河道治理浆砌石与格宾挡墙施工组织设计

目录第一章编制说明 1第二章工程简介 2第三章施工组织管理 3第四章工期目标及保证工期的技术组织措施 8第五章拟投入材料、劳动力、机械设备情况 13第六章施工程序和施工方法 14一、土方开挖 14二、土方填筑 19三、砼施工 22四、浆砌块石工程 23五、草皮护坡 25六、导滤沟及坡面反滤 27七、砼植生块护坡施工 28八、格宾挡墙施工 29九、临时工程 32第七章质量保证措施 32第八章安全生产保证措施 35第九章文明施工措施 39第十章环境保护措施 42第十一章工程原材料、中间产品、金属结构等检测计划 47第十二章现场施工人员劳动技能保证措施 49第十三章施工协调管理措施 49第一章编制说明一、工程名称本工程名称为：二、编制目的、宗旨本施工组织设计是湖北省竹山县桃河流域宝丰集镇段治理工程需要编制的。编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。

三、编制依据

本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准；GB/T19001-2008质量标准；业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验、材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。1、招标文件、招标答疑；2、工程地质勘查报告；3、施工图纸；4、现场场地实际情况；5、国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等；6、工程施工所涉及的标准规范、图集：序号名称编号1《提防工程施工规范》SL260-20142《水工混凝土施工规范》DL/T5144-20013《砌体工程施工质量验收规范》GBGB50203-20014《<水利水电建设工程验收规范》SL223-20085《水利水电工程模板施工规范》DL/T5110-20136《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-20077《水利水电基本工程单元质量等级评定标准》SL38-928《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20029《提防工程施工质量评定与验收规程》（试行）SL239-1999四、编制原则1方案优化原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。2安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。3优质高效原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。4确保工期原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。5科学配置原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。6合理布局原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线。合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。

