生活物资采购合同范本6篇

第页共页生活物资采购合同范本6篇生活物资采购合同范本6篇(篇一)【摘要】：^p：高职院校零星物资的采购是指国家创办的高职院校按照学校教学、管理的需求，根据一定的程序购置零星物资。这种单次采购因价值小、方案性不强，造成了人们对其重视程度不够，加上相关内部控制制度的不完善，使得采购合同管理的标准性有欠缺。为充分发挥采购的零星物资的作用，防止廉政风险，应加强零星物资采购的合同管理，明确合同履约责任，完善内控制度建立，进步零星物资采购合同管理的标准性。【关键词】：^p：零星物资采购；合同管理；标准性；内部控制引言：近些年来，国家为适应市场经济开展的要求，培养应用型合格人才，对高职院校办学加大了投资力度，促进了高职院校的开展。在政策的扶持下，高职院校得到了更多建立资金，在教学设备、仪器、办公设施等方面的物资采购日益增多。尽管高职院校按照《政府采购法》来执行物资采购，但是在局部零星物资采购的过程中照旧存在着一些问题，特别是零星物资采购合同管理的标准性不够，制约了采购来的设备物资发挥其应有的作用，而且也容易产生廉政风险[1]。高职院校必须认真研究，采取有效措施来加强零星物资采购合同管理，进步采购合同管理的标准性。1、高职院校零星物资采购的特点与方式分析^p。〔1〕高职院校零星物资采购的概念。高职院校零星物资的采购是指国家创办的高职院校为满足学校教学、管理等工作需求，根据一定的程序开展对教学、实验、实习和办公等过程中一些耗材、设施、维修等零星物资和效劳的购置，其单次采购的总费用一般不高于10万元。这种采购的主体是高职院校，采购的内容是高职院校办学或者办公所需设备物资以及相关效劳等。除了设备设施的采购外，高职院校中的一些效劳工程〔如物资的报废处理、设备的搬迁、咨询效劳等〕也属于零星物资采购的范畴[2]。〔2〕高职院校零星物资采购的特点。高职院校零星物资采购虽然也属于政府采购的范畴，但是与一般的政府采购相比，有着不同的特点。①单次采购的物资价值小。高职院校采购的零星物资大都是价值不大，单次采购一般在10万元以下，有的采购甚至只有一、两万元或甚至几千元。这就容易造成投标方的投标兴趣不大，特别是在设备及维修工程上，参加采购的企业不多，有时还会造成公开招标的失败。②高职院校的零星物资采购方案性不强。虽然高职院校资金使用大都纳入了地方的财政预算，其物质采购的资金需要在年度预算中表达，但是由于零星物资采购大都是一些临时性和突发性的物资需求，难以在前一年制定下一年度预算时加以准确确定[3]，这就容易造成年度预算中很难完全表达出零星的物资需求，也就不好科学地安排零星物资的采购方案，使得其采购的方案性不强。〔3〕高职院校零星物资采购的方式。高职院校零星物资采购由于其单次采购的价值较小，往往达不到《政府采购法》及地方采购规定中公开招标的标准；同时，它又需要利用国家资金，因此必须符合《政府采购法》的要求。采购方法一般是邀请招标、竞争性会谈或者询价以及单一来采购。其中单一来采购是在只有一家供给商的情况下高职院校才选用的零星物资采购方式[4]。2、高职院校零星物资采购合同管理存在的问题。〔1〕高职院校零星物资采购的合同管理。高职院校的零星物资虽然单次采购的价值不高，但是长期累计的数量较多，其最终形成的价值也是可观的。例如，一个部门的打印机所使用的打印纸虽然不多，但是全校各个院系和部门一年累计使用的打印纸就非常多了，累计价值也较大。为了对这些零星物资加强管理，需要按照国家的法律法规和高职院校的制度，对这些零星物资采购的立项、采购方式的选择和合同的订立及归口管理、合同履行等环节施行严格的管理[5]，以保证采购合同的合法性与标准性，确保合同得到有效执行。