据关工委的安排,在全科范围内,展开了五心教育,教育员工要关怀别人,搞好窗口和岗位服务,要点放在幼儿园,要求我们教师除了抓好教课,还要点培育孩子的能力,有的放矢地展开多项活动,举办了家长学校,与家长一起做好幼儿的教育工作。综合治理至关重要,在年初我们就拟订了综合治理计划,在全科员工中增强综合治理的宣传教育,做到人人守纪,超前防备,科、队、班推行“军令状”,层层把关,未出现火灾等事故,综合治理工作获得了增强和稳固。女工工作也不服输,展开了妇女协安活动,和掘进一区结成了联谊单位,和他们一起举办了丰富多彩的联谊会,在端午节时为他们送去了亲手包的粽子和茶叶蛋,并展开了安全宣教活动,把温暖和安全叮嘱送给了一线员工。以上即是我们行政科二○○八年上半年的工作总结,固然获得了一些成绩,但也存在好多的不足,与公司党委的要求还有必定的距离,因此我们信心将进一步增强学习,增强精美化管理,转变工作作风,改良工作方法,不停提升领导水平,率领全科员工全面贯彻落实科学发展观,不停探究新思路,开辟创新,为公司建设做出更大的贡献。第二篇:上半年行政科工作总结行政科上半年工作总结2020年上半年以来,行政科牢牢环绕公司中心展开工作,经过全科员工弘扬求实苦干,开辟奉献的精神,我单位圆满达成各项目标任务,为一线员工真挚服务,真实把后勤服务工作摆到重要地点,博得了上司领导和广大员工的一致夸赞,现联合我单位的工作实质,将上半年来的工作总结以下:、今年以来我们行政科一直把安全工作作为全科的要点工作来抓,仔细贯彻公司公司、双龙公司安全一号文,做到安全有保障,服务跟得上。并从严拟订防火、防盗、防食品中毒、防沐浴水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度,在实质工作中坚持每个月按期对辖区内的防火安全检查、环境卫生综合大检查,做到发现问题实时解决办理,让隐患消灭在萌芽状态。同时教育员工搞好自保、互保、联保,保证安全水平不停爬升。上半年以来,全科未发生一例安全事故。、行政科二队在上半年景绩突出,圆满地达成了各项工作任务。全队员工能够在各自的岗位上,尽责尽则,用心苦干,保证了员工的沐浴、茶水供给以及公司工业广场卫生整齐,并顺利地迎接了多次的检查,此外,上半年在公司领导的鼎力支持下,行政科对茶炉房进行了改造,安装了两台烧气式的新式锅炉,经过两个月的试用,成效很好,该茶炉的使用不单为公司年节俭资本约5万元,又为环境保护做出了贡献,省时省力省钱,方便了员工喝开水,结束了40多年茶炉烧煤的历史。双龙公司员工餐厅经过改造此后,在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净,环境洁净,整齐,饭菜品种众多,服务态度热忱周祥,完全改变了原有大食堂的“三差”现象。使用就餐卡刷卡就餐,这对我们的管理是一种新的考验,经过培训,我们食堂员工在较短的时间内掌握了刷卡的工作流程,为了方便广大员工在开业早期能正常就餐,每天清晨4点多便到达食堂售饭卡,向来跟从到夜晚11点多才能回去,但是她们不叫苦不叫累,在经营过程中未出现差错,遇到了领导和员工的好评。员工餐厅在食堂全部员工的努力下,从开业到现在,向来获得较高的员工满意度,我们以实质行动实践了“您的满意,我的标准”的服务理念。只身一人宿舍一直保持室内外卫生整齐,茶水供给正常,拟订确实可行的管理制度,增强劳动纪律,分工明确,责任到人,针对人员少的状况,实时调整人员,加大工作量,增强现场管理,发现问题实时办理,按期为员工拆洗被褥,保持了住宿员工的居住质量,控制用电用水,防备浪费现象,发现有乱接电现象实时办理,根绝电炉和大功率用电器的使用,增强员工安全教育,提升员工的自主保安意识,上半年以来未发生任何安全事故,同时严格宿舍门岗的管理,防备了闲杂人等入内,发现可疑人员实时咨询,保证了住宿员工的安全。