五、适用范围

本施工组织设计仅使用于：湖北省竹山县桃河流域宝丰集镇段治理工程。第二章工程简介一、工程概况二、工程地质资料工程地质根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001），该区地震动峰值加速度为0.1g，相应地震基本烈度为VII度。本次治理的宝丰镇上游段段左岸以自然岸坡为主，出露第四系全新统砂硕石岸坡，坡高2到3m，下伏为下第三系泥质粉砂岩；右岸段为砂硕石岸坡。其余各段均建有挡土墙。中游段左岸均为自然砂卵石岸坡，坡高2.4到3.7m，下伏为泥质粉砂岩或绢云石英片；右岸以人工填土为主，填土厚0.8到3m，基础为卵硕石层，厚1.6到2.5m。下游段左右岸均建有挡土墙，挡墙基础多为全新统卵硕石层，局部为粉质粘土。三、主体工程项目及其工作内容1、本公司拟承接的主体工程项目为：第3标段（合同编号：ZSKTH/2015/SG-3）：2、本工程主要建设内容：(1)四、施工环境及配套条件1、本工程位于2、建设场地为沿着河道。河道内地势较差，受内涝及洪水威胁，施工场地较为狭窄。3、施工场地内均无不良地质现象，无液化土层，河道边水位高，施工较为不变。4、施工用水源、电源均可从河道内临近点引入。6、本工程建设资金有保障，采用包工包料方式发标，但施工工期紧，工作战线较长、特点突出，夏季施工，受雨季天气影响较大。第三章施工组织管理1、项目管理班子配备为确保本工程安全、快速、高质量建成，拟成立“湖北大禹竹山县苦桃河流域宝丰集镇段治理工程第三标段项目部”，全面负责本工程的施工和管理，项目经理部设项目经理1名、项目副经理1名、技术负责人1名；项目部下设技术、质量、安全、调度、物资、行政、财务等部门，从组织上确保工程安全、优质、快速。2、项目管理本工程将全面推行项目法施工和项目管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制，组建项目经理部。组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保工程的工期和质量。成立工地现场试验室，组建质检小组，推行三检制，对整个工程的实施全过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量优良。计划进场的施工队伍拟订了点、线、面结合的立体施工方案，根据施工流程及施工项目，配备公司所属各有关专业施工队伍从事各生产线作业。从事本工程施工的各专业班组均是我公司从事类似工程施工的主要施工力量，具有较强的施工能力和从事类似工程施工经历。根据本工程特点，我公司计划抽调下属具有类似工程施工经验的人员为主进场承担本工程施工，并在全公司范围内抽调生产技术骨干组建该项目部。根据工程内容和施工特性，项目部下设施工作业队，各施工队之间在项目部的统一领导下，相互配合，精心施工，为创造工期和质量双优良工程努力奋斗。项目部施工管理组织机构框图如下：项目经理项目经理项目副经理项目副经理质检总工程师项目总工程师质检总工程师项目总工程师安全监察部质量管理部机电物资部设备器材部生产调度部工程技术部经营财务部行政综合部安全监察部质量管理部机电物资部设备器材部生产调度部工程技术部经营财务部行政综合部协调组基础处理队机械汽车队协调组基础处理队机械汽车队试验室测量队土建队3、施工现场组织机构岗位职责A项目部决策层项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目领导决策层，全面负责本工程的施工组织领导工作。B项目经理全权负责合同的执行工作。具有项目部机构设置、人事任免权。主抓经营财务及行政综合部。负责组织工程施工，督促、检查本项目质量管理体系运行情况、组织和协调工程合同需要和质量管理所需的资源配置，批准奖惩事项等。对项目的资金使用、重大问题有决策权。是项目的安全、质量、进度、成本和文明施工、环境保护的第一责任人。C主管质量、安全项目副经理对项目经理负责，在分管工作范围内保证质量体系有效运行；负责对工程项目质量、安全实施有效控制以及负责对外联系及信息管理等工作，协调解决施工中存在的质量、安全问题；针对存在的主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量、安全、文明施工、环境保护满足合同规定和业主的要求。D主管生产项目副经理对项目经理负责，在分管工作范围内保证质量体系有效运行；负责对工程项目施工进度、机械配备实施有效控制，协调解决施工中存在的问题；并针对施工生产中存在的工期、资源配备等主要问题向项目经理提出建议，并加以协调，以保证工程进度及资源满足合同规定和业主的要求。E项目总工程师对项目经理负责，负责项目技术管理工作，对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量管理体系有效运行；组织实施创建优质工程项目工作的开展；主持质量事故的分析，制定纠正措施；组织科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。F项目部管理层项目经理部由工程技术部、经营财务部、安全监察部、质量管理部、生产调度部、机电物资部、行政综合部组成现场管理层。各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人，对本部门涉及到的管理工作负全责。同时建立人员替代制度。工程技术部：对分管领导负责，按照ISO9001标准要求，负责本工程技术管理工作，负责项目施工组织设计和相关的设计工作；负责施工过程控制和技术管理工作，检查施工组织设计、施工措施的实施情况，进行作业指导书编制、图纸会审、技术交底等工作，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底工作；负责管理施工测量、试验工作。并对其所提供资料的可靠性负责。经营财务部：对分管领导负责，按照ISO9001标准要求，负责制定本工程的经营方针、目标、经营管理制度。负责编制本工程投资计划工作。负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。负责本工程统计核算，编制对建设单位、监理单位及总公司的季（月）报表，检查、指导基层统计工作。负责实施质量成本控制工作；负责建立项目资本纽带，按投资资本运营，对工程设备资产保值、增值进行监督；负责编制本工程资金收支计划，拟定资金筹措及使用方案，保证生产经营活动正常运行；负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。负责编制对内、对外的各种财务报表。负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。安全监察部：对分管领导负责，负责项目工期内安全生产、保卫、环境保护及水土资源工作；按国家安全生产法规、安全生产管理办法及项目部安全生产制度，做好安全监察的各项工作；深入基层检查安全生产及环境保护办法、制度的落实情况，对安全事故隐患提出整改需求，并督促检查落实情况；负责一般以下安全事故的调查、处理工作；负责施工现场的文明施工管理工作。质量管理部：对分管领导负责，按照ISO9001标准要求，负责工程质量监督控制及质量体系运行工作；负责施工过程的监视和测量，会同工程技术部门进行纠正措施和预防措施的制定、实施和检查；负责工程项目保修及竣工资料的整编和移交工作；按设计图纸及设计规范规定进行检查验收，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工；参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。生产调度部：对分管领导负责，负责工程项目进度计划的执行情况，检查施工组织设计、施工措施的实施情况，协调解决施工中存在的问题；针对在施工生产中机构设置、资源配备、质量、安全等方面存在的主要问题向主管领导提出建议，以保证工程进度和资源配备满足合同规定和业主的要求；为保证产品质量，向主管领导建议施工机械设备的调整和劳动力组合；机电物资部：对分管领导负责，按照ISO9001标准要求，负责机电及物资管理工作；负责按照项目部机电设备、物资管理办法的执行，掌握设备的状态和使用状况；组织机械事故的调查处理工作；负责制定项目部大、重型设备的检修计划并组织实施；负责编制产品采购计划，物资采购及保管、发放工作；组织检验产品的符合性，对经手的检验设备及材料负直接责任。