〔2〕高职院校零星物资采购合同管理标准性欠缺及原因分析^p。从我国高职院校开展零星物资采购的理论来看，采购合同管理在整体上欠缺标准性〔如表1所示〕。高职院校零星物资采购缺乏标准性的原因，有以下几点：①重视度不够，缺少对合同的统一管理。由于零星物资单次采购的价值小、方案性不强，造成了人们对其重视程度缺乏，认为可以买来使用即可，无视对其标准性管理。在实际操作中，缺少合同归口管理部门，也未对零星物资采购合同进展统一的分类和连续编号管理。②零星物资采购制度不够完善。高职院校简单地遵循一般的《政府采购法》的规定来开展零星物资的采购工作，往往造成不适应现实情况的难题[6]。如选择公开招标方式进展采购，因单次采购的合同价值太小，供货商往往不愿意参与公开投标。③对采购合同的前期准备工作缺乏管理。高职院校缺少对零星物资采购的立项论证，工作准备缺乏，对采购的必要性以及相关采购的内容、物资的技术规格参数等研究不透彻，合同要求不明确。④采购合同的内部控制机制不完善。高职院校采购主管部门与监管部门对零星物资采购合同的管理没有形成完善的管理体系，内部控制机制不标准，管理职责不清，合同风险控制不力，对合同的审核存在破绽。对于影响重大或法律关系复杂的合同文本，未经组织业务部门、法律参谋、财会部门等相关部门进展结合审核。3、加强高职院校零星物资采购合同管理标准性的对策研究。高职院校零星物资的采购合同管理不仅关系到采购物资的有效使用，以及院校的教学与科研工作，而且也是高职院校反腐倡廉制度建立中的一项重要内容，关系到校风、党风建立，应该从党风廉政建立的高度来认识高职院校零星物资采购的合同管理，认真研究和采取有效措施来实现合同管理的标准性。〔1〕高职院校要从全校廉政建立的高度来认识零星物资采购的合同管理工作。高职院校应加强领导，明确零星物资采购管理的归口部门。为了便于施行统一管理，可由校国有资产管理部门或者单独设立的招标采购管理部门来统一负责零星物资的采购工作。〔2〕建立与完善零星物资采购的合同管理制度。从零星物资采购的立项、技术论证和采购过程管理以及合同验收、物资使用等各个环节完善制度建立，听取各院系、部门、社会采购管理部门和供货商以及招标代理机构的意见，集思广益，对不合适高职院校实际情况的采购与合同管理制度进展修改，使得采购合同管理制度可以适用于高职院校的零星物资采购。明确相关制度规定，要求各部门、院系提早做好各项零星物资的采购方案，并将其列入年度预算。〔3〕采购主管部门须强化零星物资采购的合同管理工作。由高职院校的零星物资采购主管部门统一发布零星物资的采购公告，施行统一公开招标，以防止各院系单独采购零星物资因合同价值过低，供货商投标意愿不强的弊端。主动与供货商沟通交流，合理选择采购方式，根据情况标准使用竞争性会谈和邀请招标以及询价等方式，尽量防止采用单一来的采购方式[7]。〔4〕采购监管部门应加强对零星物资采购的监视检查力度。高职院校的纪委、监察部门以及效能建立管理部门都是零星物资采购合同的监管部门，应认真履行内部控制职责，加强采购立项、招投标、验收等环节的合同监管工作[8]。在重要和价值较高的零星物资采购中，监察部门或者校招标采购管理办公室要牵头组织采购部门、国资管理部门、财务部门等，邀请相关专家共同提早审核招标文件与评分方法，防止采购中出现违法肢解、躲避招标以及评分歧视等行为。同时，监管部门要积极参与零星物资招投标和进场验收环节的监视，发现采购不符合标准要求或者采购物资不符合合同条款，要立即指出并要求相关单位及时予以整改，以确保零星物资采购合同管理的标准性。〔5〕合同的归口管理。各高职院校的专业与开展历史不同，管理机制也不一致，所设立的部门也不一样，这使得对零星物资采购的合同管理部门也有差异性。