幼儿园,在全体教师的同心努力下,推行民主管理,展开合理化建议活动,上半年以优良的服务,科学的教育,获得了家长和领导的一致认同。今年上半学期,幼儿园共招收了九个班级,在教课中教师们充分丰富教课内容,调换幼儿的学习兴趣,培育幼儿的自信心,同时举办了各样活动,为幼儿们充分显现自我搭建了平台,遇到了家长们的夸赞,特别是在今年手足口病的传染期,幼儿园踊跃展开手足口病防治工作,成立了以园长为组长的防控工作领导机构,采纳有效措施,明确职责和任务,落实专人负责,将防控工作真实落到实处,仔细对教室环境、玩具、桌椅以及卫生间进行要点打扫,消毒浓度加倍,每个教室还装备了温度计,能够随时掌握孩子的身体状况,确实保障幼儿的健康。。、对于计生、青工、关工委、综合治理方面的工作:我们单位一直把计划生育工作列入议事日程,不停增强对适龄青年的晚婚晚育教育和育龄妇女的避孕知识的教育,成立人口档案,增强信息反应,准时发放药具,截止到当前,全科无一例违犯计划生育的人和事。我们依据关工委的安排,在全科范围内,展开了五心教育,教育员工要关怀别人,搞好窗口和岗位服务,要点放在幼儿园,要求我们教师除了抓好教课,还要点培育孩子的能力,有的放矢地展开多项活动,举办了家长学校,与家长一起做好幼儿的教育工作。综合治理至关重要,在年初我们就拟订了综合治理计划,在全科员工中增强综合治理的宣传教育,做到人人守纪,超前防备,科、队、班推行“军令状”,层层把关,未出现火灾等事故,综合治理工作获得了增强和稳固。女工工作也不服输,展开了妇女协安活动,和掘进一区结成了联谊单位,和他们一起举办了丰富多彩的联谊会,在端午节时为他们送去了亲手包的粽子和茶叶蛋,并展开了安全宣教活动,把温暖和安全叮嘱送给了一线员工。以上即是我们行政科二○○八年上半年的工作总结,固然获得了一些成绩,但也存在好多的不足,与公司党委的要求还有必定的距离,因此我们信心将进一步增强学习,增强精美化管理,转变工作作风,改良工作方法,不停提升领导水平,率领全科员工全面贯彻落实科学发展观,不停探究新思路,开辟创新,为公司建设做出更大的贡献。第三篇:行政科2020年上半年工作总结国电贵州安家寨四新煤业有限公司行政科2020年上半年工作总结一.主要工作1.增强内部管理,成立和健全各项规章制度和工作流程。2.工商营业执照等证照年审完成,采矿允许证变改正在进行中。3.较好达成收发文、报表报送等办公室平时工作。4.食堂管理工作有所提升,较好地达成各样招待工作,账目坚持每个月公示。5.较好达成车辆运输任务。6.环境卫生有所改良。二.存在问题1.行政科行政事务繁琐,人手少,工作和生活环境差,收入低,员工思想不稳固,工作热忱不高。2.车辆状况和路况差,车辆保护花费高,难以知足运输需要,交通安全难以保障。3.矿群关系复杂,矿区七通八达,捍卫工作难度大。三.下一步打算进一步完美公司内部管理制度和收入分派制度,做好员工思想政治工作,充分调换广大员工的工作踊跃性;增添车辆,报废车款很差的老比卡车;增强矿群关系协调工作和捍卫工作。二〇一四年六月二十八日第四篇:2020年上半年行政执法监察科工作总结2020年上半年行政执法监察科工作总结2020年上半年,行政执法监察科以坚持理论与实践相联合的工作思路,努力环绕局工作分工及要求,不停探究工作新门路,在局领导的指导和关怀、各科室配合支持下,较好地达成了各项工作任务。现就各项工作详细状况报告以下:一、治理公路(水道)“三乱”工作状况(一)增强“春运”时期监察检查工作。于1月5日,召开了全市治理公路(水道)“三乱”工作会议,总结了过去一年来的工作状况并针对春运时期的治理工作,详尽部署了工作任务,要求每礼拜安排许多于一次公路巡逻,对发现不规范的行为实时整顿。经过全市各责任部门的齐抓共管,整个春运时期没有出现公路“三乱”现象。1月15日,省治理公路“三乱”春运检查组对我市路面及春运检查点状况进行了全面检查,对我市治理工作赐予了必定。