行政综合部：按照ISO9001标准要求，负责项目部召开会议的会务工作，督促、检查会议决定的事项的贯彻、落实情况；负责建立起项目部内、外沟通制度；代表项目部对外进行工作联系，对项目内各部门工作进行协调；负责与工程相关的信息收集和管理工作；负责工程项目顾客满意程度信息收集、分析和利用的制度或办法，并组织实施；负责项目部行政文件管理及后勤保障工作。G项目部下属作业层施工队：各施工队队长为施工队质量、安全第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量、安全责任。各施工队按照项目部要求设置专职（或兼职）质量检查及安全监督员，负责本队的施工质量检查及安全生产。各队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制，并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到施工班组，并对班组进行有效的控制。施工班组：施工班组为施工中基本分子。班组长为本班组质量、安全管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工序的质量检查工作。操作者：施工操作者在上岗前需进行培训并取得合格证，清楚掌握自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。H施工现场组织机构运行机制保证措施项目部作为工程项目的管理部门，负责履行工程施工合同及工程施工的组织工作，根据合同和业主的要求保证工程质量、进度、安全、环保和文明施工等项计划及指标的实现。项目经理作为项目质量、进度、安全、环保和文明施工等项的第一责任人，有权根据工程项目的需要进行组织机构的设置、调整，以及人员的任免，根据合同规定对施工过程中的重大问题进行决策，项目部在授权范围内拥有资金的自主使用权。为保证工程的顺利进行，将选派有经验的各类管理人员组成项目部，保证项目部运行有效。项目部管理层的工作人员是由多年施工管理经验的管理人员组成，项目部作业层由有类似工程经验的施工队伍组成。为保证项目部的运行有效，项目经理对项目部进行动态管理，保证施工人员、设备、材料的合理使用。第四章工期目标及保证工期的技术组织措施一、工期目标本公司根据该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工经验，承诺施工总工期为270天，具体开工日期以业主发布的开工令为主，。二、影响工期的主要因素分析1、因本工程工期较紧，现砌筑工程量及格宾挡墙工程量较大，材料构件的采购量较大，机具设备的配备量大，劳动力的需求较为集中，且施工人员及工种数量需求较多等等，因而给施工的生产组织，人员班组调配，施工流水穿插，材料构件工具的采购、租赁、码放、保管、班组之间的协调管理等带来诸多困难，影响工期的因素较多。故必须对各工序之间、流水段之间，各工程之间施工进行合理组织，实现工序的合理衔接和劳动力的合理流动与科学调配；搞好构件的委托加工、机具设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，及时组织材料、构件的进场，做好材料构件的检测、验收、码放和保管工作，合理地进行临时设施的布置，充分发挥人力、物力资源的效能等，否则会造成工期的延误。2、施工机械设备故障，引起停工。3、受农忙期民工散失的影响，会造成劳动力不足的现象，造成工期拖延。4、受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响材料构件的进场或水平运输受阻，而影响施工进度，或由于受冬雨期施工条件的限制，施工工艺条件受限，质量无保障，而使工程进度缓慢。5、受停电、洪水因素影响，造成工期延误；受季节施工影响，技术间歇周期较长，影响工期。6、施工管理人员或班组工人素质不高，施工进度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。7、受外部因素影响，如材料、构件检测结果不能及时出来，造成停工待检；因噪声扰民造成周围居民投诉，而使夜间施工受到干预。8、受资金影响而使材料、构件不能按时进场，造成停工待料，影响施工进度。9、因材料、构件未按计划进场，或进场后不能及时送检而造成如水泥、钢材等材质不明，影响下道工序的延期施工，或有关技术措施，技术数据不能及时拿出而影响下道工序开始时间迟后。10、因图纸会审深度不够，或设计变更较多，设计修改方案不能及时拿出影响施工进度.11、因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等。三、保证工期的技术措施1、对工期有影响的部位或难点技术组事先拿出方案和措施。加强审核关，针对基础施工的具体特点，编制有效的事故预防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量施工安全、工程进度的影响，及对材料管理、施工现场的影响，如现场的防涝、排水、水泥的受潮，砌体或砼构件防雨不好造成质量受影响等因素，安全和质量无保障，使施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。3、制定特殊季节施工措施，缩短技术间歇时间，为施工创造技术条件。4、积极采用新材料、新工艺，并及时调整施工方案、和施工方法在技术上为加快施工进度创造条件。如配制定型模板，并按检查井、梁号、部位编号，加快组装速度。5、提前做好预制构件的委托加工，选择优秀的加工单位和安装单位，按施工方案和计划组织构件进场有序安装，保障工程进度。6、合理增加各施工班组人员配备数量，根据实际情况及时调整。7、按施工部署组织各类施工机具进场，备足所需模板和支撑，设置和配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的使用率达到80%，为加快施工进度提供保障。8、协调和解决好噪音扰民问题及安全文明施工问题，增加适当的夜间施工。9、按施工部署的原则组织分段流水作业，及时组织基础和主体结构的阶段性验收，使提前进入边坡修整，以确保施工进度和工期。四、保证工期的组织和经济措施1、对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态、分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划、控制和调整。2、针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平较好的技术人员担任项目主任工程师，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。3、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程师，施工员，材料组组长，技术员，质检员及预算员。4、项目经理及五大员，交纳质量、工期风险保证金2万～5仟元。5、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段的进度目标，以经济手段保证工期。若施工原因造成工期拖延，以月计划为依据，每拖延一天，罚项目组3000元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，月月兑现。并按总工期每拖延一天罚项目组5000元，并按施工合同订立的奖罚标准向业主承诺交工工期。对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。6、对造成安全或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行500元以上的处罚，并予以撤换。五、施工准备阶段的工期控制措施做好工期的事前控制，即为工期预控，其主要措施为：1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。2、项目主任工程师负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案的协调和合理性等，并及时调整。3、项目主任工程师必须按规定审核技术员编制的施工方案审核其保证工期、充分利用时间的技术组织措施可行性和合理性；必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4、搞好各项施工准备工作。