有的学校由采购管理办公室管理零星物资采购合同，有的学校由校长办公室管理，也有的院校由监察或审计部门管理。为便于统一归口管理，可设立校采购管理办公室来负责校零星物资采购合同的管理；同时采购申请部门要负责合同的执行情况管理，组织对物资进校后的检查和验收，并邀请校采购管理办公室、财务部门、国有资产管理部门等共同参与，各部门均同意验收合格前方可按照合同规定进展付款。4、结语。由于高职院校零星物资单次采购的价值小、方案性不强，造成了人们对其重视程度缺乏，加上相关内部控制制度的不完善，导致采购合同管理缺乏标准性。为确保采购的零星物资发挥其应有的作用，防止廉政风险，要认真研究采购方式，采用有效的管理对策，加强对零星物资采购的合同管理，完善内控制度，确保零星物资采购合同管理的标准性合法性。生活物资采购合同范本6篇(篇二)甲方〔委托方〕：乙方〔受托方〕：甲乙双方本着诚信经营、互惠合作的原那么，就甲方委托乙方进展采购宾馆用品事项，经双方协商一致，签订本合同，双方共同遵照执行。一、宾馆用品采购种类名称：______________________〔本合同中所称宾馆用品如无特别说明，均指该宾馆用品〕二、宾馆地点：_____________________________三、采购内容及范围：委托采购的详细内容详见附件《采购清单》。四、采购总价宾馆用品采购总价为：人民币〔大写金额〕___________________〔小写金额〕_______元。〔暂定，以最终结算的采购总价为准〕五、委托费用及结算方式甲方按_______向乙方支付采购效劳费。其采购数量由甲乙双方协商。六、甲方责任：6.1甲方应提供详尽准确的宾馆用品采购清单，清单中必须明确标明采购材料的产品名称、型号规格、数量、品牌、产地。6.2甲方应按约定及时将采购费用支付给乙方。6.3甲方应根据乙方需求，提供相应产品的合格供给商名录及产品的指导价格。七、乙方责任：7.1乙方严格按照宾馆用品清单内所列的产品名称、型号规格、数量、品牌、产地进展采购，不得随意更改采购清单内容。7.2乙方应选择有声誉的合格供给商作为合作对象，对供方提供的产品严格把关，产品必须符合各项性能指标及技术参数，不得采购假冒伪劣产品。采购宾馆用品的验收工作由乙方负责，并应妥善保管所有采购货物。7.3乙方采购进展情况应及时通报甲方，并提交全部的采购合同及副本一份，便于甲方监视。7.4因乙方采购宾馆用品原因导致影响甲方正常开业，一切责任由乙方承当，给甲方造成损失的，还应赔偿甲方的全部损失。7.5乙方与宾馆用品供给商之间的任何债权债务关系与甲方无关。八、违约责任：8.1当发生以下情况之一时，甲方应承当违约责任：8.1.1甲方不按约定支付采购款，应按同期银行贷款利率的最低标准向乙方支付利息，并按拖欠总额向乙方支付每日_____的违约金；8.1.2甲方不履行或不按合同约定履行其他义务时，应向乙方支付违约金_______元。8.2当发生以下情况之一时，乙方应承当违约责任：8.2.1乙方不履行或不按合同约定履行义务时，应向甲方支付____元的违约金。8.2.2乙方采购的宾馆用品出现差损及质量问题，应当及时采取补救措施，因该原因导致甲方无法正常开业，乙方应承当全部责任。8.3一方违约，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方在承当违约责任后仍应继续履行合同。九、争议：甲、乙双方在履行本合同时发生争议，可自行协商解决。协商不成，可向甲方所在地法院提起诉讼。十、本合同自签定之日生效。十一、本合同未尽事宜，甲、乙双方可协商另订补充协议。本合同附件是本合同不可分割的组成局部，与本合同具有同等效力。十二、本合同壹式贰份，双方各执壹份。