(二)5月31日,召开全市治理公路(水道)“三乱”工作会议,会议主要传达了省会议精神,并联合上半年工作状况及近期我省部分地方发生公路“三乱”现象,对下半年的治理工作作出部署;(三)依据省治理公路“三乱”工作的有关要求,依据我市2020年党风勤政建设和反腐败工作的整体部署以及纠风工作安排,为进一步增强监察体制,落实治理措施,分别草拟了《2020年度治理公路(水道)“三乱”工作实行建议》(征采建议稿)和《治理公路“三乱”迅速反响体制实行细则》(征采建议稿),为稳固我市治理成就供给了有力保障。(四)今年1-6月份,治理公路(水道)“三乱”办公室联合纠风办等有关部门,上路巡逻13次,此中,明查8次,暗访1次,专项检查4次,经过常抓不懈以及各部门的共同努力下,半年来没有发生公路“三乱”行为。-1-二、行政执法证申(换)承状况(一)从今年开始,各行政执法单位一律经过互联网办证系统申请办理广东省行政执法证,办证时间大大减少,由申请到发证大概需要一个月时间。到当前为止,共办理广东省行政执法证个。三、答复各部门的文件件四、下一步工作计划(四)拟在8月上旬创办一期申领行政执法证培训班;(七)持续做好领导交办的其余工作。(二)仔细做好行政执法案件各项统计工作。(三)持续增强“五法”培训和行政执法证件的申领、换发审查工作。(五)持续加大治理公路(水道)“三乱”工作的力度,亲密联系市政府纠风办和各责任部门,获得他们对治理工作的配合和支持,最后实现从源泉上根绝公路(水道)“三乱”行为的发生。五、存在问题及努力方向-2-第五篇:安检科上半年行政工作总结矿党政班子:“乘安全活动月的东风,跨上时代征程的骏马,安检科上半年行政工作总结。”2020年上半年安检科全体人员,在矿党政班子的正确领导下,以坚持“安全第一,预防为主”目标思想为指导,以“三个代表”重要思(请您支持)想为实践,以唯实、求实、求实精神,坚持全部从实质出发,走科技兴矿之路,圆满的达成了上半年的各项工作,为总结半年来获得的成绩,战胜存在的不足,现将行政工作总结以下:一、坚持党的安全第一目标不摇动新年伊始,安检科全体人员在科长、书记的率领下,组织学习矿一号文件和安检科各级人员岗位责任制,一致思想,开辟思路,严格履行“无不生产”原则,用科学的管理手段,从严控制,措施到位,力戒形式主义和急于求成思想,针对安全的单薄环节,采纳得力措施,工作一环紧扣一环,一级管一级,创新方法多管齐下,严字当头,以严保安,对一些不安全行为和事故单位严惩不贷,决不姑息将就。对“三违”人员,抽调专人进行亮相反思,培训教育,家庭帮教,使其丢面子、丢票子、丢位子,做到全方向的超前管理,收到了优秀的成效。二、抓自己培训,提升安检队伍的技术素质常言道:“打铁要练自己硬”。面对安检人员文化层次的不一样和与公司相适应的管理水平,采纳得力措施经过班前会进行培训,每天一题,选派人员到外处学习,走出去,请进来,从顶板管理、机电运输、一通三防到质量标准化,学人之长,补己之短,走出了一条葛店煤矿特点的管理模式,并拟订了严格的查核管理奖罚制度,对学习培训成效好的同志,给于重奖,反之则给于重罚,半年工作总结《安检科上半年行政工作总结》。经过一系列的措施,使安检队伍的整体业务技术素质获得了提升,在矿各项大比武中首屈一指,遇到了公司、矿领导的赞誉。三、铁面无情反“三违”,做拒腐防变的楷模“三违”不反,事故不免。“三违”是出现事故的大敌,具有关资料统计,出现各种事故有90%是违章造成的。今年上半年受矿、公司领导夸奖不怕威迫的安检员张新峰,金钱眼前不低头的唐学良,送礼上缴的蒋东波等先进典型,给于必定的奖赏。对于违规违纪的人员,凡发现一律给于清理安检科队伍。科长、书记郑重许诺,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论