根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月旬周进度计划，编制材料构件计划、机具计划及劳动力计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前3天做好劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工。各种原材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。钢构件必须按施工进度提前三天或按施工方案及时进入现场指定位置。5、做好图会审和技术变更工作，提前解决设计和施工中可能会遇到的问题，减少技术延误。6、工期的事前控制职责由主任工程师担负，对工作中的失误由项目经理处以500元以内的罚款。六、施工过程中的工期控制措施1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切为实现作业计划目标开展工作。2、施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五的进度例会提供信息。3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划；协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。7、做好雨季和夏季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。8、按规定时间组织材料或构件进场及时进行检测。拿出材料和构件的各项技术资料及配合比单,每拖延或影响一天,罚责任人100～200元。9、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款50～100元。10、材料组组长担负现场进场材料、构件的管理职责，主管工长负责协调和配合，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料码放，管理不当而影响施工进度。材料构件方面的工作失误由项目经理直接对材料组或主管工长进行处罚，每次额度在500元以内。11、项目经理负责解决民工农忙散失对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进度控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和班组。12、项目经理及主任工程师负责根据实际情况，及时解决和协调好与施工有关的外部事务，避免出现影响施工工期的因素。合理解决噪声扰民问题，提前办理夜间施工许可证，搞好文明施工，避免施工对环境的污染。13、搞好安装与土建的协调配合和成品保护专人管理，避免事后打洞，污染或破坏已完工的工序，造成影响工期的事实。14、严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现火灾和安全事故。15、做好质量预控作，避免出现返工或质量事故而影响工期。七、工期的事后控制措施当实际进度与计划进度发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施：1、制定保证总工期不突破的对策措施（1）技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段平行流水立体交叉作业等。（2）组织措施：如增加作业队数、增加作业人数、增加工作班次等。（3）经济措施：如实行包干奖金，提高计件单价，提高工资水平等。（4）其它配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件，实行强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施。3、调整相应的施工计划、材料构件供应计划、机具的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。第五章拟投入材料、劳动力、机械设备情况一、拟投入本标段工程的设备计划1设备配制原则①根据本工程施工进度安排和施工方法，选用合适的机械设备，施工机械的数量满足施工强度要求；②尽量选用我公司现有设备，并可以及时调入本工地正常使用的机械设备；③所选用的施工机械设备的技术性能，应尽可能适应本工程现场施工条件。2、拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间挖掘机1.0m33CAT20051200良好湖北2015．6自卸汽车5t20二汽20052000良好湖北2015．6推土机74Kw2洛阳20051200良好湖北2015．6电动空压机6m31湖北2011400良好湖北2015．6污水泵7.5kw5上海20070良好湖北2015．6发电机50kw1武汉2006100良好湖北2015．6发电机15KW3武汉2008100良好湖北2015．6斗车0.0215武汉20070良好湖北2015．6打夯机2.2kw4武汉20070良好湖北2015．6砼拌合机0.35m32新购2015．6砂浆拌合机0.2m33新购2015．6二、拟投入本标段的劳动力计划工种时间管理人员技术人员普工合计人数人工工日数2015年6月102020506507月1020306018008月1020508024009月10205080240010月10205080240011月10203060180012月1020306018002016年1月1020306018002月1020306018003月10102040400合计17250第六章施工程序和施工方法一、土方开挖本段工程土方开挖主要施工部位有：河道清理和基础及削坡土方开挖。1土方开挖本标段土方开挖总量较大，作业点分散，根据所拟定的施工进度计划，本项目最大土方开挖日施工强度1200m3，拟配备两台1.0m3的挖掘机进行开挖，运距较近，每台挖掘机配备5台自卸汽车进行开挖料运输及转运。结合拟定的施工进度计划，本标段共配备2台挖掘机。1）开挖工艺图2）施工准备（1）严格按监理工程师的指示及批准的开挖顺序、开挖方式、开挖进度执行，相邻标段的施工作业队伍之间提前沟通，加强配合、协调，以保证开挖工程的顺利实施。（2）土方开挖工程开始施工前，根据设计文件、有关施工规范、现场地形条件和施工强度，提交详细的施工计划报送监理工程批准。批准后进行土方开挖工作。（3）基础开挖前、开挖过程中及开挖后，按图纸要求或监理工程师的指示进行测量、放样，其内容主要包括：布设施工控制网，开挖前的地形测量和放样，为保证符合设计开挖轮廓的准确性而进行测量放样，为核算工程量和支付而进行的测量。3）施工工艺控制（1）清基与削坡开挖必须符合设计图纸、文件的要求，对监理工程确认其基础不能满足设计图纸所规定开挖要求的部位，按监理工程师的指示进行补挖。（2）所有的清基及削坡开挖均为旱地施工，对开挖施工中地下水和施工用水，采取有效的截、排水措施予以排除。（3）清基厚度为20cm，堤身加培、内平台填筑施工前，按设计图纸要求进行堤身清基、抽坎、抽槽等结合面处理。（4）坡面整修之前，在进行大体积的土方开挖工作中，预留20cm保护层采用人工开挖、整平，以保护地基原状土不受扰动。削坡时，严格进行跟踪测量，严禁超挖，同时削坡面应连续平整。（5）若原坡面较低，为保证坡面平整可能发生小量填方，遇到填方时应首先清理好基面，清除表面草根、树根、杂质、杂草等，再用指定的土料填筑，按每层填筑厚度15cm，人工夯实三遍控制，直至稍高于原坡面，再用人工削整到设计位置。（6）若在原堤草坡或砌石面上削坡，清除草破坡时，先完全清除草根，清除厚度以20cm控制为宜，同时清除坡面上较大块石（10cm以上），以便下道工序施工。（7）开挖料按规定堆存在弃料场，严禁将有用料与弃渣料混杂。（8）对坡面上设置的导滤沟、排水沟等构造基槽以及堤身加培抽坎、抽槽，在削坡后由人工按测量放样的断面进行开挖。（9）根据施工需要设置必要的临时排水沟与截水设施。4）施工质量控制（1）在削坡开挖施工中采用3m的斜坡尺进行检测，并指导开挖施工。根据坡面最终的平整要求，削坡误差允许值按规范要求进行控制。（2）土方开挖基面范围内的坑、槽、沟按堤身填筑要求进行填筑处理，按15cm的层厚进行人工夯实三遍填筑。（3）开挖完成后，立即进行后续施工，否则及时采取有效的边坡保护措施。（4）基础面必须平整坚实，不得有突起、松动块体。虚土浮渣等缺陷。（5）施工期所有的土方开挖边坡面应加以修整，使其处理安全状态，在施工过程中，采取措施保证保坡安全。