合同附件：《采购清单》甲方〔合同章〕：乙方〔合同章〕：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：地址：地址：：开户银行：帐号：____年__月__日：开户银行：帐号：____年__月__日生活物资采购合同范本6篇(篇三)物资采购审计是对物资采购全过程施行监视和评价，目的是采取恰当的审计方式方法，进步对物资采购合同审计的深度，完善公司采购合同管理，是有效降低采购本钱、进步经济效益的重要手段，对于物资采购合同一般分为事前、事中和事后审计。一、对采购合同施行事前、事中、事后审计的意义我们在物资采购合同审计理论中就会发现，选择要审计物资采购合同是：单一品种采购金额大、价格变化频繁、数量多、采购次数频繁；物资采购合同是受市场供求关系、人为因素等影响。通过对物资采购合同审计，能有效地完善或进步整体合同管理程度，进步审计效益。对物资采购合同事前、事中施行审计，我们能及时对合同标底物的需求方案、即时市场供求关系、供货周期、库存情况、商务会谈或招、投标等诸多因素及时地提出审计意见，使审计意见适时有效地在签定合同过程中得到表达。由于目前的市场竞争异常剧烈，供货商为了拿到合同定单，在投标或商务会谈过程中，人为的压低物资产品价格，在供货产品质量方面打折扣，鱼目混珠。假如施行事前、事中审计，而不施行事后审计，那么就存在没有对合同履行结果的审计监视，也就是说，缺乏对物资产品到货日期、质量、数量审计。对物资采购合同施行事前、事中、事后审计，这是全过程对工程审查，既从原始的需求方案、供货商资质、商务会谈、合同签定、合同履行、入库验收发放及使用等全过程审计监视。对工程起始到终结整体合同管理情况，提出审计意见，这对完善合同管理，堵塞合同管理中存在的破绽，有着非常重要的意义。但是，仅仅对物资采购合同施行事后审计，其存在的弊端是既成事实，合同的签定形成以后具有法律效益，当时签定价格也事过境迁。作为内部审计人员只能起到亡羊补牢作用，无法弥补经济损失和实现审计效益。物资采购合同审计的主要出发点和落脚点就是强化和进步公司经济合同内部管理，降低采购本钱，进步企业效益。所以，要进步审计质量，就必须运用恰当的审计方式、方法，卓有成效地进展物资采购合同内部管理，降低本钱。二、以事前、事中审计为切入点充分利用物资采购数据信息库及需求、采购方案，开展物资采购合同事前、事中抽审工作。建立健全我们公司物资采购数据信息库，其中包含着需求信息、采购合同、仓储库存、质量信息、管理信息等方面的内容。要合理、有效、充分地利用其中的需求方案、采购方案、合同审批流程、出入库等资，结合每月施行合同会谈方案，开展事前、事中审计，使审计方法多元化。详细的操作方式是，根据物资采购数据库中需求方案、采购方案，理解掌握审计信息，选择审计工程，搜集整理与被审工程相关的供求、质量、价格等资料。有针对性、有的放矢地结合每月物资采购管理部门发布的会谈方案，有针对性地参加商务会谈，施行审计。事前、事中审计具有提出的审计意见贴近实际情况，参加商务会谈的管理人员及供货商容易承受，全面理解采购商品的“性价比”，选择以满足技术要求为先决条件的经济型商品，会获得事半功倍的审计成果和审计效益。同时，在事前、事中抽审工作中，根据抽审合同工程的详细特点、性质，如工期短、质量高、价格相对低、投标或商务会谈时承诺等，为审计线索或抽审根据，为以后开展事后审计积累资料、创造条件。三、以事后审计为落脚点事后审计是指物资采购合同正式签定以后，合同标的物资运抵使用部门，投入消费或使用，合同标的物资保证金或货款未付之前，我们进展抽审的过程。抽审工程的选择是以事前、事中抽审工作中，我们所掌握审计线索或以领导及其他部门安排及使用时出现争议问题。