（6）施工过程中，如果发现有可能坍塌的迹象，立即采取必要的应急处理措施，并报告监理工程师，按监理工程师批准的处理措施，尽一切努力控制坍塌。（7）不论何处和保种原因，土方开挖超出了图示的开挖线，按监理工程师的指示对超挖部分进行填筑及必要的处理。2、料场土方开挖（1）工艺流程图清理植被、剥离层剥离清理植被、剥离层剥离施工便道修建及施工截、排水沟人工配合反铲修坡成型推土机开挖、集渣反铲装5T卸车出渣边坡及基础处理施工准备测量放线下一循环（2）土方开挖措施1）施工测量①接到监理提供的施工控制点后，首先在监理的指导下进行控制点的复测，并将复测成果报监理审核批准后进行施工测量，根据实际情况增加测量控制点；②对施工区内原始地形进行测量，绘制出可供施工使用的断面图，并核算出工程量，报监理审核；③依据复测成果，放出开挖区的上开口线提供给作业人员进行植被清理，清坡；④根据施工需要进行开挖边坡放样，检查边坡开挖断面，并完成开挖边坡的竣工断面图、平面图，同时完成工程量的计算工作；⑤为工程施工提供必要的控制点，以便放样和施工人员控制施工边线的几何尺寸；⑥施工中严格按《水利水电工程测量施工规范》标准进行施工。2）边坡清理根据测量放出的开挖开口线，向外延伸5m进行边坡植被清理；挖出边线外侧3m范围内的树根；对开口线以上进行全面检查，清除边线外的浮石，解除安全隐患。有必要时在监理认可的前提下可进行加固处理。在边坡清理的同时视情况及时完成开挖区顶部排水系统的修筑，以避免坡面流水损坏开挖边坡而造成新的安全隐患。边坡清理的废渣及时运至指定的弃碴场，对削坡后有利用价值的弃料在监理指示下运至指定地点，交给业主。发现有价值的文物加强保护，及时上报监理、待到业主的指示后进行处理。3）开挖措施土方开挖采用自上而下分层开挖，每层开挖的厚度一般约3m，用挖掘机或液压反铲直接装5t自卸车。开挖弃料按业主和监理的指示分区分堆存放.反铲开挖砂卵石边坡时，严格控制，防止超挖，边开挖边削坡（并辅以人工修整边坡），做到开挖一层验收一层。土方边坡用反铲按设计坡比开挖，预留30cm修坡余量，用人工配合机械修整并使之满足施工图纸要求的坡度和平整度；4）边坡安全的应急措施土方明挖过程中，土方边坡开挖接近设计坡面时，按设计边坡预留0.1m～0.2m厚度的削坡余量，再人工整修。人工整修边坡的控制方法是：制作一个与设计边坡相同坡比的角尺，削坡时，用角尺检查边坡的超欠情况，边检查边整修。在修整过程中，每隔3m高差，用测量仪器检查校核一次削坡情况，形成达到设计要求的坡度和平整度为止。雨天施工时，施工台阶略向外倾斜，以利部位排水。在开挖施工过程中，根据施工需要，经常检测边坡设计控制点、线和高程，以指导施工，并在边坡地质条件较差部位设置变形观测点，定时观测边坡变形情况，如出现裂缝或滑动迹象时，立即暂停施工，将人员设备尽快撤离工作面，视边坡开裂程度采取不同的应急措施，并通知监理工程师，必要时设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。为防止雨水冲刷坡面，在开挖后的边坡顶部设置排水沟。5）弃土的堆置弃土运至监理人指定的地点堆弃。如施工需要需在开挖范围的上侧弃土，采取相应措施，以确保开挖边坡的稳定，并报监理人批准。对于利用填筑的弃料，就便用自卸汽车运输至填筑区域堆放，并做好有效遮掩，防止雨水冲刷。6）机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工配合机械修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。7）边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。8）边坡的护面和加固为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作抓紧时间在雨季前按施工图纸要求完成。9）开挖线的变更在工程实施过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，当发现开挖后地质条件与设施图纸条件不一致时，立即形成书面材料上报监理。10）施工期排水a临时性排水措施设计在开挖工程开始前，结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向监理人报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。b提前做好排水设施沿堤顶开挖的工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖前，按施工图纸的要求开挖并完成边坡上部延堤顶截水沟的施工，对其上部未设永久性截水沟的边坡面，自行加设临时性山坡截水沟，经监理人批准后，在边坡开挖前予以实施。c及时排除地面积水在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，包括按监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。d保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷所拟定的临时排水措施，避免造成已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础冲刷和侵蚀破坏。e平凹地区开挖的排水在平地或凹地进行开挖作业时，采取在开挖区周围设置挡水堤、开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，以阻止场外水流进入场地，有效排除积水。二、土方填筑本标段填筑主要集中在堤身及结构物范围内土方回填，其土料来源就近利用开挖后合格土料，不足部分从料场中补充，回填所需的挖掘机及自卸汽车利用土方开挖设备，另增设3台74kw的推土机进行回填时铺料及碾压，配10台电动打夯机进行补夯。1、土方填筑施工工序首先对填筑区进行测量放线，明确填筑范围，进行填筑面的基础面整平，清除基础面的杂质，同时对填筑料源进行试验分析，基础面和试验都经过了监理工程时的验收后，进行土方填筑，根据具体施工情况在施工区内进行测量放样，将填筑区按施工要求进行划片分区，反铲取料自卸汽车运至填筑区卸料，用推土机摊铺，根据施工场地实际情况可用装载机或人工配合铺填，根据施工情况考虑是否洒水碾压，每层填筑完后经检测填筑合格，监理工程师验收通过后进行下一层的填筑，按此程序逐层填筑直至达到设计的填筑高程。2、土方填筑施工程序：分层压实至设计高程分层压实至设计高程土方回填施工程序图回填料试验分析基面修整监理工程师批准测量放样备料自卸车运输卸料推土机摊铺监理工程师批准振动碾及电动振动夯压实测定密实度度及报送资料监理工程师验收下一层填筑验收通过验收未通过测量放线3、土方填筑料来源及填筑方法土方填筑料来源：本标段大多数土方填筑区与土方开挖区不是同一区域，因此，土方填筑具备与土方开挖同时开工的条件，开挖的土料若是经过检验后，满足填筑要求的，就近从开挖区将开挖土料运输至填筑区进行填筑作业，当然，在填筑作业前，其填筑基面必须得到监理工程师的验收签字，对于开挖后的土料，根据工程特点确定采用何种机具进行碾压，结合碾压的密实度要求、施工条件及碾压机械等，通过碾压试验合理地确定填筑料含水率控制范围、松铺厚度和压实遍数等参数。4、土方填筑施工方案1）填筑施工程序场面清理→填筑料运输→逐层摊铺→压实→检查验收。填筑料的碾压施工参数应通过碾压试验确定。采用后退卸料、用推土机及时平料，所选铺料厚度需符合设计、规范的要求，其误差不超过厚度的10%。采用液压挖掘机(反铲)装5t自卸汽车运至填筑面卸料。对于施工部位大型机械无法作业，填筑时采用人工平摊料碴，采用振动平板夯分层夯实，分层厚度小于30cm，压实遍数8～10遍。对于施工场面较宽部位，填筑时采用88KW推土机，14t振动碾分层压实，分层厚度50cm，碾压6-8遍，具体数据由现场试验来确定。采用振动碾碾压时距建筑物要预留一定的安全距离。碾压采用进退错距法施工，错距宽度＝碾筒净宽/碾压遍数。在碾压前先洒水一次，然后边加水边碾压，洒水力求均匀。2）填筑注意事项：①填筑每层铺料厚度，根据施工详图规定的密度、干容重等要求及夯实设备的能力，经监理工程师认可后，调整铺料厚度。②填筑施工一律分层、均匀平铺料，每层填料进行夯实后再将表面适当洒水润湿，最后铺新料再进行碾压夯实。③要均匀填料的分布及级配，不出现与周围材料的结构和级配有实质性差别的透镜体、条痕或填筑层。为了避免留下车辙，在填料上需控制车辆行驶。要连续卸料种类，从而使得材料处于最好的分布状态。④运输堆石料使用的车辆应相对固定，并经常保持车厢、轮胎的清洁，防止残留在车厢和轮胎上的泥土带入清洁的反滤料（含垫层料、过渡料）和堆石料的料源及填筑区。⑤土料运输应与料场开采、装料和卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。⑥填筑料运输及卸料过程中，承包人应采取措施防止颗粒分离。卸料高度应加以限制。⑦填筑料中不夹杂粘土、草、木等有害物质。填筑料在装卸时特别注意避免分离，不允许从高坡向下卸料，在与岸坡或混凝土建筑物接触处铺料时不得发生粗颗粒集中现象，应以较细石料铺筑，严防架空现象。填筑料应逐层填筑逐层碾压，每层铺料厚度50～80cm。经压实后的填筑料的压实度不小于0.92。3）施工准备⑴填筑前应将填筑基础面上的垃圾、砂浆、石子等杂物清理干净。各填筑部位底基处理、建基面清理完毕并经监理验收合格且批准填筑后方可进行。⑵施工前选择填筑料并对其进行取样试验。如遇填筑料含水量偏高或偏低等情况时，及时进行处理。具体方法为：若含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。⑶测量放样，标示出分层填筑标高线，以利施工控制。⑷每一层料按规定参数施工完毕，并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层。⑸压实部位不应出现漏压虚料层、干松层、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。⑹铺料面应尽量平齐，以免造成过多的接缝。若由于施工需要进行分区填筑时，其横向接缝坡度不得陡于1：3。4）土石方填筑的技术措施⑴防雨和排水：雨天施工时，防雨采用彩条布全工作面覆盖，周边用粘土封堵，并挖集水坑和排水沟，采用截、排、挡方法，最大限度减少水对填筑工作的影响，待雨停之后适当晾晒再连续施工。严格防止地面水流入基坑或地坪内，以免边坡坍塌或基面遭到破坏。⑵填筑高程不一致时，从低处逐层填压。基坑分段填筑接茬处，已填土坡要挖台阶，其宽度不小于1m，高度不大于0.8m。⑶雨期施工的土石方填筑工程，应连续作业，尽快完成，工作面不宜过大，应分层分段逐步进行。重点或特殊的土石方填筑，尽量在雨期前完成。雨前及时将已填料层压实，并做成一定的坡势，以利排除降水。⑷冬季填筑前，清除基底上的冰雪和保温材料，距离边坡表层1m以内不用冻土填筑；填筑上层用未冻、不会冻胀或透水性好的原料填筑，其厚度符合设计要求。三、砼施工施工工艺流程：模板采购砼拌制运输模板采购砼拌制运输模板制安止水、沥青砂板安装抽样检测检查验收砼浇筑1、模板制安本部分砼结构形式单一，砼成形面外露，为保证成形面美观，本部位施工模板采用标准定型钢模现场。在进行砼浇筑前，对架立的模板进行全面检查，避免施工时发生模板跑模事故。2、砼拌制运输本部分砼拟定在设在作业面附近的拌合场内拌制，用人工斗车运输至施工作业面。3、砼浇筑砼料由人工辅以溜槽入仓，人工平仓、振捣。4、拆模在砼强度达到2.5-3.0Mpa时，即进行模板拆除，拆除后的模板由人工进行保养。5、砼养护混凝土浇筑结束后12-24h内，洒水养护，并经常使其保持湿润状态。养护时间一般为14天，在干燥、炎热的气候条件下，适当延长养护时间。6、止水、沥青砂板安装拆模后，对已浇段砼分缝段面进行止水及沥青砂板安装，先由人工将止水固定在缝面设计图纸位置上，余下砼缝面用水泥胶泥粘贴沥青砂板，待水泥胶泥凝固后，方可进行下段砼浇筑工作。四、浆砌块石工程本部位所需的砌筑石料从料场运输至施工现场，由人工转运至施工作业面，人工进行砌筑。测量放样块石运输测量放样块石运输砂浆拌制石块填塞抽样检测检查验收砌石施工2）砌筑施工浆砌块石采用铺浆法砌筑。砌筑时应先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，砌立稳定。每砌一层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。砂浆拌制采用灰浆搅拌机。在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度一般为20～30mm，较大的空隙用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌体基础的第一层石块应将大面向下，砌体的第一层应选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌和砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石块，中间填心的方法砌石。砌缝要求做到饱满、勾缝自然、匀称美观、块石形态突出、表面平整，砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。料石砌筑，按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝横平竖直，上下层竖缝错开距离不小于10cm，丁石的上下方不得有竖缝；粗石料砌体的缝宽可为2-3cm,砌缝做到饱满,勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。浆砌石施工挂线分块砌筑并注意分块间分缝的砌石咬合。该部分其它施工项目同连接段类似，故其施工方法同连接段，本处不再重复。3）铺砌操作要求铺浆：浆砌石采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计灰缝厚度的1.5倍，有利于灰浆座实。挡墙和护坡的毛石砌体，要求逐块座浆，逐块安砌，避免形成空洞。4）摆放石料在已座浆的砌筑面上，摆放洗净的湿润的石料，并用铁锤敲击石面，使座浆溢出为度。5）竖缝灌浆石料摆放就位后，及时进行竖缝灌浆，并插捣密实。6）断面控制按照设计断面分段搭好坡架，并在施工中经常检查，防止出现偏移等现象，并注意按设计要求的位置安放排水管等。7）砌筑质量要求砌筑质量要求为“平、稳、满、错”四个字。“平”：同一层的石块大致砌平，相邻石块高差不宜过大，以利于上、下层水平缝结合密实，亦有利于丁、顺石的交错安砌。“稳”：单块石料的安砌务求自身稳定，要求大致向下放置。“满”：砌体的上下左右砌缝中和胶结料必须饱满密实，使各单位石能互相胶结紧密。“错”：同一砌筑层内，石块互相错缝砌筑，不允许存在通缝。上下相邻砌筑的石块也应错缝搭接，避免形成竖向通缝。8）浆砌石勾缝对浆砌石面勾缝质量控制要求；粘结牢固，压实抹光，无开列等缺陷。横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一致，无漏缝。灰缝颜色一致，石面洁净。拌和砂浆配合比1：2（水泥：砂），随用随拌。勾缝顺序由上而下，先勾水平缝，后勾立缝。砌石面勾缝按设计要求施工，勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称。块石形态突出，表面平整。石面勾缝做到横平竖直，深浅一致，十字缝搭接平整、压实、压光，不得有遗漏。对已勾好的缝当砂浆已终凝后，洒水养护。表面砂浆应清楚干净。9）设伸缩缝为减少温度应力对浆砌石挡墙和浆砌石护坡的破坏，浆砌石挡墙和护坡每20m设一道伸缩缝，缝宽为20mm，缝内填沥青木板。10）砌筑质量控制对材料严格控制，石料应质地坚硬，不易风化，无剥落层，没有裂缝，抗水性、抗压强度等均符合设计要求的毛石料，并要求干净、不染灰泥。块石料应上下两面平行且大致平整，无尖角，薄边，块厚大于20厘米，毛石料单块重25公斤。砂浆拌制应按设计配合比，搅拌充分。浆砌块石砌体采用铺浆法砌筑，注浆厚度大约8厘米左右，砌筑时，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立块石，中间填心的方法。不得有空缝，灰缝厚度一般为20~35厘米。较大空隙采用先填砂浆后用碎石填塞。砌体基础的第一层石块将大面向下，第一层及转角交叉处，先用较大的平整毛石，砌筑过程，按设计要求设置排水孔，做好排水孔处的反滤层，保证排水畅顺。在铺砌砂浆之前，石料应洒水湿润。块石每天砌筑高度，不宜超过1.5米，砌筑过程中因故临时中断，留阶梯槎，其高度不应超过0.5米。砌体完成后，由专人进行洒水养护14天。砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，其砌体允许偏差应符合《砌体石工程施工及验收规范》（GB203-83）的规定。砌石施工由专业队进行铺砌操作，并对铺砌的每一环节设专职人员管理检查。五、草皮护坡1