有针对性地开展审计工作，可以有效防止审计风险，进步审计效率。事后抽审的重点，要根据确定抽审工程的突出特点及其具有的代表性上，如供货期非常紧张的物资，审计时按合同签定期限、质量等是审计重点；抽审价格相对较低或较高的物资采购合同，应将合同标底物的价格、质量、供货期列为审计重点；抽审质量要求比拟特殊的产品，重点审计特殊质量指标是否有经全威机构检验并认可的证书及报告单，测算本钱构成中原材料、加工费所占的比重是否合理。物资采购合同审计出发点是降低公司的采购本钱，最终结果是以建立健全行之有效的规章制度。在现有的管理、审计环境下，采取恰当的审计方式方法，加强物资采购合同的事前、事中、事后审计，就会使物资采购工作获得事半功倍的成效。生活物资采购合同范本6篇(篇四)买受人代表〔全称〕：〔以下简称甲方〕供货人〔全称〕：〔以下简称乙方〕根据依法招标〔采购〕结果，〔买受人〕为施行所属疆南供电公司[110kv喀克线过负荷改造]，已承受〔供货人〕对该工程下表所列货物的投标〔应答〕。买受人和供货人达成以下协议，签订本合同，双方共同遵守执行。合同货物及数量一、本合同与以下文件一起构成合同约定文件：1技术协议书；2中标告知函，或成交告知函，或协议招标结果应用签约告知函，或紧急采购邀请函；3投标函及投标函附录；4协议招标结果应用时的《电网货物采购供给协议书》及其《中标价格明细表》；5招标〔采购〕文件规定并经供货人投标〔应答〕文件承受和承诺的合同条款；6其他为执行本合同且不涉及招标〔采购〕投标〔应答〕价格等本质约定变动的往来函件。二、上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，以上述约定次序在先者为准。三、合同价款：人民币〔大写〕壹佰玖拾捌万壹仟贰佰玖拾柒元整，分预付、到货和质保金三次结算，结算的进度比例为0、0、9、1。四、供货人承诺按合同约定承当货物的制造、完成及缺陷修复。五、买受人承诺按招标〔采购〕文件规定的条件、时间和方式向供货人支付合同价款。六、供货人应按照对买受人的承诺提供符合标准的产品和必要的效劳，交货时间20xx年09月30日前。交货地点：买受人指定地点。七、合同生效及其它：本合同由买卖双方法定代表人或其受权代表签字并加盖公章后生效。本合同一式6份，买受人执4份，供货人执2份。甲方〔公章〕：_________乙方〔公章〕：_________法定代表人〔签字〕：_________法定代表人〔签字〕：__________________年____月____日_________年____月____日生活物资采购合同范本6篇(篇五)一、存在的问题1.一致性问题管道工程物资采购合同是上级主管部门统一下发的标准文件，通用性强。但下级单位没有根据实际应用情况进展修订，采购不同的管道工程物资仍使用同一种版本的合同的情形时有发生。如工程材料和工程设备制造过程质量控制、包装和售后效劳等要求不同。另外，一些需供货方安装调试、报验的“交钥匙物资”，与简单的建筑材料采购合同要求一样显然是不适宜的。过于简单会造成合同约束不全，给以后的执行带来隐患；过于复杂那么会造成许多条款不适用。2.霸王条款问题一些采购合同的付款条件近似“霸王条款”，只允许“卖方货到并现场验收合格后，买方按合同约定付款”。对于一些买方市场的物资，供方为了尽快销售物资，勉强可以达成协议；但对于一些卖方市场或合同管控较严格的物资，双方那么很难达成一致。假如买方要求“货到并验收合格后付款”，而卖方要求“款到后发货”，双方如何达成一致，又如何实现“平等、自愿、公平和老实信誉”的原那么。3.条款模糊问题一些采购合同规定迟交货要缴纳一局部违约金是合理的，也是必须的。