、施工工序

工程施工分以下工序进行：

施工淮备→测量放样→场地整理→表土预备、铺设→草种播种→完工清理→管理与养护→交工验收2、

测量放样

施工测量放样按照相关《工程测量规范与条文说明》标准实施。1）、测量仪器采用先进的经纬仪、水准仪。2）、在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，方格网距以20米为宜，打好控制桩并做好保护。3）、整个放样测量工作必须遵守“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。3

、表土铺设

本项工程为工程开始前，在草皮施工区域内按照图纸布置和要求，并结合现场情况根据要求进行地表面进行平整、翻松、铺设表土等工作，以保证草皮的成活。4

、场地平整

1）、清理坝坡内的多余砂土以及不利于草皮生长或影响景观的杂物等。

2）、按施工图平面等高线尺寸形状和剖面图的要求进行地面的整平。本着“高铲低填”的原则进行整理。施工机械采用1.0m3斗容量挖掘机、小型推耙机细造机造型。在缓坡部位不能使用机械施工的，进行整理的采用人工整理。3）、为使表层土疏松，有利于植物生长，深翻耕作层，用机械把20—30cm深的耕作层翻松，并将大块土打碎，并将砾石、树根、树桩、和其它垃圾应清除并运至监理同意的地点废弃，使工作区原状土形成种植土。4）、对部分土壤理化性能差的区域进行土壤的改良和处理。有的放矢地进行处理。5

、

表土铺设：1）、工作场地经平整和处理后，经监理工程师认可后，应立即进行表土的铺设，当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。2）、铺设后将表土滚压，保持坝坡符合设计坡比，利用排水沟排水。6、

播种草种1）、施工工序

施工准备→土层准备→草种选购→运输→播种→浇水及施肥→管理与养护。2）、施工材料（1）、草种：按设计要求进行选种，选择具有耐旱、耐涝、容易、蔓面大、根部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性的草种。（2）、肥料：肥料的含量应有不低于10%的氨、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾；或根据土壤肥力状况选定成份含量。混合肥料则由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土均匀拌和而成。含有不低于上述有效营养成分的液体化肥出可使用。（3）、水：种植用水或养护用水应无油、酸、盐或其他对植物生长有害的物质，并应符合《农田灌溉水质标准》（GB5084-1992）要求。

3）、施工要求（1）、地表面：按照表土铺设的施工要求进行地表面的整理和准备。（2）、草种的选购与运输：选购的所有草种应符合现行关于植物病害及昆虫传染的法规定，在草种选定后将有关的检疫证明送达监理人。（3）、种植：按水土保持工程布置的要求，标出种植地段、位置及品种轮廓，并进行放样，在种植中近表土铺设的要求进行种植地面的整理和准备并得到监理人员的认可。除平铺外，在边坡较高较陡之处也可铺设，即在坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮钉固在边坡上，种植后应进行浇灌。

7、

草皮养护

草皮种植施工完毕后，经监理人认可的时间内开始洒水养护至工程竣工前由我方负责养护。

六、导滤沟及坡面反滤1土工布（1）施工前，根据工程需要备足材料，在运输和储存过程中，妥善保管，不得沾污、雨淋、破损，不得曝晒。土工布购置后旋转在干燥阴凉处，周围不得有酸、碱等腐蚀介质，注意防火防潮，尽快使用，存放期不得超过有效期。（2）土工布采用涤纶针刺无纺土工布。其主要性能应达到下表要求，产品应有标签，标明生产厂家、编号、生产日期及产品规格，并有出厂合格证及检验试验单位的检测试验报告。同时对工地内的土工布进行抽样检查，抽样率多于交货卷数的5%，最少不少于1卷。无纺土工布的主要性能指标表序号项目单位指标备注1单位面积重量g/m22002厚度mm不小于2.12kpa压力下3断裂强度Kn/m不小于8纵横向4断裂伸长率%25-100纵横向5CBR顶破强度KN不小于1.26撕破强度KN不小于0.2纵横向7等效孔径mm0.098渗透系数Cm/sI*10-12KPa水压下i=1-9（3）土工布铺设施工工艺控制1）铺设土工布基面应平整，清除表面一切可能损伤土工布的带尖硬物，填平坑池，平整土面，修好坡面。2）土工布按工程要求进行裁剪、拼幅，避免损伤，保持其不受脏物污染。3）土工布随铺随填，铺设要求平顺，松紧适度，不得绷拉过紧，织物与基面密贴，不留空隙。发现土工布损坏时应立即修补或更换。4）相邻土工布块拼装采用搭接方式。平地搭接宽度30cm，不平地面或极软土大于50cm，水下铺设适当加宽，搭接时上游土工布盖在下游土土工布之上。5）坡面铺设自下而上进行，坡顶、坡脚锚固沟或其它可靠方法固定，防止其滑动，锚固长度大于50cm。与岸坡结构物的连结处，不留空隙，结合良好。6）铺设现场有关人员应穿软鞋，以免伤害土工布。7）土工布铺好后，尽快采取保护措施，以避免长时间的日光直接照射或其它损伤。2、导滤料导滤料由中粗砂和碎石组成，在项目开挖前，将选定的砂、碎石料送往有资质的实验室按相关要求进行检测，检验后格后组织进场使用。对于开挖完成后的部位，经监理，设计验收后，按设计图纸要求进行导滤料铺筑，在铺筑前，对开挖面进行测量放样。设置导滤料层高程控制格网，用木桩做好标记。导滤料即为砂石料的混合料，本区域所需的砂石料从料场通过5T自卸汽车运输至施工现场，人工进行铺筑，人工压实整平。3、砂石垫层本工程所用的砂石垫料经有资质的实验室检测合格后，用自卸汽车运输至施工现场，人工进行铺设。1）铺设施工工艺控制（1）铺设砂石垫层的基面应平整，清除基面上的杂质，对于不平的坡面，由人工进行修整，同时表层应按设计要求夯实。（2）垫层铺设层次，厚度及选料严格按设计要求执行。（3）铺设的砂、碎石必须是检测后的合格料。（4）施工中要确保垫层料的厚度，同时加强检测，每20m2设一个测点，分别用钢尺测量并做好记录。（5）垫层料铺设应平整，表面平整度不大于1cm/2m。七、砼植生块护坡施工（1）砼植生块技术标准1)砼植生块厚度为10cm，其强度标准为20MPa(28d)。2)砼植生块抗冲流速应大于4.0m/s。3)砼植生块平面尺寸不宜太小，砼植生块周边应设有隼槽用于植生块之间的锁定组装，植生块单块重量大于30kg。4)砼植生块绿化率应达到25%以上。选用符合以上技术标准的厂家提供的定型产品，经检验合格后才能用于本工程，且应在专业厂家指导下进行安装。（2）砼植生块铺筑、种植工艺1)砌筑坡面整修合格后，先铺设土工布（250g/m2），在铺装植生块。植生块铺设时每周边都要做到槽隼准确对位，做到坡面平整、平顺。2)在铺装好的植生块孔洞内回填削坡的表层壤土，孔洞内填土低落表面1cm（用砖块类轻拍轻压），再混入复合肥3%（土壤重量比），并种植合适的草种，草籽可采用狗牙根和百喜草（培育品种），混合播种（比例为6:4），使用量一般为3kg/100m2。植草应由专业指导或专业人员完成。（3）砼植生块护岸质量检查及控制标准1)外观检查：植生块拼装的紧密度、平整度、破损情况等的外观质量检查。a.植生块拼装缝宽3—5mm控制；b.植生块尺寸误差允许3—5mm；c.搬运时要做到轻拿轻放，以免破损掉角缺失。2)砌体尺寸和平面位置的允许偏差检查：植生块铺设平整度，其坡面的起伏高差＜2cm（2m长，4m2面积）。3)植生块砼采用28天成型产品块钻芯砼抗压强度检测。八、格宾挡墙施工1材料要求1）格宾网箱材料（1）格宾网箱的材料由特殊防腐处理的低碳钢丝经机器编织而成的六边形绞合钢丝网，制作成符合要求的工程构件，其具有更优于EN10223-3标准中所述的网箱力学性能。（2）格宾网用高镀高尔凡（5%铝锌合金+稀土元素）防腐处理，镀层的粘附力要求：当钢丝具有2倍钢丝直径的心轴6周时，用手指摩擦钢丝，其不会剥落或开裂，符合EN10223-3标准。（3）格宾网片网孔必须均匀，不得扭曲变形，网孔孔径偏差应小于设计孔径的5%。（4）格宾网片的抗压、抗剪强度及有关力学指标、耐腐蚀性必须达到设计要求。（5）网片抗拉强度不小于50KN/m，网孔为80×100mm，网丝不小于￠2.7mm，边丝不小于￠3.4mm。（6）格宾网必须有质量证书以及出厂合格证。2）填充料填充料必须是坚固密实、耐风化好的石料，网箱内填充石直径不小于10cm，70%以上宜采用大于30kg的块石，严禁使用风化石。网箱石料必须有80%以上大于网孔孔径，且满足设计规定的粒径要求。2、施工准备1）、一般规定（1）施工前，应对设计文件进行深入研究，根据本施工方案搞好技术交底。（2）根据水文气象资料和工地实际情况，合理安排施工计划，包括进度，材料进场及质量控制等计划。（3）做好各项技术准备工作，并做好“路通场地平整”工作，临建工程等准备工作。2）、施工质量（1）各分项须根据设计文件、对有关数据、资料及施工图中的几何尺寸进行复查。（2）指定专人负责测量工作，为现场施工及时准确的放线，提供所需的测量资料。（3）格宾网施工基面施工测量的精度指标应符合以下要求：①平面位置允许误差±30mm-±40mm②高程允许误差±30mm③坡面不平整度的相对高度差允许范围±30mm（4）施工中对设置的施工控制标志、高程点，必须严加保护，并定期检测、校正。3）、机械、设备及材料准备（1）施工机械、施工工具、设备及材料型号、规格、技术性能应根据工程施工进度和强度合理安排与调配。（2）根据工程施工进度应及时组织材料进场，并应事先对原材料和半成品的质量进行检验。（3）进场原材料和半成品必须经检验合格后，方可使用。3、格宾网箱施工1）、一般规定（1）格宾笼箱的基底及其密实度、轮廓线长度及宽度，要按图施工，符合设计要求。（2）现场如遇较差的地基时，另作地基处理，处理后的地基必须符合设计要求。（3）格宾网箱砌体应符合下列要求：①网箱组砌体平面位置必须符合设计图纸要求。②砌体外露面应平整美观。2）、组装格宾箱（1）间隔网与网身应成90°相交，经绑扎形成长方形网箱组或网箱。（2）绑扎线必须是与网线同材质的钢丝。（3）每一道绑扎必须是双股线并绞紧。（4）构成网箱组或网箱的各种网片交接处绑扎道数应符合以下要求：①间隔网与网身的四处交角各绑扎一道；②间隔网与网身交接处每间隔25cm绑扎一道；③间隔网与网身间的相邻框线，必须采用组合线联结。即用绑扎线—孔绕—圈接—孔绕二圈呈螺旋状穿孔绞绕联结。3）、网箱组间连接绑扎、应符合下列要求：（1）相邻网箱组的上下四角各绑扎一道；（2）相邻网箱组的上下框线或折线，必须每间隔15cm绑扎一道；（3）相邻网箱组的网片结合面则每平方米绑扎2处。（4）裸露部位的网片，应在每次箱内填石1/3高后设置拉筋线，呈八字形向内拉紧固定。4）、填充料施工（1）格宾网箱内填充料的规格质量，必须符合设计要求（2）必须同时均匀地向同层的各箱格内投料，严禁将单格网箱一次性投满。（3）填料施工中，应控制每层投料厚度在30cm以下，一般一米高网箱分四层投料为宜。（4）顶面填充石料宜适当高出网箱，且必须密实、空隙处宜以小碎石填塞。（5）填充材料容重应不小于2.50吨/立方米。（6）裸露的填充石料，表面应以人工或机械砌垒整平，石料间应相互搭接。5）、网箱封盖施工（1）封盖必须在顶部石料砌垒平整的基础上进行。（2）必须先使用封盖夹固定每端相邻结点后，再加以绑扎。（3）封盖与网箱边框相交线，应每相隔15cm绑扎一道。九、临时工程主要施工项目有：临时施工道路、临时施工围堰1、临时施工道路施工方法：根据所拟定的施工地段进行道路开挖,然后对开挖后的道路用回填料进行填筑,表层铺筑一层石渣或砖渣层,用振动碾进行压实,在工程施工过程中,定期进行施工道路维护。完工后道路恢复工程完工后，对于非设计永久性道路，进行拆除恢复，首先用挖掘机对施工道路表层垫料进行挖除，然后用同堤身要同的土料进行堤身恢复，碾压设备进行压实，其检测指标同堤身填筑。对于永久保留的施工道路，按设计图纸要求进行后续施工。2、临时施工围堰施工方法本标段临时施工围堰主要集中在脚槽施工及河道局部清理施工区域，当基础开挖时，延拟施工的断面桩号两侧进行围堰施工，围堰施工材料采用袋装粘土，施工时将粘土用自卸汽车运输至施工现场，人工装袋，然后人工搬动至围堰施工面进行施工，施工时袋与袋之间砌筑必须牢固，袋口必须压紧扣牢；施工完成后，对基坑内积水进行排除，同时检查围堰渗漏情况，对渗漏点及时进行处理。合格后进行下步工序施工。围堰拆除当围堰内施工内容完成验收后，对围堰进行拆除，拆除拟采用人工拆除，拆除后的袋装土分类堆放，对于能利用的土袋，用自卸汽车运输至需要使用的部位进行二次利用；对于不能利用的土料袋，用自卸汽车运输至弃料场处理。第七章质量保证措施为保证实现本工程“安全第一，质量第一”的目标。我公司承诺在合同环境下，将严格按ISO9002标准体系进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量达到优良等级。项目经理项目经理质检总工程师质检总工程师质量安全部工程技术部质量安全部工程技术部工地实验室兼职质检员专职质检员工地实验室兼职质检员专职质检员质量管理体系1向业主提供质量保证：质量方针：科学管理，精心施工，产品质量达到优良。质量目标：工程质量优良化，杜绝各类重大质量事故。2施工质量组织机构及主要管理人员：为确保质量工作的正常开展，须建立完善的质量管理机构。工程质量是公司工作的重要组成部分，各项目工程质量由公司总经理负责管理，管理者代表和总工程师协助总经理抓工程质量，公司质量安全部则代表公司对项目质量进行抽查，并将检查结果随时报告总经理和管理者代表。项目部负责日常质量管理工作，具体工作由项目经理牵头，并配备专职质检工程师，各施工班组设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络，质检人员除检查外，同时行使验工计价否决权、质量问题停工权。3施工质量保证措施1）管理措施A、成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库；B、在合同条件下，执行本公司质量体系文件（含质量手册、标准工作程序、作业文件），按作业文件编制工程项目《质量计划指南》，每1个月进行一次质量内部审核；C、严格遵守招标文件技术规范，按DL/55144-2001《水工砼施工规范》、GB50164-92《砼质量控制标准》、SL251-2000《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》、JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》、JGJ53-92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》指导施工。D、建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；E、建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；F、对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；G、加强对出前货的材料检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；H、建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。2）技术措施A、优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面；B、编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究，以预防质量问题的发生。C、严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；D、施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料的质检工作。发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解决；E、坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；F、严格执行施工组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；G、加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；H、及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同时为竣工文件做好准备。3）建立质量创优制度A、落实质量创优责任制。各级领导分级负责，逐层保证。B、强化创优教育意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。C、实行全员安全质量承包。D、建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。E、要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能，各级人员的质量责任如下：a、公司经理公司经理是质量保证的最高领导者，对项目工程质量负终身责任；负责对项目经理的选派与监督，定期检查项目的质量管理工作。b、项目经理项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。c、项目总工程师项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。d、质检部长质检部长对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。第八章安全生产保证措施1、安全目标不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故；不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故；不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故；控制事故的发生，实现“事故零目标”。2、安全组织机构施工现场成立以项目经理领导下的由项目土建、机电质量安全副经理、项目总工程师和质量安全部、工程技术部、物资供应部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组，项目经理任组长，对工程全过程的安全负第一责任。基层各作业厂、队负责人是施工安全直接责任者，对本