但合同内容上却并未规定详细交货时间，只写“接到甲方〔采购方〕通知后××日内”，造成卖方必须提早把产品消费好，随时等候买方通知，一方面买方在物资仓储、保管等都需要再支付一定的费用；另一方面某些物资假如长期存放于不满足保管条件的地方，其使用价值会降低，对双方都没有好处。4.现场效劳问题管道工程建立所需设备大多需要专业人员来安装、调试，有些需要供货商的配合。对于需要供货商配合安装调试的设备，采购合同没有约定卖方需到的现场次数及超出次数后“有偿效劳”的条款，致使卖方到现场效劳几次后，配合现场效劳的积极性不高，或经屡次协调后才能到现场且提出一些“有偿效劳”的要求。由于合同中没有做出相关约定，无法根据合同向业主或委托采购单位再收取费用，给合同地执行带来困难。5.质保期问题管道工程的建立周期较长，有的甚至长达7～8年，对于此类工程，采购合同仍规定物资的质保期从物资到达现场验收合格之日起1～2年。也就是说，物资在工程开工之时已超过其质保期5～6年，极容易出现质量隐患，一旦发生质量问题将很难追究供货商的责任。6.内外有别问题根据规定，管道工程物资采购合同应与供方签订HSE协议，这是管道工程施工现场HSE管理的要求，也是GB/T24001、28001标准和Q/SY1002.1-20xx标准的要求。它作为约束双方环境、安康和平安行为的文件，与采购合同具有同样的法律效力。但不应只要求国内供方签订HSE协议，对国外供方那么也要有这方面的强迫要求，必须做到一视同仁。7.货款拖欠问题管道工程建立具有“兵马未动，粮草先行”的特点，工程建立物资一般都需先期到达施工现场，有的甚至提早一年或几年。由于管道工程业主按施工进度进展拨款，采购物资到货验收合格后无法按合同约定付款，过程一旦延期，支付合同尾款就会“无限延长”，一些供方不得不靠“律师函”来索要货款。二、解决方案1.根据实际修改合同文本，使其适应不同物资的采购要求采购合同是物资采购的法律文书，对需方和供方具有一样的约束力，合同双方都应本着认真、负责、老实、守信的态度，防止造成合同的随意性。因此，合同双方应根据所采购物资的固有特性，确定合同所需签订的条款，修改表述不明确、易产生歧义的条款，删除无用的条款，增加必须明确的条款。2.合同双方充分协商，按阶段付款在管道工程建立中，需方与供方的关系是互利互惠的，管道工程建立市场的安康开展需要众多供方的支持和配合，签订“霸王条款”是一种短期的行为。由于管道工程建立物资一般都有一定的制造、运输、验收、安装调试及试运行等阶段，因此，需方可按其供给的不同阶段支付一定比例的货款。如制造阶段支付10%～20%，出厂验收合格支付20%～30%，现场验收合格支付10%～20%，安装调试合格支付10%～20%等。对于需要支付预付款的货物，采购单位应向代理商和消费商同时索取近3年的经注册会计师事务所审计的财务报表。假设审计报告没有负面评价且近一年的资产负债率均低于75%、净资产收益率均高于7%、近3年平均资产负债率平均低于70%、净资产收益率平均高于8%，那么说明该供货商破产的风险较小，可以支付。对于其新材料、新设备的试制，可预先支付一定数额的预付款。为防止合同风险，这局部款项占合同总价款的比例不宜超过30%。这里要说明的是，对于大宗、常用的材料、设备设施，经双方协商可不支付预付款。3.强化沟通，掌握物资交货时间的主动权尽管管道工程有其固有的特性，如工期问题会受到种种客观条件制约而有时无法事先确定，致使一些管道工程物资采购合同无法规定详细交货时间，但这不是问题的全部。一些问题可以通过强化沟通来解决。在采购合同签订前，作为采购效劳方，一方面，要加强与工程工程部的沟通，以便及时理解工程进度和面临的问题，及时调整采购进度方案，在合同中明确物资大致的供货时间；另一方面，要及时与供方沟通，随时掌握所采购物资的消费、运输进度，一旦施工现场发生变化，应及时通知供方调整消费进度。4.在合同中明确供方到现场无偿效劳次数、有偿效劳价格等内容获取合理的利润是企业的追求，要求供方长时间的无偿效劳必将导致矛盾产生。要调动供方到现场效劳的积极性，进步其效劳程度，就必须使其“有利可图”。因此，在签订物资采购合同时，要明确供方到现场无偿效劳次数和有偿效劳价格。管道工程工程部要加强对施工单位及现场的管理，在要求供货厂商现场效劳前，应确保施工现场具备效劳条件，以便厂商人员到达后及时完成效劳，减少效劳次数，降低供货厂商的现场效劳本钱，进步其现场效劳质量和积极性。此外，采购单位现场效劳人员应积极与工程部协调，主动掌握现场施工实际，以便前方人员协调供货厂商现场效劳，做好各项工作。5.正确区分质保期和保修期，规定阶梯式的质保或保修费用质保期是指厂商承诺的产品在正常使用情况下不会危及人身或财产平安的时间段。质保期的终止时间没有法律规定，一般由消费者自行确定。保修期是指厂商向消费者出售商品时承诺的对该商品因质量问题而出现故障时提供免费维修及保养的时间段。确定保修期要解决的问题是，标的物在使用过程中因质量出现问题而无法正常使用时，其出卖人或承揽人在一定期间内负有维修以恢复标的物正常使用功能的义务，并承当维修过程中产生的全部或局部费用。管道工程物资采购合同要明确质保期和保修期，不能将其混为一谈。在详细确定质保期和保修期阶梯式费用时，管道工程建立物资采购可参考家电行业的相关规定。如质保期1年，保修期1年内收取合同价款的0.5%，2年收取合同价款的1%，3年收取合同价款的1.5%等，由工程业主或承建单位选择。这样既照顾了供方的利益，进步其效劳积极性，又防止了超过质保期供方不愿意再效劳的情况。6.签订HSE协议，国内外供方应一视同仁管道工程物资采购合同中与供方签订HSE协议是约束供需双方在物资供给全过程中相关事项的规定，它与采购合同具有同等的法律效力。既然规定采购物资必须签订HSE协议，就不应内外有别。一旦涉及违背HSE协议的法律责任问题，签署协议的可以根据协议处理，没有签署协议那么将为日后的纠纷处理埋下隐患。7.严格执行合同约定，及时拨付货款合同是约束双方权利义务的法律文书，一旦签订，双方当事人必须严格执行。作为管道工程建立业主，要在建立合同中明确规定采购物资货款的支付方式及违约的处分方式，工程工程部应严格执行与业主签订的建立合同。采购单位应及时按照采购委托协议的要求，向管道工程工程部申请进度款；工程部审核无误后，应及时向采购单位拨付，降低供货厂商的本钱，进步其供货质量和效劳积极性。三、总结采购合同是企业〔供方〕与分供方经过会谈协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，是双方联络的共同语言根底。合同双方地位平等，根据合同履行各自的权利与义务，任何一方违约都会导致合同无法顺利履行。因此，在合同签订前，双方应充分论证、平等协商，在意思表述一致的条件下签订；任何一方都不应凭借一时的“强势地位”而签订带有“霸王条款”性质的合同，双方应共同协商、讨论解决问题的途径。生活物资采购合同范本6篇(篇六)甲方(采购单位)：乙方(供货单位)：为加强物资设备采购供给中的廉政建立，标准、约束采供双方的行为，防止违法违纪和不廉洁问题的发生，维护双方合法利益，经双方同意在签订采购合同的同时签订本廉政协议。一、甲方义务1、不向乙方索取或承受乙方任何形式的现金、银行卡、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。2、不得以咨询费、劳务费等名义向乙方索要合同以